
កំពុងរង់ចាំកំណែបន្ទាប់? ថ្ងៃនោះនឹងមិនដែលមកដល់ឡើយ!
អារម្មណ៍ទូទៅមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា មនុស្សគ្រប់គ្នាហាក់ដូចជា "ជំនាញ" ខាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ខណៈពេលដែលយើងផ្ទាល់កំពុងតស៊ូដើម្បីរៀន និងតាមទាន់។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថា គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងច្បាស់ថា AI នឹងនាំយើងទៅណាទេ។ សូម្បីតែមួយខែទៀតក៏ដោយ…
សូម្បីតែប្រធានផ្នែកព័ត៌មាន (CIO) នៃសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេមួយ របស់ពិភពលោក ក៏មិនអាចធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់អំពីអនាគតនៃ AI បានដែរ។
ហើយនោះល្អឥតខ្ចោះ។
សព្វថ្ងៃនេះ វេទិកា និងដំណោះស្រាយ AI កំពុងតែហួសសម័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នេះលើកឡើងនូវសំណួរដ៏ធំមួយ៖ តើការវិនិយោគត្រឹមត្រូវនៅឯណា នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាអាចហួសសម័យមុនពេលវាអាចផ្តល់តម្លៃ? ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចនឹងហួសសម័យក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ពិតជាមិនមែនជាអ្វីដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬបុគ្គលិកចង់បាននោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏អាក្រក់បំផុតគឺការរង់ចាំ។ កុំរង់ចាំកំណែបន្ទាប់ ពីព្រោះ "ថ្ងៃនោះ" នឹងមិនដែលមកដល់ឡើយ។
លោក Art Hu ប្រធានផ្នែកព័ត៌មានសកលរបស់ក្រុមហ៊ុន Lenovo បានចែករំលែករឿងនេះនៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកជំនាញបច្ចេកវិទ្យា Michael Krigsman មកពី CXOTalk។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ភាពបត់បែនលើសពីភាពប្រាកដប្រជានៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគ AI"។
ការវិនិយោគលើ AI៖ ការជ្រើសរើសជំហានដែលអ្នកនឹងមិនសោកស្តាយ។
លោក ហ៊ូ ជឿជាក់ថា បច្ចេកវិទ្យា AI ដែលអាជីវកម្មជ្រើសរើសនៅថ្ងៃនេះ អាចលែងមាននិន្នាការនៅថ្ងៃស្អែកទៀតហើយ - ហើយនោះជារឿងធម្មតា។ Lenovo អនុវត្តទស្សនវិជ្ជានៃ "ការវិនិយោគដោយគ្មានការសោកស្តាយ" មានន័យថា សូម្បីតែពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តដំបូងនៅតែផ្តល់តម្លៃ។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា «កុំខិតខំដើម្បីភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ចូរខិតខំដើម្បីភាពបត់បែន និងភាពបត់បែន»។ អង្គការជាច្រើនជាប់គាំងក្នុងវដ្តដ៏អាក្រក់នៃ «ការវិភាគ ហើយបន្ទាប់មកខ្វិន» ដោយមិនប្រាកដថាបច្ចេកវិទ្យានឹងវិវត្តន៍យ៉ាងដូចម្តេច។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងរង់ចាំលទ្ធផលដែលធានា វាប្រហែលជាមិនដែលកើតឡើងឡើយ។
លោកបានចែករំលែកថា បច្ចេកវិទ្យា AI កំពុងរីកចម្រើន «ស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃ សូម្បីតែជារៀងរាល់សប្តាហ៍»។ វាងាយនឹងត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍ ហើយមានអារម្មណ៍វង្វេងផ្លូវ ដោយមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា។
ដំណោះស្រាយរបស់ Lenovo គឺ៖ ការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ និងការទទួលយកភាពមិនច្បាស់លាស់។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិឆ្លងអង្គការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នាអំពី AI។ "គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវពន្យល់ច្រើនពេកទេ ព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែចូលរួម - វាជួយក្រុមទាំងមូលឱ្យរីកចម្រើនទៅមុខ"។
ការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈ៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) គឺជាដៃគូ មិនមែនជាអ្នកជំនួសទេ។
ផ្នែកសំខាន់មួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រ AI បើកចំហនេះគឺការដោះស្រាយការភ័យខ្លាចទូទៅមួយ៖ ថា AI នឹងជំនួសការងាររបស់មនុស្ស។
លោក ហ៊ូ បានអះអាងថា និទានកថានេះពណ៌នាអំពីកម្មករថាជាជនរងគ្រោះអកម្ម ជាជាងអ្នកចូលរួមសកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) អាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មភារកិច្ចមួយចំនួន ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតវាគឺជាមនុស្សដែលកំណត់តួនាទីការងារ និងគោលដៅរបស់អង្គការ។
លោកបានលើកឧទាហរណ៍មួយពីវិស័យកម្មវិធីថា “ពីមុន វិស្វករកម្មវិធីចំណាយពេលតែ 10-15% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេក្នុងការសរសេរកូដប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះ ពួកគេមានឧបករណ៍ដែលពីមុនតម្រូវឱ្យមានការរចនាជំនាញ ឬការបង្កើតគំរូដើម។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេផ្តោតលើកិច្ចការដ៏មានតម្លៃជាងនេះ ដូចជាការរចនាស្ថាបត្យកម្ម សុវត្ថិភាព និងលទ្ធផលអាជីវកម្ម”។
គន្លឹះនៃកិច្ចសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ AI គឺការជួយក្រុមនានាបំបែកតួនាទីរបស់ពួកគេទៅជាភារកិច្ចជាក់លាក់ កំណត់ថាតើផ្នែកណាដែលអាចត្រូវបានគាំទ្រ ឬជំនួសដោយ AI និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការងារឡើងវិញ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចផ្តោតលើតម្លៃមនុស្សតែមួយគត់។
ជំរុញការរៀនសូត្រ និងការចូលរួម។
យោងតាមលោក ហ៊ូ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវបាត់បង់សន្ទុះឡើយ សូម្បីតែនៅក្នុងបរិបទដែលពោរពេញដោយភាពមិនប្រាកដប្រជាក៏ដោយ។
Lenovo បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលអញ្ជើញមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យចូលរួមក្នុងដំណើរ AI។ “មិនថាអ្នកធ្វើការផ្នែកច្បាប់ ទីផ្សារ ហិរញ្ញវត្ថុ ឬធនធានមនុស្សទេ - មានកម្មវិធី AI ជាក់លាក់សម្រាប់អ្នក ដើម្បីស្វែងយល់ និងប្រើប្រាស់”។
យុទ្ធសាស្ត្រនេះបង្កើតជា "ការទាក់ទាញ" ធម្មជាតិ និងលើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការរៀនសូត្រនៅទូទាំងអង្គការទាំងមូល។
(ប្រភព៖ ទស្សនាវដ្តី Forbes)
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html








Kommentar (0)