バソン社の幹部と従業員たちが、部隊の伝統100周年を祝って熱心に競い合っていた頃、私たちはパイプ工場副所長のブイ・テ・ズン中佐に出会った。彼は今もなお、チームメイトや同僚と共に、社からの注文の進捗に合わせてパイプ製品の製造に精力的に取り組んでいた。彼は工場の製品一つ一つが最高の品質であることを保証するために、溶接部やパイプの断面を綿密に検査していた。
ブイ・ザ・ドゥン中佐は次のように語りました。「パイプ事業部の仕事量は非常に多く、パイプシステムは各船舶の『血管』のように極めて重要です。しかしながら、事業部の仕事のほとんどは機械加工によるものです。そのため、事業部の従業員、エンジニア、そして労働者は常に高い責任感を持って業務に取り組んでおり、『製品の品質と企業の評判が何よりも大切』という精神を貫いています。パイプ事業部では、残業や休日出勤も珍しくありません。」
ブイ・ザ・ドゥン中佐(右から2番目)が仕事について話し合い、企業内の各部門に詳細なタスクを割り当てました。 |
ブイ・テ・ズン中佐によると、同社はこれまで様々な種類の軍用船および経済船の建造、修理、整備を行ってきた。また、国内外の主要パートナーや顧客との連携を強化し、市場の開拓・拡大を図り、輸出向け新造船の建造分野を開拓してきた。こうした背景から、同社は生産に邁進し、同社の使命に貢献していく決意と計画を固めている。
私たちの観察によると、パイプ工場の典型的な作業環境は溶接と切断であり、機械の騒音と高温に満ちた環境です。作業員は、計画、技術基準、そして緊密な連携を厳守することで、各工程において緊密かつ迅速かつ正確に作業を進めています。パイプシステムは船舶の容積の約30%を占めるため、この仕事は過酷ですが、パイプ工場の作業員の誇りを育んでいます。
草の根から育った若き管理職(2023年8月から企業副社長に就任)であるブイ・テ・ドゥン中佐は、常に実践的な業務と職場環境を重視し、同僚を団結させ、困難を早期に解決することで労働効率を向上させるモチベーションを高めることを自らに課しています。彼にとって最大の教訓は、緊急の進捗、厳しい技術要件、高い精度、競争圧力といったプレッシャーを、従業員の創造的なモチベーションへと転換することです。さらに、彼は革新的な取り組みや技術改善の実践においても先駆者です。
パイプ工場の労働環境は常に過酷で厳しいものです。 |
これまで、エンジニアのブイ・ザ・ドゥン氏は、管状炉トロリーの設計と製造(2021年)、船舶の配管システム技術の設計でShipsConstructorソフトウェアをサポートするためのNavisworksソフトウェアの使用、Ba Son Corporationでの造船と修理のためのパイプ加工における生産性と美観を向上させるためにSK-COS5-800Nパイププロファイル切断機を成功裏に適用するなど、生産合理化イニシアチブの実装に参加してきました。また、「パイプ曲げ金型の設計、加工、製造」という科学技術トピックにも参加しました。
ブイ・ザ・ズン中佐が最も記憶に残っているのは、2023年にSK-COS5-800Nパイププロファイル切断機用の排煙・粉塵システムの研究、製造、設置です。彼によると、修理や新築工事のために機械でパイプ材を切断する作業は、作業場に大量の煙と粉塵を発生させ、特に亜鉛メッキ鋼管や保護塗装層で処理されていない鋼管を切断する場合は、作業環境、作業員の健康、そして工事の進捗に深刻な影響を与えていました。彼は多くの検討と研究を重ね、SK-COS5-800Nパイププロファイル切断機用の排煙・粉塵システムを開発しました。
企業の評価によると、上記の取り組みの効果は、作業環境の改善、チームメンバーや同僚の健康確保、生産性と作業効率の向上、新製品および修理製品の品質、技術、施工進捗の要件を満たすことにあります。
2023年、オランダのDamenグループ向け輸出船CF3850シリーズの新シリーズ建造を担当しました。膨大な作業量、少ない人員、進捗要件、そしてハイテクプロセスという厳しい状況の中、彼は積極的に書類や図面を研究し、生産における技術プロセスを習得し、作業員が船体加工やシステム設置作業を円滑に遂行できるよう指導し、顧客の要求を満たしました。彼は工場長と共に建設人員を適切な区分に配置し、残業時間を調整し、各段階における製品全体の進捗状況を把握し、重複作業を最小限に抑え、人件費と材料費を削減し、作業員の安全を確保しました。
ブイ・ザ・ドゥン中佐(右端)が、製品を製造する労働者の質をチェックしている。 |
ブイ・テ・ドゥン中佐は、多忙な管理業務にも関わらず、設計から製造、品質管理に至るまで、生産工程の各段階で従業員の教育と育成に時間を割いています。彼は党委員会や工場長たちと共に、従業員の物質的・精神的な生活に細心の注意を払っています。
第10生産チーム責任者のグエン・タン・ロン氏は次のように述べています。「ブイ・テ・ズン同志は、優れた専門能力を備えた若い幹部であり、常に学ぶ意欲があり、先輩たちの経験に耳を傾けています。新しい技術的課題については、常に迅速に同僚を指導し、仕事の質を確保しています。ズン同志と企業全体の指導部は、調和のとれた団結した職場環境を築き、従業員が互いを一つの家族の兄弟姉妹のように感じられるよう支援してきました。企業での仕事は常に汗水たらしますが、誰もがバソンブランドに貢献できることに喜びと誇りを感じています。」
ブイ・テ・ズン中佐は今後の計画について、専門知識の向上と最新技術の動向把握のための研究を継続し、パイプ工場の特性に応用することで、労働者の負担を軽減し、作業品質と生産性を継続的に向上させていくと述べました。彼と工場は、バソン株式会社の総合的な発展に向け、100年の伝統を継承しつつ新たな成果を積み重ねていくために、更なる努力と決意を注いでいきます。
文と写真:HONG GIANG
出典: https://www.qdnd.vn/phong-su-dieu-tra/phong-su/trung-ta-bui-the-dung-nguoi-ky-su-tam-huyet-trach-nhiem-839848
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