រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​ពីរ​កម្រិត - ពន្លឿន​ពី​ដើម​ដំបូង - ផ្នែក​ទី 3: មន្ត្រី​វ័យក្មេង​ស្វែងរក​ការងារ​ដោយ​ខ្លួនឯង

ថ្ងៃដំបូងនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតបានកត់ត្រារូបភាពមន្ត្រីវ័យក្មេងដែលធ្វើការដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាម បន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍ដ៏ល្អនៅក្នុងចិត្តរបស់ប្រជាជន។ នៅពេលដែលយុវជនចេញពីការិយាល័យ ចុះទៅសង្កាត់ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងចែករំលែកជាមួយប្រជាពលរដ្ឋយ៉ាងសកម្ម វាមិនមែនជាកំណែទម្រង់ថ្នាក់លើទេ ប៉ុន្តែជាចលនាចេញពីក្នុងរដ្ឋាភិបាល។

ជាប់នឹងមូលដ្ឋាន

បន្ទាប់ពីបានអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធានរដ្ឋបាលជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត នៅតាមឃុំ និងសង្កាត់ជាច្រើនក្នុង ទីក្រុងហាណូយ បរិយាកាសការងារមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានជាច្រើន។ ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ការចាត់តាំងភារកិច្ចឡើងវិញ និងការកែសម្រួលមុខងារ និងភារកិច្ចរវាងនាយកដ្ឋានក៏ដោយ មូលដ្ឋានជាច្រើនបានធ្វើឱ្យអង្គភាពមានស្ថេរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការរដ្ឋបាលយ៉ាងរលូន។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករនៅតាមឃុំ សង្កាត់ មិនត្រឹមតែធ្វើការងាររដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញពីស្មារតីនៃរដ្ឋាភិបាល ដែលបម្រើឱ្យកាន់តែលឿន និងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ។

សម្ព័ន្ធយុវជនសង្កាត់ Thanh Khe (ទីក្រុង Da Nang ) បានរៀបចំក្រុមស្ម័គ្រចិត្តជួយប្រជាជននៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ រូបថត៖ XUAN QUYNH

ថ្វីត្បិតតែរសៀល និងចុងសប្តាហ៍ក៏ដោយ ក៏ចំណុចសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Kien Hung (ទីក្រុងហាណូយ) នៅតែកកកុញដោយមនុស្សមកធ្វើបែបបទរដ្ឋបាល។ លោកស្រី Vuong Thi Huyen អ្នកឯកទេសនៅ ចំណុចសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Kien Hung បានចែករំលែកថា ក្នុងមួយខែកន្លងទៅ ស្ទើរតែរៀងរាល់ថ្ងៃ បុគ្គលិកនៃអង្គភាពធ្វើការ ៩-១០ ម៉ោង/ថ្ងៃ។ វួដបានរៀបចំបុគ្គលិកដើម្បីណែនាំមនុស្សយ៉ាងក្លៀវក្លា និងកក់ក្តៅ។ មួយជំហានម្តង ៗ ដោយអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវវេទិកាឌីជីថល។ ដំណើរការដំណើរការឯកសារបច្ចុប្បន្នទាំងមូលត្រូវបានធ្វើឌីជីថល។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Phuong Anh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៍សង្គម គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ Kien Hung បានឲ្យដឹងថា នៅពេលប្រជាពលរដ្ឋមកចំណុចសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដ ពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងស្វាហាប់ ទទួលលេខរៀងជួរ បញ្ជូនឯកសារ រកមើល ឬទទួលលទ្ធផលទាំងអស់គឺងាយស្រួល និងរហ័ស។ មន្ត្រីនីមួយៗមិនត្រឹមតែអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញនូវនិតិវិធីវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដើរតួជាស្ពានរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន ដោយបង្ហាញពីស្មារតីនៃសេវាកម្មតាមរយៈភាពស្និទ្ធស្នាល គំនិតផ្តួចផ្តើម និងភាពបត់បែនក្នុងការដោះស្រាយការងារ។

