省人民委員会は、回復を加速し、効果的で持続可能な観光の発展を加速するための主要な課題と解決策に関する計画を公布します。

I. 意見、目標:

1. 視点:

- 観光開発は、政治システム全体、あらゆるレベル、支部、そして社会全体の責任です。 あらゆるレベルの党委員会の緊密なリーダーシップと指示が存在します。 企業と住宅コミュニティの推進的な役割を強力に推進します。

- 観光を真に先導する経済部門、州の柱となる経済部門、そして他の産業や分野の発展の原動力を生み出す一般的な経済部門となるよう発展させる。 幅と深さの両方における持続可能な観光開発。 潜在力、優位性、天然資源を効果的に活用し、雇用創出、飢餓撲滅、貧困削減に貢献し、社会保障を確保し、文化的価値を保存・促進し、環境を保護し、国防と安全を維持し、ニントゥアンのイメージ、地位、威信を確認する。

- 文化観光の開発に焦点を当て、観光開発を遺産価値および国民文化的アイデンティティの保存および促進と結びつける。 海洋観光とチャム文化観光商品の開発に重点を置き、ニントゥアン独自の特徴と高い競争力を備えた新しくて異なったユニークな商品を生み出す方向で観光商品を開発します。

訪問者は、ドビン区（ファンランタップチャム市）にある特別な国の記念碑であるポクロンガライタワーを訪れます。 写真: ヴァン・ニー

- プロフェッショナリズム、品質、効率の方向で観光を発展させる。 産業革命4.0の成果の活用を促進し、質の高い人材の育成に注力する。

- 国際観光と国内観光を同時に発展させる。 観光開発における連携と協力を強化する。 観光産業をバリューチェーンの他の産業や分野と結び付けて観光商品を形成することを重視しています。

2. 目的:

- 観光を総合的に発展させ、基本的に経済部門の先頭に立ち、州の社会経済発展を促進する原動力を生み出す。 「特別な製品 - 専門的なサービス - 便利で簡単な手続き - 競争力のある価格 - 清潔で美しい衛生環境 - 安全で文明的でフレンドリーな目的地」をモットーに、焦点を絞って観光を開発する。 観光のための物質的および技術的インフラストラクチャは比較的同期的で現代的です。 観光サービスの多様化と質の向上。 特定の、競争力の高い、ブランド化された特徴を備えた観光商品を構築すること。 ニントゥアン省の観光文化の発展は、伝統文化と生物多様性の保護と関連して、具体的で文明的、友好的かつ安全なものです。 全国的な観光地域の形成。 質の高い観光と人気の観光を開発するための地域を明確に計画します。 最高のサービス品質と高い競争力を備えた個性豊かな大規模観光リゾートの形成を目指して。 この地域の国内および地元の観光ルートとのつながりや結びつきを強化します。 ニントゥアンを中部沿岸観光チェーンの重要な目的地に育てる。 観光客誘致を年間7～8％増加させるよう努める。

II. 主なタスクと解決策:

1. プロフェッショナリズム、現代性、品質、持続可能性を目指して観光産業の再構築を促進します。

1.1. ミッション：

先導的な経済部門への発展の要件を満たすために観光産業の再構築を継続し、観光市場の再構築に特別な注意を払う。 国内外の観光市場の急速な発展を促進するソリューションの導入を継続し、短期的に画期的な成長の基盤を構築します。

1.2. 解決：

- 手頃な価格の長期滞在型リゾート市場に焦点を当て、ニントゥアンが強みを持つビーチリゾート、文化観光、エコツーリズム、スポーツ、エンターテイメント観光などのテーマ商品に応じて顧客層を開拓し、世界的なトレンドに対応し、世界経済の変動に適応し、大規模な国際観光客ソース市場を多様化して効果的に活用する。 研究を強化し、新たな観光トレンドを把握し、タイムリーかつ適切な商品を提供します。

– 観光統計を強化し、文化スポーツ観光省の18年2021月31日付回覧第12/2021/TT-BVHTTDLに規定されている観光統計報告ソフトウェアを導入する。 国家統計調査計画に基づく観光情報調査の実施を調整する。

– 2025年までのビジョンを掲げ、ニントゥアン省の観光活動における環境保護に関するプロジェクトを2030年まで継続して実施する。 ニントゥアン省におけるグリーンツーリズム開発のための一連の基準の公布に関する省人民委員会の518年27月9日付決定第2022/QD-UBND。 2023年から2025年までのグリーン・ツーリズム・アクション・プログラム。「緑が多く、清潔で、美しく、文明的でフレンドリーな観光地」という方針のもと、主要な観光地の自然環境と社会環境を保護する。

– 資源を動員するための観光開発政策を調査、見直し、実施し、観光産業を再構築して、観光の回復と先鋒経済部門への発展という実現可能かつ効果的な目標を達成し、観光開発に関する政治局の08年16月01日付決議第2017-NQ/TW号と決議第04-NQ/TWの実施との一貫性と同期を確保し、ニントゥアン観光は31年から8年の期間に先鋒の経済部門となる。戦略的投資家の誘致を促進し、観光複合施設、リゾート、観光センター、航空会社、宿泊施設、貿易センター、小売サービスなどの観光支援サービス産業を開発し、観光客の支出を促進する。

- 製品と市場の開発に焦点を当てる。 地域内および地域間のツアー、ルート、観光スポットを結び付ける。 州管理機関や観光企業の参加を得て、地域間の連携モデルを形成する。 遺産価値と国家文化的アイデンティティの保存と促進を伴う観光開発と関連して、有形および無形の文化的価値を促進します。 海洋観光商品とチャム文化観光の開発に重点を置き、ニントゥアン独自の特徴と高い競争力を備えた新しくて異なったユニークな商品を生み出す方向で観光商品を開発します。

観光の形態と商品を多様化し、観光とバリューチェーンの他の産業を結びつけることに重点を置き、環境に優しい持続可能な開発と「観光客の体験を中心とする」というモットーに関連しています。 観光開発における調整メカニズム、運営規制、地域および地域間の行動計画の効果的な実施を組織し、同期性、持続可能性、国際統合を確保する。 地域計画の方向性、成長極、原動力となる地域、観光回廊、観光センター、全国観光地域を綿密にフォローしています。

