Can Tho កែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបម្រើប្រជាជន។

ក្នុងបរិបទនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តមជ្ឈិម និងគោលនយោបាយសំខាន់ៗស្តីពីការបង្កើតថ្មី និងសម្រួលឧបករណ៍នយោបាយឱ្យមានភាពទន់ខ្សោយ មានប្រសិទ្ធភាព ទីក្រុង Can Tho បាននិងកំពុងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើនក្នុងវិស័យអង្គភាព បុគ្គលិក កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការអនុវត្តគោលនយោបាយកម្មាភិបាល។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់ Hung Phu ទីក្រុង Can Tho ។

ដាក់ពង្រាយយ៉ាងសកម្ម និងដោះស្រាយនូវឧបសគ្គនានា

អនុវត្តការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ស្តីពី “ការអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម និងម៉ឺងម៉ាត់នូវសេចក្តីសម្រេចចិត្ត សេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ រដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាលស្តីពីការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត” ទីក្រុង Can Tho បានចេញនូវផែនការជាក់លាក់មួយដើម្បីរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធានរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងបានបញ្ចប់ការរៀបចំទីភ្នាក់ងារជំនាញចំនួន ១៤ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ និងឧស្សាហកម្មចំនួន ១ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៣៥៤ ។ មន្ត្រី​ថ្នាក់​ក្រុង មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​សរុប​បច្ចុប្បន្ន​មាន​ចំនួន ២៥ ៩៥៨ នាក់។

នៅថ្នាក់ឃុំ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំរួច ទីក្រុងទាំងមូលមានសង្កាត់ និងសង្កាត់ចំនួន ១០៣ (ក្នុងនោះសង្កាត់ចំនួន ៣១ និងសង្កាត់ចំនួន ៧២) មានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១.០៨៦ និងកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ៣៧,២៩០នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាមួយដែលបានលើកឡើងគឺ 25% នៃឃុំ-សង្កាត់ មិនទាន់បានចេញបទប្បញ្ញត្តិពេញលេញលើមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព បង្ហាញពីតម្រូវការក្នុងការបន្តពិនិត្យ និងកែលម្អបរិក្ខារនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានក្នុងទិសដៅមនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ និងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។

ការពង្រឹងឧបករណ៍ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្ម

អនុវត្តតាមការណែនាំរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពី "បន្តពិនិត្យ និងសម្រួលបរិក្ខារផ្ទៃក្នុង ដើម្បីធានាឱ្យអង្គភាពដំណើរការរលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមបាវចនា "ថ្មីត្រូវតែល្អជាងចាស់ ពាក្យត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយសកម្មភាព សាមគ្គីភាព-ឯកភាព-បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ" ទីក្រុងកឹនថូ បានធ្វើសកម្មភាពកៀរគរ និងរៀបចំឡើងវិញនូវមុខតំណែងសំខាន់ៗ មន្ត្រីរាជការនាពេលនេះ។ កម្មាភិបាល​ថ្នាក់​ក្រុង មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ចំនួន ៤៨០ នាក់​ត្រូវ​បាន​បំពេញ​បន្ថែម​ដល់​ឃុំ​សង្កាត់​ដើម្បី​កាន់​តំណែង​ដែល​នៅ​ទំនេរ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ថ្នាក់ឃុំនៅតែខ្វះខាតមន្ត្រីរាជការចំនួន 1,093 នាក់ បើធៀបនឹងបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំង ហើយនៅមានមុខតំណែង និងមុខតំណែងចំនួន 266 ទៀតដែលមិនទាន់បានបំពេញ ដែលទាមទារឱ្យមានដំណោះស្រាយកាន់តែលឿន ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាថាក្រុមកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានពិតជាមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ និងរឹងមាំប្រកបដោយគុណភាព។

ផ្តោតលើដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ និងស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជាបុគ្គលិក

