Vinamilk តែងតែផ្តោតលើការផ្តល់ឱកាសសិក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍ ការថែរក្សាសុខភាព បន្ថែមលើគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ គោលនយោបាយសុខុមាលភាព ... សម្រាប់បុគ្គលិក។
មមាញឹករៀបចំការបញ្ជាទិញនាំចេញនៅជិត Tet លោក Vo Thanh Vin (ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអន្តរជាតិនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម Vinamilk) មិនអាចលាក់បាំងមោទនភាពក្នុងក្រសែភ្នែករបស់គាត់បានទេ ព្រោះគាត់និងក្រុមការងារទើបតែស្វែងរកទីផ្សារនាំចេញលើកទី 60 សម្រាប់ Vinamilk ដោយជោគជ័យ។ Nicaragua មិនតឹងរ៉ឹងពេកក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃស្តង់ដារបច្ចេកទេស ប៉ុន្តែមានភាពស្មុគស្មាញណាស់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃនីតិវិធី និងឯកសារនាំចូល។ វាត្រូវចំណាយពេល Vin និងសហការីជាច្រើនខែដើម្បីបើកទ្វារប្រទេសនេះដែលធំជាងគេនៅអាមេរិកកណ្តាល។
"រាល់ពេលដែលយើងឃើញផលិតផល Vinamilk នៅលើធ្នើផ្សារទំនើបក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ យើងមានអារម្មណ៍ថាការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់គឺមានតម្លៃ។ សម្រាប់យើង វាមិនត្រឹមតែជារឿងអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមោទនភាពក្នុងការរួមចំណែកនាំយកទំនិញវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក" ។
វាគឺជាការចង់នាំយកម៉ាកយីហោវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក ដែលជំរុញឱ្យ Vin ដាក់ពាក្យស្នើសុំកម្មវិធីគ្រប់គ្រង Trainee Management ដំបូងបង្អស់របស់ Vinamilk ជិត 10 ឆ្នាំមុន។ Vin នៅតែចងចាំពេលវេលាដែលគាត់បានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរនិស្សិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក នៅពេលដែលគាត់បានឃើញផលិតផល Vinamilk ដោយចៃដន្យនៅលើធ្នើរផ្សារទំនើប។ គាត់ចង់ដឹងចង់ឃើញពីក្រុមហ៊ុន ហើយបានដឹងថាបរិយាកាសការងាររបស់ Vinamilk បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់យុវជនក្នុងការសិក្សា និងអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់។ និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យទទួលបានបទពិសោធន៍ថ្មីៗ... "អ្វីៗទាំងនេះពិតជាស័ក្តិសមសម្រាប់ខ្ញុំ។ សម្រាប់ពួកយើងជានិស្សិតកាលពីអតីតកាល ការក្លាយជាបុគ្គលិក Vinamilk គឺជាក្តីសុបិនដ៏ធំមួយ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំនៅតែមានមោទនភាពក្នុងការធ្វើការនៅទីនេះ" Vin បានចែករំលែក។
Vo Thanh Vin (ទី 2 ពីស្តាំ) ជាមួយសហការី និងដៃគូចូលរួមពិព័រណ៍ Fine Food Australia នៅទីក្រុង Melbourne ក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022។ រូបថត៖ NVCC
តាមរយៈការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ និងមានមោទនភាពចំពោះកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការ Vinamilk បានទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកជាច្រើន។ លោក Do Hong Quang (អ្នកបច្ចេកទេសផ្នែកមេកានិច ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការអនុវត្តគម្រោង) បាននិយាយថា ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាពគឺជាកត្តាដែលគាត់បានពិចារណានៅពេលសម្រេចចិត្តចូលរួមជាមួយ Vinamilk ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់មិនមែនជាកត្តាសំខាន់បំផុតដែលធ្វើឱ្យគាត់នៅជាប់នឹងកន្លែងនេះអស់រយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំមកហើយ។
ជាមួយនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលចង់ដឹងចង់ឃើញ និងតែងតែស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងមុនចំពោះរាល់បញ្ហា លោក Quang បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះការបើកចំហររបស់ Vinamilk ចំពោះគំនិតថ្មីៗ។ ថ្មីៗនេះ ដោយដឹងថា ការប្រើប្រាស់ថង់បង្រួញលើកំប៉ុងភេសជ្ជៈទឹកដោះគោជូរ Probi មិនបាននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនដល់អតិថិជន ខណៈពេលដែលប្រើប្រាស់ការចំណាយលើការផលិតដ៏ច្រើននោះ គាត់បានស្នើយ៉ាងក្លាហានឱ្យដកថង់រួញនេះចេញ។ បន្ទាប់មក គំនិតនេះត្រូវបានសិក្សា និងវិភាគរកគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ មុនពេលយកទៅអនុវត្តក្នុងការអនុវត្ត។ វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថា ប្រសិនបើដំណើរការលើសមត្ថភាពរចនា គំនិតនេះអាចជួយ Vinamilk សន្សំបានជាង 40 ពាន់លានដុងក្នុងការចំណាយផលិតកម្ម និង 202 តោននៃកាកសំណល់ប្លាស្ទិកក្នុងមួយឆ្នាំ។
លោក Quang បានចែករំលែកថា "វប្បធម៌ការងារលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចែករំលែកគំនិត។ សំណើថ្មីមិនត្រូវបាននិយាយថាទេ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវបានសិក្សាដោយយកចិត្តទុកដាក់។ មនុស្សគ្រប់គ្នាតែងតែស្វែងរកវិធីដើម្បីប្រែក្លាយគំនិតល្អឱ្យក្លាយជាការពិត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំស្នាក់នៅ Vinamilk ទោះបីជាខ្ញុំបានទទួលការអញ្ជើញជាច្រើនជាមួយនឹងការព្យាបាលកាន់តែប្រសើរក៏ដោយ" ។
លោក Do Hong Quang - បុគ្គលិកអនុវត្តគម្រោង មេកានិក និងអគ្គិសនី ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និង Vinamilk នៅកន្លែងធ្វើការ។ រូបថត៖ NVCC
ការស្ទង់មតិលើទីផ្សារធនធានមនុស្សបង្ហាញថា ផលប៉ះពាល់នៃ Covid-19 និងការប្រែប្រួលនៅក្នុងស្ថានភាព ពិភពលោក បានរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការស្វែងរកការងារ ក៏ដូចជាការរំពឹងទុករបស់បុគ្គលិក។ ទោះបីជាគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់នៅតែជាអាទិភាពចម្បងក៏ដោយ ក៏និយោជិតកំពុងយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះកម្មវិធីថែទាំសុខភាពដ៏ទូលំទូលាយ ឱកាសរីកចម្រើនក្នុងអាជីព ឱកាសសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃអាជីវកម្ម...
យោងតាមទីប្រឹក្សាធនធានមនុស្ស Tieu Yen Trinh នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Talentnet ចំណុចបីដែលអាជីវកម្មអាចអនុវត្តដើម្បីយកឈ្នះបុគ្គលិកក្នុងស្ថានភាពណាមួយគឺ "ហ៊ានចេញពីតំបន់សុវត្ថិភាព" "ហ៊ានលះបង់ទម្លាប់ចាស់ដើម្បីច្នៃប្រឌិត" និង "ហ៊ានបង្កើត ពង្រីកចក្ខុវិស័យ ដើម្បីបង្កើតតម្លៃសម្រាប់មនុស្ស និងសង្គម"។ លោកស្រី Trinh បានសង្កត់ធ្ងន់លើការហ៊ានទីបី “អាជីវកម្មត្រូវពង្រីកចក្ខុវិស័យ និងបង្កើតតម្លៃ ដោយហេតុនេះធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍ និងគុណភាពជីវិតសម្រាប់បុគ្គលិក និងសហគមន៍”។ នេះក៏ជាអ្វីដែល Vin និង Quang បានឃើញនៅក្នុង Vinamilk ដើម្បីបន្តនៅជាមួយក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
យោងតាមលោកស្រី Bui Thi Huong នាយកប្រតិបត្តិនៃធនធានមនុស្ស រដ្ឋបាល និងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុន Vinamilk “បរិយាកាសការងារល្អបំផុត គឺជាបរិយាកាសដែលសាកសមបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ”។ នោះក៏ជាហេតុផលដែល Vinamilk ទទួលបានតំណែងលេខ 1 ក្នុង Top 100 Workplaces ល្អបំផុតនៅប្រទេសវៀតណាម ជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។ លោកស្រី Huong បាននិយាយថា "នៅ Vinamilk យើងតែងតែខិតខំបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលនិយោជិតអាចបន្តកែលម្អគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ និងលើកកម្ពស់តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ"។
ជាពិសេស ពីការចូលរួម Vinamilk បុគ្គលិកបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីរួមបញ្ចូល និងបទពិសោធន៍សម្រាប់បុគ្គលិកថ្មី ដូចជា "ដំណើរ ស្វែងរក កសិដ្ឋាន និងរោងចក្រ" "ការចាប់ដៃគ្នាលក់"...
