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ホーチミン市は12月に「棚上げ」されたプロジェクトの障害を取り除くことを決意

Báo Giao thôngBáo Giao thông22/11/2024

ホーチミン市人民委員会の指導者たちは、各部署にすべてのプロジェクト、遅延、工事の停止を見直して数えるよう要請し、2024年12月に問題を完全に解決する計画を立てている。


「棚上げされ、露呈した」一連のプロジェクト

近年、ホーチミン市は大小さまざまなプロジェクトが次々と建設中で、まるで大きな建設現場のような様相を呈しています。その中でも、多くの重要な交通プロジェクトは、都市の景観を変え、都市の交通圧力を軽減するという使命を持っています。

TP.HCM quyết gỡ vướng cho các dự án

ホーチミン市環状第2号線プロジェクトは長年「風雨にさらされて」きたが、手続き上の問題が未だ解決されておらず、再開には至っていない。写真: マイ・クイン

ホーチミン市東部では、ルオンディンクア通り、ホーチミン市環状道路2号線、ラックチエックスポーツコンプレックスプロジェクト、ビンチュウ駅など一連のプロジェクトが進行中だが、完成日はまだわかっていない。

ルオンディンクア通り(ホーチミン市トゥードゥック市)拡張プロジェクトは、ホーチミン市の東の玄関口を結ぶ主要道路の1つです。

このプロジェクトは2015年から建設中だが、何度も中断されている。これまで、ほぼ10年が経過したが、この道路は依然として混乱状態にあり、多くの未完成の工事部分が人々の交通に影響を与えている。

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ルオンディンクア通りは工事中のため、通行が困難になっている。写真: マイ・クイン

投資家によると、プロジェクト遅延の主な理由は、用地整地の問題、特にアンフー交差点からグエンホアン通りまでの区間で、トゥーティエム不動産株式会社が投資したアンフー開発都市地区プロジェクトと約2万2000平方メートルの土地が重複していることによる。

ラックチエク・スポーツコンプレックスプロジェクト(トゥドゥック市)では、1994年から投資方針が実施されており、総資本は約15兆VNDと見込まれています。このプロジェクトはオリンピック基準のスポーツ施設となることが期待されています。しかし、30年が経過した現在でも、プロジェクトは未だに草が生い茂った空き地のままで、実行されていない。

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ルオンディンクア通りの真ん中がゴミ集積所になっている。写真: マイ・クイン

もう一つの苦痛を伴うプロジェクトはホーチミン市環状2号線です。このプロジェクトは15年以上前に計画され、全長は約64kmです。 50kmは完成しているものの、残りの14kmはトゥドゥック市とビンタン郡を通る区間を含め長年実施できていない。

このうち、ファム・ヴァン・ドン通りからゴー・ドゥア交差点までのベルトウェイ2区間は、BTの形で投資され、長年にわたり建設されてきました。投資家との支払い手続きの難しさにより、プロジェクトは何年も建設を中断した。

また、ホーチミン市南部では、総額約10兆ドンを投じてホーチミン市地域の高潮による洪水を解決するプロジェクトが90%完了しているものの、依然として直射日光や雨にさらされており、完了時期は未定となっている。

このプロジェクトは、高潮による洪水を抑制することを目的として2016年半ばに開始されました。サイゴン川右岸の570km2の地域と約650万人を対象に、気候変動に積極的に対応します。しかし、10年近くが経過してもプロジェクトは完了していません。投資家との支払い手続きの難しさも理由の一つだ。

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10兆円の治水事業も時間の浸食には耐えられない。写真:チ・フン

同様の状況にある他のプロジェクトとしては、ヴォー・ヴァン・キエット通りとホーチミン市・チュンルオン高速道路を結ぶ区間などがある。スエンタム運河、ドイ運河、ヒーヴォン運河の改修プロジェクトや、市内の一連の不動産プロジェクト、高層マンション、公営住宅も停滞し、停滞している。

12月の問題処理

最近、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、遅延しているプロジェクトや工事、建設の停止、進捗の遅い建設プロジェクトに対処するための措置を実施する計画に署名した。建設、本社、オフィスは使用されていないか、効果的に使用されていません。

市人民委員会委員長は、各部署に対し、作業内容、進捗状況、完了時期、実施機関および実施単位の責任を検討し、明確に定義して、督促、検査、監視、評価の根拠とするよう要請した。

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22年間の計画とその後の「宙ぶらりん」状態を経て、ビン・チュウ駅は草が生い茂り、線路は劣化し老朽化している。写真: マイ・クイン

権限委譲された業務内容については、問題や課題に対して、自発的に解決策を見出し、即時かつ徹底的に対処するとともに、滞留、長期中断、遅延しているプロジェクトや作業を迅速に実施し、運用・活用できるよう資源を手配・動員し、プロジェクト目標を効果的に推進します。

行政単位の整理を行った上で、エリア内のオフィスビルや本社ビル等の有効活用を図る。

権限を超えた内容については、政策や仕組み、法的規制に関わる問題点を速やかに検討し、明確に報告する。解決策を提案し、責任機関が解決し、所轄官庁が決定し、首相、市人民委員会および所轄官庁に報告して、適時に検討および指示を受ける。

麦氏は特に、プロジェクトや作業が滞留し、長期間遅延し、資源の浪費を招く状況を引き起こした組織や個人の責任を厳格に処理するよう要求した。能力が弱く、物事を敢えて行わない、避ける、先送りにする役人や公務員を交代させる、または他の仕事に異動させる…

市の指導者らは、11月25日までにプロジェクトおよび建設グループを分類し、権限と手順を決定し、問題に対処するための中心機関を割り当てるよう要請した。同時に、12月の問題に対処するための詳細な計画を立てます。

ホーチミン市人民委員会は、無駄や損失を防ぐために、保留中のプロジェクトの実施、完了、使用開始を解決するための作業グループを設立しました。

作業部会はホーチミン市人民委員会副委員長のブイ・スアン・クオン氏が率いており、計画投資局長レ・ティ・フイン・マイ氏を常任副局長に任命。ホーチミン市人民委員会事務局長ダン・クオック・トアン氏が副長官に就任。

作業部会は、無駄や損失を防ぐために、遅れているプロジェクトの解決、工事の停止、緊急実施、完了、利用開始に重点を置くという首相の電報を指導し、実行する責任を負います。


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出典: https://www.baogiaothong.vn/tphcm-quyet-go-vuong-cho-cac-du-an-dap-chieu-phoi-suong-trong-thang-12-192241120222701607.htm

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