បង្កើតប្រភពនៃអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងយ៉ាងសកម្ម ធានាដល់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ

ដើម្បីបង្កើតប្រភព និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ រៀបចំផែនការ រៀបចំ ប្រើប្រាស់ និងតែងតាំងកម្មាភិបាល ឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃក្រសួង សម្រាប់រយៈពេល ២០២៣ - ២០២៦ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានរៀបចំជាលើកដំបូងនូវគម្រោងប្រឡងជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការឆ្នើម។ ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​ប្រភព​នៃ​អ្នកដឹកនាំ​វ័យក្មេង​នៅ​គ្រប់​កម្រិត​នៃ​ក្រសួង។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ លោករដ្ឋមន្ត្រី តើអ្នកអាចពន្យល់លម្អិតអំពីគំនិត និងគោលដៅនៃគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់របស់ក្រសួងបានទេ?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ការងារបុគ្គលិកគឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយ “គន្លឹះនៃគន្លឹះ”។ ដូច្នេះហើយ យើងតែងតែកំណត់ការកសាង និងបង្កើតប្រភពនៃកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ដែលជារបកគំហើញក្នុងការងារបុគ្គលិក ដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ និងស្ថិរភាពរវាងជំនាន់កម្មាភិបាល។

គោលបំណងនៃគម្រោងរបស់យើងគឺដើម្បីបង្កើតប្រភព បណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងនឹងផ្សារភ្ជាប់ការបង្កើតកម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ ការរៀបចំផែនការ ការរៀបចំប្រើប្រាស់ និងការតែងតាំងកម្មាភិបាលឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃក្រសួង សម្រាប់រយៈពេល ២០២៣ - ២០២៦ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ អនុវត្តជាក់ស្តែង ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសមរម្យសម្រាប់មុខវិជ្ជានីមួយៗ ដើម្បីលើកកម្ពស់សមត្ថភាពបុគ្គលិកវ័យក្មេងរបស់ក្រសួង។ យើងបានសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេសដែលមានកិត្យានុភាព និងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការជំរុញចំណេះដឹង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងជំនាញគ្រប់គ្រង។ លើកកម្ពស់ចំណេះដឹង និងជំនាញពាក់ព័ន្ធនឹងផ្នែកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួង។ យើងនឹងវាយតម្លៃ និងពិនិត្យបុគ្គលិកវ័យក្មេងបន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ រួមជាមួយនឹងការងាររៀបចំផែនការ ការរៀបចំ ការប្រើប្រាស់ និងការតែងតាំងបុគ្គលិក។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើកម្មវិធីសាកល្បង និងបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ យើងបានបែងចែកវាជា 2 ដំណាក់កាល។ ដំណាក់កាលទី១ ចាប់ពីឆ្នាំ២០២៣ ដល់ឆ្នាំ២០២៦ តាមរយៈជុំបឋមទី១ ក្រសួងបានជ្រើសរើសកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ២៦រូប ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ដើម្បីចូលទៅក្នុងជុំវាយតម្លៃ។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ យើងខិតខំបញ្ជូនកម្មាភិបាលវ័យក្មេងរបស់គម្រោងឱ្យបាន 100% បន្ទាប់ពីត្រូវបានវាយតម្លៃ ដើម្បីចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញទ្រឹស្តី នយោបាយ ក្នុងស្រុក ឬក្រៅប្រទេស។ ជំនាញ ជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈ។

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងទាំងនេះនឹងត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ និងបំពេញបន្ថែមក្នុងការធ្វើផែនការស្របតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌដែលត្រូវការ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការខិតខំ និងអនុវត្តការងារជាមួយផលិតផលការងារជាក់លាក់ និងឆ្នើម នឹងត្រូវបានតែងតាំងជាអ្នកដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដែលសមស្របនឹងសមត្ថភាព និងកម្លាំងរបស់ខ្លួនតាមផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ គោលដៅគឺខិតខំតែងតាំងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រហែល 10% (អាយុក្រោម 45 ឆ្នាំ) នៃគម្រោងដើម្បីកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។

