បង្កើតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ ថ្មី សម្រាប់ផលិតកម្ម និង អាជីវកម្ម។
ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ រួមជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះ សេដ្ឋកិច្ច និងការប្រកួតប្រជែងពីកំពង់ផែផ្សេងទៀត បានបង្កការលំបាកជាច្រើនដល់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកំពង់ផែង៉េទិញ។
ដោយទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌថ្មីៗ ចាប់យកឱកាស និងសាកល្បងឆន្ទៈ និងការតាំងចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ បុគ្គលិក និងកម្មករ កំពង់ផែង៉េទិញបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំសំខាន់ៗជាច្រើន ទទួលយកការណែនាំពីថ្នាក់លើ និងបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តដឹកនាំយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងអង្គភាព ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗ បង្កើតប្រាក់ចំណូល បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងសក្តានុពលរបស់មូលដ្ឋាន។
គណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីៗដូចជា៖ ការស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ទៅក្នុងជំហាននានាក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងការលើកទឹកចិត្ត និងផ្តល់រង្វាន់ដល់គំនិត Kaizen ក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។
ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២២ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន គំនិតចំនួន ៧៧ សម្រាប់ការកែលម្អបច្ចេកទេស និងការធ្វើសមហេតុផលផលិតកម្មត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់។ ក្នុងចំណោមគំនិតទាំងនោះ គំនិតលេចធ្លោជាច្រើនរួមមាន៖ ការណែនាំកំពង់ផែង៉េទិញតាមរយៈការស្កេនបាកូដ និងការអានលេខកូដ QR; ការកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រងប្រេងឥន្ធនៈ; ការកែសម្រួលប្លង់ឃ្លាំងនៅសហគ្រាសផ្ទុក និងផ្ទុកទំនិញ Cua Lo; កម្មវិធីគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ការិយាល័យ។ល។
នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៣ គំនិតចំនួន ៤២ ត្រូវបានដាក់ជូន ដែលភាគច្រើនមានភាពច្នៃប្រឌិត សមហេតុផល និងមានប្រសិទ្ធភាព ពីមន្ត្រី និងកម្មករកំពង់ផែ ដូចជា៖ កម្មវិធីប្រតិបត្តិការឃ្លាំង; ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ និងផ្ទុក; ការកែលម្អវិបផតថលអេឡិចត្រូនិកកំពង់ផែង៉េទិញ; ការរចនាក្ដាប់លើកបេតុងសម្រាប់បន្ទះកណ្តាល; ក្តារកំណត់ពេលវេលាវេនអេឡិចត្រូនិច; កម្មវិធីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម;...
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងចលនា Kaizen (ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់) ដែលបានដាក់ចេញដោយសាជីវកម្មសមុទ្រវៀតណាម ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកំពង់ផែង៉េទិញខិតខំបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អបច្ចេកទេសចំនួន ១០០ ដែលបម្រើដល់ផលិតកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ជាមួយនឹងកម្មវិធី គំនិតច្នៃប្រឌិត និងការណែនាំទាន់ពេលវេលាពីថ្នាក់ដឹកនាំ រួមជាមួយនឹងការឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបានចំពោះស្ថានភាពជំងឺរាតត្បាត ជាពិសេសការប្រែប្រួលទីផ្សារ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងនៅអង្គភាពបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ស្របតាមនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។
បទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុង ដំណើរការផលិតកម្ម និងគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងកែលម្អជាប្រចាំ ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពកើនឡើង។ ឧបករណ៍ និងគ្រឿងបរិក្ខាររបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានវិនិយោគ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងការដឹកជញ្ជូនកប៉ាល់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយហេតុនេះបង្កើនផលិតភាពការងារបន្តិចម្តងៗ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តកម្មវិធីចុះឈ្មោះច្រកទ្វារអេឡិចត្រូនិកដោយជោគជ័យលើកម្មវិធីរបស់ខ្លួន ដើម្បីសម្រួលដល់អតិថិជន។ កំពង់ផែកំពុងឆ្ពោះទៅរកការរួមបញ្ចូលកម្មវិធីច្រកទ្វារអេឡិចត្រូនិកទៅក្នុងគេហទំព័ររបស់ខ្លួន ដើម្បីភាពងាយស្រួលដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។ លើសពីនេះ កម្មវិធីកម្មវិធីជាច្រើនទៀតត្រូវបានអនុវត្ត រួមទាំងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក និងកម្មវិធីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។
កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក៏ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាផងដែរ។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាពីការិយាល័យចុះទៅរោងចក្រ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលត្រូវបានភ្ជាប់តាមរយៈវេទិកាកម្មវិធីសម្រាប់រក្សាទុកឯកសារ និងប្រតិបត្តិការកំពង់ផែ។
ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការ Cua Lo តំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងវិធីដែលកំពង់ផែដំណើរការ។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះបម្រើជាហាងតែមួយកន្លែងដែលអតិថិជនអាចទាក់ទងកំពង់ផែទាក់ទងនឹងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ បន្ថែមពីលើការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល គំនិតច្នៃប្រឌិតជាច្រើនសម្រាប់ការធ្វើឱ្យផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើងត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ និងអនុវត្តដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការគិត និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់កម្លាំងពលកម្ម។
ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកំពង់ផែង៉េទិញ បំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនយ៉ាងតឹងរ៉ឹងក្នុងការចូលរួមចំណែកដល់ថវិការដ្ឋ ផ្តល់ការងារ និងអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវការធានារ៉ាប់រងសង្គម ធានារ៉ាប់រង សុខភាព ធានារ៉ាប់រងអ្នកអត់ការងារធ្វើ... និងគោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។
បញ្ចេញ ថាមពលរបស់យុវជន និងលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់កម្មករ។
ក្នុងចំណោមសមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចពីកម្រិតខ្ពស់ ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកំពង់ផែង៉េទិញបានដឹកនាំការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 25-NQ/TW (សមាជលើកទី 10) ស្តីពី "ការពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់បក្សលើការងារយុវជនក្នុងអំឡុងពេលនៃការពន្លឿនឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្ម"។
បន្ទាប់ពីសមាជសហភាពយុវជនសម្រាប់អាណត្តិ ២០២២-២០២៧ សហភាពយុវជនកំពង់ផែង៉េទិញបានអនុវត្តសកម្មភាពជាក់ស្តែងជាច្រើន។ ទាំងនេះរួមមាន៖ ការដាំដើមឈើដើម្បីដើរតួជារបាំងរលក ការជួសជុលទីធ្លាការិយាល័យកំពង់ផែកួឡូ ការកាត់មែកដើមឈើដើម្បីការពារពីព្យុះ ការរៀបចំពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលសរទរដូវសម្រាប់កុមារ និងការគាំទ្រកុមារឱ្យចូលរៀន...
សមាជិកសហជីពយុវជនបានចូលរួមចំណែកក្នុងគម្រោង គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដែលបានបង្កើតប្រាក់ចំណេញរាប់សិបពាន់លានដុងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ កម្មវិធី គំរូ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលអនុវត្តដោយសមាជិកសហជីពយុវជនមានប្រសិទ្ធភាព ដោយទាញយកថាមពល ភាពស្វាហាប់ និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់យុវជន បង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់ពួកគេក្នុងការចូលរួមចំណែក និងរីកចម្រើន។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹង "ខែកម្មករ" ឆ្នាំ២០២៣ ដែលបានដាក់ចេញដោយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មសមុទ្រវៀតណាម ដោយមានប្រធានបទ "ពង្រឹងការអភិវឌ្ឍនីតិវិធី និងវិធានការការងារដែលមានសុវត្ថិភាព និងការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ កាត់បន្ថយភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការ" សហជីព និងសហភាពយុវជនបានអនុវត្តសកម្មភាពជាក់ស្តែងជាការឆ្លើយតប។
ជាពិសេស៖ សហភាពយុវជនបានរៀបចំកម្មវិធីដែលមានគោលបំណងសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដូចជា "ទិវាកម្មករវ័យក្មេង" "ទិវាសាមគ្គីភាពជាមួយកម្មករវ័យក្មេង" ការបង្កើតសកម្មភាពកម្សាន្តដែលមានប្រយោជន៍ និងមានសុខភាពល្អ។ សហជីពបានបើកចលនា "បៃតង - ស្អាត - ស្រស់ស្អាត" ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងអនាម័យការងារ និងការបង្ការអគ្គីភ័យ។
«ខែកម្មករ» នៅកំពង់ផែសម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យលើកទឹកចិត្តជាច្រើន៖ ការសម្អាតទូទៅដែលរៀបចំបានល្អនៃឃ្លាំង កំពង់ផែ សិក្ខាសាលា និងការិយាល័យ; ការសម្អាតប្រឡាយបង្ហូរទឹក និងលូ; ការសម្អាតបង្គន់ និងបន្ទប់ទឹករបស់កម្មករនៅនឹងកន្លែង; និងធានាថាលូមិនលិចទឹក។ ការបង្កើនការស្រោចទឹក និងការផ្តល់សំណើមដល់តំបន់ដែលបង្កើតធូលីក្នុងអំឡុងពេលផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូន និងក្នុងចរាចរណ៍កំពង់ផែ; ការប្រមូលកាកសំណល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវពីកំពង់ផែ និងកប៉ាល់; និងការរៀបចំផែនការនៃតំបន់ផ្ទុកទំនិញនៅទីតាំងសមស្រប ឆ្ងាយពីតំបន់លំនៅដ្ឋាន។