– 観光協会、観光サービス企業は、観光業の回復と発展におけるダイナミズム、創造性、および企業の推進的な役割を促進します。 会員企業をサポートし、接続を促進し、企業が共に困難を克服し、積極的に適応し、迅速に回復し、持続可能な発展を支援する役割を促進します。 ビジネスモデルの革新、デジタルトランスフォーメーションに関連した事業再構築、イノベーションと創造性。 観光エコシステム、新しい観光モデルの構築。 競争力を向上させる。 市場の拡大。

実施時期：毎年。

– 担当部署：観光協会文化スポーツ観光部

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および都市の人民委員会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

2. 外国人観光客を誘致するための有利な条件を継続的に創出します。

2.1. ミッション：

観光を含む経済外交の任務を効果的に実行し続ける。 情報の提供、ニントゥアン観光の促進と紹介、外国人観光客をニントゥアンに誘致するための有利な条件の創出における海外ベトナム代表機関の役割を促進するために機関、部門、支店と連携する。 政策を実施し、外国人観光客の入国、出国、旅行を促進します。 空と道路、海を結ぶハブをアップグレードし、タンソン空港、鉄道駅、バス停のアップグレードに投資します。 インフラへの公共投資プロジェクトを効果的に実施する。 観光地や地域の主要な観光地へのアクセス手段を確保するため、交通インフラを整備する。 観光環境の管理を強化し、観光客の安全と安心を確保し、環境衛生、食品の衛生と安全、疫病に対する衛生と安全に重点を置く。

2. 解決：

– 海外のベトナム大使館や総領事館との連携や協力を促進し、情報をサポートし、ニントゥアン観光の促進と紹介を行い、ニントゥアンへの海外からの訪問者を誘致するための有利な条件を作り出す。

- 現地における外国人および観光目的で海外旅行する地元住民の入国、出国、移動、居住および活動の管理を強化する。 観光分野でのセキュリティおよび注文業務の対象となるビジネスラインを管理します。

– 国家安全保障に関する10年31月3日付けの首相指令第2021/CT-TTgを引き続き効果的に実施し、新たな状況における観光分野の社会秩序と安全を確保し、ベトナムへの外国人観光客を誘致するための安全・安心で好ましい環境を確保する。

- 人々と出入りの手段を管理する。 情報技術を適用し、検査および制御プロセスを簡素化し、迅速かつ便利な入退場活動を保証します。 国境地域の政治的安全、社会秩序、安全を確保する。 規制に従って疾病の予防と管理、捜索救助に協力する。

– 輸送サービスの質を向上させ、交通に参加する観光客の安全を確保し、鉄道駅、空港、港で補助サービスを利用するためのソリューションを導入する。 観光開発を支援し推進力を生み出すために、道路と内陸水路の交通インフラをアップグレードし、新たな状況における国防と安全を確保する。

– 環境、観光資源の保護を強化し、起こり得る環境事故に対応する。 環境の保護と改善のための措置を厳格に実施し、環境事故による影響を克服し、観光客の安心と安全を確保し、環境衛生、食品の衛生と安全、伝染病予防のための衛生と安全を重視する。 リサイクルされた材料を使用し、グリーンで持続可能な観光の発展に貢献する、循環経済開発の優先事項を広めます。

– ビジネス活動に関連する規制を削減および簡素化し、企業がビジネスを行い、観光客が滞在し、観光サービスを体験できるように有利な条件を作り出す。

実施時期：毎年。

– 担当部署: 文化・スポーツ・観光局、州警察、州国境警備司令部、運輸省、天然資源環境局。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

3. 全国の観光地域に重点を置き、観光開発への投資の魅力を高めるために：

3.1. 企画に関して：

3.1.1. ミッション：

省の一般計画と統合された観光計画から地域的および特定の計画に至るまで、あらゆる種類の観光開発計画を検討、調整、完了し、効率性、実現可能性、他の計画との同期を確保しながらゾーニング計画を速やかに策定する必要がある。 ダイナミックな地域、全国的な観光地域として発展する可能性のある地域への投資を優先する。 観光活動におけるナイトエコノミーとシェアリングエコノミーの発展を促進するためのテーマ別プログラムとプロジェクトの実施を組織する。

3.1.2. 解決：

- 主要な観光地域およびスポットの計画の実施に焦点を当てる。具体的には、2040 年までのニントゥアン省ニンチュー国立観光区の建設に関する一般計画。 ビンソン - ニンチュビーチ観光エリア区画の計画を調整する。 ファンラン - タップチャム市の一般的な建設計画を調整する。 ダムカナ新市街地建設の詳細計画、…

– ナイトエコノミー発展の内容を積極的にコンテンツに組み込む

2021年を見据えた2030年から2050年の期間の州計画の内容。 その中で、ナイトエコノミーの発展に重点を置くエリア、エリア、ルートを推定する必要があり、将来の展開の基礎となるナイトエコノミーサービスの主要な種類である中心部とサテライトエリアを推定する必要があります。

- 夜間経済開発地域の計画は、インフラ開発（電気、水道、交通など）、環境衛生条件の確保、騒音公害、家庭廃棄物の影響の制限などと関連している必要がある。夜間経済開発の内容は、州の観光開発計画やサービス、食事、ショッピング活動と密接に関連している必要がある。 観光ゾーンやスポットに関連したサービス施設のネットワークを開発します。

– 農村地域計画では、農地の種類と、観光活動と組み合わせた農業目的のために計画された土地面積を特定します。

実施時期：毎年。

– 担当部署：建設局、計画投資局。

– 調整部門: 天然資源環境省、農業農村開発省、各省、部門、支局、地区および市の人民委員会。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

3.2. 観光産業の物理的インフラと技術的インフラへの投資と開発:

3.2.1. インフラ整備に関しては、

3.2.1.1. ミッション：

官民パートナーシップの形で、国家予算から適切な資源を民間部門からの資源と組み合わせて投入し、世界クラスの目的地を形成するための拠点、ニンチュー国立観光区、潜在的な開発地域における同期的で質の高いインフラの開発に投資する。