ដោយកំណត់បុគ្គលិកជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងភាពជោគជ័យនៃគំរូថ្មី ទីក្រុងបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវការដោះស្រាយរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់អ្នកដែលបានលាលែងពីតំណែងស្របតាមក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ករណីនៃការលាលែងពីតំណែងមានចំនួន 2,719 ករណីត្រូវបានដោះស្រាយ ដែលក្នុងនោះមនុស្ស 2,352 នាក់បានទទួលរបបពេញលេញជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់សរុបជាង 2,464 ពាន់លានដុង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុង Can Tho ក៏បានទទួលមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការថ្មីចំនួន ៨៤៥ នាក់ ដោយហេតុនេះ រួមចំណែករៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមឡើងវិញជាបណ្តើរៗ ឆ្ពោះទៅរកយុវជន សមត្ថភាព បំពេញតម្រូវការភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ជួបពិភាក្សាជាមួយមន្ត្រី និងបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃវួដ Hung Phu ទីក្រុង Can Tho។

ជាពិសេស ទីក្រុងមានគោលនយោបាយឧបត្ថម្ភចំនួន ៥លានដុង/ម្នាក់/ខែ សម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករមកពីខេត្ត Soc Trang និង Hau Giang (ចាស់) ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលទីក្រុង Can Tho រួមចំណែករក្សាស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជា និងជីវិតកម្មាភិបាលក្នុងដំណាក់កាលអន្តរកាល។

កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលចូលស៊ីជម្រៅ

ទន្ទឹមនឹងការរៀបចំបរិក្ខារឡើងវិញ ទីក្រុង Can Tho ក៏បានជំរុញការកែទម្រង់រដ្ឋបាល លើកកំពស់គុណភាពសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ដល់ពេលនេះ អង្គភាពបានដោះស្រាយកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 174,683/190,295 ដែលក្នុងនោះកំណត់ត្រាចំនួន 169,865 ត្រូវបានដោះស្រាយមុនកាលវិភាគ ដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងស្មារតី ការទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម។ អត្រានៃកំណត់ត្រាដែលបានធ្វើសមកាលកម្មជាមួយវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិឈានដល់ 165,631 កំណត់ត្រា អត្រានៃការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិតបានឈានដល់ 43.68% ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ប្រជាពលរដ្ឋ​មក​មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​សង្កាត់ Hung Phu ដើម្បី​ដោះស្រាយ​តាម​នីតិវិធី។

ការជាប់គាំងគោលនយោបាយនៅតែត្រូវការដកចេញ

ការដាក់សំណើក្នុងជំនួបជាមួយអ្នកបោះឆ្នោតមុនសម័យប្រជុំលើកទី១០ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាទីក្រុង Can Tho លោក Cao Van Ngoan ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Thanh Quoi បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីពិសេសនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកក៏បានលើកឡើងពីបញ្ហាចម្បងមួយ ពោលគឺការពន្យារពេលក្នុងការចេញសារាចរណែនាំអំពីការកំណត់មុខតំណែងការងារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការគាំទ្រក្រោមក្រិត្យ 179/2025/ND-CP ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកឯកទេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ដែលមានសម្ពាធក្នុងការដាក់ពង្រាយកម្មវិធី និងវេទិកាថ្មីៗជាច្រើន។

លោក Cao Van Ngoan ប្រធានគណកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Thanh Quoi បានលើកសំណើក្នុងជំនួបជាមួយអ្នកបោះឆ្នោតមុនសម័យប្រជុំលើកទី១០ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ នៃគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភានៃទីក្រុង Can Tho។

ពីវួដ An Binh លោក Dao Thanh Hieu ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដបានទទួលស្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់បន្ទាប់ពីអនុវត្តគំរូថ្មី៖ បរិក្ខារសម្រួល កាត់បន្ថយចំណាយរដ្ឋបាល និងសេវាកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ប្រជាជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកក៏បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗអំពីចំណុចខ្វះខាតមួយបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃរដ្ឋបាលនោះគឺ៖ ប្រជាជននៃឃុំ My Khanh ចាស់ - ឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយនៃសង្កាត់ An Binh មិនទាន់ទទួលបានគោលនយោបាយ Safe Zone ដូចគ្រួសារចាស់នៃវួដទេ ដោយសារពួកគេមិនទាន់បានទទួលស្គាល់ ATK មុនពេលការរួមបញ្ចូលគ្នា។ លោក ហៀវ បានស្នើថា "នេះគឺជាគុណវិបត្តិនៃគោលនយោបាយ ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់សិទ្ធិប្រជាពលរដ្ឋដែលមានសេវាបុណ្យ" ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានស្នើឱ្យមានការបន្ថែមនូវបទប្បញ្ញត្តិសមស្រប ដើម្បីធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងស្ថិរភាពក្នុងគោលនយោបាយ។