នៅទីក្រុង Ban Co Ward (HCMC) លោក Bui Duy Hung អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងជាលេខានៃសហភាពយុវជនវួដ នៅតែចងចាំថ្ងៃដំបូងនៃការទទួលភារកិច្ច នៅពេលដែលទីស្នាក់ការកណ្តាលត្រូវបានបំផ្លាញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបន្ទាប់ពីការប្រគល់ជាច្រើន។ លោក Bui Duy Hung បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងត្រូវទៅផ្ទះនីមួយៗ ប្រមូលផ្តុំតុនីមួយៗ កៅអីនីមួយៗ ហើយថែមទាំងសុំដាំផើងផ្កា ដើម្បីលម្អទីភ្នាក់ងារ។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលមិនត្រឹមតែជាកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកន្លែងសម្រាប់ស្វាគមន៍ប្រជាជន ជាកន្លែងបង្កើតភាពជឿជាក់ និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងផងដែរ។ សូមអរគុណចំពោះការយល់ស្របនៃសមូហភាពទាំងមូលបន្ទាប់ពីត្រឹមតែ 2 សប្តាហ៍ទីស្នាក់ការកណ្តាលមានរូបរាងធំទូលាយនិងកក់ក្ដៅ។ លោក Bui Duy Hung ក៏បានសម្របសម្រួលជាមួយសហភាពយុវជន និងមហាវិទ្យាល័យ និងសកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីជួយប្រជាជននៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដ។ យុវជនក្នុងយុទ្ធនាការ "រដូវក្តៅបៃតង" បានជួយដោយផ្ទាល់ដល់មនុស្សចាស់ ណែនាំពួកគេមួយជំហានម្តងៗក្នុងការបំពេញឯកសារ ធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនផ្លាស់ប្តូរការសរសេរលិខិតថ្លែងអំណរគុណ។ រាល់ពាក្យអរគុណ រាល់ស្នាមញញឹមពីមនុស្ស គឺជាកម្លាំងចិត្តសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប ឱ្យខិតខំបំពេញការងារជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ក្នុងនាមកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទទួលបន្ទុកសកម្មភាពរបស់វួដ លោកស្រី Tran Thi Thanh Tam អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀត ណាមនៃវួដ និងជាលេខាសហភាពយុវជនវួដ Hoa Hung (HCMC) បានចែករំលែកថា បន្ទុកការងារបច្ចុប្បន្នគឺធ្ងន់ជាងពេលមុនទៅទៀត។ មានថ្ងៃដែលជំនួសឱ្យការបញ្ចប់ការងារនៅម៉ោង 5 ល្ងាច នាង និងសហការីរបស់នាងស្នាក់នៅរហូតដល់ល្ងាចដើម្បីបំពេញរបាយការណ៍សម្រាប់ថ្ងៃបន្ទាប់ ក៏ដូចជាទំនាក់ទំនងជាទៀងទាត់ជាមួយសង្កាត់នីមួយៗ។ យោងតាមលោកស្រី Tam តាមរយៈការចុះសួរសុខទុក្ខថ្នាក់មូលដ្ឋានបែបនេះ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយជំហានមធ្យមជាច្រើនក្នុងសកម្មភាពត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

ថាមវន្តនិងច្នៃប្រឌិត

នៅទូទាំងប្រទេស អាកប្បកិរិយាគំរូបាននិងកំពុងរីករាលដាលនៅកន្លែងជាច្រើន ពីទីក្រុងទៅតំបន់ដាច់ស្រយាល តាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា។ ឧទាហរណ៍៖ បន្ទាប់ពីគោលនយោបាយបង្រួបបង្រួមថ្នាក់ឃុំ នៅខេត្ត Lao Cai កម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលជាជនជាតិភាគតិចបានស្ម័គ្រចិត្តទៅធ្វើការនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងជួបការលំបាកក្នុងខេត្ត ដោយមានបំណងចង់រួមចំណែកយុវជនក្នុងការងារសម្រួលបរិក្ខារ និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បន្ទាប់​ពី​រៀបចំ​ឡើង​វិញ ឃុំ​ចែតាវ ជា​ឃុំ​ពិសេស និង​ជួប​ការ​លំបាក​របស់​ខេត្ត បាន​ទទួល​កម្មាភិបាល ២០​នាក់​មក​ពី​កន្លែង​ផ្សេង​ទៀត ដែល​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ធ្វើ​ការ។ ស្ម័គ្រចិត្តចុះជួយឃុំចែតា លោកស្រី លី ធីធីម ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គម មានប្រសាសន៍ថា កាលនៅក្មេង ចង់មានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងទទួលខុសត្រូវចំពោះសហគមន៍។ សម្រាប់លោកស្រី និងសហការីជាច្រើននាក់ទៀត ស្នាមញញឹមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ឃុំ គឺជាសំណងដ៏សក្តិសមសម្រាប់ការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។ មន្ត្រីវ័យក្មេងជាច្រើននៅក្នុងអង្គភាពរដ្ឋាភិបាលបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែបំពេញមុខងារវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួនបានល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្សព្វផ្សាយនូវស្មារតីលះបង់ និងហ៊ានទទួលយកការងារលំបាកៗផងដែរ។

