新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、Dep Magazineは読者数を驚異的な増加で突然復活しました。ソーシャルディスタンスが長らく続き、スマートフォンの画面を通して情報を得ることを受け入れてきた読者の多くは、雑誌を手に持った時の紙の擦れる音を懐かしく思い始めているようです。

彼らはまた、空間、画像、テキストの精巧で意味深いデザインを記憶しています。そして、広告主もこの傾向に気づいています。

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紙媒体の新聞からデジタル新聞へ移行する流れが世界中で強くなっています。

課題を特定する

デジタル時代において、印刷媒体の読者数の減少はより深刻化しています。2023年には、米国の主要25紙の発行部数合計が前年比14%減少しました。ニューヨーク・タイムズやウォール・ストリート・ジャーナルといった主要紙も例外ではなく、オンライン読者数の大幅な増加にもかかわらず、印刷媒体の読者数は減少を続けています。

ベトナムでは、かつて非常に大きな発行部数を誇っていたトゥオイチェ紙やタンニエン紙も含め、紙面の新聞の読者数が深刻な減少に直面しています。1990年代から2000年代にかけて、トゥオイチェ紙は1日あたり約50万部の発行部数でピークを迎えましたが、2023年には1日あたり約15万部にまで落ち込んでいます。この減少は、読者がニュースの更新をデジタルプラットフォームやソーシャルメディアに移行したことが主な原因です。

読者数の劇的な減少とデジタルへの移行が相まって、広告収入の減少につながっています。ピュー・リサーチ・センターのデータによると、米国の新聞業界の広告収入は2002年の462億ドルから2022年には98億ドルに減少しており、20年間で約80%の減少となっています。

雑誌広告収入は2000年の206億ドルから2020年には65億ドルに減少し、68%以上の減少となりました。この減少は主に、広告主が広告効率と測定可能性が大幅に向上したデジタルプラットフォームに移行したことによるものです。

ベトナムの紙媒体の新聞広告収入も近年急激に減少しています。VTVによると、紙媒体の新聞広告収入は2015年の5兆ドンから2020年には3兆2000億ドンに減少し、現在も減少を続けています。

一方、新聞や雑誌の印刷コストは、様々な要因により上昇しています。主な理由の一つは、原材料、特に印刷用紙の価格上昇です。パルプ製紙工業会によると、供給量の減少と輸送コストの上昇により、紙の価格はここ数年で約20～30%上昇しています。

エネルギーコストも価格上昇の一因となりました。印刷会社は電気代と燃料費を値上げせざるを得なくなりました。また、労働市場における熾烈な競争の中、企業は従業員を引きつけ、維持するために賃金を引き上げざるを得なくなったため、人件費も上昇しました。

これらの要因により、印刷された新聞や雑誌の維持と成長が困難になり、出版社は生産プロセスを最適化し、高騰するコストを相殺するための追加の収入源を探す必要に迫られています。

機会を探す

様々な困難にもかかわらず、印刷メディアは多くの忠実な読者の心の中で、依然としてその威信と重要な地位を維持しています。多くの人々は依然として紙の新聞を手に持つ感覚を愛し、印刷された新聞を読むことを日々の欠かせない習慣と考えています。彼らは長い歴史を持つ新聞や雑誌のブランドと評判を信頼しています。

ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、エコノミストといった評判の高い新聞は、正確で質の高い編集方針と客観性を備えた情報を提供しています。ピュー・リサーチ・センターの調査によると、ほとんどの読者は、印刷された新聞はオンラインの情報源よりも信頼できる情報を提供していると考えています。

ニャンダン、トゥオイチェ、タンニエン、ハノイモイといった新聞も、忠実な読者の信頼と愛着を維持してきました。多くの人々が日々のニュースを知るために、今でも紙面の新聞を選んでいます。紙面の情報は徹底的に検証され、丁寧に編集されているため、オンライン上に蔓延するフェイクニュースや不正確な情報を避けることができると信じているからです。紙面の新聞の威信は、コンテンツの質だけでなく、文化的・伝統的価値観を守り続ける力にもかかっています。