3.2.1.2. 解決：

– 観光都市を目指すファンラン・タップチャム市の都市インフラへの投資、ニンチュー国家観光区のインフラとビンティエン～ビンハイからチャナ～ムイディンまでの沿岸部の観光エリアへの投資、ビンティエン～ビンハイ、ニンチュー、チャナ地域の専門内陸水路港への投資、観光総合港湾プロジェクトへの投資に資源を集中する。 タップチャム駅と県営バスステーションのインフラとサービス品質をアップグレードし、改善します。 観光の可能性を促進するために、ヌイチュア国立公園とフックビン国立公園のエコツーリズムインフラへの投資を継続する。

– 重要な観光交通ハブであるカムラン空港との交通接続のアップグレード、リンク、拡大を強化する。 カムラン港; ファンティエット空港プロジェクト（完成後）、交通を観光地や観光名所に接続。 公共交通システムを開発する（ニントゥアンの観光イメージに関連した特徴的なバス路線、沿岸および省内の観光バス路線など）。 インフラへの公共投資プロジェクトを効果的に実施する。 主要な地元の観光地や地域へのアクセスを確保するために交通インフラをアップグレードする。 主要な観光地の給排水工事、駐車場、公衆トイレへの投資、ファンラン－ダラット間の歯車鉄道の復旧プロジェクト、観光開発と組み合わせたタンソン空港プロジェクトへの投資を呼びかけている。

– 州予算から適切な資源を投入し、潜在的な観光地や州内の目的地と国道や州道を結ぶ交通インフラへの投資において、官民パートナーシップ（PPP）の形で民間セクターから投資資源を誘致するメカニズムを取り付ける。

- 資源を動員し、観光インフラと施設の開発への投資、特に計画と適切な接続インフラシステムと特定の観光商品に基づいた観光ゾーンとスポットへの投資を誘致する。 物流インフラ整備への投資誘致を中心に投資環境改善策を実施。

実施時期：毎年。

– 担当部署: 運輸省計画投資局。

– 調整部門: 文化スポーツ観光省、建設省、産業貿易省、部局、部門、支部、地区、市の人民委員会、および関連部門。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

3.2.2. 観光産業の物質的および技術的基盤の発展について：

3.2.2.1. ミッション：

– 観光客のニーズを満たす、現代的で高品質な観光サービス施設と技術のシステム開発への投資を呼び掛け、誘致することに重点を置く。 高級ホテルとリゾートの開発に重点を置いています。 ホテル、商業センター、国内外のカンファレンスやコンベンションセンターを、沿岸地域のリゾートと組み合わせたもの。 エコツーリズムを提供するため、自然に近い観光宿泊施設を開発する。 外国投資を強力に誘致し、有名なホテルブランドを持つ企業のニントゥアンへの投資を奨励します。

- 国家予算から適切な資源を割り当てて、文化的および歴史的遺物の価値を装飾、保存、促進することに投資する。 伝統工芸村の施設は観光資源として価値がある。 観光開発のニーズを満たすために文化施設のアップグレードに投資する。

– 情報技術インフラストラクチャ システムを革新および完成させ、観光産業におけるデジタル変革プロセスの導入を加速します。 ニントゥアンの観光地に関する情報をデジタル化します。

3.2.2.2. 解決：

- 伝統的な製品ブランドに関連した文化的および歴史的価値の促進を組み合わせて、州の重要な観光ハイライトとなるよう、観光利用価値の高い典型的な工芸村の資材施設の装飾、保存、開発に投資する。 観光開発のニーズに適した文化施設の改修、アップグレード、投資、開発（博物館、劇場、映画館、芸術文化センター、文化村、コミュニティ観光村など）。

– 投資誘致を促進し、質的かつ大規模な観光開発の原動力となる多数のクラスター、極、地域を形成および接続し、観光の利点と価値を促進および普及する。 世界クラスの目的地を形成するために、全国的な観光リゾートや潜在的な開発地域における技術インフラストラクチャと同期型の高品質インフラストラクチャ システムへの投資リソースを優先します。

- 観光客だけでなく地元の人々にもサービスを提供するための娯楽・エンターテイメントエリアの建設への投資に焦点を当て、ナイトエコノミーの発展を促進します。

– 投資を誘致するには、観光客の需要の増加に応えるために、近代化された宿泊施設のシステム、観光サービスの種類を多様化することが求められます。

・実施期間：2021年～2025年。

– 実施単位: 企画投資局、文化スポーツ観光局。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区、市の人民委員会、および関連単位。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4. 商品開発とコミュニケーション、観光促進とプロモーション：

4.1. 観光商品の開発：

4.1.1. ミッション：

ビーチリゾート観光、文化的・歴史的観光、エコツーリズム、農業・農村観光、ゴルフツーリズム、医療ツーリズム、グルメツーリズムなどの遺産価値と国家文化的アイデンティティの促進と関連して、可能性と競争上の優位性に基づいて多様でユニークな観光サービスと形態を開発、刷新する。 価格とサービス品質の競争力を向上します。 あらゆる経済セクターへの呼びかけに重点を置き、企業がニントゥアン独自の特徴と高い競争力を備えた特定の観光商品、斬新な観光商品、補完的な観光商品の開発を奨励します。

4.1.2. 解決：

– 期間 2021 ～ 2025 年: 収益と観光客数の回復という目標に関連。 後の段階での開発の基礎を準備します。 したがって、この段階では、ニントゥアンが活用している国内市場および近市場に適した製品に焦点を当てています。 柱商品：リゾート観光、海体験。 ハイテク農業観光、チャム文化遺産観光。 さらに、州内の観光商品とサービスの質の多様化と向上に焦点を当てる。 観光客を誘致する活動の組織を強化し、ニントゥアンの観光商品のブランドを作成する。例えば、ニントゥアンブドウワインフェスティバル、国際カイトサーフィンウィーク、ニンハイ - ニントゥアン文化観光イベント、ニンソンフルーツフェスティバル、バクアイ地区のラーグライ文化祭などの​​開催。 提供商品の多様化：農業観光、ヌイチュア国立公園のウミガメ保護区の特性に応じたエコツーリズムなど

– 期間 2025 ～ 2030 年: 画期的な開発、観光ブランドの構築、ニントゥアンの独特の特徴の促進に焦点を当てる。 特定のユニークで斬新な観光商品を開発する。 海を体験するリゾート観光、砂・塩・典型的な半砂漠気候をテーマにした観光、農業観光などの柱商品に注力。