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាច្រើនដែលធ្វើការនៅឃុំ និងវួដក្នុងទីក្រុងហាណូយទៅធ្វើការមុនម៉ោង ហើយត្រលប់មកផ្ទះយឺត ជាមួយនឹងបន្ទុកការងារកើនឡើង។ លោក Nguyen Tien Phuc អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងជាលេខាសម្ព័ន្ធយុវជនវួដ Ha Dong បានចែករំលែកថា ទោះបីជាបន្ទុកការងារបានកើនឡើងច្រើនដងក៏ដោយ ប៉ុន្តែនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់យុវជនដែលកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចបានល្អ លោក Nguyen Tien Phuc បានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនងការងារ។ គាត់បានបង្កើតក្រុម Zalo ដោយមានការចូលរួមពីលេខាធិការសាខាសហភាពយុវជន ភារកិច្ចដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ និងបានរៀបចំបណ្តាញលេខាធិការរងសហភាពយុវជនមកពីវួដចាស់ ដើម្បីទទួលបន្ទុកទំនាក់ទំនងនីមួយៗ។ គាត់ក៏បានសិក្សាលើ AI ដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការដំណើរការកំណត់ត្រា និងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសហជីព។ យោងតាមគាត់ បច្ចេកវិទ្យាជួយកាត់បន្ថយសម្ពាធ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសនៅក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។

នៅទីក្រុងហាណូយផងដែរ វួដ Ha Dong បានបង្កើតក្រុមយុវជនស្ម័គ្រចិត្តជួយប្រជាជនក្នុងការបំពេញបែបបទរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដ។ កម្លាំងវ័យក្មេងនេះបានក្លាយជា "ស្ពាន" រវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន ដែលជួយគ្រប់នីតិវិធីទាំងអស់ឱ្យប្រព្រឹត្តទៅបានឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយភាពច្បាស់លាស់។

ការ​យល់​ដឹង​របស់​ក្មេង​ជំនាន់​ក្រោយ​អំពី​បច្ចេកវិទ្យា​ក៏​ជា​អត្ថប្រយោជន៍​ដ៏​ធំ​មួយ​ផង​ដែរ។ ពួកគេប្រើប្រាស់ Zalo ទំព័រអ្នកគាំទ្រ និងក្រុមអនឡាញយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អ ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងផ្តល់ព័ត៌មានទាន់ពេលវេលាដល់គ្រួសារនីមួយៗ។ អ្នកដឹកនាំវួដនៅទីក្រុងហូជីមិញជឿជាក់ថា មន្ត្រីវ័យក្មេងជំនាន់បច្ចុប្បន្នគឺជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។ ពួកគេជាប្រភពថាមពលថ្មី នាំមកនូវខ្យល់អាកាសថ្មីដល់បរិក្ខារមូលដ្ឋាន ជួយឱ្យរដ្ឋាភិបាលកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន និងបម្រើពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រជាជនវួដ Thanh Khe មានប្រហែល 201,240 នាក់ ដែលចាត់ទុកថាជាវួដដែលមានប្រជាជនច្រើនជាងគេនៅក្នុងទីក្រុង Da Nang ។ ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​របស់​វួដ​ទទួល​មនុស្ស​ជិត ៦០០ នាក់​មក​ធ្វើ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល។ ក្នុងចំណោមហ្វូងមនុស្សដ៏មមាញឹក គេងាយឃើញរូបភាពមន្ត្រីសហភាពយុវជន ពាក់អាវស្ម័គ្រចិត្ដពណ៌បៃតង ណែនាំមនុស្សដោយអត់ធ្មត់តាមជំហាននីមួយៗ តាំងពីស្កែន QR កូដ ដើម្បីទទួលបានលេខជួរ ប្រកាសឯកសារតាមកុំព្យូទ័រ រហូតដល់ពិនិត្យឯកសារតាមបញ្ជី។

