របៀបដែលគ្រឿងសំអាងថូរ៉ាកា "ចាប់យកនិន្នាការ" នៃការរស់នៅពណ៌បៃតងដើម្បីស្តារកំណើន

របៀបដែលគ្រឿងសំអាងថូរ៉ាកា "ចាប់យកនិន្នាការ" នៃការរស់នៅពណ៌បៃតងដើម្បីស្តារកំណើន

ធ្លាប់តែម៉ាកល្បីមួយ ប៉ុន្តែដោយសារតែមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយគ្រឿងសម្អាងបរទេសបាន ស្រាប់តែមានពេលមួយ ដែលគ្រឿងសម្អាង Lan Hao (Thorakao) ត្រូវធ្លាក់ពីលើធ្នើរ ពេលនេះម៉ាកនេះកំពុងងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ។

ម៉ាក "ធ្លាប់ល្បី"

អ្នកណាក៏ដោយដែលឆ្លងកាត់ផ្លូវបំបែក Cach Mang Thang Tam - Dien Bien Phu ខណ្ឌទី 3 ទីក្រុងហូជីមិញ តែងតែឃើញអាគារបុរាណមួយដែលមានម៉ាកយីហោ Thorakao នៅលើនោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលដឹងថាម៉ាកនេះមានអាយុ 67 ឆ្នាំ។

ថូរ៉ាកៅត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅខែមីនា ឆ្នាំ 1957 ដែលនៅពេលនោះ អាជីវកម្មនេះគ្រាន់តែជាកន្លែងកែច្នៃគ្រឿងសំអាងរបស់អ្នកស្រី ឡាន ហាវ (ស្ថាបនិកថូរ៉ាកៅ)។ នៅពេលនោះ ផលិតផលទាំងនោះមានការពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងម៉ាកយីហោបារាំង និងអាមេរិក ដោយសារពួកគេមានក្លិនថ្នាំបុរាណចិន និងប្រើប្រាស់គ្រឿងផ្សំឱសថបុរាណ។

លោកបណ្ឌិត Huynh Ky Tran ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសំអាង និងគីមី Thorakao (កូនប្រសាររបស់លោកស្រី Lan Hao និងជាអ្នកស្នងតំណែង) បានរំលឹកថា នៅពេលនោះ ម្តាយក្មេករបស់គាត់បានប្រើល្បិចលក់ “ប្លែក” គឺជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកស្រី Lan Hao បានបញ្ជូនបុគ្គលិករបស់គាត់ទៅផ្សារដើម្បីសុំក្រែម Lan Hao ។ ហាងលក់ទំនិញបានឃើញតម្រូវការ ហើយចាប់ផ្តើមទិញផលិតផលដើម្បីសាកល្បង។ អ្នកប្រើប្រាស់បានឃើញមនុស្សជាច្រើនកំពុងស្វែងរកផលិតផលថ្មី ដូច្នេះពួកគេក៏បានទិញវាដើម្បីសាកល្បង។ ក្រោយមក នៅពេលដែលពួកគេបានរកឃើញថាវាមានប្រសិទ្ធភាព និងជឿទុកចិត្តបាន មនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងបានជ្រើសរើសក្រែម Lan Hao ។

នៅ ឆ្នាំ 1961 នៅពេលដែលផលិតផល ក្រែមលាបស្បែកគុជខ្យង សាប៊ូកក់សក់ សាប៊ូក្រអូប ប៉ារ៉ាហ្វីន & ប្រ៊ីលីនទីន ក្រែមលាបសក់ ក្រោមម៉ាកថូរ៉ាកាវបានលក់ដាច់ខ្លាំងនៅលើទីផ្សារ អ្នកស្រី ឡានហាវ បានសម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា ក្រុមហ៊ុនឡានហាវ។

ក្រុមហ៊ុន Lan Hao ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងបន្ទាត់ផលិតផលក្រោមម៉ាកយីហោ Lan Hao ក្រែមគ្រឿងសំអាង Lan Hao ហើយបន្ទាប់មកប្តូរទៅជាគ្រឿងសំអាង Thorakao ។ ស្លាកសញ្ញារបស់ម៉ាកនេះ គឺជាស្ទីលទេវតា បង្ហាញសារថា ផលិផលរបស់ផលិតផលនាំមកស្បែកស រលោង និងក្មេងជាងវ័យដូចទេវតា។

