ត្រូវការយន្តការវាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌។

អង្គការ​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​នឹង​ពិបាក​ដំណើរការ​ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​បើ​គ្មាន​ក្រុម​ដែល​មាន​ជំនាញ និង​សមត្ថភាព​សម្រប​ខ្លួន​គ្រប់គ្រាន់​។

រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយនៃការបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាពរដ្ឋបាល ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មរបស់មន្ត្រីរាជការឡើងវិញ បញ្ហាបុគ្គលិកវិស័យសាធារណៈកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន ឬបុគ្គលិកនោះទេ។ តម្រូវការឥឡូវនេះគឺការកសាងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាព។

នៅក្នុងបរិបទនេះ សេចក្តីព្រាងវិសោធនកម្មលើក្រឹត្យលេខ 179/2024/ND-CP ស្តីពីគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងការគិតអំពីការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ខណៈពេលដែលពីមុនការផ្តោតអារម្មណ៍ច្រើនតែលើ "ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក" បញ្ហាឥឡូវនេះគឺរបៀបទាក់ទាញ និងរក្សាមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យនៅក្នុងឧបករណ៍រដ្ឋ។

នេះគឺជាតម្រូវការជាក់ស្តែងមួយ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា វិសាលភាពនៃការគ្រប់គ្រងកាន់តែធំ បន្ទុកការងារកាន់តែធំ និងសម្ពាធប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្ពស់។ ប្រព័ន្ធដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញនឹងពិបាកក្នុងការដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយគ្មានក្រុមដែលមានជំនាញ និងភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការរៀបចំផែនការទីក្រុង ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដែលវិស័យសាធារណៈត្រូវការបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាបន្ទាន់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពផ្ទុយគ្នានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា ខណៈពេលដែលតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យកំពុងកើនឡើង ភាពទាក់ទាញរបស់វិស័យសាធារណៈគឺមិនសមស្របនោះទេ។ វិស័យឯកជនមានឆន្ទៈក្នុងការទូទាត់ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង ផ្តល់ស្វ័យភាពកាន់តែច្រើន និងបង្កើតបរិយាកាសដែលអាចបត់បែនបានកាន់តែច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅកន្លែងជាច្រើន យន្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅតែរឹងរូស ប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់គឺផ្អែកលើមធ្យមភាគ ហើយការវាយតម្លៃបុគ្គលិកនៅតែសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើអតីតភាពការងារជាងការអនុវត្តការងារ។

តាមពិតទៅ បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាច្រើនដែលធ្លាប់ធ្វើការនៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលបានចាកចេញបន្ទាប់ពីរយៈពេលខ្លីដោយសារតែប្រាក់ចំណូលទាប ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើនមានកម្រិត និងកង្វះការលើកទឹកចិត្តប្រកួតប្រជែងនៅកន្លែងធ្វើការ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រសិនបើសម្ពាធការងារកើនឡើង ប៉ុន្តែយន្តការប្រតិបត្តិការនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ហានិភ័យនៃ "ការហូរចេញខួរក្បាល" កាន់តែច្បាស់។

អ្វីដែលសាធារណជនកំពុងព្រួយបារម្ភនៅពេលនេះ មិនមែនគ្រាន់តែជាគោលនយោបាយអនុគ្រោះនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបរិយាកាសដែលមនុស្សមានទេពកោសល្យអាចធ្វើការ និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យទំនងជាមិនអាចស្នាក់នៅបានយូរទេ ប្រសិនបើដំណើរការការងារនៅតែមានភាពរដ្ឋបាលខ្លាំងពេក ការភ័យខ្លាចចំពោះការទទួលខុសត្រូវនៅតែមាន ឬការសម្រេចចិត្តនីមួយៗត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយផ្នត់គំនិតនៃសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។

វិស្វករ​ផ្នែក​ព័ត៌មានវិទ្យា​ម្នាក់​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ច្នៃប្រឌិត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​អនុម័ត និង​ការ​បញ្ជូន​ដ៏​វែង​ឆ្ងាយ​របស់​រដ្ឋបាល។ ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ដែរ អ្នក​ជំនាញ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​យល់​ថា​វា​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ភាព​ជឿនលឿន ប្រសិនបើ​សំណើ​នីមួយៗ​ត្រូវ​ឆ្លងកាត់​អន្តរការី​ច្រើន​ពេក។ បុគ្គល​ដែល​មាន​ទេពកោសល្យ​ច្រើន​តែ​ត្រូវការ​កន្លែង​ដើម្បី​ពិសោធន៍ ច្នៃប្រឌិត និង​ត្រូវ​បាន​វាយតម្លៃ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​លទ្ធផល​ជាក់ស្តែង។

បញ្ហាមួយទៀតគឺថា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណ "ទេពកោសល្យ" ត្រូវតែមានតម្លាភាព និងពិតប្រាកដ។ បើគ្មានភាពច្បាស់លាស់ទេ គោលនយោបាយអាចក្លាយជាអាទិភាពស្រពិចស្រពិល ឬជំរុញអារម្មណ៍នៃការប្រជែងគ្នានៅក្នុងអង្គការ។ ការទាក់ទាញបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាងនេះទេ។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានយន្តការវាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌ ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងការផ្តល់អំណាចស្របតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។

ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនគួរត្រូវបានយល់ឃើញដោយគ្រាន់តែកាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សនោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាមានន័យថាការកសាងសេវាសាធារណៈដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយក្រុមការងារដែលមានសមត្ថភាព ទទួលខុសត្រូវ និងមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការចូលរួមចំណែក។ ប្រសិនបើរឿងនេះត្រូវបានសម្រេច គោលនយោបាយរួមបញ្ចូលគ្នានឹងមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យឧបករណ៍កាន់តែបង្រួមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្កើតឱកាសសម្រាប់វិស័យសាធារណៈឱ្យកាន់តែរឹងមាំផងដែរ។

នេះ​បើ​តាម​លោក វិញ ទុង (NLDO)។

ប្រភព៖ https://baogialai.com.vn/can-co-che-danh-gia-cong-bang-post587417.html