・実施期間：2021年～2025年。

- 実施単位：文化スポーツ観光局、地区および市の人民委員会。

– 調整部門：部局、部局、支部、観光協会、観光サービス事業者および関連部門。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4.2. 農村観光商品の開発:

4.2.1. ミッション：

新しい田舎の建設における農村観光の構築と開発、農業と農村の開発に関連する可能性と競争上の利点に基づいて、多様性とユニークな観光サービスと種類を増やすこと。 価格とサービス品質の競争力を向上します。

4.2.2. 解決：

– 2021年2025月922日付けの決定第02/QD-TTgで首相によって承認された、8年から2022年の期間に新しい農村建設における農村観光開発プログラムを効果的に実施する。

– 農業に関連した観光商品、農村景観、コミュニティ文化に関連した観光サービスの開発を促進し、経験を増やし、農業地域の観光を最大化し、農村地域と農民とのつながりを作り、貿易、工芸品の村と農村サービスを促進します。

– つながりを促進し、旅行事業を通じて農村地域が農業および農村観光を行うのを支援する。 特に海外からの観光客向けに、地方に目的地を広めるために大規模な観光センターを備えた「サテライト目的地」を形成する。

実施時期：毎年。

– 担当部署: 農業農村開発局。

– 調整部門: 文化スポーツ観光省、各省庁、地区および市の人民委員会。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4.3. 観光市場の発展:

4.3.1. ミッション：

高い成長の可能性、大規模な顧客ベース、高額な支出と長期滞在を伴う市場の拡大と多様化を継続します。 これは、国内および国際市場の開拓と拡大に焦点を当てており、具体的には次のとおりです。

– 期間 2021 ～ 2023: 国内市場に焦点を当て、訪問者数と収益を回復します。 ターゲット市場は、ホーチミン市と南東部、ハノイと中央高地です。

– 期間 2023 – 2025: 国内市場の開発を継続し、伝統的な国際市場であるロシアおよび東ヨーロッパ市場を回復します。

– 期間 2025 ～ 2030 年: 既存市場のハイエンド顧客をターゲットに、斬新な観光商品やニントゥアンの品質を向上させた商品に応じて新しい市場を開拓します。

4.3.2. 解決：

高い成長の可能性、大規模な顧客ベース、高額な支出と長期滞在を伴う市場の拡大と多様化を継続します。 海洋観光とマリンスポーツ製品、ヌイチュア国立公園のユニークな価値に関連したエコツーリズム、チャム文化と斬新なエンターテイメントアクティビティに関連したディスカバリーツーリズム、ニントゥアンの文化、塩の文化、価値観の特徴を体験するリゾートツーリズム - 看護に適した、特定の期間ごとのニントゥアンの国内外の観光市場セグメントを調査して特定します。

実施時期：毎年。

– 担当部署：文化スポーツ観光局。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4.4. 観光ブランド開発：

4.4.1. ミッション：

歴史、伝統、国民文化アイデンティティ、海洋資源に関連したニントゥアン観光ブランドを開発する。 ニントゥアンを本当に安全で、魅力的で、人道的で、もてなしの雰囲気があり、「訪問者を満足させ、ホストの心を温める」便利な目的地を構築すること。 観光地域、地域の観光スポット、観光商品ブランドの構築と開発に基づいて、ニントゥアン省の可能性と利点に匹敵するニントゥアン観光ブランドを構築、形成、開発する。

4.4.2. 解決：

ブランド、省レベルでの新しい観光イメージ、地区の観光テーマを構築および維持し、ニントゥアン観光により包括的でユニークな新しい色をもたらします。具体的には次のとおりです。

a) 地方の観光ブランド: ニントゥアン – 異なる価値観が融合する土地。 ニントゥアンはミステリアスで完璧です。 ニントゥアンにはさまざまな色があります。 ニントゥアン - 時間の謎。

実施時期：毎年。

– 担当部署：文化スポーツ観光局。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

b) 地区および都市の観光ブランド:

– ニンハイ地区: ニンハイのパラダイス ベイ – 360 度情熱的。

– バックアイ地区: チャピ ドリーム。

– ニンソン地区: 太陽と風の源。

– ニンフック地区: チャム文化の伝説。

– トゥアンナム地区: 塩と砂の王国。

– トゥアンバック地区: 歌う風のエリア。

– ファンラン市 – タップチャム: 海の中心。

実施時期：毎年。

- 担当単位: 地区および市の人民委員会。

– 調整部門：観光協会、観光サービス事業者。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4.5. 観光促進活動の促進と質の向上：

4.5.1. ミッション：

観光促進およびプロモーション活動の刷新、多様化、質の向上を図る。 その中で、形式と内容の革新に焦点を当て、観光促進と促進活動におけるデジタル技術の適用を促進し、専門性と効率性を確保します。 マスメディア システムやソーシャル ネットワーキング サイトのプロパガンダ効果を促進するための合理的な使用。

4.5.2. 解決：

– 関係する部門、支部、地方自治体と連携して、国際的な文化・スポーツイベント、会議、セミナーを開催し、国や地域での外交活動や国際イベントと関連して、ニントゥアンの文化、人々、土地のイメージの促進を強化する。

- 外部情報製品の品質を向上させながら、観光の宣伝と促進を効果的に展開します。 情報を外国の人々に近づけるために伝達形式を多様化する。

- 短期および長期のプロモーションおよび広告計画を策定します。 市場のニーズや地元の観光商品の実際の開発に合わせて計画を定期的に更新および補足します。

– 市場と観光客やパートナーからのフィードバックを（定期的かつ定期的に）調査および評価し、プロモーション活動、プログラム、プロモーションの有効性を評価して、適切な調整と補足を行います。

– プロモーションおよび広告活動における官民パートナーシップと、州内の観光協会および観光サービス企業のますます積極的な参加および貢献の傾向を効果的に組み合わせる。

– Facebook、Zalo、Twitter、Instagram、テレビなどのメディアでのプロモーション プログラムの構築に重点を置きます。 ニントゥアン観光大使のイメージを構築する。 ニントゥアンの観光を促進するために、ニントゥアンの美しさの検索コンテストを開催します。

– 地域間および州間の文化・観光イベントの企画調整: サウスセントラルコーストへの旅、ファンラン – ダラット – ニャチャン – ファンティエットの観光開発四角形。

