បោះបង់ចោលផ្នត់គំនិត "ការងារពេញមួយជីវិត"។

បញ្ហាពីរដែលថ្មីៗនេះបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន គឺសំណើផ្លូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាបរិមាណ ដោយផ្អែកលើ KPIs (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) និងការបញ្ជាក់របស់ក្រសួងមហាផ្ទៃថា ចាំបាច់ត្រូវ «លុបបំបាត់ការងារពេញមួយជីវិត» ដើម្បីបង្កើតឱកាសសម្រាប់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យចូលរួមក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

បញ្ហាពីរដែលថ្មីៗនេះបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន គឺសំណើផ្លូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាបរិមាណ ដោយផ្អែកលើ KPIs (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) និង ការបញ្ជាក់របស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ថា ចាំបាច់ត្រូវ «លុបបំបាត់ការងារពេញមួយជីវិត» ដើម្បីបង្កើតឱកាសសម្រាប់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យចូលរួមក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

ប្រទេសយើងកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយនៃការអភិវឌ្ឍ ដែលទាមទារឲ្យមានឧបករណ៍រដ្ឋដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងអាចសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គម និងបច្ចេកវិទ្យា។ ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតទាក់ទងនឹង «ការងារពេញមួយជីវិត» និងការដាក់បញ្ចូល KPI ទៅក្នុងការវាយតម្លៃការអនុវត្ត គឺជាឱកាសមួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធមានភាពប្រសើរឡើង ទាក់ទាញបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ និងបង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

ក្រសួងមហាផ្ទៃស្នើឱ្យអនុវត្ត KPIs (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) ចំពោះមន្ត្រីរដ្ឋ និងមន្ត្រីរាជការ ដោយផ្លាស់ប្តូរដំណើរការវាយតម្លៃពីគុណភាពទៅជាបរិមាណ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់លាក់ និងផលិតផលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកដែលអនុវត្តបានល្អនឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់។ អ្នកដែលអនុវត្តមិនបានល្អនឹងត្រូវបានស្តីបន្ទោស ឬថែមទាំងបណ្តេញចេញប្រសិនបើអាកប្បកិរិយានោះកើតឡើងម្តងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ KPIs គ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយប៉ុណ្ណោះ។ បញ្ហាស្នូលនៅតែជាប្រជាជន និងវប្បធម៌អង្គការ។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតគឺចាំបាច់ពីខាងក្នុង៖ មន្ត្រីត្រូវតែជាអ្នកបម្រើសង្គម ទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រជាជន។ ការវាយតម្លៃមិនគួរគ្រាន់តែជា "ការរិះគន់ខ្លួនឯង" ជាផ្លូវការទៀតទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងទិន្នន័យជាក់ស្តែង ជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យក្រោយការធ្វើសវនកម្ម និងវិធានការវិន័យច្បាស់លាស់។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រព័ន្ធច្បាប់ត្រូវការការធ្វើវិសោធនកម្មដែលត្រូវគ្នា។ ដូចដែលក្រសួងមហាផ្ទៃបានស្នើឡើង ច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការគួរតែរួមបញ្ចូលបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីយន្តការសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ ការដាក់វិន័យ និងការបណ្តេញបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើលទ្ធផលវាយតម្លៃ KPI។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សិទ្ធិក្នុងការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ត្រូវតែធានា ហើយដំណើរការវាយតម្លៃត្រូវតែមានតម្លាភាព ដើម្បីការពារការរំលោភអំណាច ឬការសងសឹកប្រឆាំងនឹងបុគ្គលដែលមិន "ស្ថិតក្នុងការពេញចិត្តរបស់ថ្នាក់លើ"។ លើសពីនេះ យន្តការដែលមានតម្លាភាព និងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ជ្រើសរើស និងប្រើប្រាស់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យគឺត្រូវការ។ មានតែនៅពេលដែលឱកាសចូលទៅក្នុងវិស័យសាធារណៈលែងផ្អែកលើទំនាក់ទំនង និងអ្នកស្គាល់គ្នាទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្អែកលើសមត្ថភាព និងការអនុវត្ត KPI ប៉ុណ្ណោះ ទើបវាពិតជានឹងបើកផ្លូវសម្រាប់យុវជនដែលមានចំណង់ខ្លាំងចូលរួមក្នុងឧបករណ៍អភិបាលកិច្ចជាតិ។

ការបោះបង់ចោលផ្នត់គំនិត "ការងារពេញមួយជីវិត" ហើយអនុវត្ត KPI ក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការមិនមែនគ្រាន់តែជាការកែលម្អរដ្ឋបាលបច្ចេកទេសនោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធដែលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់វប្បធម៌សេវាសាធារណៈ និងគ្រឹះអង្គការនៃបរិធានរដ្ឋ។ ការរចនាដ៏ទូលំទូលាយ និងស៊ីសង្វាក់គ្នាគឺត្រូវការ ដែលរួមបញ្ចូលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីច្បាប់ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេស រហូតដល់ការយល់ឃើញរបស់មន្ត្រី និងការរំពឹងទុករបស់សង្គម។

ត្រាន់ ភឿក

ប្រភព៖ https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/