ដំបូងឡើយ ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រ "បោកបញ្ឆោត" ដោយផ្តោតលើសាច់ញាត្តិទៅហាងលក់គ្រឿងទេស និងហាងនានា ដើម្បីបញ្ជាទិញផលិតផលខ្លួនឯង ដើម្បីជំរុញការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់អតិថិជន អ្នកស្រី ឡាន ហាវ បាននាំម៉ាកយីហោរបស់នាងទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងច្រើន។ មិន​ត្រឹម​តែ​បង្កើត​សាខា​ចំនួន ៦ យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​នៅ​ទូទាំង​តំបន់​ភាគ​ខាង​ត្បូង​ទេ ថូរ៉ាកៅ​ក៏​បាន​«បង្កើត​រលក» នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជា​ច្រើន​ក្នុង​តំបន់។

ក្រុមហ៊ុនពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ ដោយលក់ទៅកាន់ទីតាំងជាច្រើនដូចជា សិង្ហបុរី តៃវ៉ាន់ កម្ពុជា ឡាវ ចិន កូរ៉េ អូស្ត្រាលី នូវែលហ្សេឡង់ ស្វីស សហរដ្ឋអាមេរិក អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត អេហ្ស៊ីប...។

ផលិតផលដែលមានម៉ាក Thorakao មានភាពល្បីល្បាញយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានយកឈ្នះចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលនោះ ដោយមានផ្នត់គំនិតផ្តាច់មុខ និងការភ័យខ្លាចថាអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនឹងចម្លងម៉ាកនេះ អ្នកស្រី Lan Hao បានចុះបញ្ជីប៉ាតង់សម្រាប់ផលិតផលគ្រឿងសំអាងរបស់គាត់នៅឆ្នាំ 1968 ។

នៅឆ្នាំ 1969 ក្រុមហ៊ុនបានបើកសាខានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ហើយបានចាប់ផ្តើមនាំចេញផលិតផលទៅកាន់បណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ នៅ​ពេល​នោះ មាន​សហគ្រាស​ក្នុង​និង​ក្រៅ​ប្រទេស​ជា​ច្រើន​បាន​មក​ទិញ​យីហោ ថូរ៉ាកៅ ឬ​សហការ​អភិវឌ្ឍ។

នៅពេលនោះ គុណសម្បត្តិពីររបស់ថូរ៉ាកៅ គឺគុណភាពល្អ និងតម្លៃសមរម្យ ហើយមានអ្នកប្រកួតប្រជែងតិចតួចនៅលើទីផ្សារ។ ដូច្នេះហើយ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែល្បីនៅភាគខាងត្បូង ដោយសារការទាញយកផលប្រយោជន៍ពីធនធានធម្មជាតិដែលមាននៅប្រទេសវៀតណាម ដូចជា ជីអង្កាម ស្លឹកគ្រៃ ស្លឹកគ្រៃ រមៀត សាប៊ូ ខ្ញី ក្រូចឆ្មា ក្រូចថ្លុង ត្រសក់... ឬចំរាញ់ចេញពី aloe vera, aloe vera, moringa, tragacanth gum, Thoracanth mineral, snails... ចំណែក​ឯ​តម្លៃ​វិញ​ថោក​ព្រោះ​មិន​ចាំបាច់​នាំ​ចូល​សម្ភារ​ផលិត​ច្រើន​។