ការអនុវត្តរបស់ Thanh Quoi និង An Binh ដែលជាមូលដ្ឋានធម្មតាពីររបស់ Can Tho បង្ហាញថាប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលពីរកម្រិតគឺច្បាស់ណាស់ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យគំរូនេះរឹងមាំ និងយូរអង្វែង ចាំបាច់ត្រូវមានច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ពេញលេញ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដើម្បីជៀសវាងការភ័ន្តច្រឡំចំពោះមន្ត្រី និងគុណវិបត្តិសម្រាប់ប្រជាជន។

លោក Dao Thanh Hieu ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ An Binh ។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Hung Phu៖ គំរូប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើមនុស្ស

ក្នុងនាមជាអង្គភាពដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Can Tho ជាចំណុចប្រតិបត្តិការសាកល្បងសម្រាប់គំរូអង្គការរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ បន្ទាប់ពីការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល មជ្ឈមណ្ឌលបានទទួលការវិនិយោគលើសម្ភារៈបរិក្ខារទំនើបៗ។ ទទួលមរតកប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពីអតីតនាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយស្រុក Cai Rang ។ បច្ចុប្បន្ននេះ មជ្ឈមណ្ឌលនេះមានកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ១៥ នាក់ ដែលមានទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ បំពេញការងារតាមយន្តការច្រកចេញចូលតែមួយ ធានានូវដំណើរការដោះស្រាយឯកសារប្រកបដោយតម្លាភាព និងទាន់ពេលវេលា ដោយគ្មានករណីហួសកាលកំណត់។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ដល់ថ្ងៃទី 16 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 មជ្ឈមណ្ឌលបានទទួល និងដំណើរការឯកសារនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 2,005 ដែលក្នុងនោះ 93.13% ត្រូវបានបញ្ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត 100% នៃឯកសារត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេល និងមុនកាលកំណត់ ហើយមិនមានឯកសារយឺតយ៉ាវនោះទេ។ អត្រាឌីជីថលនៃសមាសធាតុឯកសារឈានដល់ជាង 98% ដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការកសាងរដ្ឋបាលទំនើប។

ជាពិសេស មជ្ឈមណ្ឌុលបានទទួល និងប្រគល់លទ្ធផលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល គាំទ្រប្រជាជននៅតាមមូលដ្ឋានផ្សេងៗក្នុង និងក្រៅទីក្រុង ដូចជាទីក្រុងហូជីមិញ អានយ៉ាង ដុងថាប ដើម្បីអនុវត្តនីតិវិធីទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះគ្រួសារ ការការពារសង្គមជាដើម។នេះជាជំហានជាក់លាក់មួយក្នុងការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល បម្រើប្រជាជនគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។

មជ្ឈមណ្ឌលក៏ផ្តោតលើបទពិសោធន៍របស់មនុស្សនៅពេលពួកគេមកធ្វើនីតិវិធី៖ កន្លែងទទួលភ្ញៀវធំទូលាយ មានម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ទឹកពិសា កៅអីរង់ចាំអាទិភាពសម្រាប់អ្នកជួបការលំបាក និងការគាំទ្រយ៉ាងស្វាហាប់សម្រាប់អ្នកដែលមិនស៊ាំនឹងប្រតិបត្តិការតាមអ៊ីនធឺណិត។ បុគ្គលិកមានអាកប្បកិរិយាស៊ីវិល័យ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម រួមចំណែកក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមប្រជាជន។

