Vinamilkは、新しいブランドアイデンティティ、ネットゼロに関する重要な発表、そして最近では収益と利益の両方が成長した2023年第2四半期の財務報告など、多くの注目すべき情報を記録しました。
主要な流通チャネルが成長し、収益が増加
ベトナム乳製品株式会社(Vinamilk)は、2023年第2四半期の財務報告を発表しました。連結売上高は前年同期比1.7%増の15兆2,130億ドンとなり、通年で5.5%の成長計画を達成するという目標を確実なものにしました。市場によると、国内純売上高は12兆7,890億ドンで、同期間比2.5%の微増となりました。
練乳、100%生乳、植物性ミルク、ヨーグルトといった主要製品ラインの成長は、流通システムの最適化と消費者ニーズに合わせた新パッケージの導入によるものです。主要流通チャネルはすべて、2023年第2四半期に前年同期比でプラス成長を記録しました。
注目すべきは、消費者の購買習慣の変化とVinamilkのオンライン販売プラットフォームへの計画的な投資により、実店舗とeコマースチャネルが16%という高い成長率を達成したことです。6月30日現在、同社はVietnam Milk Dreamの店舗数を654店舗に増やしており、年初から8店舗増加しました。
ビナミルクのベトナムミルクドリーム店舗チャネルと電子商取引は、2023年第2四半期に2桁成長しました。
ビナミルクは、流通チャネルの開拓に加え、「ハッピーカウ - おいしいミルク」フェスティバル、オント練乳の「子ども博物館」コミュニケーションキャンペーン、グリーンファーム生乳の「ピュアナチュラルテイスト」など、マーケティング効果を高めるための様々なマーケティング活動を展開しました。海外市場では2兆4,060億ドンの売上高を記録しました。
輸出活動に関しては、今年の最初の6か月間の全般的な状況は依然として困難であると考えられていますが、Vinamilkは従来の市場での存在感を維持しながら、新しい輸出市場での流通チャネルの範囲、ブランド認知度、製品の研究開発などを積極的に拡大しています。
海外支店では、カンボジアのアンコールミルクが依然として10%以上の成長を維持しています。今後数四半期にわたり、海外支店はマーケティング活動を強化し、販売システムへの投資を行う予定です。
今年初め以来、Vinamilk は中国、ドバイ、韓国などの市場で 9 回を超える主要な見本市や展示会に参加してきました。
利益は成長に回帰
2023年第2四半期の連結売上総利益率(GPM)は40.5%となり、前四半期比170ベーシスポイント上昇し、2022年同時期と同水準となりました。2023年第2四半期の連結販売費及び一般管理費は3兆6,300億ベトナムドンで、純売上高の23.9%に相当します。この費用は2022年同時期とほぼ同水準でしたが、売上高は増加しており、販売活動やその他の活動への投資効率が示されています。
2023年第2四半期の連結財務収益は3,840億ドンに達し、前年同期比420億ドン増加しました。財務収益の変動は主に、前年同期と比較して預金利息と支払利息が増加したことによるものです。連結税引後利益は2兆2,290億ドンに達し、2022年の同時期比6%増加しました。これは、粗利益率の大幅な改善と効果的なコスト管理により、収益の伸びを上回る伸びとなりました。その結果、連結税引後利益率は14.7%となり、前四半期比100ベーシスポイント、2022年の同時期比60ベーシスポイントの上昇となりました。
上半期累計では、総売上高と連結税引後利益はそれぞれ29兆1,670億ドン、4兆1,350億ドンとなり、年間計画の46%と48%を達成しました。6月30日時点で、上半期の流動性比率はいずれも改善し、当座比率と当座支払比率はそれぞれ2.4倍と2.0倍となりました(2022年末には2.0倍と1.7倍)。
ブランドアイデンティティの変化 - 包括的な変革戦略の第一歩
昨年7月、Vinamilkは新たな発展段階に合わせてブランドアイデンティティを変更しました。新しいブランドは、「大胆で、決断力があり、常に自分らしくある」という個性を表現し、消費者へのメッセージは「私たちはあなたのために変化します!」です。新しいアイデンティティは、国内外の55名を超える一流専門家チームと協力し、同社によって構築されました。
Vinamilk の新しいブランド アイデンティティは、発表されるやいなや、メディアやソーシャル ネットワーク上で強い印象を与えました。
ビナミルクのゼネラルディレクターであるマイ・キエウ・リエン氏は、ブランドアイデンティティの変更は再ポジショニングの取り組みであり、ユーザーエクスペリエンスを現代化し、将来の躍進への弾みをつけるプロセスの第一歩であり、それによってブランド価値を高め、若い顧客とのつながりを強め、ベトナムの人々にとって国際的な品質と価値を持つビナミルクの新たな認識を作り出すことになると付け加えた。
Vinamilkは、新しいブランドアイデンティティを立ち上げた後、消費者により迅速かつ効果的にアプローチすることを目指し、デジタル変革、人材採用、管理プロセスなどに一連の変更を加えていく。
ビナミルクは第2四半期に、ベトナム初のカーボンニュートラルな乳製品工場と酪農場を開設し、2050年までにネットゼロを達成するためのロードマップを発表し、持続可能な開発戦略のハイライトとなりました。これは、同社の経営陣が今後推進することを決意した戦略的先鋒でもあり、持続可能性に向けて生産と事業に多くの大きな変化をもたらすでしょう。
PV
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