ធនាគារ Agribank បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីដាក់ពង្រាយភារកិច្ចអាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍។

នាថ្ងៃទី 7 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ធនាគារ Agribank បានរៀបចំសន្និសីទដាក់ពង្រាយភារកិច្ចធុរកិច្ចនៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាព ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈម ព្រមទាំងស្នើដំណោះស្រាយធុរកិច្ចជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សាខានៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ក្នុងឆ្នាំ 2025។ សន្និសីទនេះបានប្រព្រឹត្តទៅដោយផ្ទាល់នៅទីក្រុងហាណូយ ហើយបានតភ្ជាប់តាមអ៊ីនធឺណិតទៅកាន់ 10 ចំណុចនៃសាខា Agribank ក្នុងតំបន់។ អគ្គនាយករង Phung Thi Binh បានចូលរួម និងធ្វើជាប្រធានសន្និសីទ។

សន្និសីទនេះក៏មានការចូលរួមពីតំណាងថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាន/មជ្ឈមណ្ឌលនៅការិយាល័យកណ្តាល ការិយាល័យតំណាងភាគខាងត្បូង និងសាខាចំនួន 10 ក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍ រួមមានសាខា Binh Duong សួនឧស្សាហកម្ម Song Than, Binh Phuoc, Tay Binh Phuoc, Tay Ninh, Dong Nai, Nam Dong Nai, Bac Dong Nai, Ba Ria Vung Tau, Vung Tau។

អគ្គនាយករង Phung Thi Binh បានធ្វើជាប្រធានសន្និសីទស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ចធុរកិច្ចនៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ឆ្នាំ ២០២៥។

ថ្លែងមតិនៅសន្និសីទនេះ អគ្គនាយករង Phung Thi Binh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទោះបីជាមានការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ ក៏ប្រតិបត្តិការរបស់ Agribank នៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍នៅតែទទួលបានលទ្ធផលលើកទឹកចិត្ត។ ឥណទាន​សរុប​នៅ​ឆ្នាំ​២០២៤​បាន​កើន​ឡើង ១១% ស្មើ​នឹង​ការ​កើន​ឡើង ១៧១.០០០ ពាន់​លាន​ដុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសក្តានុពលនៃតំបន់ លទ្ធផលនេះនៅតែមិនមែនជាការទម្លាយការពិតទេ។ ដូច្នេះ គោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានកំណត់ជាមួយនឹងកំណើនឥណទានអប្បបរមា 12% ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដ៏រឹងមាំនៃតំបន់ ដែលទាមទារឱ្យសាខាអនុវត្តដំណោះស្រាយកាន់តែខ្លាំងក្លា ពង្រីកឥណទានមិនត្រឹមតែដល់អតិថិជនប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើវិស័យថ្មីៗ ជាពិសេសគម្រោងជាតិសំខាន់ៗផងដែរ។

ទាក់ទិននឹងបរិបទនៃប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគារ Agribank ក្នុងឆ្នាំ 2025 អគ្គនាយករង Phung Thi Binh បាននិយាយថា ការប្រមូលមូលធននៅឆ្នាំនេះនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមច្រើនជាងឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ សាខាត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រចាប់ពីដើមឆ្នាំ មិនត្រឹមតែផ្តោតលើអតិថិជនម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសហគ្រាសធំៗ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីធានាបាននូវប្រភពទុនដែលមានស្ថិរភាព។

តំណាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល / មជ្ឈមណ្ឌលនៅការិយាល័យកណ្តាលនិយាយនៅក្នុងសន្និសីទ