លទ្ធផលដំបូងបង្ហាញថា មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈវួដ Hung Phu គឺជាគំរូមួយសមស្របនឹងនិន្នាការនៃការបង្កើតថ្មីនៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន ដែលសក្តិសមជាអាស័យដ្ឋានដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់អង្គការ និងបុគ្គលក្នុងការមកដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល រួមចំណែកក្នុងការកសាងមិត្តភាព និងបម្រើរដ្ឋាភិបាល។

ក្នុងដំណើរបំពេញទស្សនកិច្ចការងារនៅទីក្រុង Can Tho នាព្រឹកថ្ងៃទី ១៩ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៥ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់ Hung Phu ទីក្រុង Can Tho ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានចំនួន ២ កម្រិតជាទូទៅនៅក្នុងតំបន់។

ពិនិត្យមើលប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងរបស់មជ្ឈមណ្ឌល និងពិភាក្សាជាមួយប្រជាជន និងមន្ត្រី នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ចំណុចសំខាន់នៅពេលប្តូរទៅជាគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតគឺការផ្លាស់ប្តូររដ្ឋដើម្បីបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ និងបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

ដោយមើលឃើញថា អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណសញ្ជាតិខ្មែរបានរួមបញ្ចូលវិស័យព័ត៌មានជាច្រើននោះ នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការបន្តជំរុញការសាងសង់ សមាហរណកម្ម និងការតភ្ជាប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យ ដើម្បីធានា “ភាពត្រឹមត្រូវ ពេញលេញ និងស្អាតស្អំ” ជាពិសេសលើវិស័យយុត្តិធម៌ ដីធ្លី និងអាជីវកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបន្តពង្រឹង និងកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ពង្រីកកម្រិតបញ្ជូន ជំរុញចលនាអក្ខរកម្មឌីជីថល ណែនាំមនុស្សលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយហេតុនេះជំរុញការបង្កើតពលរដ្ឋឌីជីថល កសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល អភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល បញ្ញាសិប្បនិម្មិត សង្គមឌីជីថល បង្កើតនិន្នាការ និងទម្លាប់សម្រាប់មនុស្សក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនីតិវិធីតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាធ្វើដំណើរ និងថ្លៃអនុលោមតាមតំបន់ដាច់ស្រយាលសម្រាប់មនុស្ស។

សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យមានការរៀបចំបុគ្គលិកប្រកបដោយភាពបត់បែន និងសមស្របប្រកបដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ គោរពប្រជាពលរដ្ឋ ការណែនាំដ៏សាទរ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យទាន់ពេលវេលា គិតគូរ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានទៅទស្សនា និងត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃវួដ Hung Phu។

នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យទីក្រុង Can Tho ចាត់ទុកនេះជាគំរូ បន្តកែលម្អ និងពង្រីកទៅសង្កាត់ និងឃុំផ្សេងទៀតក្នុងតំបន់នាពេលខាងមុខ រួមចំណែកកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប តម្លាភាព បម្រើសិទ្ធិស្របច្បាប់ និងស្របច្បាប់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ។

នាពេលខាងមុខ ទីក្រុង Can Tho ត្រូវបន្ត “ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ជាពិសេសថ្នាក់ឃុំ ស្វែងរកដំណោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីជំនះលើស្ថានភាពអតិរេក កង្វះខាត ឬការមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ” ហើយត្រូវលុបចោលនូវភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ វិវាទ និងការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ថ្មី។

ការបញ្ចប់គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការរបស់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការពីការអនុវត្តការអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់ វិធីសាស្រ្តការងារប្រកបដោយភាពបត់បែន និងស្មារតី “និយាយទៅដៃនឹងធ្វើ” Can Tho កំពុងបង្ហាញជំហានត្រឹមត្រូវ និងរឹងមាំ ចាក់គ្រឹះសម្រាប់រដ្ឋបាលទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព សំដៅបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

Mai Huyen - Hai Linh - Khanh Son

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/can-tho-tung-buoc-kien-toan-to-chuc-bo-may-nang-cao-hieu-qua-phuc-vu-nhan-dan-post916416.html