ដំណាក់កាលទី ២ ពីឆ្នាំ ២០២៦ ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ បន្ទាប់ពីបានចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ កម្មាភិបាល នឹងត្រូវស្នើទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីពិចារណា និងតែងតាំងមុខតំណែង ១ កម្រិតខ្ពស់ជាងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្ន និងខិតខំបំពេញបន្ថែមលើផែនការមុខតំណែងអនុរដ្ឋមន្ត្រី ដែលមានកម្មាភិបាលយ៉ាងតិច ១ នាក់កាន់មុខតំណែងជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានក្រោមអាយុ ៤៥ ឆ្នាំ។

លើសពីនេះ យើងនឹងពិចារណា និងបន្ថែមកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលមានអាយុក្រោម 40 ឆ្នាំនៃគម្រោងទៅក្នុងការរៀបចំផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។ ជាមួយគ្នានេះ ខិតខំតែងតាំងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រមាណ ១៥% ឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ លោករដ្ឋមន្ត្រី តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា តើបេក្ខជនត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងស្តង់ដារអ្វីខ្លះ ដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោង?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ បេក្ខជនដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងគឺជាកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលត្រូវបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅយ៉ាងតិចមួយក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅចំនួនពីរ៖ ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពការងារថាមានគុណភាព សមត្ថភាពជាក់ស្តែង កិត្យានុភាព និងទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍។ ការអនុវត្តល្អ 3 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា ឬច្រើនជាងនេះ រួមទាំង 1 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដ៏ល្អ។

ទាក់ទងនឹងស្តង់ដារជាក់លាក់ មន្ត្រីទាំងនេះត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យផ្តល់យោបល់ដោយផ្ទាល់លើការបង្កើតឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 2 ឬប្រធានបទស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្ត្រ គម្រោងនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ឬខ្ពស់ជាងនេះ ដែលត្រូវបានទទួលយក និងចេញ (រួមទាំងឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 1) ។

សម្រាប់កម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសតាមក្រិត្យលេខ 140/2017/ND-CP របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាលពីនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ពួកគេត្រូវតែចូលរួមក្នុងការបង្កើតឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 1 ឬប្រធានបទស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ គម្រោងនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ឬខ្ពស់ជាងនេះ ហើយត្រូវតែទទួលយក និងផ្សព្វផ្សាយ។

យើងក៏កំណត់មុខវិជ្ជាអាទិភាពដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងនេះតាមលំដាប់លំដោយ៖ កម្មាភិបាលកាន់មុខតំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសមមូលនៃអង្គភាពក្រោម និងដោយផ្ទាល់នៅក្រោមក្រសួង។ កម្មាភិបាលគ្រោងសម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង; កម្មាភិបាលដែលមានរង្វាន់ចាប់ពីថ្នាក់ខេត្ត ឬខ្ពស់ជាងនេះក្នុងអំឡុងពេលសិក្សានៅវិទ្យាល័យ សាកលវិទ្យាល័យ និងថ្នាក់ក្រោយឧត្តមសិក្សា (ផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលដែលមានរង្វាន់ខ្ពស់ជាងនេះ); កម្មាភិបាលដែលជាជនជាតិភាគតិច; កម្មាភិបាលដែលជាស្ត្រី។

បន្ទាប់ពីត្រូវបានជ្រើសរើស បេក្ខជននឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញក្នុងស្រុកនៅក្នុងចំណេះដឹង ជំនាញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។ ទ្រឹស្តីនយោបាយ; ការលើកកម្ពស់ជំនាញនិងជំនាញឯកទេស; ស្តង់ដារចំណាត់ថ្នាក់; ស្តង់ដារភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង; និងភាសាបរទេស។

ក្រសួងក៏បានរៀបចំយ៉ាងហោចណាស់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីមួយស្តីពីភាសាអង់គ្លេសរដ្ឋបាល និងសាធារណៈសម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេងទាំងអស់នៃគម្រោងដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកវ័យក្មេងអាចទំនាក់ទំនង និងសិក្សាភាសាអង់គ្លេសនៅបរទេស។ ទម្រង់​នៃ​ការ​សិក្សា​ផ្ទាល់​ក្នុង​ប្រទេស​ជាមួយ​អ្នក​យក​ព័ត៌មាន​បរទេស។

