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ビナミルクは「2022年最も働きがいのある企業」に選ばれました。

VnExpressVnExpress15/05/2023


ヴィナミルクは、職場環境の改善と従業員の能力開発機会の創出に注力することで、キャリアビルダー誌の「2022年お気に入りの雇用主トップ100」調査において、多くの部門でトップの座を獲得した。

Vinamilkは、「2022年人気企業トップ100」で首位を獲得しただけでなく、日用消費財部門の「業界グループ別人気企業ランキング2022」でも1位にランクインし、「優れた応募体験」部門でも7位を獲得しています。

この結果は、CareerBuilder Vietnam(CareerBuilder USの子会社)が市場調査会社Amcoと共同で、全国各地の様々な年齢層や職業の約19,000人を対象に、毎年恒例の非営利調査(2022年11月28日から2023年1月9日まで)を実施した結果得られたものです。この調査は、求職者の期待を記録し、2022年に各業界で最も人気のある企業を表彰することを目的としていました。調査票は客観的な基準に基づいて選定され、求職者が応募プロセスで経験したこと、現在の仕事に対する気持ち、そして将来への期待を記録しました。

ホーチミン市7区にあるビナミルク本社で働く従業員チーム。写真:[撮影者名非公開]

ホーチミン市7区にあるビナミルク本社で働く従業員たち。写真:ビナミルク

同社の担当者は、新型コロナウイルス感染症後の不確実な経済状況において、採用調査で好成績を収めていることは、経営陣の努力と献身の証であると述べた。「ビナミルクは健全な事業戦略を提供するだけでなく、進歩的な職場環境を確保し、組織に献身的で意欲の高い従業員を育成し、共通の持続可能な目標と価値観の実現に向けて取り組んでいます」と担当者は語った。

以前、VinamilkはAnphabeのプロフェッショナルネットワーキングコミュニティによる「ベトナムで最も働きがいのある企業トップ100」で、2017年から2020年まで3年連続で1位に選ばれ、その後、同調査のパートナーとなりました。この役割において、同社は主催者と協力し、新たなトレンドに関する詳細な調査を推進し、多くの企業にとっての雇用主ブランドの魅力を測定し、ベトナムのビジネスコミュニティにとってより良い労働環境の構築に貢献していきます。

ホーチミン市7区にあるビナミルク社のオフィスワーカーたち。写真:[撮影者氏名非公開]

ホーチミン市7区にあるビナミルクのオフィスで働く人々。写真:ビナミルク

新型コロナウイルス感染症の流行後、企業が学んだ重要な教訓の一つは、変化への備えと適応力です。これはまた、企業が現在の状況下で持続的な成長を達成するためには、内部変革が必要であることを意味します。大手乳製品会社であるビナミルクは、持続可能な発展を目指し、職場環境の改善と、同社が実施している変革に対応できる従業員の育成に関する目標と計画を設定しました。この取り組みにおいて、人材は中心的な役割を果たし、2022年から2026年までの戦略目標を推進する主要な原動力となっています。

具体的には、同社はオープンさ、協調性、つながり、多様性の尊重、そして創造性の育成といった文化の構築を重視している。人事専門家によると、魅力的な職場環境は常に調和とつながりを生み出し、複数の世代の強みを活かすものでなければならず、Z世代は徐々に重要な新たな労働力になりつつあるという。

ヴィナミルク・グリーンファームで働く人々。写真:[撮影者名をリクエスト]

ビナミルク・グリーンファームで働く人々。写真:ビナミルク

「従業員重視の人事方針と最高水準の報酬パッケージに加え、人材育成こそがビナミルクの切り札であり、質の高い労働力の確保と、新たな成長段階における後継者育成の両方を確実にするものです」と、同社のCEOであるブイ・ティ・フオン氏は述べています。彼女は、高い献身性を持つ有能な人材が、ビナミルクの持続的な発展と、将来的に世界トップ30の乳製品企業入りを果たす上で重要な役割を果たすと確信しています。

ビナミルクは、採用プログラムを通じて優秀な人材を惹きつけるだけでなく、経営陣向けの能力開発プログラムや、様々な部門のあらゆるレベルの従業員を対象とした専門研修プログラムなどを通じて、従業員の育成にも力を入れており、将来の仕事のニーズに対応できるように努めている。

若い人材を惹きつけるため、ビナミルクはテクノロジーを活用して業務遂行速度を向上させ、柔軟な運用メカニズムを導入することに注力しています。これにより、従業員はより付加価値の高い業務に時間を最適に活用できるようになります。

2020年以降、ビナミルクは持続可能な開発に関する包括的な従業員アンケートを実施することで、従業員を会社の持続可能な開発計画策定プロセスにこれまで以上に積極的に関与させてきました。これにより、社員一人ひとりが意識を高め、ビナミルクの将来の持続可能な開発戦略の策定に貢献しています。

さらに、ビナミルクは、従業員がこの問題にもっと関心を持つよう促すため、企業の持続可能な開発方針、持続可能な開発に関する報告書、持続可能な開発と環境に関する表彰など、社内コミュニケーションコンテンツも実施しています。明るい未来のためのベトナム酪農基金やネットゼロを目指した植樹活動などのプログラムは、地域社会に貢献するだけでなく、従業員間の企業結束の強化にも役立っています。

「人材にとって魅力的な企業となること、革新と創造性を重視した企業文化を継続的に構築すること、そして人材を引きつける職場環境を整備することは、2022年から2026年までの5カ年開発戦略における4つの方向性のうちの1つです」と、同社の担当者は述べた。

ホアン・アイン



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