- ブランドプロモーション、ニントゥアン観光イメージを国内外の貿易促進プログラムに統合し、貿易促進と観光促進を結び付ける。 ニントゥアン観光のブランドとイメージの宣伝を観光用の商業インフラの開発に組み込む。

実施時期：毎年。

– 実施単位：文化スポーツ観光局。

– 調整部門: 産業貿易省、情報通信省、各省、部門、支部、地区および都市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

4.6. 観光協会や協力活動の推進：

4.6.1. ミッション：

観光分野における連携と二国間および多国間協力を強化する。 その中では、特定の観光商品の開発、観光促進の推進、経験の交換、投資の誘致、観光市場の開拓、観光人材の育成を目的とした地域観光センターの形成を目的とした近隣県との連携・協力が優先されている。

4.6.2. 解決：

–観光開発を促進するために、地方間および地域間の協力とリンクに積極的かつ積極的に効果的に参加します。 観光事業者にとって新商品の構築と開発に有利な条件を創出します。

– 中部沿岸9州における観光協力を維持する。 中央高地、南東部、ハノイ、ホーチミン市を含む中南部6省が、イベント、観光見本市、フェスティバルなどの製品の宣伝と宣伝を行っています...ターゲット市場、新しい市場（南東部および中央高地）に焦点を当てています。

– 東西リンク：道路交通接続を通じて中央高原の観光中心地であるダラットと結び、将来的にはファンランからトライマットまでの鉄道交通を回復します。

– ハノイ、ホーチミン市、ダナン、カインホア、ビントゥアンなどの国際観光促進会議において、有名な観光重点省や都市との連携と協力を強化する。

実施時期：毎年。

– 担当部署：文化スポーツ観光局。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および市の人民委員会。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

5. 観光事業者への支援

5.1. ミッション：

需要刺激政策、企業や観光業世帯が資金源にアクセスできるよう支援するためのパッケージ、需要刺激パッケージの研究と実施を継続し、新たな状況に応じた検討と公布のために管轄当局に提出する。 観光促進を促進するために行政プロセスと手続きを簡素化します。

5.2. 解決：

– 顧客グループ「観光宿泊施設」を調査および補足し、生産顧客向けの電力小売価格と同じ電力小売価格を適用します。

– 競争力のあるビジネスシステムを展開および開発し、世界の観光サプライチェーンに深く参加します。 開発の傾向と要件に合わせて観光ビジネスモデルを多様化します。

- 部門、支店、地方自治体と連携して、需要刺激政策、企業や観光業世帯が資金源にアクセスするための支援パッケージ、需要刺激パッケージを検討し、新たな状況に応じた検討と公布のために管轄当局に提出する。

– 優遇信用サポートパッケージを調査・提案し、観光事業者が優遇融資を受けられるよう支援する条件を整備する。

– 航空会社が事業を拡大し、観光開発のニーズに最大限に応え、国際航空会社との競争力を向上させるための条件をサポートおよび作成します。

観光協会はその中核的な役割を推進し、法律と党と国家のガイドラインと政策を厳格に遵守し、企業が健全な方法で発展し競争し、合法的に富を得ることができるように指導し支援します。 観光事業の困難や問題を解決するために、権限のある州機関や地方自治体に対する意見、提案、推奨事項を検出して統合します。

実施時期：毎年。

– 実施単位：文化スポーツ観光局、産業貿易局、財務局、運輸局、観光協会。

- 調整単位: 部門、部門、支部、地区および都市の人民委員会、および観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

6. 研修の質の向上と人材育成：

6.1. ミッション：

合理的な構造に従って観光人材を育成し、職業構造と訓練レベルの量、質、バランスを確保し、競争と統合の要件を満たす。 人的資源と包括的な労働市場の発展を促進する政策を採用し、国家管理、企業統治、観光専門スキルの面で観光人材の質を向上させる。 上級管理職および熟練労働者の研修に重点を置く。 観光客を案内しサポートするボランティアチームの結成を奨励する。

6.2. 解決：

- 十分な量、バランスのとれた産業構造、品質保証、市場需要への対応、商品開発の方向性と空間構成に沿った目標に向けた観光人材の育成。

・観光人材の標準化、研修形態の多様化。 世界的な観光サプライチェーンに参加する資格のある、観光専門スキルと観光管理能力のトレーニングと向上に重点を置きます。 観光人材育成における企業と養成校の連携強化。

– 社会保障、観光人材の質を向上させるための職業訓練、業界が実施しているプログラムやプロジェクトで地域の人材を誘致するなどの政策の研究と統合を継続する。 コミュニティ観光の発展を支援します。 プロパガンダを強化し、観光地の人々や地域社会が責任感と文明的な行動を高めるよう指導する。 コミュニティが観光サービスに参加するためのトレーニングを組織し、知識を育みます。

– 職業スキルの向上を強化し、継承可能なスキルや新しいスキルの形成を補完し、観光人材の労働環境の変化に柔軟に適応します。

– 観光職業訓練機関の能力を引き続き支援する。 観光従事者の専門スキルの向上を支援するプログラムやプロジェクトを実施する。 教師と観光トレーナーのチームを育成する。 社会のあらゆる部門が観光産業の人材育成に参加できる条件を作り、特に起業家、職人、高レベルの労働者を研修に参加させる。 企業が人材育成や観光企業の研修に参加するよう奨励する。 観光人材育成における国際協力を推進する。

- 国際基準に従って観光訓練専門職の生産基準を更新するためのリソースを優先する。 観光人材のニーズに短期的および長期的に対応するため、職業教育機関が多様な研修プログラムを開発するための支援を強化する。

- 労使関係の動向、企業の労働力の変動を注意深く監視し、企業の労働力採用ニーズを調査し、企業への労働力供給を迅速に結び付ける。 さまざまな種類の企業における外国人労働者および雇用主に対する労働法の普及、普及、教育において関連機関と連携します。 国内での福利厚生と労働環境を確保し、外国人をベトナムで働くよう誘致するために、外国人労働者に対する労働許可の実施を支援する。