នៅក្នុងសន្និសីទ សាខាក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍បានរាយការណ៍អំពីស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់ពួកគេរហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ដោយកំណត់នូវភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ត្រីមាសទីមួយ និងពេញមួយឆ្នាំនៃឆ្នាំ 2025។ ដូច្នោះហើយ ការកៀរគរមូលធនបានបន្តកើនឡើង ប៉ុន្តែត្រូវប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងពីធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ ឥណទានឆ្នើមបានរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាព ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 សាខាត្រូវពង្រីកទៅកាន់ផ្នែកថ្មីៗ ជាពិសេសគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។ លើសពីនេះ បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងបំណុលអាក្រក់ក៏ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរ ដោយតម្រូវឱ្យសាខាពង្រឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងត្រួតពិនិត្យឥណទានឱ្យបានដិតដល់បន្ថែមទៀត ដើម្បីធានាបាននូវស្ថិរភាពក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃឆ្នាំ 2025 សាខាបានស្នើដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅផែនការ។ ជាពិសេស ភារកិច្ចសំខាន់បំផុតគឺអភិវឌ្ឍអតិថិជនថ្មី និងពង្រីកឥណទានទៅកាន់ផ្នែកជាច្រើន។ លើសពីនេះ សាខាក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍ក៏ផ្តោតលើកំណើនឥណទានស្របជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដោយធានាថាលំហូរដើមទុនត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទាក់ទងនឹងការកៀរគរមូលធន អង្គភាពជាច្រើនបានស្នើឱ្យអនុវត្តកម្មវិធីលើកទឹកចិត្ត និងធ្វើការជាមួយសហគ្រាសធំៗ ដើម្បីទាញយកប្រភពទុនដែលមានសក្តានុពល។ លើសពីនេះ ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មក៏ជាកិច្ចការសំខាន់មួយផងដែរ ដោយផ្តោតលើផលិតផលទូទាត់ ការធានា និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពឥណទាន សាខាបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវបំណុលអាក្រក់ ការផ្តល់ដំណោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបាន និងការពង្រឹងការប្រមូលបំណុល។

តំណាង Agribank សាខា Vung Tau បានរាយការណ៍នៅក្នុងសន្និសីទ

ដើម្បីគាំទ្រដល់សាខាក្នុងការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ នាយកដ្ឋាន/មជ្ឈមណ្ឌលនៅការិយាល័យកណ្តាលបានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីឥណទាន រួមជាមួយនឹងយន្តការគោលនយោបាយ និងទិសដៅប្រតិបត្តិការ។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ សាខានឹងវាយតម្លៃផែនការអាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំ 2025 ស្របតាមស្ថានភាព និងគោលដៅលើកំណើនឥណទាន ការប្រមូលទុន និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដើម្បីពង្រីកអតិថិជន និងរក្សាចំណែកទីផ្សារ។

បញ្ចប់សន្និសីទ អគ្គនាយករង Phung Thi Binh បានអះអាងថា ឆ្នាំ ២០២៥ ជាឆ្នាំនៃបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសជាច្រើន ដែលទាមទារការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ពីប្រព័ន្ធទាំងមូល។ សាខានៅក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍ត្រូវមានភាពសកម្ម និងមានភាពបត់បែនក្នុងការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្ម ដោយធ្វើឱ្យមានសក្តានុពលបំផុតនៃតំបន់នីមួយៗ ដើម្បីលើកកម្ពស់កំណើនឥណទាន និងប្រមូលទុនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ Agribank មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើការពង្រីកចំណែកទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយនឹងគុណភាពឥណទាន ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនផងដែរ។

សន្និសីទ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ភ្ជាប់​អ៊ីនធឺណិត​ទៅ​គ្រប់​សាខា​ទាំងអស់​ក្នុង​តំបន់​អាគ្នេយ៍។

ជាពិសេស នៅក្នុងបរិបទដែលឆ្នាំ 2025 អាចនឹងឃើញការវិវឌ្ឍន៍ដ៏ស្មុគស្មាញនៃអត្រាការប្រាក់ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ច អង្គភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធ Agribank ចាំបាច់ត្រូវតាមដានការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋាន/មជ្ឈមណ្ឌលនៅការិយាល័យកណ្តាល ដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវសមស្របក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសន្និសីទ លោកអគ្គនាយករងបានអំពាវនាវឱ្យប្រព័ន្ធទាំងមូលរួបរួមគ្នា និងប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការបំពេញគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ មិនត្រឹមតែក្នុងលក្ខខណ្ឌឥណទាន និងការកៀរគរមូលធនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនចំណែកទីផ្សារ អភិវឌ្ឍអតិថិជនថ្មី ពង្រីកផលិតផល និងសេវាកម្ម គ្រប់គ្រងបំណុលអាក្រក់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ដោយមានការគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីការិយាល័យកណ្តាល ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងសាខា និងស្មារតីសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិត Agribank ក្នុងតំបន់អាគ្នេយ៍ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានរបកគំហើញដ៏រឹងមាំនៅឆ្នាំ 2025 ដោយ Agribank បន្តបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាធនាគារពាណិជ្ជឈានមុខគេមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ប្រភព៖ https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo