BAT វៀតណាម​បាន​ផ្តល់​កិត្តិយស​ជា “អ្នក​ដឹកនាំ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រជាជន” នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី​ប្រគល់​ពាន​រង្វាន់​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ឆ្នើម​របស់​ប្រទេស​វៀតណាម​ឆ្នាំ ២០២៥។

ជាមួយនឹងការដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងវិធីសាស្រ្តរួម BAT វៀតណាមបានបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏ស្អិតរមួត និងជំរុញកំណើន ជួយ BAT វៀតណាមឈ្នះពានរង្វាន់ “ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រជាជន” នៅពានរង្វាន់ភាពជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើមរបស់វៀតណាមឆ្នាំ 2025 រួមចំណែកកំណត់ស្តង់ដារថ្មីសម្រាប់វប្បធម៌សាជីវកម្ម។

តំណាង BAT វៀតណាមទទួលបានងារជា “អ្នកដឹកនាំអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស”។

បញ្ហាប្រឈម និងការផ្លាស់ប្តូរ

នៅឆ្នាំ 2025 ទិដ្ឋភាពធុរកិច្ចក្នុងប្រទេសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដូចដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Anphabe's Vietnam Excellence Awards 2025។

ភាពប្រែប្រួលនៃទីផ្សារ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការចល័តកម្លាំងការងារយ៉ាងឆាប់រហ័សកំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មគិតឡើងវិញ និងផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ចំពេលមានចលាចលនេះ ចំណុចសំខាន់មួយបានក្លាយទៅជាច្បាស់៖ ភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាពអាស្រ័យមិនត្រឹមតែលើយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើរបៀបដែលអង្គការផ្តល់អំណាច និងផ្តល់តម្លៃដល់ប្រជាជនរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មគិតទៅមុខកំពុងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គំរូការងារដែលអាចបត់បែនបាន និងសុខុមាលភាព ខណៈពេលដែលកំណត់ឡើងវិញនូវតួនាទីភាពជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីជំរុញភាពធន់ និងកំណើន។

BAT វៀតណាម - ដំណើរត្រួសត្រាយផ្លូវ

BAT Vietnam មិនត្រឹមតែសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយរួមបញ្ចូល និងគោលបំណងផងដែរ។ តាមរយៈការដឹកនាំប្រកបដោយការសម្រេចចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការចូលរួម BAT វៀតណាមកំពុងកសាងវប្បធម៌មួយដែលបុគ្គលគ្រប់រូបអាចរីកចម្រើន។

ការផ្លាស់ប្តូររបស់ BAT វៀតណាមបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការសន្ទនាដោយស្មោះត្រង់។ ដឹកនាំដោយនាយកប្រតិបត្តិ BAT Vietnam លោក Daniel Hsu ក្រុមការងារគ្រប់គ្រងប្រទេសវៀតណាមបានប្តេជ្ញាដឹកនាំដោយភាពត្រឹមត្រូវ ការយល់ចិត្ត និងគោលបំណងរួមគ្នា។ ការប្តេជ្ញាចិត្តនេះត្រូវបានបញ្ចូលជាផ្លូវការទៅជាការប្តេជ្ញាចិត្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ប្រជាជន ដោយកំណត់ឡើងវិញនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំជាបេសកកម្មរួមគ្នាដើម្បីអភិវឌ្ឍមនុស្សជាមួយនឹងកំណើនអាជីវកម្ម។ នៅ BAT Vietnam ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មនុស្សមិនមែនគ្រាន់តែជាមុខងារធនធានមនុស្សទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃប្រតិបត្តិការរបស់ BAT Vietnam។

ការប្តេជ្ញាចិត្តនេះត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍ Line of Sight ដែលលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ សន្និសីទប្រចាំឆ្នាំរបស់ BAT វៀតណាមជួយក្រុមទាំងមូលយល់អំពីអាទិភាពអាជីវកម្ម ស្របពេលដែលនាយកដ្ឋាននីមួយៗផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល ធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដើម្បីកំណត់គោលដៅ លើកកម្ពស់ភាពជាម្ចាស់ក្នុងការងារ និងតម្លាភាពក្នុងអង្គភាព ដោយធានាថារាល់សំឡេងរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតអនាគតរបស់ BAT វៀតណាម។

វប្បធម៌រួមបញ្ចូល - ស្នូលនៃ BAT វៀតណាម

នៅ BAT Vietnam ការដាក់បញ្ចូលមិនមែនគ្រាន់តែជាគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាអត្តសញ្ញាណនៃអាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2024 BAT វៀតណាមនឹងមានមុខតំណែងគ្រប់គ្រងចំនួន 47% ដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី។ នេះត្រូវបានជំរុញដោយផែនការធនធានមនុស្សយ៉ាងម៉ត់ចត់ កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលការរួមបញ្ចូលដែលបានបញ្ចប់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រង 100% ដូចជា៖ ការធ្វើជាម្ចាស់លើការដាក់បញ្ចូល និងការគោរពនៅកន្លែងធ្វើការ។

BAT វៀតណាមនឹងសម្រេចបានមុខតំណែងគ្រប់គ្រងស្ត្រីចំនួន 47% នៅឆ្នាំ 2024 ។

ការសន្ទនាបែបអភិវឌ្ឍន៍ - រួមទាំងការសម្ភាសន៍ដំណាក់កាលជីវិត - បានជួយកំណត់បទពិសោធន៍បុគ្គលិក និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដោយតម្រឹមអាជីពជាមួយការងាររបស់និយោជិត និងអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួននៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃជីវិតរបស់ពួកគេ។ ការសន្ទនាជាង 150 នៃការសន្ទនាទាំងនេះបានផ្តល់លទ្ធផលជាក់ស្តែង ដូចជាគោលនយោបាយដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានកូនតូច ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទៅទីតាំងផ្សេងទៀត និងកិច្ចការអន្តរជាតិដែលតម្រូវតាមសមត្ថភាពបុគ្គល។

BAT វៀតណាមទទួលយកទិដ្ឋភាពរួមនៃការអនុវត្ត ការរួមបញ្ចូលគោលដៅអាជីវកម្ម និងមនុស្ស។ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលត្រូវបានបង្វឹកតាមរយៈការសន្ទនាអំពីការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងការវាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយធានាថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗយល់ពីតម្លៃ និងសក្តានុពលនៃការលូតលាស់របស់ពួកគេ។ វេទិកាសិក្សាពីបញ្ញាសិប្បនិមិត្តហៅថា Grid រួមជាមួយនឹងវេទិកា Talent Marketplace ផ្តល់នូវផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងភ្ជាប់និយោជិតជាមួយនឹងគម្រោងសកល។ នៅឆ្នាំ 2024 BAT វៀតណាមនឹងសម្រេចបាននូវអត្រាសកម្មខ្ពស់បំផុតនៅលើវេទិការទាំងនេះនៅក្នុងតំបន់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីរបស់ក្រុមក្នុងការកើនឡើងនៅពេលដែលបានផ្តល់ឱកាសត្រឹមត្រូវ។

ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពរបស់ BAT វៀតណាមត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ។ ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពសម្រាប់តួនាទីនីមួយៗជួយណែនាំផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គល។ នៅឆ្នាំ 2024 BAT វៀតណាមនឹងមាន 10% នៃបុគ្គលិករបស់ខ្លួនត្រូវបានដំឡើងឋានៈ និង 20% បង្វិល ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការឱ្យតម្លៃលើអាជីពរបស់បុគ្គលិកនីមួយៗ។ BAT វៀតណាមក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលអ្នកមានទេពកោសល្យពិភពលោក បណ្តុះអ្នកដឹកនាំត្រៀមខ្លួនសម្រាប់មុខតំណែងអន្តរជាតិ ខណៈពេលដែលទាក់ទាញក្រុមអ្នកមានទេពកោសល្យចម្រុះមកទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ផលប៉ះពាល់និងអនាគត

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួយ BAT វៀតណាមសម្រេចបាននូវអត្រាពេញចិត្ត 89% ក្នុងការស្ទង់មតិភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល ដែលលើសពីស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលបុគ្គលគ្រប់រូបមើលឃើញផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅ BAT វៀតណាម ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺនិយាយអំពីវត្តមាន មិនមែនជាចំណងជើងទេ។ ចាប់ពីសកម្មភាពចូលរួមនៅក្នុងរោងចក្រ រហូតដល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅនឹងកន្លែង អ្នកដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជា Happy Hours ថ្ងៃនៃភាពសម្បូរបែបនៃវប្បធម៌ និងការឈប់សម្រាកសុខភាពពាក់កណ្តាលថ្ងៃ មិនមែនគ្រាន់តែជាអត្ថប្រយោជន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែភស្តុតាងនៃជំនឿថាការអនុវត្តគឺល្អបំផុតនៅពេលដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព គោរព និងគាំទ្រ។

ការអនុវត្តត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរនៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព ការគោរព និងការគាំទ្រ។

ដឹកនាំដោយ Daniel Hsu ដែលជាអ្នកដឹកនាំដែលមានកិត្តិយសនៅក្នុងបញ្ជីឈ្មោះគំរូដែលគាំទ្រដោយ Empower ដែលគាំទ្រដោយ YouTube BAT Vietnam បានក្លាយជាសញ្ញានៃការដាក់បញ្ចូល។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ដានីយ៉ែលក្នុងការលើកកម្ពស់ការពង្រឹង សេដ្ឋកិច្ច របស់ស្ត្រី និងគាំទ្រដល់ជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់កសិករបានពង្រីកការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពចម្រុះ និងការរួមបញ្ចូលលើសពីក្រុមហ៊ុន ឆ្ពោះទៅរកការរួមចំណែកដល់សហគមន៍ និងស្របតាមចក្ខុវិស័យ "ថ្ងៃស្អែកកាន់តែប្រសើរ" របស់ BAT Group ។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/bat-viet-nam-duoc-vinh-danh-lanh-dao-phat-trien-con-nguoi-tai-giai-thuong-lanh-dao-xuat-sac-viet-nam-excellence-2025-705734.html