របៀបដែលគ្រឿងសំអាងថូរ៉ាកា "ចាប់យកនិន្នាការ" នៃការរស់នៅពណ៌បៃតងដើម្បីស្តារកំណើន
ធ្លាប់តែម៉ាកល្បីមួយ ប៉ុន្តែដោយសារតែមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយគ្រឿងសម្អាងបរទេសបាន ស្រាប់តែមានពេលមួយ ដែលគ្រឿងសម្អាង Lan Hao (Thorakao) ត្រូវធ្លាក់ពីលើធ្នើរ ពេលនេះម៉ាកនេះកំពុងងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ។
ម៉ាក "ធ្លាប់ល្បី"
អ្នកណាក៏ដោយដែលឆ្លងកាត់ផ្លូវបំបែក Cach Mang Thang Tam - Dien Bien Phu ខណ្ឌទី 3 ទីក្រុងហូជីមិញ តែងតែឃើញអាគារបុរាណមួយដែលមានម៉ាកយីហោ Thorakao នៅលើនោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលដឹងថាម៉ាកនេះមានអាយុ 67 ឆ្នាំ។
ថូរ៉ាកៅត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅខែមីនា ឆ្នាំ 1957 ដែលនៅពេលនោះ អាជីវកម្មនេះគ្រាន់តែជាកន្លែងកែច្នៃគ្រឿងសំអាងរបស់អ្នកស្រី ឡាន ហាវ (ស្ថាបនិកថូរ៉ាកៅ)។ នៅពេលនោះ ផលិតផលទាំងនោះមានការពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងម៉ាកយីហោបារាំង និងអាមេរិក ដោយសារពួកគេមានក្លិនថ្នាំបុរាណចិន និងប្រើប្រាស់គ្រឿងផ្សំឱសថបុរាណ។
លោកបណ្ឌិត Huynh Ky Tran ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសំអាង និងគីមី Thorakao (កូនប្រសា និងស្នងតំណែងរបស់លោកស្រី Lan Hao) រំលឹកថា នៅពេលនោះ ម្តាយក្មេករបស់គាត់បានប្រើល្បិចលក់ “ប្លែក”៖ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកស្រី Lan Hao បានបញ្ជូនបុគ្គលិករបស់គាត់ទៅផ្សារដើម្បីសុំទិញក្រែម Lan Hao ។ ហាងលក់ទំនិញបានឃើញតម្រូវការ និងចាប់ផ្តើមទទួលយកសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត។ អ្នកប្រើប្រាស់ឃើញថាមានមនុស្សជាច្រើនកំពុងស្វែងរកផលិតផលថ្មី ដូច្នេះពួកគេទិញវាដើម្បីសាកល្បង។ បន្ទាប់ពីបានប្រើហើយឃើញប្រសិទ្ធភាព និងជឿជាក់ មនុស្សកាន់តែច្រើនជ្រើសរើសក្រែម Lan Hao ។
នៅ ឆ្នាំ 1961 នៅពេលដែលផលិតផល ក្រែមលាបស្បែកគុជខ្យង សាប៊ូកក់សក់ សាប៊ូក្រអូប ប៉ារ៉ាហ្វីន & ប្រ៊ីលីនទីន ក្រែមលាបសក់ ក្រោមម៉ាកថូរ៉ាកាវបានលក់ដាច់ខ្លាំងនៅលើទីផ្សារ អ្នកស្រី ឡានហាវ បានសម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា ក្រុមហ៊ុនឡានហាវ។
ក្រុមហ៊ុន Lan Hao ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងបន្ទាត់ផលិតផលក្រោមម៉ាកយីហោ Lan Hao ក្រែមគ្រឿងសំអាង Lan Hao ហើយបន្ទាប់មកប្តូរទៅជាគ្រឿងសំអាង Thorakao ។ ស្លាកសញ្ញារបស់ម៉ាកនេះ គឺជាស្ទីលទេវតា ដែលបង្ហាញសារថា ផលិផលរបស់ផលិតផលនាំមកនូវស្បែកស ម៉ត់រលោង និងក្មេងជាងវ័យដូចទេវតា។
ដំបូងឡើយ ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រ "បោកបញ្ឆោត" ការប្រមូលផ្តុំសាច់ញាតិទៅហាងលក់គ្រឿងទេស និងហាងនានា ដើម្បីបញ្ជាទិញផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីជំរុញការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់អតិថិជន អ្នកស្រី ឡាន ហាវ បាននាំម៉ាកយីហោរបស់នាងទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងច្រើន។ មិនត្រឹមតែបង្កើតសាខាចំនួន ៦ យ៉ាងឆាប់រហ័សនៅទូទាំងតំបន់ភាគខាងត្បូងទេ ថូរ៉ាកៅក៏បាន«បង្កើតរលក» នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនក្នុងតំបន់។