– 観光開発プロジェクトと持続可能な貧困削減に関する国家目標プログラムのプロジェクトを統合する。

- 地域的および国際的な統合要件を満たす成果基準を確保するために、高等教育レベルでの観光およびホスピタリティ分野の研修プログラムの基準を開発および公布する。 観光の教員を育成する。 国際基準や規制の要件を満たす観光人材の訓練と質の向上。

– 管理能力を向上させ、起業家文化をうまく導入します。 従業員のための制度と方針を適切に実施し、安全で友好的で調和のとれた持続可能な労働環境の構築に注意を払います。 オープンで明るく、礼儀正しく、親切なスタッフ。

– 要件を満たすために観光人材への投資と育成を継続する。 トレーニングの形態を多様化する。 観光産業の人材育成への企業の参加を促進するため、官民パートナーシップ（PPP）方式による観光産業の職業教育。

実施時期：毎年。

– 担当部署: 労働省、戦傷病兵および社会問題省。

- 調整部門: 文化スポーツ観光省、教育訓練省、各省、部門、支部、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

7. デジタル変革の実施を加速し、観光分野における起業家精神とイノベーションを促進する。

7.1. ミッション：

観光産業活動のデジタル変革を加速します。 デジタル変革の適用は、スマート観光活動、観光の促進と促進、観光管理に集中しています。 統計の作成、観光産業のデータベース システムの構築、国家データベース システムへの接続。 デジタル技術を応用して観光客のサポートにつなげ、体験を向上させる。 観光活動において電子取引を最大限に活用する。

7.2. 解決：

– スマート観光エコシステムの開発。 デジタル技術を応用して観光客のサポートにつなげ、体験を向上させる。 リアルチャネルとデジタルチャネルを組み合わせてサービスを提供する能力を拡大する。 観光活動において電子取引を最大限に活用する。

- デジタル技術、グリーン・クリーン技術を観光ビジネスに応用する。

– 現金支払いを最小限に抑えるために旅行サービスの支払いにテクノロジーを広く適用し、旅行者にスマートデバイスでの電子支払い形式の使用を誘導および奨励します。

- 情報技術を応用して観光統計システムを完成させる。 観光産業のデータベースシステムを構築し、国家データベースシステムと接続します。

– 2022年をビジョンとして、2025年から2030年の期間における国家デジタル変革に役立つ人口、身分証明書、および電子認証に関するデータのアプリケーションを開発するプロジェクトを展開するために州警察と連携し（06年06月01日付けの決定2022/QD-TTgで首相により承認）、観光客識別データベースの統合を優先し、観光客識別データベースと観光管理を促進する観光に関する大規模なデータベースを構築する。データベース。

– スマートな観光エコシステムの構築。 観光サービス事業のサポート、訪問者の体験の向上、国家観光ウェブサイト上の国家観光データベースシステム、国家観光アプリケーション「ベトナム観光 - ベトナム旅行」、ベトナムカード - 観光客にサービスを提供するスマートトラベルカード、デジタルプラットフォーム「観光管理とビジネス」を連携する。

– 749 年 03 月 6 日付の首相決定第 2020/QD-TTg に従って、国家デジタル変革プログラムを効果的に実施する。 国家観光データベースシステム、政策立案と行政、国家管理、国内外の企業や観光客へのサービスを提供する関連産業と観光情報システムを接続するデジタルプラットフォームを開発する。

観光協会と企業は、調和のとれた利益とリスクの共有の精神に基づいて、市場メカニズムに従って、観光事業者と電気通信および情報技術分野の大企業との間の緊密かつ効果的な協力を促進します。

実施時期：毎年。

– 担当部署：文化スポーツ観光局、情報コミュニケーション局、観光協会、観光サービス事業者。

- 実施単位：部門、部、支部、地区、市の人民委員会および関連単位。

- 実施のための資金源: 国家予算と社会化。

Ⅲ． 実施団体：

1. 文化スポーツ観光局:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 実施を促し、検査し、監督する。 合成レポート。

- 観光協会と連携して、州内の観光客を誘致するためのサービス品質を向上させるソリューションを展開します。 企業の利益を保護し、公正な競争を確保し、企業が提携し、共に発展し、観光促進と促進活動を組織する際に調整することを支援するための観光協会の役割と責任を促進する条件を作成します。

- 観光開発による遺産価値の保存と促進に関連した遺物管理措置の実施を組織する。 観光開発に貢献するために、ニントゥアンの伝統的な民俗芸術と民謡の価値を促進します。

– 2021年から2025年の新しい農村建設期間に農村観光開発プログラムを効果的に実施するために、農業農村開発省および関連地域と調整する。

2. 計画投資局:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 観光分野の投資プロジェクトの問題の解決と完全な解決に焦点を当てて、政府の部門、支部、地方自治体および関連部門との主な責任を負い、それらと調整する。 投資状況を見直し、当初のプロジェクトの目的に沿わない事業を行ったり、非効率な事業を行ったり、観光の可能性を失ったり浪費したり、州の観光イメージに悪影響を及ぼしたりする投資家の事業を終了する。 国内外の企業や戦略的投資家を観光開発への投資に誘致するための投資促進計画がある。

– 文化・スポーツ・観光省と連携し、ニントゥアンの可能性と利点に沿って観光活動を再構築し、世界的な傾向に対応し、世界経済の変動に適応する。

– 官民協力を促進し、国内外の社会資源を動員して物理的施設や観光インフラの開発に投資し、物流コストと人的資源の面で競争力を向上させるための解決策を調査および提案するために、関連部門および部門を主導および調整する。

- 夜間経済開発コンテンツの州計画への統合を主宰し、監視する。 州の 5 か年および年次の社会経済開発計画。 2025年までのビジョンを持って、2030年までの期間で州の夜間経済開発プロジェクトを開発し、州の利点と実際の条件に適合するようにする。

3. 州警察:

- 観光分野における安全と秩序の国家管理を行う上で、主な責任を負い、関連する部門、支部、地方自治体と調整する。 現地の外国人および海外旅行中の現地人の入国、出国、乗り継ぎ、居住および活動の管理を強化する。 観光分野におけるセキュリティおよび注文業務の対象となる事業ラインを管理する。 観光客が省内を訪れ、調査し、リラックスできる安全を確保するために、地区および都市の人民委員会と連携する。 地域での主要な国際的および国内的な観光会議やイベントの安全と秩序を確保するための計画と計画を策定および実施する。 国家安全保障、社会秩序と安全を管理し、確保するための措置を講じます。

