20 ឆ្នាំនៃការតស៊ូក្នុងការប្រណាំងជាមួយខ្ញុំ

លោក Bolat Duisenov (ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Coteccons) បាននិយាយថា "មនុស្សជាច្រើនគិតថាយើងកំពុងប្រកួតប្រជែងជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើង ប៉ុន្តែការពិត Coteccons គឺគ្រាន់តែនៅលើផ្លូវម៉ារ៉ាតុងរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះ" ។

ហេតុអ្វីម៉ារ៉ាតុង?

នៅចុងខែកក្កដាឆ្នាំនេះ ពិភពលោក បានឃើញព្រឹត្តិការណ៍ជាប្រវត្តិសាស្ត្រមួយ នៅពេលដែលកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 បានបើកនៅលើទន្លេមួយជាលើកដំបូង។ ក្នុងចំណោមមនុស្សរាប់កោដិនាក់ដែលលោតរួមគ្នាឆ្ពោះទៅអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 Eliud Kipchoge ដែលជាអត្តពលិកម៉ារ៉ាតុងនៅប្រទេសកេនយ៉ា មានសេចក្តីប្រាថ្នាចង់បំបែកកំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ បង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្រជាមួយនឹងជើងឯកអូឡាំពិក 3 ជាប់គ្នា។

គាត់បានបង្កើតកំណត់ត្រាម៉ារ៉ាតុងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងខែតុលាឆ្នាំ 2019៖ បញ្ចប់ 42.195 គីឡូម៉ែត្រក្នុងរយៈពេលតិចជាង 2 ម៉ោងនៅទីក្រុងវីយែន (អូទ្រីស) ។ គាត់ក៏បានឈ្នះមេដាយមាស Full Marathon ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិក Tokyo 2021 និង Rio 2016 Olympics ផងដែរ។

GreenUP Marathon៖ Long An Half Marathon 2024 ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 24 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 នៅស្រុក Can Giuoc ខេត្ត Long An

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានរៀបចំកម្មវិធី GreenUP Marathon រដូវកាលទី 3 ដែលមានឈ្មោះថា Long An Half Marathon 2024 ដោយមានប្រធានបទ "បន្ទាត់បញ្ចប់គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម" ។ ការប្រណាំងប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាវិធីរបស់ Coteccons ក្នុងការបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្លួនក្នុងការលើកកម្ពស់របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ សប្បាយរីករាយ បៃតង ការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ និងថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាពដល់សហគមន៍។ ប៉ុន្តែ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ការ​រត់​ម៉ារ៉ាតុង ហើយ​មិន​មែន​ជា ​កីឡា ​ផ្សេង? ដោយ​សារ​តែ​ទស្សនវិជ្ជា​នៃ "ការ​រត់​ចម្ងាយ​ឆ្ងាយ" គឺ​ស្រដៀង​គ្នា​នឹង​ការ​តំរង់​ទិស​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​សហគ្រាស។

លោក Bolat Duisenov (កណ្តាល) - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមសំណង់ Coteccons (លេខកូដភាគហ៊ុន៖ CTD)

ដូច Eliud Kipchoge ដែរ Coteccons មិនដែលចុះសម្រុងនឹងជ័យជំនះទេ។ "បន្ទាត់បញ្ចប់នៃការប្រណាំងនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃការប្រណាំងមួយផ្សេងទៀត" គឺជាទស្សនវិជ្ជាដែលជួយ Coteccons រក្សាភ្លើងដែលកំពុងឆេះដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខនិងអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

បង្កើនល្បឿនឬបន្ថយល្បឿននិងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Coteccons

Coteccons ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2004 ពីអង្គភាពសមាជិកនៃសាជីវកម្ម Fico ។ ត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំក្រោយមក Coteccons បានធ្វើគម្រោងធំ ៗ ជាបន្តបន្ទាប់ ហើយបាន IPO ដោយជោគជ័យបន្ទាប់ពី 5 ឆ្នាំនៃការបង្កើត។ នៅអាយុ 11 ឆ្នាំ Coteccons សម្រេចបានប្រាក់ចំណូល 1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក និងរក្សាបានប្រាក់ចំណូលជាង 10,000 ពាន់លានដុង។ ក្នុងរយៈពេល 2016-2018 ក្រុមហ៊ុន Coteccons សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធពី 1,400 - 1,600 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗជាច្រើនដូចជា The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An, ...