នៅតំបន់គាំទ្រការប្រកាសតាមអ៊ីនធឺណិត បរិយាកាសតែងតែមានភាពអ៊ូអរ ប៉ុន្តែមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ មនុស្សវ័យចំណាស់ជាច្រើននាក់ដែលមានដៃញាប់ញ័រកំពុងកាន់ទូរសព្ទរបស់ពួកគេ មានការភ័ន្តច្រឡំអំពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម ត្រូវបានមនុស្សវ័យក្មេងជួយភ្លាមៗ។ អ្នកខ្លះអង្គុយជិតដោយចង្អុលទៅធាតុនីមួយៗនៅលើអេក្រង់។ អ្នក​ខ្លះ​បាន​រំឭក​ពី​ប្រតិបត្តិការ​នីមួយៗ ដោយ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ពេល​ធ្វើ​វា​ថា​៖ «មិន​អី​ទេ ធ្វើ​វា​យឺតៗ»។ ទោះបីជាសម្ពាធកើនឡើងក្នុងម៉ោងប្រញាប់ក៏ដោយ ក៏យុវជនតែងតែស្ងប់ស្ងាត់ រីករាយ និងត្រៀមខ្លួនដើម្បីដំណើរការឡើងវិញ ប្រសិនបើមនុស្សមិនយល់។ បន្ទាប់ពីទទួលបានការគាំទ្រក្នុងការប្រកាសឯកសារ លោកស្រី Nguyen Thi Lai (អាយុ 65 ឆ្នាំ រស់នៅក្នុងសង្កាត់ Thanh Khe) បាននិយាយយ៉ាងសប្បាយរីករាយថា “ខ្ញុំចាស់ហើយ ប្រើទូរស័ព្ទយឺត ហើយខ្ញុំមិនចេះប្រើកុំព្យូទ័រ។ សំណាងណាស់ មានសមាជិកសហភាពយុវជនមួយចំនួនបានគាំទ្រខ្ញុំដោយសាទរ បង្ហាញខ្ញុំមួយជំហានម្តងៗ មានតម្លៃណាស់”។

លោក Mai Hong Anh លេខាសម្ព័ន្ធយុវជន Thanh Khe Ward បាននិយាយថា សមាជិកជាច្រើនបានចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលសហគមន៍ ដូច្នេះពួកគេមានភាពស្ទាត់ជំនាញក្នុងប្រតិបត្តិការ មានការយល់ដឹងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះដំណើរការ និងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទាំងការគាំទ្រតាមអ៊ីនធឺណិត និងការគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍នៅនឹងកន្លែង។

- លោកបណ្ឌិត ត្រាន់ អានតាន់ ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ៖

បច្ចុប្បន្ននេះ ជាមួយនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន 2 កម្រិត កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ បំពេញការងារកាន់តែច្រើន និងទទួលខុសត្រូវលើវិស័យច្រើនជាងមុន។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងគឺជាកម្លាំងត្រួសត្រាយ ទាំងមានសមត្ថភាពចូលប្រើបច្ចេកវិទ្យា និងហ៊ានច្នៃប្រឌិតគំនិតគ្រប់គ្រង។ នៅពេលដែលឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល តម្រូវការសមត្ថភាពកាន់តែខ្ពស់ ដោយបង្ខំឱ្យកម្មាភិបាលវ័យក្មេងត្រូវសិក្សា និងបង្កើនជំនាញរបស់ខ្លួនជានិច្ច ដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់ប្រជាជន។

- លោក NGUYEN TUC សមាជិកគណៈប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម៖

អ្វី​ដែល​មាន​តម្លៃ​ចំពោះ​កម្មាភិបាល​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ​គឺ​ស្មារតី​លះបង់​ដោយ​មិន​គិត​ពី​ប្រយោជន៍​ខ្លួន ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​សមត្ថភាព​ពេញលេញ​ដើម្បី​ប្រយោជន៍​រួម។ ភាពរីករាយនោះមានតម្លៃណាស់ ដែលខុសគ្នាទាំងស្រុងពីចិត្តគំនិត "កាន់កៅអី" ដែលមាននៅក្នុងក្រុមកម្មាភិបាលកាលពីអតីតកាល។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងជំនាន់របស់យើង កម្មាភិបាលវ័យក្មេងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺមានឧត្តមភាពជាងក្នុងវិស័យអប់រំ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ ស្មារតីនៃវឌ្ឍនភាព ឆន្ទៈលះបង់ និងឆន្ទៈក្នុងការរួមចំណែកគឺចាំបាច់ណាស់ក្នុងសម័យបច្ចុប្បន្ន។

ក្រុមអ្នករាយការណ៍

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tang-toc-ngay-khi-khoi-dong-bai-3-can-bo-tre-tu-tim-viec-de-lam-post806043.html