លោកបណ្ឌិត Huynh Ky Tran រំលឹកថា “សម័យកាលរបស់ Thorakao គឺជាសម័យដែលលក់ដាច់ខ្លាំង ពេលខ្លះមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផលិត។ នៅពេលនោះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតប្រើប្រអប់សំណប៉ាហាំង ការវេចខ្ចប់ស្លឹក… ថូរ៉ាកៅមានប្រអប់សេរ៉ាមិចពណ៌ស ដែលមានគម្របផ្លាស្ទិកនៅលើកំពូល ដែលស្រស់ស្អាតបំផុតនៅពេលនោះ និងជាកំពូលនៃសម័យមុនរំដោះ”។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តោតតែលើគុណភាព និងការមិនអើពើនឹងការវិវត្តនៃវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងបានធ្វើឱ្យថូរ៉ាកាវស្ទើរតែបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់។ លោកបណ្ឌិត Tran បាននិយាយថា នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ប្រទេសនេះបានបើកជាផ្លូវការ ម៉ាកគ្រឿងសំអាងបរទេសបានហូរចូលទីផ្សារវៀតណាម។ ជាមួយនឹងលុយច្រើន បទពិសោធន៍ច្រើន និងជាពិសេសយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទំនើប ការវេចខ្ចប់ដែលទាក់ទាញភ្នែក... ម៉ាកគ្រឿងសំអាងបរទេសបានរុញថូរ៉ាកាចេញពីធ្នើរបន្តិចម្តងៗ។

អគារយីហោ Thorakao នៅទីក្រុងហូជីមិញ។ រូបថត៖ Gia Han

អ្នកស្នងតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ Lan Hao ទទួលស្គាល់ថា មូលហេតុដែលម៉ាកយីហោមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលបរទេសបានមកពីក្រុមហ៊ុន Thorakao មិនត្រឹមតែខ្សោយផ្នែកទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ Thorakao ក៏មិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រាសពហុជាតិផងដែរ។

ប៉ុន្តែលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Tran បានសារភាពថា "ប្រសិនបើយើងចំណាយលុយច្រើន ថ្លៃដើមនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងផលិតផល។ ខ្ញុំជាគ្រូពេទ្យ មនុស្សឈឺ ខ្ញុំមិនអាចធ្វើឱ្យពួកគេរងទុក្ខបន្ថែមទៀតបានទេ។ គ្រូពេទ្យប្រៀបដូចជាម្តាយ ខ្ញុំមិនអាចឱ្យអតិថិជនរបស់ខ្ញុំទ្រាំនឹងការចំណាយមិនសមហេតុផលបែបនេះបានទេ"។

សូម្បីតែប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានអ្នកចែកចាយតែប៉ុន្មាននាក់ប៉ុណ្ណោះទូទាំងប្រទេស ជាមួយនឹងភ្នាក់ងារតូចៗនៅថ្នាក់ស្រុក និងខេត្ត។ សម្រាប់ម៉ាកគ្រឿងសំអាង ដើម្បីប្រកួតប្រជែង មានតែបុគ្គលិកចែកចាយប៉ុន្មាននាក់ប៉ុណ្ណោះ ដែលស្គមពេក ខណៈដែលក្រុមចែកចាយ សហគ្រាសពហុជាតិ ត្រូវរាប់ខ្ទង់ពាន់។

ដូច្នេះហើយ ដើម្បីរក្សាការលក់ ថូរ៉ាកៅ ត្រូវទទួលយកប្រភពខាងក្រៅសម្រាប់ដៃគូប្រកួតប្រជែង ហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បាននិងកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីត្រលប់ទៅទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន។

ចាប់យកនិន្នាការពណ៌បៃតងដើម្បីរស់ឡើងវិញ

ក្រោយ​បរាជ័យ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ​របស់ ថូ រ៉ា​កា បាន​បាត់​មុខ​ពី​ទីផ្សារ​គ្រឿងសម្អាង​បន្តិច​ម្តងៗ ។ សូម្បីតែច្រើនឆ្នាំក៏ដោយ មនុស្សចាស់នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្តភាគខាងត្បូងដែលធ្លាប់ប្រើផលិតផលថូរ៉ាកាវ ត្រូវទៅហាងនៅផ្លូវ ឌៀនបៀន ភូ ខណ្ឌ៣ ដើម្បីទិញពួកគេ។ ហើយផលិតផលដែលដាក់តាំងនៅលើធ្នើរតូចនោះមិនត្រឹមតែជាផលិតផលប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាផលិតផលម៉ាកថ្មីៗទៀតផង។

Thorakao ចាប់យកនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ពណ៌បៃតងជាមួយនឹងចំណូលចិត្តសម្រាប់ផលិតផលដែលផលិតពីវត្ថុធាតុដើមប្រពៃណី ដើម្បីបញ្ជាក់ និងធ្វើឱ្យជំហររបស់ខ្លួនរស់ឡើងវិញ។