ក្រុមហ៊ុនពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ ដោយលក់ទៅកាន់ទីតាំងជាច្រើនដូចជា សិង្ហបុរី តៃវ៉ាន់ កម្ពុជា ឡាវ ចិន កូរ៉េ អូស្ត្រាលី នូវែលហ្សេឡង់ ស្វីស សហរដ្ឋអាមេរិក អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត អេហ្ស៊ីប...។
ផលិតផលដែលមានម៉ាក Thorakao មានភាពល្បីល្បាញយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានយកឈ្នះចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលនោះ ដោយមានផ្នត់គំនិតផ្តាច់មុខ និងការភ័យខ្លាចថាអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនឹងចម្លងម៉ាកនេះ អ្នកស្រី Lan Hao បានចុះបញ្ជីប៉ាតង់សម្រាប់ផលិតផលគ្រឿងសំអាងរបស់គាត់នៅឆ្នាំ 1968 ។
នៅឆ្នាំ 1969 ក្រុមហ៊ុនបានបើកសាខានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ហើយបានចាប់ផ្តើមនាំចេញផលិតផលទៅកាន់បណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ហើយនៅពេលនោះ សហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើនបានមករកយើងដោយមានបំណងចង់ទិញយីហោថូរ៉ាកៅ ឬសហការដើម្បីអភិវឌ្ឍ។
នៅពេលនោះ គុណសម្បត្តិពីររបស់ថូរ៉ាកៅ គឺគុណភាពល្អ និងតម្លៃសមរម្យ ហើយមានអ្នកប្រកួតប្រជែងតិចតួចនៅលើទីផ្សារ។ ដូច្នេះហើយ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែល្បីនៅភាគខាងត្បូង ដោយសារការទាញយកផលប្រយោជន៍ពីធនធានធម្មជាតិដែលមាននៅប្រទេសវៀតណាម ដូចជា ជីអង្កាម ស្លឹកគ្រៃ ស្លឹកគ្រៃ រមៀត សាប៊ូ ខ្ញី ក្រូចឆ្មា ក្រូចថ្លុង ត្រសក់... ឬចំរាញ់ចេញពី aloe vera, aloe vera, moringa, tragacanth gum, Thoracanth mineral, snails... ចំណែកឯតម្លៃវិញថោកព្រោះមិនចាំបាច់នាំចូលសម្ភារផលិតច្រើន។
TS លោក Huynh Ky Tran បានរំឮកថា៖ “យុគមាសរបស់ Thorakao គឺជាសម័យដែលលក់ដាច់ខ្លាំង ពេលខ្លះគ្មានពេលផលិត។ នៅពេលនោះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗប្រើប្រអប់សំណប៉ាហាំង ការវេចខ្ចប់ស្លឹក… ថូរ៉ាកៅមានប្រអប់សេរ៉ាមិចពណ៌ស ដែលមានគម្របផ្លាស្ទិចនៅពីលើ ដែលស្រស់ស្អាតបំផុតនៅពេលនោះ និងជាកំពូលនៃសម័យមុនរំដោះ”។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តោតតែលើគុណភាព និងការមិនអើពើនឹងការវិវត្តនៃវិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានធ្វើឱ្យ ថូ រ៉ាកៅ ស្ទើរតែបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់នៅពេលខ្លះ។ TS លោក Tran បាននិយាយថា នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ប្រទេសនេះបានបើកជាផ្លូវការ ម៉ាកគ្រឿងសំអាងបរទេសបានចាក់ចូលទៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ ជាមួយនឹងប្រាក់ច្រើន បទពិសោធន៍ច្រើន និងជាពិសេសយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទំនើប ការវេចខ្ចប់ដែលទាក់ទាញភ្នែក... ម៉ាកគ្រឿងសំអាងបរទេសបានទម្លាក់ ថូរ៉ាកៅ បន្តិចម្តងៗ។
