新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、世界の労働市場に画期的な影響を与え、雇用主と従業員双方に柔軟性と時間の価値を再定義することを余儀なくさせた。こうした状況下で、給与と福利厚生はそのままに労働時間を短縮する週4日勤務制というアイデアは、もはや突飛な理論ではなく、ヨーロッパからアジアまで、大規模なパイロットプロジェクトとして実施されている。
このモデルは、生産性とワークライフバランスの未来像として称賛されている。しかし、報告されているバラ色の数字の裏には、社会的な矛盾が潜んでいる。自由時間が増えるにつれて、性別や職業による格差が、意図せず新たなギャップを生み出しているのだ。
世界的な画期的な出来事であり、その数字がすべてを物語っている。
世界的に見ると、労働時間短縮の波は大きな成功を収めている。英国では、61社、3,300人以上の従業員が参加した6ヶ月間のパイロットプログラムが「大きなブレークスルー」として称賛されている。その結果、参加企業の92%が試験終了後もこの方針を継続することを決定した。彼らは「100:80:100」方式を採用し、従業員は勤務時間の80%で給与の100%を受け取る代わりに、100%の生産性を維持することを約束した。
北欧では、アイスランドが2015年から2019年にかけて試験的に導入し、先駆的な国の一つとなった。その結果は非常に良好で、現在では同国の労働者の約90%が労働時間の短縮や柔軟な勤務形態の恩恵を受けている。研究者らは、労働者のストレスや燃え尽き症候群が大幅に減少し、幸福度が向上したことを発見した。
過労死の発生率を減らすため、労働プレッシャーの大きい国として知られる日本でさえ、 政府は2021年から週4日勤務制を推進する計画を導入した。マイクロソフトジャパンが行った試験では、実際の生産性が最大40％向上したことが示された。
「私たちの目標は、時間ではなく成果に基づいて業績を評価することです。従来の働き方は時代遅れで、もはや適切ではないと考えています」と、このモデルが試験的に導入されているユニリーバ・ニュージーランドのCEO、ニック・バングス氏は語った。
週4日勤務制の主な利点の1つは、ワークライフバランスが向上することである。
「サンドイッチのパラドックス」と無償労働の罠。
しかし、社会をより深く分析すると、「自由時間は誰のものか？」という問いに関して、不平等な現実が明らかになる。数多くの社会学的研究、特にフランスの新聞（ル・モンドなど）による綿密な調査報道シリーズは、週4日勤務制に内在する男女間の不平等を浮き彫りにしている。
週に1日休みが増えると、男性はその時間を趣味やリフレッシュ、 スポーツ、あるいは収入を増やすための仕事探しなどに使う傾向がある。一方、幼い子供の育児と高齢で病弱な両親の介護を両立させている「サンドイッチ世代」に陥っている中年女性にとって、木曜日か金曜日は自然と「2回目の家事の日」となる。
彼女たちは休日を利用して買い物に行ったり、家を掃除したり、子供の送り迎えをしたり、病院で親族の介護をしたりする。社会は家事や高齢者の介護を女性の「当然の義務」とみなし、彼女たちの自由時間を無償労働に変えてしまう。労働時間の短縮は、意図せずして女性を、負担を分担することなく、さらに重い家庭のプレッシャーに縛り付けてしまうのだ。
さらに、ベルギーのモデルには大きな欠点も明らかになっている。ベルギーの法案では週4日勤務が認められているものの、総労働時間は削減されていないため、労働者は通常の40時間を4日間に詰め込まなければならない。結果として、1日10時間働くことになる。独身男性であれば何とかこなせるかもしれない。しかし、午後5時前に子供を迎えに行かなければならない母親にとって、勤務時間を午後7時～8時まで延長することは不可能だ。
圧力の上に圧力がかかる
ベトナムではまだ週4日勤務制について本格的な議論は行われておらず、大多数の労働者は依然として週5日または6日勤務（週48時間勤務に相当）に苦労しているものの、余暇時間の格差は非常に明白である。
ベトナムでは、性別による障壁と親孝行のプレッシャーが依然として非常に大きい。都市部と農村部を問わず、40代と50代の女性は二重の負担を抱えている。職場や工場では、子供の教育費を賄うための収入を維持するために、残業や生産性目標のプレッシャーにさらされている。家に帰ると、料理、洗濯、そして高齢で病弱な両親の介護を一人で担わなければならない。ベトナムの社会保障制度や高齢者介護サービスは限られており、さらに両親を老人ホームに入れると「親不孝」の烙印を押されるのではないかという恐れもあるため、これらの女性にはほとんど休息する時間がない。
もしベトナムの企業が将来、労働時間を短縮する制度を導入したら、女性は本当に解放されるのだろうか？それとも、せっかくできた自由時間は、すぐに山積みの家事で埋め尽くされてしまうのだろうか？
自由時間が真に価値を持つようになるのは、それが社会意識の変化、すなわち男性による家族責任の分担、経済政策立案者による理解、そして社会保障制度の改善と結びついた時だけである。
さらに、この柔軟な勤務時間はすべての人に適しているわけではありません。スウェーデンと英国で行われた試験で専門家が警告したように、オフィスワーカーやIT技術者は、自主的な業務を最適化して早退することが容易です。しかし、工業団地のシフト勤務者、病院の医療スタッフ、フリーランサーには、そのような選択肢はありません。勤務日数が減れば、生産量や時間に基づいて計算される収入は深刻な影響を受けるでしょう。
週4日勤務制は明らかに進歩的な潮流であり、技術革新の時代における生活の質の向上に向けた人道的な一歩である。しかし、この制度が真に平等な幸福をもたらすためには、単に企業のタイムシートの数字を変えるだけでは不十分だ。
自由時間が真に価値を持つのは、社会意識の変化、すなわち男性間の家族責任の共有、経済政策立案者の理解、そして社会保障制度の改善と結びついた場合のみである。そうでなければ、休暇日数の増加は目に見えない不平等を悪化させるだけであり、女性は依然として数々の名もなき家事に追われることになるだろう。
出典：https://phunuvietnam.vn/tuan-lam-viec-4-ngay-thoi-gian-ranh-thuoc-ve-ai-238260526170742118.htm
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