នៅក្នុងការបង្ហាញខ្លួនចុងក្រោយបង្អស់របស់អ្នកស្នងតំណែងគ្រឿងសំអាង Lan Hao វេជ្ជបណ្ឌិត Huynh Ky Tran បានបង្ហាញថា ថូរ៉ាកាវ គ្រោងនឹងបញ្ចេញផលិតផលថ្មី ដោយចាប់យកនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ពណ៌បៃតង។

លោក Tran បាន​អត្ថាធិប្បាយ​ថា ក្នុង​និន្នាការ ​ពិភពលោក ​នៃ​ការ​គាំទ្រ​ការ​រស់នៅ​បៃតង ថូរ៉ាកៅ​បាន​មើល​ឃើញ​ឱកាស​របស់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​វិល​ត្រឡប់​មក​វិញ។ ដោយសារតែផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចុប្បន្នភាគច្រើនមកពីធម្មជាតិ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺដើម្បីបញ្ជាក់ថា "យើងជាផលិតផលធម្មជាតិ" ពីទីនោះដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។

តាមពិតទៅ បន្ទាប់ពីបរាជ័យ មេរៀនដែលលោក Tran ដឹងគឺការបន្ទាបខ្លួន និងសម្បទាន។ បើតាមលោកថា នៅពេលដែលដៃគូបរទេសជាច្រើនចូលមក លោក ថូ រ៉ាកៅ គិតថាលោកគួរតែបន្ទាបខ្លួនមុនពេលម៉ាកល្បីៗរបស់ពិភពលោក ហើយជ្រើសរើសធ្វើសម្បទានក្នុងការចែករំលែកចំណែកទីផ្សារ ជំនួសការប្រញាប់ប្រញាល់ព្យាយាមប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកបរទេស ព្រោះលោកគិតថាលោកមានទីផ្សារក្នុងនិន្នាការប្រើប្រាស់របស់ប្រជាជនវៀតណាម។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ទី​បំផុត មធ្យោបាយ​សម្បទាន និង​សមរម្យ​នោះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​យីហោ​ក្រៀម​ស្វិត។

“មកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំដឹងថា ពេលនោះ ថូរ៉ាកៅ មានទំនុកចិត្តខ្លាំងពេក ហើយមិនមើលចំណុចអវិជ្ជមាននៃផលិតផលខ្លួន ឧទាហរណ៍ ការវេចខ្ចប់របស់ ថូរ៉ាកៅ ដឹងថាការវេចខ្ចប់មិនស្អាត ក៏មិនអាក្រក់ដែរ ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវការសន្សំលុយ ទើបមិនផ្លាស់ប្តូរ ហើយគ្រាន់តែគិតថា ការវេចខ្ចប់មានសភាពទ្រុឌទ្រោមបន្តិច ប៉ុន្តែគុណភាពនៅតែល្អ”។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ឥឡូវ​ម៉ាក​ថូរ៉ាកាវ​បាន​ជ្រើស​រើស​ទិសដៅ​ថ្មី។ នោះ​គឺ​ចេញ​ពី​ទីក្រុង​ត្រឡប់​ទៅ​ភូមិ​វិញ។ ជាពិសេស លោក Tran បាននិយាយថា Lan Hao បានសម្រេចចិត្តមិនជ្រើសរើសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីស្តារម៉ាកយីហោឡើងវិញ និងប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលបរទេស។ ជាការតបស្នងវិញ ថូរ៉ាកៅបានជ្រើសរើសផ្តោតលើផ្នែកពេញនិយម ពោលគឺចំណែកទីផ្សារជនបទជាមួយយុវវ័យ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ សមាមាត្រនៃការលក់របស់ Thorakao គឺ 4 ផ្នែកនៅជនបទ ហើយមានតែ 1 ផ្នែកនៅក្នុងទីក្រុង ដែលបន្សល់ទុកនូវទីផ្សារទីក្រុងបែបប្រពៃណី និងទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតទៅកាន់ម៉ាកបរទេស។