ការប្រណាំងរយៈពេល 20 ឆ្នាំគឺពោរពេញទៅដោយសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែល Coteccons ត្រូវបន្ថយល្បឿន។ ក្នុងរយៈពេល 2020-2021 ក្រុមហ៊ុនបានជាប់នៅក្នុងជម្លោះផ្ទៃក្នុង ការខូចខាតម៉ាកយីហោ និងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ ចំពេលព្យុះ Coteccons បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងពីគំរូអាជីវកម្មទៅជាវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ នៅចុងឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានប្រកាសថា ខ្លួនបាន "ត្រលប់មកវិញ" ជាមួយនឹងកិច្ចសន្យាគម្រោងថ្មីដែលមានតម្លៃរាប់ម៉ឺនពាន់លានដុង។

លោក Bolat Duisenov បានចែករំលែកថា៖ «ដូចជាអ្នករត់ម៉ារ៉ាតុង Coteccons បានរក្សាការហ្វឹកហាត់យ៉ាងលំបាក។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ មិនថានៅកម្រិតកំពូល ឬពេលបន្ថយល្បឿនក៏ដោយ ការតស៊ូរបស់ Coteccons មិនដែលផ្លាស់ប្តូរទេ។

ក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Coteccons បានបំផុសគំនិតបុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ឱ្យបង្កើតការគិត និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ នៅឯការដ្ឋានសំណង់ ប្រជាជន Coteccons ធ្វើការដោយគ្មានទំនួលខុសត្រូវ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីរួមចំណែកដល់គម្រោងដ៏មានតម្លៃដល់ប្រទេស។

Coteccons បានលើសពីការរំពឹងទុករបស់អ្នកវិនិយោគធំៗ ដោយបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត "លក់ម្តងទៀត" ដោយជោគជ័យ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺដៃគូ VinFast បានចាត់តាំង Coteccons ដោយផ្ទាល់ឱ្យអនុវត្តដំណាក់កាលទី 3 នៃគម្រោង Factory Complex នៅ Hai Phong ។ Vinhomes និង Ecopark ក៏ជឿជាក់លើ Coteccons ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗជាបន្តបន្ទាប់។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះនាំមកនូវផលប៉ះពាល់ "ទ្វេដង" ជាច្រើនដូចជាការបង្កើនប្រាក់ចំណូល កាត់បន្ថយហានិភ័យបំណុលអាក្រក់ និងការសន្សំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលានៅក្នុងដំណើរការដេញថ្លៃ។

Coteccons បានត្រលប់មកការប្រណាំងវិញ ហើយបានត្រលប់មកវិញដ៏អស្ចារ្យ។ ខណៈពេលដែលពិភពលោកបានឃើញអតិផរណា និងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពី Covid-19 Coteccons នៅតែកើនឡើងជាលំដាប់។ នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានត្រលប់មកចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលចំនួន 10.868 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធចំនួន 118 ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុនបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាធំជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានតម្លៃជិត 18.000 ពាន់លានដុង និង backlog សម្រាប់រយៈពេល 2024-2025 គឺ 24.000 ពាន់លានដុង។

អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចរូបនេះបញ្ជាក់ថា ទោះបីជានៅក្នុងអាជីវកម្មក៏ដោយ តួលេខប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណូលគឺជាអ្វីដែលគ្រប់គ្នាយកចិត្តទុកដាក់។ ប៉ុន្តែ Coteccons យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះការប្រណាំងដើម្បីបង្កើតសហគ្រាសសំណង់ប្រភេទថ្មីទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ "ខាងក្នុងគឺជាស្មារតីនៃវឌ្ឍនភាព ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីបោះជំហានទៅមុខជាមួយនឹងឆន្ទៈដើម្បីជំនះឧបសគ្គ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ខាងក្រៅគឺបម្រើសហគមន៍ដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

ប្រើបន្ទាត់បញ្ចប់ដើម្បីចាប់ផ្តើម

មិនថានៅលើម៉ារ៉ាតុង ក្នុងអាជីវកម្ម ឬក្នុងជីវិត បុគ្គល ឬស្ថាប័ននោះទេ មានដំណាក់កាល "Finish line" ខុសៗគ្នា។ សម្រាប់ Eliud Kipchoge គាត់តែងតែបន្តជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃ "ការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត" ។ Coteccons ក៏ដូចគ្នាដែរ ការរត់មិនមានន័យថានាំមុខ ឬឈ្នះនោះទេ រឿងសំខាន់គឺត្រូវផ្តោតលើខាងក្នុង ត្រូវមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួន និងតស៊ូ។ លោក បូឡាត មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកឈ្នះ មិនមែនជាអ្នកដែលយកអ្វីៗទាំងអស់នោះទេ អ្នកឈ្នះគឺជាអ្នកដែលអាចនាំសហការី និងដៃគូជាច្រើនឲ្យទទួលបានជោគជ័យ ហើយឈានទៅមុខជាមួយគ្នា។ នោះគឺជារូបភាពនៃ “អ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម” ដែលយើងបន្តស្វែងរក។

