ពិសេស គោលនយោបាយរបកគំហើញគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅទីក្រុងហាណូយ។

ក្នុងនាមជាមជ្ឈមណ្ឌលនយោបាយ រដ្ឋបាល និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស ទីក្រុងហាណូយបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើតម្រូវការលំនៅដ្ឋាន ជាពិសេសផ្នែកលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប កម្មករ និងគ្រួសារវ័យក្មេង។

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងតម្រូវការសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតគោលនយោបាយ

តំណាងនាយកដ្ឋានសំណង់ ទីក្រុងហាណូយ បានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីដើមឆ្នាំ២០២៥ រហូតមកដល់ពេលនេះ ទីក្រុងហាណូយមានគម្រោងសាងសង់រួចរាល់ចំនួន១ ដែលមានផ្ទះល្វែងប្រមាណ ១.៣៤០ល្វែង។ គម្រោងចំនួន 5 មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់ទីផ្សារជាមួយនឹងផ្ទះល្វែងប្រមាណ 4,635 ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹងអាផាតមិនប្រហែល 11,334 ក្នុងរយៈពេល 2021 - 2024 ចំនួនអាផាតមិនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ដល់ទីផ្សារគឺប្រហែល 17,309 អាផាតមិន។

តំបន់លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅឃុំ Dong Anh ទីក្រុងហាណូយ។ រូបថត៖ PV

លើសពីនេះ មានគម្រោងចំនួន ៦ ដែលបានចាប់ផ្តើមសាងសង់ និងកំពុងដំណើរការសាងសង់ ក្នុងនោះមានផ្ទះល្វែងប្រមាណ ៤,៤៦៣ ល្វែង; គម្រោងវិនិយោគសាងសង់លំនៅឋានសង្គមចំនួន 2 ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយសម្រេចប្រគល់ឱ្យអ្នកវិនិយោគដែលមានមាត្រដ្ឋានប្រើប្រាស់ដីសរុបប្រហែល 5,75 ហិកតា ផ្ទះល្វែងប្រហែល 2,166 ...

លើសពីនេះ ឯកសារមួយចំនួនកំពុងស្នើសុំការអនុម័តលើគោលនយោបាយវិនិយោគ និងចាត់ចែងឱ្យអ្នកវិនិយោគសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ក្នុងនោះគម្រោងចំនួន 29 ដែលមានមាត្រដ្ឋានប្រើប្រាស់ដីសរុបប្រហែល 69.85 ហិកតា និងផ្ទះល្វែងប្រហែល 28,300 ត្រូវបានរាយការណ៍សម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ យោងតាមផែនការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានជាតិ ទីក្រុងហាណូយបានកំណត់គោលដៅបញ្ចប់លំនៅដ្ឋានសង្គមប្រមាណ 56.200 នៅឆ្នាំ 2030 ដែលក្នុងនោះ 37.500 យូនីតនឹងត្រូវបញ្ចប់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026-2030។

តាមពិតទៅ មូលហេតុចម្បងដែលធ្វើឲ្យលំនៅដ្ឋានសង្គមមិនមានការអភិវឌ្ឍន៍សមស្របនឹងតម្រូវការគឺ កង្វះដី ឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង នីតិវិធីវិនិយោគយូរ និងប្រាក់ចំណេញទាប ដែលធ្វើឲ្យអាជីវកម្មស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលរួម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្លៃលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្មកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ ដែលលើសពីលទ្ធភាពរបស់អ្នកមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម ដែលធ្វើឲ្យបញ្ហាលំនៅដ្ឋានកាន់តែលំបាក។ កត្តាទាំងនេះទាមទារឱ្យមានគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយដែលរឹងមាំ និងអាចបត់បែនបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំបាត់ការលំបាក និងបង្កើតការជំរុញថ្មីសម្រាប់ទីផ្សារលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅក្នុងរដ្ឋធានី។

ការបើក យន្តការសម្រាប់ផ្នែកលំនៅដ្ឋានសង្គម

ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ទីក្រុងហាណូយកំពុងបង្កើតដំណោះស្រាយជាបន្ទាន់អំពីគោលនយោបាយជាក់លាក់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ដោយផ្អែកលើច្បាប់ស្តីពីរាជធានីឆ្នាំ 2024 (ធ្វើវិសោធនកម្ម) និងច្បាប់ស្តីពីលំនៅឋាន (ធ្វើវិសោធនកម្ម)។ សេចក្តីព្រាងដំណោះស្រាយត្រូវបានចាត់ទុកថាជារបកគំហើញមួយ ដោយបើកយន្តការថ្មីមួយដើម្បីជួយប្រមូលធនធានសង្គមសម្រាប់ផ្នែកសំខាន់ពិសេសនេះ។

ដូច្នោះហើយ ទីក្រុងនឹងគាំទ្ររហូតដល់ 50% នៃការចំណាយលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសនៅខាងក្រៅរបងគម្រោងសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមឯករាជ្យ។ គម្រោងសម្រាប់ជួល ឬជួលតែប៉ុណ្ណោះ នឹងត្រូវបានគាំទ្ររហូតដល់ 100% នៃតម្លៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ វិនិយោគិនក៏ត្រូវបានលើកលែងពីថ្លៃសេវា និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលទាំងអស់ចាប់ពីដំណាក់កាលរៀបចំការវិនិយោគ រហូតដល់ពួកគេមានសិទ្ធិចាប់ផ្តើមសាងសង់ ដែលរួមចំណែកកាត់បន្ថយពេលវេលា និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុវត្តគម្រោង។