អគារយីហោ Thorakao នៅទីក្រុងហូជីមិញ។ រូបថត៖ Gia Han |
អ្នកស្នងតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ Lan Hao ទទួលស្គាល់ថា មូលហេតុដែលម៉ាកយីហោមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលបរទេសបានមកពីក្រុមហ៊ុន Thorakao មិនត្រឹមតែខ្សោយផ្នែកទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ Thorakao ក៏មិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រាសពហុជាតិផងដែរ។
ប៉ុន្តែ TS ។ លោក Tran បានសារភាពថា "ប្រសិនបើយើងចំណាយប្រាក់ច្រើន ថ្លៃដើមនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងផលិតផល។ ខ្ញុំជាគ្រូពេទ្យ មនុស្សឈឺ ខ្ញុំមិនអាចធ្វើឱ្យពួកគេរងទុក្ខបន្ថែមទៀតបានទេ។ គ្រូពេទ្យប្រៀបដូចជាម្តាយ ខ្ញុំមិនអាចឱ្យអតិថិជនរបស់ខ្ញុំទ្រាំនឹងការចំណាយមិនសមហេតុផលបែបនេះបានទេ"។
សូម្បីតែប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានអ្នកចែកចាយតែប៉ុន្មាននាក់ប៉ុណ្ណោះទូទាំងប្រទេស ជាមួយនឹងភ្នាក់ងារតូចៗនៅថ្នាក់ស្រុក និងខេត្ត។ សម្រាប់ម៉ាកគ្រឿងសម្អាងដើម្បីប្រកួតប្រជែង មានតែបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការចែកចាយគឺស្តើងពេក ខណៈពេលដែលកងទ័ពចែកចាយនៃសហគ្រាសពហុជាតិត្រូវតែមានចំនួនរហូតដល់រាប់ពាន់នាក់។
ដូច្នេះហើយ ដើម្បីរក្សាការលក់ ថូរ៉ាកៅ ត្រូវទទួលយកប្រភពខាងក្រៅសម្រាប់ដៃគូប្រកួតប្រជែង ហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បាននិងកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីត្រលប់ទៅទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន។
ចាប់យកនិន្នាការពណ៌បៃតងដើម្បីរស់ឡើងវិញ
បន្ទាប់ពីបរាជ័យ កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ ថូ រ៉ាកា បានបាត់បន្តិចម្តងៗនៅក្នុងទីផ្សារគ្រឿងសំអាង។ សូម្បីតែច្រើនឆ្នាំមកនេះ មនុស្សចាស់នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្តភាគខាងត្បូងដែលធ្លាប់ប្រើផលិតផលថូរ៉ាកាវ ត្រូវទៅហាងនៅផ្លូវ Dien Bien Phu ខណ្ឌទី 3 ដើម្បីទិញពួកគេ។ ហើយផលិតផលដែលដាក់តាំងនៅលើធ្នើរតូចនោះ មិនត្រឹមតែមានខ្សែផលិតផលប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផលិតផលម៉ាកថ្មីៗផងដែរ។
Thorakao ចាប់យកនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ពណ៌បៃតងជាមួយនឹងចំណូលចិត្តសម្រាប់ផលិតផលដែលផលិតពីវត្ថុធាតុដើមប្រពៃណី ដើម្បីបញ្ជាក់ និងធ្វើឱ្យជំហររបស់ខ្លួនរស់ឡើងវិញ។ |
ក្នុងការបង្ហាញខ្លួនចុងក្រោយរបស់អ្នកស្នងតំណែងគ្រឿងសម្អាង Lan Hao, TS. លោក Huynh Ky Tran បានបង្ហើបថា Thorakao គ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី ដោយចាប់យកនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់បៃតង។