Two Sides North Americaの調査によると、紙媒体の新聞に対する読者の態度は依然として非常に好意的です。2023年の調査では、アメリカ人の34%が依然として紙媒体の新聞を好んで読んでおり、58%の消費者が紙媒体の新聞がなくなったら不安になると回答しています。ピュー・リサーチ・センターの別の調査では、アメリカ人の約32%が依然として紙媒体の新聞を読んでいるものの、大多数がニュースの入手手段をデジタルデバイスに切り替えていることが分かりました。

適応戦略

世界中で、紙媒体の新聞からデジタル新聞への移行が急速に進んでいます。紙媒体の新聞は、生き残り戦略として、このトレンドに適応し、その恩恵を受けなければなりません。

最も重要な要件は、印刷ジャーナリズムにおける読者のエンゲージメントと体験を向上させる方法を見つけることです。そのためには、各読者層の需要を喚起するマルチプラットフォーム・コンテンツ・エコシステムを構築する必要があります。まず第一に、印刷ジャーナリズムは詳細かつ深みのある分析記事に重点を置くべきです。これらの記事は質の高い情報を提供するだけでなく、簡潔で速報的なオンラインニュースとは異なる価値を生み出します。

QRコードや拡張現実（AR）といったスマートソリューションは、紙媒体の新聞が読者に新たなインタラクティブ体験を提供するのに役立ちます。これらのソリューションは、読者がデジタルプラットフォーム上の動画、データ、その他のマルチメディアコンテンツといった追加コンテンツにアクセスできるようにします。これにより、コンテンツが充実するだけでなく、読者を紙媒体からデジタルプラットフォームへと自然かつシームレスに誘導することができます。

次に、特定の読者層の注目を集めるために、紙面新聞はコンテンツを分類し、パーソナライズする必要があります。健康、ビジネス、エンターテイメントなどのトピック別に補足情報を提供することで、読者は興味のあるコンテンツを簡単に見つけられるようになります。さらに、新聞のデジタルプラットフォーム上での作文コンテスト、コメント、シェアなどを通じて読者の参加を促すことも、エンゲージメントとロイヤルティを高める効果的な方法です。

読者が記事や興味のあるトピックについて議論したり情報交換したりできるフォーラムやソーシャルメディアグループを作成することも、有効な戦略です。さらに、セミナー、カンファレンス、イベントを開催することで、読者にとってよりリアルで魅力的な体験を創出できます。これらのイベントは読者を惹きつけるだけでなく、紙媒体の新聞のブランド価値を高めることにもつながります。

コンテンツは、特にデジタルメディアとの競争が激化する中で、印刷ジャーナリズムを確立するための鍵であり続けています。深みがあり、独自性のある、高品質なコンテンツ制作は、印刷ジャーナリズムが信頼性と読者の信頼を維持する上で不可欠です。例えば、詳細な分析、独占的な調査報道、高度に専門化された記事は、貴重な情報を提供するだけでなく、簡潔で深みに欠けることが多いオンラインニュースとの明確な差別化を図ることができます。

結局のところ、紙の新聞を手に取り、触れる体験は、デジタルメディアではほとんど代替できない、コンテンツとの身体的かつ感情的なつながりを生み出します。この感覚は心地よいだけでなく、オンライン広告や通知などの邪魔に惑わされることなく、読書に集中するのに役立ちます。

紙媒体の新聞は、質の高い報道に投資し、綿密な編集とコンテンツ制作を維持することで、この紙媒体のフォーマットを最大限に活用することができます。これは、読者の心の中での地位を維持するだけでなく、デジタル時代における永続的な差別化と価値を生み出すことにもつながります。

Le Quoc Vinh氏（ハノイモイ新聞）によると