ទាក់ទងនឹងឥណទាន ទីក្រុងហាណូយបានស្នើឱ្យវិនិយោគិនអាចខ្ចីរហូតដល់ 80% នៃការវិនិយោគសរុបពីថវិកាដែលបានប្រគល់ឱ្យតាមរយៈមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង ជាមួយនឹងរយៈពេលកម្ចីរហូតដល់ 25 ឆ្នាំ និងអត្រាការប្រាក់ 2-5% ទាបជាងធនាគារពាណិជ្ជ។ សម្រាប់អ្នកដែលទិញ ជួល ឬជួល-ទិញលំនៅឋានសង្គម កញ្ចប់កម្ចីអនុគ្រោះពីធនាគារគោលនយោបាយសង្គមនៅតែរក្សាបាន ដោយធានានូវលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុន។

ជាការកត់សម្គាល់ សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តនេះ ក៏បានបញ្ជាក់អំពីតួនាទីរបស់អាជ្ញាធរថ្នាក់ឃុំ ក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរកម្រិតរបស់ទីក្រុងហាណូយ ជួយឱ្យការគ្រប់គ្រង ត្រួតពិនិត្យ និងការអនុវត្តកាន់តែជាក់លាក់ និងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន។ នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ជំហាន​កែសម្រួល​ចាំបាច់​មួយ​ដើម្បី​ឱ្យ​គោលនយោបាយ​អភិវឌ្ឍន៍​លំនៅឋាន​សង្គម​អាច​ចូល​មក​ក្នុង​ជីវិត​បាន​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ​ដោយ​ភ្ជាប់​ទៅ​នឹង​តម្រូវការ​នៃ​តំបន់​លំនៅឋាន​នីមួយៗ។

ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នានោះ ដំណោះស្រាយខាងលើនឹងរួមចំណែកក្នុងការដកចេញនូវ "បញ្ហាស្ទះ" ដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ: ពីមូលនិធិដីធ្លី នីតិវិធីរដ្ឋបាល រហូតដល់ប្រភពដើមទុន។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់រដ្ឋាភិបាលរាជធានី ក្នុងការធ្វើឱ្យសន្តិសុខសង្គម ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Bui Thi An ប្រធានសមាគមបញ្ញវន្តស្ត្រីទីក្រុងហាណូយ ស្នូលនៃគោលនយោបាយគាំទ្រទាំងអស់គឺត្រូវមានតម្លាភាព និងកំណត់គោលដៅមនុស្សត្រឹមត្រូវ។ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Bui Thi An បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា បរិមាណជំនួយមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងតម្លៃលក់ តម្លៃជួល-ទិញ ឬតម្លៃជួលផ្ទះសង្គម។ ដូច្នេះការគាំទ្រពីថវិកាថ្មីពិតជារួមចំណែកកាត់បន្ថយការចំណាយ នាំមកនូវផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងជូនប្រជាពលរដ្ឋ”។

សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Bui Thi An បានសង្កត់ធ្ងន់ថា លំនៅដ្ឋានសង្គមមិនត្រឹមតែជាកន្លែងរស់នៅប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាបរិយាកាសរស់នៅទៀតផង។ ប្រសិនបើគម្រោងមិនត្រូវបានគ្រោងទុកស្របគ្នាជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន សាលារៀន ការថែទាំសុខភាព ពាណិជ្ជកម្ម។ល។ បើទោះបីជាវាមានតម្លៃថោកក៏ដោយ វានឹងពិបាកក្នុងការទាក់ទាញមនុស្ស។ "វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅឆ្ងាយពីមជ្ឈមណ្ឌលដោយគ្មានមធ្យោបាយធ្វើដំណើរ និងសេវាមូលដ្ឋាន ដែលវាអយុត្តិធម៌សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋដែលមានចំណូលទាប"។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហាណូយ លោក Dao Duy Phong បានអះអាងថា ការបញ្ជាក់អំពីតួនាទីរបស់អាជ្ញាធរឃុំ-សង្កាត់ ក្នុងគំរូគ្រប់គ្រងពីរកម្រិត នឹងជួយឱ្យដំណើរការអនុវត្តគោលនយោបាយកាន់តែម៉ត់ចត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានគឺជាអ្នកដែលយល់ពីតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ ដូច្នេះវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការចូលរួមក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ ពិនិត្យ និងគាំទ្រអ្នកទទួលផល។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងការអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយជាក់លាក់សម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការដាក់ប្រជាជនជាកណ្តាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិទ្ធភាពចុងក្រោយមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើកម្រិតនៃការលើកទឹកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើការអនុវត្ត ការត្រួតពិនិត្យ និងការសម្របសម្រួលគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យផងដែរ។

ដើម្បីឱ្យគោលនយោបាយចូលមកក្នុងជីវិតពិត កត្តាបីគឺចាំបាច់៖ ការអនុវត្តយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ - ព័ត៌មានតម្លាភាព - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមកាលកម្ម។ បន្ទាប់មក គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមនីមួយៗនឹងមិនត្រឹមតែជាប្លុកបេតុងស្ងួតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលមនុស្សអាចតាំងទីលំនៅ ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម រួមចំណែកដល់ការបង្កើតសហគមន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសប្បាយរីករាយ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/can-chinh-sach-dac-thu-dot-pha-de-thao-go-diem-nghen-phat-trien-nha-o-xa-hoi-o-ha-noi-10394350.html