イェンフー村の指導者たちが、地元住民が実施しているキノコ栽培モデルを視察した。
ドンクアン区は、人口規模では省内166区・コミューン中6位、面積規模では省内19区中3位にランクされています。都市部に位置する区ですが、元々は旧ドンソン県の6つのコミューンからなる農村地域でした。他の多くの地域と同様に、区の設立後、作業スペースの不足、一部の職員や公務員の専門能力の限界、業務量の多さによる多くの業務の遅延など、様々な問題に直面しました。
設定された目標と課題を達成するために、ドンクアン区の党委員会、人民評議会、人民委員会は、社会経済発展を促進するための課題と解決策を断固として同期的に主導、指導、実行することに重点を置いてきました。2025年から2030年の任期であるドンクアン区の第1回党大会直後、党委員会は区の人民委員会を率いて、2025年後半6か月間の課題実施計画を策定しました。第3四半期には、区の予算収入は5,700億ベトナムドンを超え、2025年の最初の9か月間の累計収入は1兆ベトナムドンを超え、省予算配分の140%を達成しました。新しい行政機構の運用開始以来、区は旧タインホア市から引き継いだプロジェクトを処理する計画を策定し、請負業者にプロジェクトの建設進捗を加速するよう促してきました。経済発展を促進するため、同区は30の新規事業の設立を成功裏に支援し、最初の9か月間で設立された事業の総数は112となり、省の目標の86%を達成しました。デジタル変革における画期的な取り組みとして、同区はVNPT、Viettel、 Mobifoneの3つのネットワーク事業者と協力し、区域内の住宅地、機関、ユニットの100%に4Gモバイル通信を提供し、世帯の90%に光ファイバーインターネット接続を提供し、職員や公務員が送受信する文書の100%をシステムを通じて処理できるようにしました。これらの成果は、ドンクアン省が今年残りの数か月で主要目標の達成に向けて努力するための重要な基盤となります。
団結の伝統、革新の精神、そして困難を克服する決意を基盤として、ドンソン区の党委員会、行政、そして住民は設立以来、課題克服に努め、任務を遂行してきました。現在、区内には7つの市場（西部卸売市場1つ、伝統市場6つ）とVinMartなどのコンビニエンスストア、そして伝統的な商店街が存在します。そのため、ドンソン区は貿易とサービスを現代的な方向に発展させ、迅速かつ持続可能な経済発展を促進することに重点を置いています。これと並行して、区は25ヘクタールの土地でハイテク農業の開発に注力し、農産物の生産性と品質の向上を目指しています。
開発のための資源を誘致するため、ドンソン区は行政手続き改革の推進、投資誘致のための好ましい環境の整備、企業への積極的な支援に重点を置いてきました。経済発展とともに、 文化と社会の漸進的な変革も区の外観を明るくすることに大きく貢献しています。年初から、区内の準貧困世帯10世帯が老朽化した仮設住宅の建て替え支援を受けており、そのうち9世帯は新築住宅（1戸あたり8,000万ベトナムドン）、1世帯は改修（1戸あたり5,000万ベトナムドン）となっています。検査、苦情処理、市民の受け入れは、規則に従って真剣に実施されています。二層地方政府制度の設立以来、区党書記は市民を2回受け入れ、区人民委員会の指導者は14回の定例会議を開催し、職員は定期的に211人の市民を受け入れており、大規模な事件は発生していません。 10月末までに、2025年までに設定された32の目標のうち、東善区は2つの目標で計画を上回り、13の目標を達成しました。残りの目標についても、割り当てられた目標と比較して達成または上回るよう努力しています。
記者による調査や、区やコミューンにおける省幹部による視察を通じて、二層制地方政府の運営における多くの困難や障害が明らかになった。例えば、現在区レベルで行われている多くの複雑な業務がコミューンレベルに移管される際に、一部の職員や公務員の能力が要求を満たしていないこと、現在3つまたは4つの事務所が同時に使用されているため業務遂行に支障が生じていること、多くの場所で情報技術インフラがまだ同期されていないためボトルネックとなっていることなどが挙げられる。
省人民委員会は、実務上の要求を認識し、人員不足のコミューンに160人の公務員を低地と都市部から異動させる決定を下し、幹部や公務員の不足を解消し、新しいコミューン級政府の運営上の要求を満たすのに役立てた。省人民委員会はまた、情報技術インフラへの投資、区やコミューンの施設の改修とアップグレード、新しい組織モデルに従って予算配分計画の見直しと調整を行い、コミューンや区の通常の運営のための安定した資金を確保するために、省予算から資金を割り当てた。発生した困難や障害に密接に対処し、内務部、科学技術部、司法部、工商部、財政部、農業環境部、教育訓練部、省行政サービスセンターは、166のコミューンと区の幹部や公務員の研修を強化した。
省党委員会、省人民評議会、省人民委員会の緊密かつタイムリーな指導、そして区、コミューン、経済界、あらゆる階層の住民の努力により、タインホア省は2025年最初の9ヶ月間で社会経済開発目標を首尾よく達成しました。主な成果としては、前年同期比で推定8.19%の地域総生産（GRDP）成長、中央政府が設定した目標を上回り全国で9位となる推定国家予算収入44兆670億ベトナムドン、全国平均を上回る公共投資支出7兆9500億ベトナムドンなどが挙げられます。文化・社会活動の質は向上し続け、社会保障政策は完全かつ迅速に実施され、仮設住宅や老朽化した住宅の撤去キャンペーンは予定通りに完了しました。省内の政治的安定と社会秩序は引き続き維持されています。この結果は、タインホア省が2025年の残りの期間において、社会経済開発目標の達成に向けて努力を続けるための重要な基盤となる。
文と写真：To Phuong
出典：https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm
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