លើសពីនេះ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅប្រទេសលើចំណេះដឹង និងជំនាញស្របតាមតម្រូវការនៃមុខតំណែងដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេស ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពកម្មាភិបាលវ័យក្មេង។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រសួងមហាផ្ទៃរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីយ៉ាងតិចមួយនៅក្រៅប្រទេស វគ្គនីមួយៗបានបញ្ជូនកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនៃគម្រោងចំនួន 4-7 នាក់ទៅចូលរួម រួមបញ្ចូលគ្នានូវការសិក្សា ការស្រាវជ្រាវ និងការស្ទង់មតិជាក់ស្តែង។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងក៏បានបញ្ជូនកម្មាភិបាលទៅចូលរួមកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅប្រទេស ដែលរៀបចំដោយក្រសួង ឬក្រសួង និងសាខាផ្សេងៗ។

យើងលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលវ័យក្មេង។ ជ្រើសរើសប្រទេសដែលមានរដ្ឋបាលសាធារណៈទំនើប និងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានសមត្ថភាព និងមានកិត្យានុភាព ដើម្បីបញ្ជូនកម្មាភិបាលវ័យក្មេងទៅសិក្សាស្របតាមប្រធានបទ និងខ្លឹមសារជាក់លាក់នៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ជាពិសេស យើងផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រទេសជប៉ុន បារាំង សិង្ហបុរី និងប្រទេសជឿនលឿនមួយចំនួនទៀត។

បន្ថែមពីលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការជំរុញ យើងនឹងប្រមូលផ្តុំ និងជំរុញកម្មាភិបាលវ័យក្មេងទាំងនេះ ដើម្បីជំរុញ និងអនុវត្តគុណភាពនយោបាយ ការប្រកួតប្រជែង និងកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ទទួលបានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ក្នុងបរិយាកាសជាក់ស្តែងផ្សេងៗ។ ពីទីនោះ លើកកម្ពស់សមត្ថភាព ភាពខ្លាំង និងបង្កើតទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់កម្មាភិបាលវ័យក្មេង។

ទីស្នាក់ការ​ក្រសួង​មហាផ្ទៃ

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ដូច្នេះតើកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនឹងត្រូវវាយតម្លៃ និងតម្លើងឋានៈយ៉ាងដូចម្តេច បន្ទាប់ពីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាពនៃទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងអង្គភាពដែលជួលកម្មាភិបាលវ័យក្មេងត្រូវធ្វើការស្ទង់មតិ ដើម្បីប្រមូលមតិយោបល់ និងវាយតម្លៃលើខ្លឹមសារទាក់ទងនឹងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងក្នុងគម្រោង។ ផ្អែកលើលទ្ធផលវាយតម្លៃ អង្គភាពនៃក្រសួងនឹងចាត់ថ្នាក់គុណភាពកម្មាភិបាល។ វាយតម្លៃការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍; ស្នើឱ្យបន្តរក្សាទុកពួកវានៅក្នុងគម្រោង ឬដកវាចេញពីគម្រោង។

ក្នុងករណីដែលពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការស្តង់ដារនៃមុខតំណែង មានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព និងសក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងមុខតំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិត ពួកគេគួរតែស្នើដោយក្លាហាន និងរៀបចំឱ្យមានការតែងតាំងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងមួយចំនួន។

លើសពីនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាពនៃទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដែលប្រើប្រាស់កម្មាភិបាល ត្រូវតែពិនិត្យឱ្យបានទៀងទាត់ រកឱ្យឃើញ និងស្នើនូវកត្តាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ថ្មីៗ ដើម្បីស្នើបន្ថែមទៅក្នុងគម្រោង។ នាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិក សំយោគ វាយតម្លៃ និងរាយការណ៍លទ្ធផលនៃការផ្តល់យោបល់ និងការវាយតម្លៃលើកម្មាភិបាលគម្រោង ករណីដកចេញពីគម្រោង ករណីបន្ថែមលើគម្រោង និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគម្រោងក្នុងឆ្នាំ ជូនគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រសួង ដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ រៀបចំផែនការអនុវត្តគម្រោងសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់។