ឧស្សាហកម្មសំណង់វៀតណាមមានការបែកបាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំង ហើយសាមគ្គីភាពក្នុងចំណោមអ្នកម៉ៅការគឺកម្រណាស់។ Coteccons ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសហការជាមួយនឹងផ្នត់គំនិត៖ "Coteccons មានដៃគូប្រកួតប្រជែងតែមួយគត់ ហើយនោះគឺជា Coteccons ខ្លួនឯង។"

ក្រុមហ៊ុន Coteccons ប្តេជ្ញាក្នុងការកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់កម្មករសំណង់ តាមរយៈគម្រោង "Build Tet"។

ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានបើកប្រាក់ឈ្នួលជូនកម្មករទាំងអស់នៅចំពោះមុខ Tet និងបានផ្តល់អំណោយដល់កម្មករចំនួន 17,000 នាក់។ ព្រឹត្តិការណ៍ "សាងសង់តេត" ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅការដ្ឋានសំណង់ដោយមានសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីបង្ហាញពីការដឹងគុណដល់កម្មករ។ លោក Bolat Duisenov បាននិយាយថា វាគឺជាវិធីមួយដើម្បី “បង្ហាញការដឹងគុណដោយស្មោះចំពោះមនុស្សតូចបំផុត និងងាយរងគ្រោះបំផុតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឧស្សាហកម្មសំណង់”។

Coteccons ខិតខំភ្ជាប់ដៃគូ និងគាំទ្រអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូបៃតង។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់កម្មវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដើម្បីវាស់ស្ទង់ការបំភាយឧស្ម័ននៅគម្រោងមួយចំនួន។ Coteccons មានគម្រោងចំនួន 46 ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ LEED/LOTUS ក្នុងចំណោមអគារបៃតងសរុបចំនួន 305 នៅទូទាំងប្រទេស ហើយបានកសាងបណ្តាញដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 57 ដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រផលិតផលបៃតង។

សម្រាប់ ESG ដើម្បីក្លាយជា DNA របស់អ្នកម៉ៅការសំណង់លេខ 1 នៅវៀតណាម និងឆ្ពោះទៅមុខតំណែងជា "អ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម" Coteccons នឹងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែ​លោក បូ​ឡា​ត់ បញ្ជាក់​ថា​៖ «​ដោយ​មាន​ស្មារតី​យកឈ្នះ​លើ​ឆាក​ម៉ា​រ៉ា​តុង យើង​ជឿ​ថា​គ្មាន​អ្វី​ទៅ​រួច​ទេ​»​។

នៅថ្ងៃទី 24 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 រដូវកាលទី 3 នៃ GreenUp Marathon បានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការ ដោយបានស្វាគមន៍អ្នករត់ជិត 4,000 នាក់ ហើយសន្យាថានឹងនាំមកនូវបទពិសោធន៍ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ GreenUP Marathon៖ Long An Half Marathon 2024 កំណត់ដំណាក់កាលមួយសម្រាប់រដូវកាលដែលជាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលមានផ្លូវរត់ឆ្លងកាត់កំពង់ផែអន្តរជាតិ Long An ដែលជាស្រុកកំណើតនៃបង្គោលទង់ជាតិខ្ពស់បំផុតនៅឥណ្ឌូចិន។

រដូវកាលទី 3 នេះ Coteccons និងដៃគូ "បៃតង" ដូចជា Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu... បង្ហាញស្មារតី ESG ដោយនាំឱ្យអត្តពលិកម្នាក់ៗដែលចូលរួមក្នុងការប្រណាំងនូវតម្លៃខាងវិញ្ញាណ និងថាមពលវិជ្ជមានបំផុត។

ចុះឈ្មោះយ៉ាងរហ័សដើម្បីចូលរួមក្នុង GreenUP Marathon - Long An Half Marathon 2024 ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ផ្លូវ 1-0-2 តែមួយគត់ជាមួយសាច់ញាតិ និងមិត្តភក្តិរបស់អ្នកនៅទីនេះ៖

https://activiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en

https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html