តំបន់ផ្ទុកទំនិញភាគច្រើនត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយក្រណាត់តង់ដើម្បីការពារ និងកំណត់ការសាយភាយធូលីក្នុងអំឡុងពេលផ្ទុក និងផ្ទុកចេញ។ ទីធ្លាកំពង់ផែត្រូវបានគ្រោងទុកឡើងវិញ ហើយដើមឈើតុបតែងជាច្រើនទៀតត្រូវបានដាំដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសរីករាយ។ អង្គភាពទាំងនោះបានដំឡើងប្រព័ន្ធសំណាញ់ការពារធូលីកម្ពស់ ៩ ម៉ែត្រនៅជុំវិញរបងនៅជិតតំបន់លំនៅដ្ឋាននៃទីធ្លាខាងក្រោយនៃចំណតលេខ ១ និងលេខ ២ និងប្រព័ន្ធបាញ់ថ្នាំដើម្បីធ្វើឱ្យតំបន់នោះមានសំណើម និងកាត់បន្ថយការសាយភាយធូលី។
លើសពីនេះ ការពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយផ្លាកសញ្ញា និងបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យជាច្រើនទៀតត្រូវបានដំឡើង។ កង្ហារអគ្គិសនីត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងតំបន់ឃ្លាំង និងសិក្ខាសាលាជួសជុល ហើយទឹកកកត្រូវបានផ្តល់ជូនកម្លាំងពលកម្មផលិតកម្មនៅអង្គភាពទាំងពីរ ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃកំដៅ។
ក្រុមប្រឹក្សាសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារ ដោយសហការជាមួយសហជីព បានរៀបចំការណែនាំជាក់លាក់លើជំនាញ និងនីតិវិធីការងារដែលមានសុវត្ថិភាព សិទ្ធិ កាតព្វកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់និយោជក និងនិយោជិតក្នុងការងារសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារ និងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគ្រោះថ្នាក់ការងារ ព្រមទាំងបានពង្រឹងការរៀបចំការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯងលើសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារនៅតាមអង្គភាពនានាក្នុងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងការងារផ្សេងទៀតដែលមានហានិភ័យខ្ពស់នៃគ្រោះថ្នាក់។
កំពង់ផែរៀបចំការវាយតម្លៃ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារនៅកន្លែងផលិតនៃសហគ្រាសដឹកជញ្ជូន និងដឹកជញ្ជូនទំនិញនៅ Cua Lo និង Ben Thuy; ធ្វើការត្រួតពិនិត្យបរិស្ថានជាប្រចាំ។ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងសហជីពតែងតែទៅសួរសុខទុក្ខ និងលើកទឹកចិត្តកម្មករដែលធ្លាប់មានគ្រោះថ្នាក់ការងារ ឬជំងឺវិជ្ជាជីវៈ ព្រមទាំងអនុវត្តកម្មវិធីត្រាប់តាម និងផ្តល់រង្វាន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងអង្គភាព ដោយលើកកម្ពស់ការសន្ទនារវាងថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិក។
ក្នុងរយៈពេលពាក់កណ្តាលអាណត្តិកន្លងមកនេះ ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ បុគ្គលិក និងកម្មករនៃកំពង់ផែង៉េទិញបានរួបរួមគ្នាក្នុងការធ្វើត្រាប់តាមស្មារតីស្នេហាជាតិ ធ្វើបានល្អក្នុងការងារសុខុមាលភាពសង្គម ការពារបរិស្ថាន និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច ខណៈពេលដែលធានាសន្តិសុខជាតិ។
សម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ កំពង់ផែង៉េទិញមានគោលបំណងបន្តដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងកេងប្រវ័ញ្ចសក្តានុពលផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន និងទាក់ទាញការវិនិយោគពីខាងក្រៅ។ កំពង់ផែង៉េទិញនឹងវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងអភិវឌ្ឍកំពង់ផែកួឡូ ដែលអាចឱ្យសហគ្រាសសម្រេចបាននូវកំណើនថ្មី ធានាការងារ និងជីវភាពរស់នៅសម្រាប់កម្មករ និងសម្រេចគោលបំណងដែលបានកំណត់។
បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកំពង់ផែង៉េទិញ ស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មសមុទ្រវៀតណាម ដែលជាផ្នែកមួយនៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសកណ្តាល។ គណៈកម្មាធិការបក្សកំពង់ផែង៉េទិញ មានសាខាបក្សចំនួន ៥ ដែលមានសមាជិកបក្សសរុបចំនួន ១៤៩ នាក់ និងបុគ្គលិកចំនួន ៤២១ នាក់។ នៅឆ្នាំ ២០២០ ប្រាក់ចំណូលរបស់កំពង់ផែង៉េទិញបានឈានដល់ ២០៥,៨ ពាន់លានដុង ហើយនៅឆ្នាំ ២០២២ បានឈានដល់ ១៩៨,៩ ពាន់លានដុង ដែលសម្រេចបាន ១០៣% នៃផែនការ។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៣ ប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ ១០៥,៨ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១០២% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។
ប្រភព
![[រូបថត] លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី ផាម មិញឈីញ អញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំស្តីពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវិស័យឯកជន។](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F20%2F1766237501876_thiet-ke-chua-co-ten-40-png.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)