លោក Tran បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្នុងនិន្នាការ ពិភពលោក នៃការគាំទ្រការរស់នៅបៃតង ថូរ៉ាកៅបានមើលឃើញឱកាសរបស់ខ្លួនក្នុងការវិលត្រឡប់មកវិញ។ ដោយសារតែផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះភាគច្រើនមកពីធម្មជាតិ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺដើម្បីបញ្ជាក់ថា "យើងជាផលិតផលធម្មជាតិ" ពីទីនោះដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។
តាមពិតទៅ បន្ទាប់ពីបរាជ័យ មេរៀនដែលលោក Tran ដឹងគឺការបន្ទាបខ្លួន និងសម្បទាន។ បើតាមលោកថា នៅពេលដែលដៃគូបរទេសជាច្រើនចូលមក លោក ថូ រ៉ាកាវ គិតថាលោកគួរតែបន្ទាបខ្លួនមុនពេលម៉ាកល្បីៗរបស់ពិភពលោក ហើយជ្រើសរើសធ្វើសម្បទានក្នុងការចែករំលែកចំណែកទីផ្សារ ជំនួសការប្រញាប់ប្រញាល់ព្យាយាមប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកបរទេស ព្រោះលោកគិតថាលោកមានមុខតំណែងក្នុងទីផ្សារក្នុងនិន្នាការប្រើប្រាស់របស់ប្រជាជនវៀតណាម។ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត វិធីសាស្ត្ររាបទាប និងសម្របសម្រួលនោះបានធ្វើឲ្យម៉ាកយីហោក្រៀមស្វិត។
“មកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំដឹងថា ពេលនោះ ថូរ៉ាកៅ មានទំនុកចិត្តខ្លាំងពេក ហើយមិនមើលចំណុចអវិជ្ជមាននៃផលិតផលខ្លួន ឧទាហរណ៍ ការវេចខ្ចប់របស់ ថូរ៉ាកៅ ដឹងថាការវេចខ្ចប់មិនស្អាត ក៏មិនអាក្រក់ដែរ ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវការសន្សំលុយ ទើបមិនផ្លាស់ប្តូរ ហើយគ្រាន់តែគិតថា ការវេចខ្ចប់មានសភាពទ្រុឌទ្រោមបន្តិច ប៉ុន្តែគុណភាពនៅតែល្អ”។
យ៉ាងណាក៏ដោយ ឥឡូវម៉ាកថូរ៉ាកាវបានជ្រើសរើសទិសដៅថ្មីសម្រាប់ខ្លួនឯង។ នោះគឺចេញពីទីក្រុងត្រឡប់ទៅភូមិវិញ។ ជាពិសេស លោក Tran បាននិយាយថា Lan Hao បានសម្រេចចិត្តមិនជ្រើសរើសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីស្តារម៉ាកយីហោឡើងវិញ និងប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលបរទេស។ ជាថ្នូរមកវិញ ថូរ៉ាកៅបានជ្រើសរើសផ្តោតលើផ្នែកទាបបំផុត ពោលគឺផ្នែកទីផ្សារជនបទជាមួយក្មេងជំទង់។ ដូច្នេះបច្ចុប្បន្ន សមាមាត្រនៃការលក់របស់ថូរ៉ាកៅគឺ 4 ផ្នែកនៅតំបន់ជនបទ ហើយមានតែ 1 ផ្នែកប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងទីក្រុង ដែលបន្សល់ទុកនូវទីផ្សារទីក្រុងបែបប្រពៃណី និងទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតទៅកាន់ម៉ាកបរទេស។
ជាការតបស្នងវិញ នេះជាវិធីសាស្រ្តយូរអង្វែង ព្រោះនៅពេលយុវវ័យប្រើប្រាស់ផលិតផលម៉ាកថូរ៉ាកៅ ហើយមានអារម្មណ៍ថាគុណភាពផលិតផលនោះ នៅពេលដែលមនុស្សវ័យនេះធំឡើង ធ្វើដំណើរទៅទីក្រុងដើម្បីសិក្សា និងធ្វើការ ពួកគេនឹងបន្តស្វែងរក និងប្រើប្រាស់ផលិតផលថូរ៉ាកៅ ពេលនោះ ថូរ៉ាកៅនឹងពង្រីក និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារទីក្រុង។