– 国家安全保障の保護、新たな状況下での観光分野における社会秩序と安全の確保、ベトナムへの外国人観光客誘致のための安全、安心、好ましい環境の確保に関する10年31月3日付けの首相指令第2021号/CT-TTgを効果的に実施するため、各省庁、部門、地方自治体を主宰し、調整する。

- 観光分野における関連政策および法律の体系に積極的に助言し、改善する。 ニントゥアンへの投資や外国人観光客を誘致するオープンで有利な条件を作り出す方向で、国家安全保障や社会秩序と安全性にも関連し、外国人観光客の入国、出国、旅行に有利な条件を作り出す。

4. 州軍司令部:

海上国境地域、観光活動に関連する重要な防衛および安全保障地域における治安、社会秩序、安全を確保するために関連部門と調整する。 地域の観光活動に参加するために、国防および安全保障要素に関連する外国の組織および個人の活動を管理および把握する際に調整する。 国防および安全保障要素に関連する観光開発プロジェクト、計画、マスタープランの評価とコメントに参加する。

5. 州国境警備隊司令部:

観光計画と開発において注意が必要な国防任務のエリア、回廊、場所を特定する責任を負います。 管理下にある海上国境地域および観光活動に関連する国防上の重要かつ重要な地域の安全、社会秩序および安全を確保する。 治安、社会秩序、安全を保護し、犯罪と闘い、予防する任務を効果的に遂行するために、州警察と連携する。 規制に従って、観光地、場所、観光産業の主要なイベントにおける安全を確保し、複雑な安全と秩序のケースに対処するための計画と計画の策定で調整します。 規制に従って疾病の予防と管理、捜索救助に協力する。

6. 運輸省:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 インフラへの公共投資プロジェクトを効果的に実施する。 主要な観光地や地域の観光地へのアクセス手段を確保するために交通インフラをアップグレードする。 交通企業に対し、省内の観光客にサービスを提供するための標準車両や高品質バスへの投資を増やすよう指導・奨励し、ファンラン～ダラット間の歯車鉄道の復旧やタンソン空港プロジェクトへの投資を奨励する。

– 観光開発の支援と動機付けを目的として、輸送サービスの質を向上させ、道路や内陸水路の輸送インフラをアップグレードし、新たな状況における国防と安全を確保し、観光客が観光地やリゾートにアクセスするための有利な条件を作り出すためのソリューションを提案および実施するために、関連する部門、支店、地方自治体と主導し調整する。

7. 建設省:

この計画で割り当てられたタスクを適切に実施するための主な責任を負い、それに重点を置くこと。 観光計画と観光都市エリアの継続的な見直しと完了、停留所と駐車場の合理的な調整において、関連する部門、部門、支店、地域に対する主な責任を負い、それらと調整する。 建設、評価、承認、計画管理、建設活動、ビジネス、観光プロジェクトおよび工事の管理。

8. 天然資源環境省:

– 土地に関する政策と法律の調査と実施、特に観光に関連した土地使用権と住宅の証明書の付与を担当し、関連する部門、支部、地方自治体と協力する。 観光分野における投資プロジェクトへの土地利用目的の割り当てと変換の管理を強化する。 天然資源と環境を保護するために資源を優先する。 観光サービス事業活動における環境汚染の原因となる行為の検査、検査、監督及び処理を強化する。

– 農業農村開発省と連携して主導し、観光活動と組み合わせて農業目的で計画されている農地の種類と土地面積を特定する。

9. 農業農村開発局:

- 効果的で持続可能な観光の回復と発展を加速するために、管理者に割り当てられた領域に応じて実施計画を主宰し、開発し、この計画で割り当てられたタスクの組織と実施を展開および監督する。 観光開発、OCOP特有の製品の開発、観光の促進と関連した、コミュニティベースの観光、農業および農村観光、ハイテク農業の開発への人々の参加を指導および奨励する。

– 2021年から2025年の期間における新しい農村建設における農村観光開発プログラムを効果的に実施する上で、他の部門、支部、地方自治体に対する主な責任を負い、それらと調整する。 農業関連の観光商品の開発の促進、農村景観、コミュニティ文化に関連した観光サービス、体験の増加、農村地域と農民に関連した農業地域の観光の最大限の活用、貿易、工芸村、農村サービスの促進。

– つながりを促進し、旅行事業を通じて農村地域が農業および農村観光を行うのを支援する。 特に海外からの観光客向けに、地方に目的地を広めるために大規模な観光センターを備えた「サテライト目的地」を形成する。

10. 情報通信省:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 興奮と社会的合意の精神を作り出すために、観光分野における党のガイドラインとガイドライン、および国の政策と法律の宣伝と普及をさまざまな形で促進するように地元の報道機関を指揮および指導します。

– 文化・スポーツ・観光省と連携して、デジタル変革プログラム、スマート観光ソフトウェア（ニントゥアン観光アプリ）を構築し、効果的に実施する。 国家観光データベースシステム、政策立案と行政、国家管理、国内外の企業と観光客へのサービスを提供する関連産業と観光情報システムを接続するデジタルプラットフォームを開発する。 観光に関するコミュニケーションを促進し、新しい方法でコミュニケーション プログラムやメディア キャンペーンを構築します。

11. 産業貿易省:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 ニントゥアン省の観光を促進するために、貿易促進活動と観光促進を統合する。 観光事業者の電子商取引の発展を支援する活動の実施において調整する。

- 法律に従って夜間経済発展を促進するための適切性を確保するために、省の産業貿易省によって公布された貿易およびサービス政策に助言し、実施するために、地区および市の部門、支部および人民委員会を指導および調整する。

- 観光分野における貿易業者、組織、個人の電子商取引活動の検査と検査を調整する。 宣伝活動を組織し、電子商取引に関する法律の普及と教育を行う。 電子商取引におけるトリックや詐欺行為の手法。 電子商取引活動を悪用して法律に違反する行為に対する請願、苦情、告発を受け取り、速やかに解決します。

12. 労働省、戦傷病兵および社会問題省:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 観光人材の標準化、研修形態の多様化。 労働、雇用、労働監督・試験に関する政策を効果的に実施し、観光産業で働く従業員の労働環境と労働条件を確保する。

