ជំហានសកម្មនិងការសម្រេចចិត្ត

កាលពីពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថានបានកៀរគរមន្ត្រីរាជការពីមន្ទីររៀបចំដែនដី ៣៤ រាជធានី-ខេត្ត ដើម្បីគាំទ្រការគ្រប់គ្រងដីធ្លីនៅពេលរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ចូលដំណើរការ។

ប្រការនេះបានបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត នយោបាយ របស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលក្នុងការធានាថាគំរូថ្មីដំណើរការដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 3161/QD-BNNMT ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 មន្ត្រីរាជការនៃ ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ចំនួន 34 នាក់នឹងមានវត្តមានដោយផ្ទាល់នៅថ្នាក់មូលដ្ឋានរយៈពេល 3 ខែ ដើម្បីណែនាំ និងគាំទ្រមន្ត្រីមូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តការងារគ្រប់គ្រងដីធ្លីតាមបែបវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរសិទ្ធិ។ នេះគឺជាវិស័យរសើប និងស្មុគស្មាញ ដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងផលប្រយោជន៍របស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

រាល់ការយឺតយ៉ាវ ឬកំហុសឆ្គង ទោះតូចប៉ុណ្ណាក៏ដោយ អាចបង្កជាផលវិបាកធំៗ ប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម សន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ក៏ដូចជាការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ដូច្នេះការបញ្ជូនមន្ត្រីរាជការចុះជួយខេត្ត-ក្រុងក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការប្រតិបត្តិគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិតរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន គឺសកម្ម និងទប់ស្កាត់ពីចម្ងាយ ជំនួសឱ្យការបណ្តោយឱ្យមានការខ្វះខាតរួចមកជួសជុល។ សកម្មភាពនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែលមិនបញ្ឈប់ការចេញឯកសារ ប៉ុន្តែត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបាវចនា "គោលនយោបាយមួយ សកម្មភាពដប់" ទាំងការធានានូវវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់សាធារណៈ និងអមជាមួយមូលដ្ឋានដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយន្តការថ្មី។

ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងដីធ្លី បានបង្ហាញជាយូរមកហើយថា ភាពខុសគ្នានៃលក្ខខណ្ឌអភិវឌ្ឍន៍ សមត្ថភាពបុគ្គលិក និងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងរវាងមូលដ្ឋាន ជារឿយៗនាំឱ្យមានភាពមិនស្មើគ្នានៅក្នុងអង្គការការអនុវត្ត។ នៅក្នុងបរិបទនៃវិមជ្ឈការខ្លាំង និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច ហានិភ័យនៃ "ក្តៅខាងលើ ត្រជាក់ខាងក្រោម" ឬសូម្បីតែ "ត្រជាក់ខាងលើ ទប់ស្កាត់ខាងក្រោម" អាចកើតឡើង ប្រសិនបើខ្វះយន្តការតភ្ជាប់ទាន់ពេលវេលា។ ការបញ្ជូនមន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ទៅកាន់មូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈដល់មូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដើរតួនាទីជា "ស្ពានពីរផ្លូវ"៖ ពីមជ្ឈិមដល់មូលដ្ឋាន ដើម្បីណែនាំ ត្រួតពិនិត្យ និងធានាការគោរពច្បាប់ និងពីមូលដ្ឋានដល់មជ្ឈិម ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការលំបាក ណែនាំការកែសម្រួល និងកែលម្អស្ថាប័នដោយស្មោះត្រង់។ ជាងនេះទៅទៀត ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវនេះ រួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាព និងស្ថិរភាពនៃប្រព័ន្ធច្បាប់។ ជាពិសេស ក្នុងបរិបទដែលរដ្ឋសភាពិចារណាលើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមច្បាប់ភូមិបាល បទពិសោធន៍ និងព័ត៌មានដែលចងក្រងពីមន្ត្រីរាជការពីថ្នាក់កណ្តាល ដល់មូលដ្ឋានជាក់ស្តែង នឹងក្លាយជាប្រភពទិន្នន័យដ៏មានតម្លៃ ជួយបង្កើតគោលនយោបាយឱ្យអនុវត្តជាក់ស្តែង និងកាត់បន្ថយការយឺតយ៉ាវផ្លូវច្បាប់។

ការគ្រប់គ្រងដីធ្លីតែងតែជា "ការសាកល្បង" នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋបាល។ អំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន និងការកេងចំណេញពីគោលនយោបាយក្នុងវិស័យដីធ្លី បាននិងកំពុងក្លាយជាបញ្ហាសំខាន់ ដែលធ្វើឲ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីសង្គម។ ដូច្នេះ រាល់ការកែទម្រង់ និងការកែទម្រង់ក្នុងវិស័យនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ការបញ្ជូនមន្ត្រីរាជការទៅថ្នាក់មូលដ្ឋានរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការ “មិនទុកចន្លោះ” ក្នុងការគ្រប់គ្រងនៅពេលដែលគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិតត្រូវបានអនុវត្ត។ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំ ដោយបញ្ជាក់ពីតួនាទី "ស្ថាបនា" របស់រដ្ឋក្នុងការធានានូវវិន័យ និងច្បាប់ ទប់ស្កាត់ការរំលោភបំពានពីឫសគល់ ជំនួសឱ្យការដោះស្រាយផលវិបាក។

ពីរឿងរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន កៀរគរមន្ត្រីរាជការចំនួន ៣៤ នាក់ ឱ្យជួយដល់មូលដ្ឋាន យើងអាចទាញសារសំខាន់មួយគឺ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល មិនអាចពឹងផ្អែកតែលើឯកសារ និងដំណោះស្រាយទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងជាក់ស្តែង។ ជាពិសេស វិធីសាស្រ្តនេះចាំបាច់ត្រូវពង្រីកដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលទៅកាន់ផ្នែកផ្សេងៗទៀត។ ព្រោះថា លុះត្រាតែក្រសួង និងសាខាធ្វើការរួមគ្នាជាមួយមូលដ្ឋាន បង្កើតយន្តការ “រៀនពេលកំពុងធ្វើ” “ធ្វើដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ និងឥតខ្ចោះ” នោះ គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន២កម្រិតពិតជាមានប្រសិទ្ធភាព។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quet-liet-713559.html