ជាការតបស្នងវិញ នេះជាវិធីសាស្រ្តយូរអង្វែង ព្រោះនៅពេលយុវវ័យប្រើប្រាស់ផលិតផលម៉ាកថូរ៉ាកៅ ហើយមានអារម្មណ៍ថាគុណភាពផលិតផលនោះ នៅពេលដែលមនុស្សវ័យនេះធំឡើង ធ្វើដំណើរទៅទីក្រុងដើម្បីសិក្សា និងធ្វើការ ពួកគេនឹងបន្តស្វែងរក និងប្រើប្រាស់ផលិតផលថូរ៉ាកៅ ពេលនោះ ថូរ៉ាកៅនឹងពង្រីក និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារទីក្រុង។

“ជ្រើសរើសទីផ្សារពិសេសគឺជនបទ សិស្សានុសិស្ស (អ្នកកើតមុន ពេលពេញវ័យ ប្រើរមៀត ថូរ៉ាកៅ ព្យាបាលស្លាកស្នាម) កម្មកររោងចក្រ ថូរ៉ាកៅ លែងត្រូវការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទៀតហើយ នេះជារបៀបរស់នៅស្ថិរភាព ពួកយើងនឹងលក់ក្នុងតម្លៃទាប ប៉ុន្តែនៅតែរក្សាគុណភាព ព្រោះតំបន់ទីក្រុងកំពុងរងឥទ្ធិពលពីទីផ្សារទំនើបៗច្រើន ស្គាល់ទីផ្សារទំនើបៗ ជាពិសេសតាមបណ្តាញទូរទស្សន៍ និងសង្គម។ Huynh Ky Tran បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ Huynh Ky Tran ។

តាមពិតទៅ អាជីវកម្មនេះមានផលិតផលជិត 100 មុខ រួមទាំងផលិតផលថែរក្សាស្បែក សក់ ថែរក្សារាងកាយ... ខណៈពេលដែលអ្វីៗកាន់តែថ្លៃជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ផលិតផលភាគច្រើនរបស់ថូរ៉ាកៅនៅតែរក្សាតម្លៃក្រោម 100,000 ដុង/ផលិតផល។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនធ្វើកម្មវិធីដូចជា 15 ថ្ងៃ ប្រគល់ផលិតផលមកវិញ បើមិនសក្តិសមក្នុងការប្រើប្រាស់ ដឹកជញ្ជូនដោយមិនគិតថ្លៃ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញ 400 ពាន់ សងប្រាក់វិញ 100% សម្រាប់ផលិតផលខូចគុណភាព...

ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ថូរ៉ាកៅ បន្ថែមថា ថ្មីៗនេះ ថូរ៉ាកៅ បានផ្តោតលើស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត ហើយនៅពេលអនាគត ក្រុមហ៊ុនចង់ផលិតផលិតផលធម្មជាតិផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីលក់ទៅក្រៅប្រទេស។

ថូរ៉ាកៅ បច្ចុប្បន្នមានទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក ដែលតែងតែរក្សាបាននូវអត្រាកំណើន 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយតែងតែនាំចេញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក និងបណ្តាប្រទេសមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលមានផលិតផលគ្រប់ប្រភេទជាង 500 ប្រភេទ។ ទីផ្សារក្នុងស្រុកប្រើប្រាស់ផលិតផលប្រហែល 55 ប្រភេទ ហើយពួកវាមានវត្តមាននៅក្នុងបណ្តាញលក់ទំនើបភាគច្រើន ផ្សារទំនើប Co.op Mart, Big C, LOTTE Mart, Emart, Auchan, Guardian, Medicare... លើសពីនេះ Thorakao ក៏មានក្រុមហ៊ុនចែកចាយនៅប្រទេសសិង្ហបុរីផងដែរ ដើម្បីចែកចាយទំនិញទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងៗ។

ជាការពិត បន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនដែលហាក់ដូចជាលក់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ថូរ៉ាកៅបានងើបឡើងវិញជាបណ្តើរៗនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងសំអាង នៅពេលដែលជាមធ្យមម៉ាកនេះនៅតែនាំចេញ 3 កុងតឺន័រក្នុងមួយខែសម្រាប់ទាំងក្នុងស្រុក និងនាំចេញ។ សម្រាប់គ្រឿងសំអាងចំនួនបែបនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានទំហំធំ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/cach-my-pham-thorakao-bat-trend-song-xanh-de-phuc-hoi-tang-truong-d215406.html