– 社会保障政策に関する調査と助言を継続する。 職業訓練政策、観光人材の質の向上。 観光従事者の専門スキルの向上を支援するプログラムやプロジェクトを実施する。 観光人材育成における国際協力の推進。

– 観光人材のニーズに短期的および長期的に対処するため、職業教育機関が多様な訓練プログラムを開発するための支援を強化する。 持続可能な貧困削減に関する国家目標プログラムに観光開発計画とプロジェクトを統合する。

13. 教育訓練省:

観光人材のニーズを満たすために、規制に従って研修コードを見直し、調整し、補足する際に、関連する部門、支店、部門に対して主な責任を負い、それらと調整する。 観光とホスピタリティの分野における研修プログラムをあらゆる教育レベルで展開し、地域的および国際的な統合要件を満たす成果基準を確保する。 観光の教員を育成する。 国際的な基準や規制の要件を満たすために、観光人材の訓練と質の向上において連携する。

14. 財務省:

- 省人民委員会が割り当てた省人民評議会によって決定された国家予算支出見積による。 国家予算からの制度、基準、支出基準に従った財政支援についてアドバイスする。これには以下が含まれる： 非企業資本：中央政府、目標プログラム資本、および州予算資本によって補完される。 観光開発を奨励する政策を実施するための単位や地方自治体に対する資金、社会化動員、および法律で規定されているその他の合法的な資金源は、州の実際の状況に応じて、地方予算の均衡の範囲内で管轄当局によって決定されます。

- 財務省が政策を提案し、政策の実施を指導した後、夜間経済活動に対する税制上の優遇措置や夜間経済運営に関連する費用の財源を創出するための政策と措置を検討する。

15. 州税務局:

夜間経済活動に対する税制上の優遇措置に関して公布された中央政府の政策や措置を主な責任を負い、実施する。

16.州立銀行の地方支店:

優遇信用支援パッケージを指導・実施し、観光事業者が優遇融資を受けられるよう支援する有利な条件を創出する。

17. 保健省:

食品衛生と安全に関する規制を厳格に遵守し、食品の衛生と安全に違反する事業所に断固として対処するよう食品サービス業者を指導する上で、地区および市の部門、支部、人民委員会に対する主な責任を負い、これらと連携する。 規制に基づいた疾病管理と予防、特に新たな疾病に関する手順の実施と指導を行い、州の社会経済発展に貢献します。

18. 地区および市の人民委員会:

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行することに重点を置いて主宰する。 地域の利点と実際の条件に適した夜間経済発展モデルを積極的に研究し、構築する。 同時に、新しい形の観光サービスと商品、特に地元の強みに関連した文化的アイデンティティを染み込ませた商品を開発および多様化し、観光客を引き付けるハイライトを作り出します。

- 各地域の観光の可能性を合理的に発展させるための計画と手配を行う。 観光産業と緊密に連携して、観光開発が正しい方向と持続可能性を確保できるようにする。 観光名所における観光環境の保全に主な責任を負います。 観光地、ビーチ、エンターテイメントスポット、公共エリア、環境衛生、観光における意識と文明的な行動を高めるためのコンテンツの宣伝と普及において、文明的かつ秩序ある方法でビジネスとサービス活動を修正および再配置する。

– 観光開発地域における治安、社会秩序と安全、健康、環境などを確保する業務の管理、検査、監督に資源（人的資源、予算）を適切に配分する。

19. 省ラジオテレビ局、ニントゥアン新聞:

計画に関する情報を人々に広め、広く広めるためのトピックを作成し、実施組織内で高い合意を形成します。 ニントゥアン観光のイメージを促進するためにプロパガンダに関するコラムを開設し、省内の組織、単位、企業の観光関連活動を迅速に報告します。

20.観光協会、観光サービス事業者：

– この計画で割り当てられたタスクを適切に実行し、実用性と効率性を確保することに重点を置いて主宰する。 観光業の回復と発展におけるダイナミズム、創造性、そして企業の推進的な役割を促進するために企業と連携する。 会員企業の接続促進を支援し、企業が共に困難を克服し、積極的に適応し、迅速に回復し、持続的に発展できるよう支援します。 ビジネスモデルの革新、デジタルトランスフォーメーションに関連した事業再構築、イノベーションと創造性。 観光エコシステム、新しい観光モデルの構築。 競争力を向上させる。 市場の拡大。

– 中核的な役割を促進し、企業が健全な方法で発展し競争し、合法的に富を得、法律と党と国家のガイドラインと政策を厳格に遵守するように指導および支援します。 観光事業の困難や問題を解決するために、管轄の州機関や地方自治体に対するコメントや提案、勧告を検出して統合します。

– 管理能力を向上させ、起業家文化をうまく導入します。 従業員のための制度と方針を適切に実施し、安全で友好的で調和のとれた持続可能な労働環境の構築に注意を払います。 オープンで明るく、礼儀正しく、親切なスタッフ。

– 要件を満たすために観光人材への投資と育成を継続する。 トレーニングの形態を多様化する。 観光産業の人材育成への企業の参加を促進するため、官民パートナーシップ（PPP）方式による観光産業における職業教育。 利益の調和とリスクの共有の精神に基づき、市場メカニズムに従って、観光事業者と電気通信および情報技術分野の大企業との間の緊密かつ効果的な協力を促進する。

– 魅力的でユニークな観光商品のある新しい土地を発見し、訪問者に紹介して販売するための観光プログラムを開発します。 省内外の観光・サービス業と連携・協力し、ホーチミン市、ハノイ、ダナン、カインホア、ラムドン、カントーなどの大手旅行代理店と連携して新商品を宣伝し、ニントゥアンへの観光客を誘致する。

部門、部門、支部の長、地区および市の人民委員会委員長、および関連機関および単位は、この計画で割り当てられた任務に基づいて、真剣かつ効果的に実施するものとする。 6 か月ごとに、（文化スポーツ観光局を通じて）省人民委員会に報告します。 実施の過程で、実際の状況に合わせて修正および補足する必要がある問題がある場合、区および市の部、部、支部および人民委員会は、直ちに文化スポーツ観光局に文書を送り、要約して省人民委員会に報告し、検討と指示を求めます。

NT