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ヴィン・フン氏は、地方分権と権限委譲を強力に推進している。

二層制地方自治体モデルの導入から約1年を経て、ヴィンフン市は組織構造を徐々に安定させ、行政運営の効率性を向上させ、住民へのサービスの質を高めてきた。これらの成果は、効率的で近代的、かつ住民中心で住民に奉仕する行政の構築に向けた、政治システム全体の強い決意を示すものである。

Báo Tây NinhBáo Tây Ninh27/05/2026

ヴィンフン村党委員会書記兼人民評議会議長のグエン・トゥアン・アイン氏は、「このモデル運用の初期段階では、業務量の多さ、高い業務要件、そして新たに再編された組織体制のため、村は多くの困難に直面しました。しかし、団結、積極性、そして決意の精神により、村は組織を迅速に安定させ、住民と企業への途切れることのないサービス提供を確保しました」と述べた。

約1年が経過し、地方行政機構は安定かつ円滑に運営されている。組織構造は合理化され、重複業務が削減された。党委員会と政府の指導・管理活動はより集中的になり、住民との緊密な連携が促進されている。特に、権限の分散と委譲が明確に実施され、地方自治体がより主体的に業務を遂行し、中間業者を削減するのに役立っている。職員は末端住民とのつながりをますます強め、住民の日常生活から生じる問題を迅速に解決している。

国民へのサービスの質を向上させる。

ヴィンフン村における新モデルの運用で特筆すべき点の一つは、公共行政サービスセンターの機能です。オンライン公共サービスシステムとVNeIDプラットフォームの同期不足による当初の困難にもかかわらず、村は積極的に職員を配置し、特に高齢者やテクノロジーに不慣れな市民がデジタル手続きを円滑に行えるよう支援しました。その結果、行政手続きは徐々に効率化され、待ち時間や移動距離が短縮されました。

ゴーカット集落在住のグエン・チ・ビン氏は、「最初は新しい制度で書類手続きが複雑になるのではないかと心配していましたが、行政サービスセンターに来てみると、職員の方々が丁寧に案内してくれたので、手続きはあっという間に終わりました。職員の方々は責任感を持って仕事に取り組み、サービス精神も素晴らしかったです」と語った。

これと並行して、デジタル市民デジタル家族デジタル大衆教育といった多くの新しいモデルによってデジタル変革が加速された。経営、行政、党組織における情報技術の活用が同時に実施され、政治システム全体の有効性向上に貢献している。

同市の行政サービスセンターは安定して運営されており、市民や企業のニーズに応えている。

党建設活動において、コミューンは党支部活動の規則性を維持しつつ、党員管理ソフトウェアや電子党員手帳を活用した党員データのデジタル化を推進している。党員育成活動も好調で、2025年7月1日以降、新たに26名の党員が入党し、任期目標の19%を上回った。

二層制地方自治体モデルの導入から約1年が経過し、ヴィンフン村は様々な分野で目覚ましい成果を上げています。2025年には、決議で設定された14の目標すべてを達成、あるいは上回り、 経済は安定的に発展を続け、社会福祉は確保され、国防と安全保障は維持され、行政改革とデジタル化は著しい進展を見せました。特に、村の党委員会は省党常務委員会から、その任務/責務を卓越した形で遂行したと評価されました。

成果がある一方で、このコミューンには人員不足、職員が多くの分野を担当しなければならないことによる高い業務負担、そして一部の職員や住民のデジタル技術スキルが依然として限られているといった課題も存在する。

グエン・トゥアン・アイン氏によると、今後、同地方は組織モデルの見直しと改善、職員の研修と能力開発の促進、行政改革とデジタル変革の有効性の向上に引き続き取り組むとともに、社会経済発展、国防と安全保障の維持、新時代の要求への対応にも注力していくとのことだ。「ヴィンフン省は、引き続き団結、積極性、創造性の精神を推進し、国民の満足度を行政機構の有効性の尺度として活用していく」とグエン・トゥアン・アイン氏は強調した。

チュン・キエン

出典:https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html


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