យើងត្រូវការដំណោះស្រាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗ។

ក្រុមការងារត្រួតពិនិត្យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៤ ថ្មីៗនេះបានត្រួតពិនិត្យការងារកែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅក្រសួងសុខាភិបាល និងមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ដោយទទួលស្គាល់សមិទ្ធផល និងផ្តល់យោបល់ ព្រមទាំងចង្អុលបង្ហាញបញ្ហាជាក់លាក់ជាច្រើន ដើម្បីធ្វើឱ្យការងារនេះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនាពេលអនាគតនៅតាមអង្គភាពទាំងនេះ។

• បានបញ្ចប់ភារកិច្ចកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលចំនួន ២១ ក្នុងចំណោម ៣៧។
• បង្កើនល្បឿនដើម្បីបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
• កំណែទម្រង់ និងការកែលម្អសម្រាប់ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
• ផ្តោតលើការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។

ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន

លោក វឿង ហ៊ូវ ទៀន អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន សុខាភិបាល បានមានប្រសាសន៍ថា តាមរយៈដំណើរការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើនតម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ប្រជាពលរដ្ឋអាចតាមដានវឌ្ឍនភាពនៃការដាក់ពាក្យស្នើសុំរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត ទទួលបានការជូនដំណឹងអំពីការទទួល និងលទ្ធផលភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់តាមរយៈសារ SMS ក៏ដូចជាតាមរយៈប្រព័ន្ធ ដែលជួយបង្កើនទំនុកចិត្តលើប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈក្នុងវិស័យនេះ។

លោកស្រី ឡេ ធី គីមជុង បានចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចដែលត្រូវកែលម្អក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យក្រសួងសុខាភិបាលនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែតុលា។

ដោយក្រឡេកមើលទៅក្រោយនូវសមិទ្ធផលនានា ថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្រសួងសុខាភិបាលជឿជាក់ថា ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលបានជួយកែលម្អគុណភាពការងារ និងការបណ្តុះបណ្តាលរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈបន្តិចម្តងៗ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អង្គការ និងបុគ្គលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងការងារ... នេះបានរួមចំណែកដល់ការកែលម្អ សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងនៃវិស័យនេះ ក៏ដូចជារបស់ខេត្តផងដែរ។ ប្រព័ន្ធស្ថាប័នត្រូវបានធ្វើកំណែទម្រង់ និងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យផ្សេងៗត្រូវបានពិនិត្យ និងធ្វើវិសោធនកម្មឆ្ពោះទៅរកភាពសាមញ្ញ និងកាត់បន្ថយពេលវេលា។ ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានកែលម្អ ដែលធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូនក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ក្រសួងសុខាភិបាលបានដឹកនាំការពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យឯកសារ។ បានធ្វើការស៊ើបអង្កេត និងស្ទង់មតិ។ ត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពនៃការអនុវត្តច្បាប់ និងការពិន័យរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងឱសថស្ថាន...

«ការអនុវត្តសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋតាមរយៈបរិយាកាសឌីជីថល និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ស្ថាប័នបានជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រង និងបង្កើនតម្លាភាព។ ក្រសួងបានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ ដោយកាត់បន្ថយការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ និងកាត់បន្ថយការអនុវត្តអវិជ្ជមាន។ លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងអាចរកបានជាសាធារណៈនៅលើប្រព័ន្ធ ដែលជួយសម្រួលដល់ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាសាធារណៈ។ ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព ក្រសួងសុខាភិបាលនឹងយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក» លោក វឿង ហ៊ូ ទៀន បានជម្រាបជូនក្រុមត្រួតពិនិត្យ។

សមាជិក​ក្រុម​ត្រួតពិនិត្យ​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល​ខេត្ត ត្រួតពិនិត្យ​ឯកសារ​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល​នៅ​មន្ទីរ​សុខាភិបាល នៅ​ថ្ងៃទី១៥ ខែតុលា។

