ファンラン・タップチャム市人民委員会のグエン・クオック・フイ委員長は、「2025年は特に重要な節目であり、5ヵ年社会経済発展計画(2021~2025年)の最終年度であり、2025~2030年度には各クラスの党大会を開催する」と述べた。省の行動指針「団結と規律、積極的な創造性、合理化された効率、加速された突破」をしっかりと踏まえ、市人民委員会は年初から、13の重点目標と198の具体的課題を実現するための10の課題群と主要な解決策を定めた計画を積極的に策定し、各分野で多くの重要な成果を達成した。
具体的には、今年最初の6か月間で、市の社会経済発展は安定しており、貿易およびサービス部門が回復して力強い進歩を遂げ、生産額は4兆7,910億ドンを超え、11.1%増加しました。商品およびサービスの総小売売上高は18兆1,190億ドンを超え、14.3%増加しました。観光は目覚ましい回復を見せ、18万人の海外からの訪問者を含む136万人の訪問者を記録し、約1兆2,000億ドンの社会所得を生み出しました。上記の結果を達成するために、市は潜在力と利点を活用し、あらゆる好ましい条件を作り出し、企業、生産、ビジネス、サービス、観光施設に製品とサービスの種類の多様化を奨励し、情報技術を積極的に活用し、プロモーションプログラムを編成し、消費者の最大ニーズに応え、観光客を誘致して収益と利益を増やすことに注力してきました。特に、2025年にニントゥアン省で開催される文化、スポーツ、観光、料理週間に代表される、多くのユニークで大規模な文化プログラム、活動、イベントが企画されており、故郷の文化や美しいイメージを宣伝するだけでなく、ニントゥアン省を訪れて休息をとる観光客の数も増加し、貿易、サービス、観光産業の発展を促進します。
工業と建設部門は好調で、生産額は5兆6,530億ドンで、12.8%増加しました。そのうち、工業部門は3兆8,077億ドンで、15.8%増加しました。これは、冷凍エビが15.5%増加、砂糖が14.3%増加、アロエベラゼリーが84.5%増加、缶ビールが67.9%増加したなどの伝統的な製品に重点を置いています。産業発展を促進するため、市は企業の困難を取り除くソリューションに重点を置き、工業団地とクラスターの技術インフラへの投資を優先し、グリーン、クリーン、ハイテク投資を誘致しました。建設業界では、フーハー新都市圏、ファンランセンタープロジェクト、ビンソン-ニンチュー海プロジェクトなどの主要プロジェクトと工事の進捗が加速したことにより、同時に住宅建設の需要が増加し、生産額が同時期と比較して7.1%と大幅に増加しました。
計画・建設管理、天然資源・環境、開発投資、予算徴収などの分野では、実施に注力しています。今年上半期に、市は842件の新規事業登録書類を発行し、総資本は1,300億ドンを超えました。また、当該地域の国家予算収入は4,840億ドンを超え、計画の74.4%に達しました。
経済発展と並行して、市は教育訓練、医療の質の向上に注力し、人民のための社会保障政策を全面的かつ迅速に実施しています。現在、市内には5歳児の就学前教育の普及、初等教育の普及、中等教育の普及、識字率の普及の基準を維持していると認定された社区が13社あり、学校は43校中36校で、国家基準の83.7%に達しています。食品衛生と安全、特にデング熱、手足口病などの風土病の蔓延は適切に管理されています。特に、仮設住宅と老朽住宅の解消プログラムに重点的に取り組み、予定通り、計画通りに完了し、61社中61社が完成しました。そのうち33社は新築、28社は改修されました。
グエン・クオック・フイ市人民委員会委員長は次のように述べた。「市は今後の重要課題として、行政単位の配置を効果的に実施することを掲げています。まず、新たな社級行政機構の効果的な運用のためのあらゆる条件を整備します。さらに、各地域は開発目標の達成に向けた解決策に注力します。産業発展を促進するために、企業にとっての困難や障害を取り除き、促進するための解決策を効果的に実施します。経済発展を促進し、人々の所得を向上させるため、主要プロジェクトや事業への投資と建設の進捗を加速します。」
さらに、土地管理、都市秩序管理、環境衛生を強化します。 教育訓練の質を向上させ、学校を国家基準に適合させるための解決策に重点を置き、社会化を促進します。人々の健康の保護とケアに配慮します。社会保障政策を全面的かつ迅速に実施します。文化、芸術、スポーツ運動を促進・発展させ、人々の精神生活を向上させます。
ウイエン・トゥ
出典: https://baoninhthuan.com.vn/news/153716p1c30/tp-phan-rangthap-cham-phan-dau-hoan-thanh-cac-muc-tieu-phat-trien.htm
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