បុគ្គលិកថ្មីរបស់ Vinamilk កំពុងចូលរួមក្នុងដំណើរទេសចរណ៍រោងចក្រ-កសិដ្ឋាន ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងបង្កើតក្តីស្រឡាញ់ចំពោះម៉ាកយីហោ។ រូបថត៖ Vinamilk
ក្នុងឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនទឹកដោះគោយក្សវៀតណាមបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 584 ស្តីពីការគ្រប់គ្រងគុណភាព គោលនយោបាយ ជំនាញការគិតជាដើម ដោយទាក់ទាញការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកចំនួន 28.000 នាក់។ វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាពេលវេលាហ្វឹកហាត់ផ្ទៃក្នុងសរុបនៅ Vinamilk គឺរហូតដល់ 300,000 ម៉ោង។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បន្តឧបត្ថម្ភនិយោជិត ដើម្បីចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលារបស់អង្គការនានា ដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដូចជាសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា KPMG, TikTok, Tetra Pak ជាដើម ឬអង្គភាពទំនាក់ទំនងទីផ្សារលំដាប់កំពូលរបស់ពិភពលោក។
ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យបន្តពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនក៏ផ្តល់អាហារូបករណ៍ដូចជា អាហារូបករណ៍ពេញលេញសម្រាប់កម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំសេរីនៃសាលាធុរកិច្ច PACE, អាហារូបករណ៍អនុបណ្ឌិតគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មឆ្នើម (MBA Talent 2024), អាហារូបករណ៍អភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ FMIT Academy...
រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពកីឡា សិល្បៈ ឬកម្មវិធីធ្វើដំណើរសម្រាប់សមាជិកយូរអង្វែង... បង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររវាងនាយកដ្ឋាន ក៏ដូចជាការបង្កើនទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុន។
តំណាងក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច Vinamilk តែងតែធានានូវប្រាក់ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍ ដូច្នេះបុគ្គលិកអាចអភិវឌ្ឍអាជីពរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេដោយអស់ពីចិត្ត។ ក្រុមហ៊ុននេះធ្វើការយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍ឈានមុខគេរបស់វៀតណាម - Mercer ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃសមត្ថភាព និងយន្តការប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើលទ្ធផល រួមចំណែកបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយតម្លាភាព។ សុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តរបស់និយោជិតត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងពេញលេញតាមរយៈកម្មវិធីពិនិត្យសុខភាពតាមកាលកំណត់ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ការចំណាយលើវិស្សមកាល អំណោយខួបកំណើត អំណោយអាពាហ៍ពិពាហ៍។ល។
សមាជិកដែលនៅជាមួយ Vinamilk អស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំ ចូលរួមក្នុងដំណើរកសាងក្រុមដើម្បីរុករកកោះបាលី (ឥណ្ឌូនេស៊ី) ក្នុងឆ្នាំ 2023។ រូបថត៖ Vinamilk
កាលពីខែមករាកន្លងទៅ Vinamilk បានទទួលវិញ្ញាបនប័ត្រ "កន្លែងធ្វើការដ៏អស្ចារ្យ" ដោយទីភ្នាក់ងារសកលសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងទទួលស្គាល់វប្បធម៌កន្លែងធ្វើការ កន្លែងធ្វើការដ៏អស្ចារ្យ។ មិនដូចការបញ្ជាក់ផ្សេងទៀតដែលជាធម្មតាត្រូវបានបោះឆ្នោតដោយសហគមន៍ទេ វិញ្ញាបនប័ត្រកន្លែងធ្វើការដ៏អស្ចារ្យត្រូវបាន "ដាក់ពិន្ទុ" ដោយបុគ្គលិកផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន។ មានតែអាជីវកម្មដែលត្រូវបានវាយតម្លៃល្អជាង 65% នៃបុគ្គលិកដែលចូលរួមប៉ុណ្ណោះ ដែលទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រនេះ។ នៅ Vinamilk អ្នកចូលរួម 83% បានវាយតម្លៃថាក្រុមហ៊ុននេះល្អឥតខ្ចោះ។ ក្នុងនោះ បុគ្គលិករហូតដល់ 93% ជឿជាក់ទាំងស្រុងថា ក្រុមហ៊ុនកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវក្នុងបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការបម្រើសហគមន៍តាមរយៈអំពើល្អ។
“វិញ្ញាបនប័ត្រនេះគឺជាការស្ទង់មតិដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីគំនិត និងការវាយតម្លៃរបស់និយោជិតអំពីបរិយាកាសការងារ ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ ការលើកទឹកចិត្តការងារ សេចក្តីស្រឡាញ់ មោទនភាពចំពោះម៉ាកយីហោ ក៏ដូចជាការជឿជាក់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ តាមរយៈនោះ យើងមានឱកាសកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ក៏ដូចជាគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង”។
ហ័ងអាញ់
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)