ជ្រើសរើសទីផ្សារពិសេសគឺជនបទ សិស្សានុសិស្ស (អ្នកកើតមុន ពេលពេញវ័យ ប្រើក្រែមរមៀត ថូរ៉ាកៅ ព្យាបាលស្លាកស្នាម) កម្មកររោងចក្រ ថូរ៉ាកៅ មិនចាំបាច់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទៀតទេ នេះជារបៀបរស់នៅស្ថិរភាព ពួកយើងនឹងលក់ក្នុងតម្លៃទាប ប៉ុន្តែនៅតែរក្សាគុណភាព ព្រោះតំបន់ទីក្រុងកំពុងរងឥទ្ធិពលពីទីផ្សារទំនើបៗច្រើន ស្គាល់ទីផ្សារទំនើប ជាពិសេស ទូរទស្សន៍ និងបណ្ដាញសង្គម។ Huynh Ky Tran បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ Huynh Ky Tran ។
តាមពិតទៅ អាជីវកម្មនេះមានផលិតផលជិត 100 មុខ រួមទាំងផលិតផលថែរក្សាស្បែក សក់ ថែរក្សារាងកាយ... ខណៈពេលដែលអ្វីៗកាន់តែថ្លៃជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ផលិតផលភាគច្រើនរបស់ថូរ៉ាកៅនៅតែរក្សាតម្លៃក្រោម 100,000 ដុង/ផលិតផល។
លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនធ្វើកម្មវិធីដូចជា 15 ថ្ងៃ ប្រគល់ផលិតផលមកវិញ បើមិនសក្តិសមក្នុងការប្រើប្រាស់ ដឹកជញ្ជូនដោយមិនគិតថ្លៃ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញ 400 ពាន់ សងប្រាក់វិញ 100% សម្រាប់ផលិតផលខូចគុណភាព...
ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ថូរ៉ាកៅ បន្ថែមថា ថ្មីៗនេះ ថូរ៉ាកៅ បានផ្តោតលើស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត ហើយនៅពេលអនាគត ក្រុមហ៊ុនចង់ផលិតផលិតផលធម្មជាតិផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីលក់ទៅក្រៅប្រទេស។
ថូរ៉ាកៅ បច្ចុប្បន្នមានទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស ដែលតែងតែរក្សាបាននូវអត្រាកំណើន 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយទៀងទាត់នាំចេញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក និងបណ្តាប្រទេសមជ្ឈិមបូព៌ា ជាមួយនឹងផលិតផលគ្រប់ប្រភេទជាង 500 មុខ។ ទីផ្សារក្នុងស្រុកប្រើប្រាស់ផលិតផលប្រហែល 55 ប្រភេទ ហើយពួកវាមានវត្តមាននៅក្នុងបណ្តាញលក់ទំនើបភាគច្រើន ផ្សារទំនើប Co.op Mart, Big C, LOTTE Mart, Emart, Auchan, Guardian, Medicare... លើសពីនេះ Thorakao ក៏មានក្រុមហ៊ុនចែកចាយនៅប្រទេសសិង្ហបុរីផងដែរ ដើម្បីចែកចាយទំនិញទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងៗ។
ជាការពិត បន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនដែលហាក់ដូចជាលក់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ថូរ៉ាកៅបានងើបឡើងវិញជាបណ្តើរៗនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងសំអាង នៅពេលដែលជាមធ្យមម៉ាកនេះនៅតែនាំចេញ 3 កុងតឺន័រក្នុងមួយខែសម្រាប់ទាំងក្នុងស្រុក និងនាំចេញ។ ជាមួយនឹងគ្រឿងសំអាងតួលេខបែបនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានទំហំធំ។
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/cach-my-pham-thorakao-bat-trend-song-xanh-de-phuc-hoi-tang-truong-d215406.html
Kommentar (0)