គំនិតផ្ដួចផ្ដើមថ្មីៗ គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញថ្មីៗ។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់អង្គភាព នៅមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ គិតត្រឹមថ្ងៃត្រួតពិនិត្យ (ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤) អង្គភាពនេះបានបញ្ចប់ភារកិច្ចចំនួន ២៤ ក្នុងចំណោម ៣២ ដែលបានគ្រោងទុក ដោយសម្រេចបាន ៧៥% ដោយភារកិច្ចដែលនៅសល់ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលកំណត់។ អង្គភាពនេះបានផ្តោតលើការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអំពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលតាមរយៈទម្រង់ផ្សេងៗ ដូចជាកិច្ចប្រជុំសង្ខេប សន្និសីទ ពិធីលើកទង់ជាតិ គេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋាន និងតាមរយៈកាសែត Ca Mau... ជាពិសេស ដើម្បីធានាបាននូវការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន កសិកម្ម ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងទូលំទូលាយនៅទូទាំងខេត្ត នាយកដ្ឋានបានបង្កើត និងអនុវត្តវិបផតថលព័ត៌មានអនឡាញស្តីពីផលិតកម្មកសិកម្ម ដែលតាមរយៈនោះប្រជាជនអាចចូលមើលព័ត៌មានក្នុងវិស័យកសិកម្ម គំរូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បច្ចេកទេសផលិតកម្មកសិកម្ម និងចែករំលែកប្រធានបទទាក់ទងនឹងកសិកម្ម... មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទធ្វើការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅតាមអង្គភាពពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្លួន។ បញ្ហាដែលបានកំណត់ក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យកំពុងត្រូវបានកែតម្រូវស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ការត្រួតពិនិត្យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ បានបង្ហាញថា នៅតែមានស្ថានភាពមួយដែលមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមិនត្រូវបានចាត់តាំងតាមផែនការមុខតំណែងការងារដែលបានអនុម័ត។ ជាក់ស្តែង៖ ក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ ១៩៨ នាក់ មាន ៥ នាក់ (២,៥៣%); ក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ ៧២០ នាក់ មាន ៤៤ នាក់ (៦,១១%); និងក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ៩១៨ នាក់ មាន ២១ នាក់ (២,២៩%) មិនបានបំពេញតាមស្តង់ដារដែលត្រូវការ។ ក្រសួងមិនទាន់បានបង្ហាញជាសាធារណៈអំពីការប៉ាន់ប្រមាណថវិកា និងគណនីចុងក្រោយនៃវិស័យទាំងមូល ដូចដែលតម្រូវដោយសារាចរលេខ ៦១/២០១៧/TT-BTC ចុះថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០១៧ និងសារាចរលេខ ៩០/២០១៨/TT-BTC ចុះថ្ងៃទី ២៨ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០១៨ របស់ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ នៅឡើយទេ។ លើសពីនេះ ក្រសួងមិនទាន់បានបង្កើតផែនការដើម្បីត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និងការបែងចែក និងការចាត់តាំងការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤ ដល់អង្គភាពក្រោមឱវាទរបស់ខ្លួននៅឡើយទេ។ អត្រា​នៃ​ឯកសារ និង​ឯកសារ​ការងារ​តាម​អ៊ីនធឺណិត​របស់​អង្គភាព​មិន​ទាន់​សម្រេច​បាន​តាម​គោលដៅ​ផែនការ​កែទម្រង់​រដ្ឋបាល​នៅ​ឡើយ​ទេ (ឈាន​ដល់ 85.89%/100%)។

បន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យនៅមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្ត ប្រធានក្រុមត្រួតពិនិត្យបានចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់ដែលត្រូវដោះស្រាយ។

លោកស្រី ឡេ ធី គីមជុង អនុប្រធានការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងជាប្រធានក្រុមត្រួតពិនិត្យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត បានស្នើសុំឱ្យប្រធានអង្គភាពក្រោមការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដោយផ្ទាល់របស់នាយកដ្ឋាន ត្រូវមានអំណាចក្នុងការស្នើដំណោះស្រាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញថ្មីៗក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅកម្រិតខេត្ត និងអង្គភាព។ លោកស្រីក៏បានជំរុញឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញជាប្រចាំ និងសំណើដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ និងអនុសាសន៍ដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលស្មុគស្មាញ និងមិនសមរម្យ។ លើសពីនេះ លោកស្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការបន្តកែលម្អគុណភាពនៃដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយកាត់បន្ថយចំនួនពាក្យសុំដែលហួសកាលកំណត់។ និងសុំទោសឱ្យបានត្រឹមត្រូវចំពោះអង្គការ និងបុគ្គលចំពោះកំហុស ឬការពន្យារពេលណាមួយក្នុងដំណើរការបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិ (ប្រសិនបើមាន)។

«ពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវវិន័យរដ្ឋបាល និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ។ ចាត់តាំង និងរៀបចំមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមានជំនាញសមស្របទៅនឹងផែនការមុខតំណែងការងារដែលបានអនុម័ត។ ធ្វើឱ្យមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារមានភាពរហ័សរហួន ដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរស្មារតី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ជាពិសេសប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជំនះស្ថានភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារដែលបានកំណត់» លោកស្រី ឡេ ធី គីមជុង បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។

នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវបន្តកែលម្អគុណភាពនៃការប្រើប្រាស់កម្មវិធី iOffice ដោយបង្កើនភាគរយនៃឯកសារការងារដែលបានដំណើរការតាមអ៊ីនធឺណិត។ លើកកម្ពស់ការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ជាពិសេសសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត នៅលើគេហទំព័ររបស់អង្គភាព និងបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងធានាការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ បុគ្គលិក និងថវិកាសម្រាប់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ អនុវត្តការសន្សំសំចៃ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការខ្ជះខ្ជាយ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ បង្កើនកម្រិតស្វ័យភាពរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលពាក់ព័ន្ធ...

ត្រឹន ង្វៀន

ប្រភព៖ https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html