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងក្នុងគម្រោងដែលរំពឹងថានឹងតែងតាំងត្រូវធ្វើរបាយការណ៍ស្តីពីលទ្ធផលការងាររបស់ខ្លួន ហើយផ្ញើទៅគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រសួងមហាផ្ទៃ។

គណៈកម្មាធិការបក្ស ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដែលជួលកម្មាភិបាលត្រូវវាយតម្លៃកម្មាភិបាលស្របតាមស្តង់ដារចំណងជើង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។ នៅពេលវាយតម្លៃ ត្រូវផ្តោតលើការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់ និងការងារតាមវិស័យការងារ និងការងារដែលបានចាត់តាំង ដោយយក "ផលិតផលជាក់លាក់" នៅក្នុងវិស័យដែលបានចាត់តាំង និងភារកិច្ចជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

លើសពីនេះ យើងក៏វាយតម្លៃសមត្ថភាពសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតផងដែរ។ ស្មារតីហ៊ានគិត, ហ៊ានធ្វើ, ហ៊ានទម្លាយ, ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ, ពាក្យត្រូវនឹងសកម្មភាព; សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ការសម្រេចចិត្ត និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារ។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ នេះជាគំនិតផ្តួចផ្តើមសាកល្បងថ្មី ក្រសួងមហាផ្ទៃ គឺជាទីភ្នាក់ងារដំបូងគេក្នុងចំណោមក្រសួង ស្ថាប័ន និងស្ថាប័នកណ្តាលដែលអនុវត្តវា។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរួច តើលោករដ្ឋមន្ត្រីពិចារណាចម្លងគំរូនេះទៅក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត ឬសូម្បីតែដាក់ស្ថាប័នឱ្យទៅជាគំរូរួម?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង ការងារបុគ្គលិកគឺជាផ្នែក "គន្លឹះ" នៃការកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ "គន្លឹះនៃកូនសោ"។ ការបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាលយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងដែលបំពេញតម្រូវការគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពស្មើភាពនឹងភារកិច្ច នឹងធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែង និរន្តរភាព និងបន្តបន្ទាប់គ្នារវាងជំនាន់កម្មាភិបាល។ ដើម្បីធ្វើបែបនេះ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ ឬបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗមិនអាចធ្វើដោយខ្លួនឯងបានទេ ប៉ុន្តែទាមទារការរៀបចំពីអង្គការ។ ទាល់តែយើងសម្រេចបានជោគជ័យ ជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដែលមានគុណភាពល្អជាង និងបំពេញតម្រូវការការងារកាន់តែប្រសើរ។

គម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងគ្រប់កម្រិត គឺជាគម្រោងសាកល្បង។ ដំបូងឡើយ ពួកយើងបានតាំងចិត្តធ្វើវា ខណៈពេលដែលទទួលបានបទពិសោធន៍ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗ និងមិនមានភាពល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ក្រសួងមហាផ្ទៃនឹងធ្វើការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាក់លាក់។

ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត បើមានប្រសិទ្ធភាព យើងនឹងស្នើទៅរដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បីរៀបចំគម្រោងសម្រាប់អនុវត្តនៅក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។ ពីទីនោះ យើងនឹងធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះ និងមានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងក្នុងការកសាង និងបង្កើតប្រភពនៃអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធសមស្រប រួមចំណែកដល់ការកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃសម័យកាលថ្មី។

យើងក៏រំពឹងថា គម្រោងរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃអាចចម្លងតាមក្រសួង និងសាខាផ្សេងៗ រួមចំណែកកែទម្រង់ប្រព័ន្ធមុខងារសាធារណៈ កសាងក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រស្មើភាពនឹងភារកិច្ច និងកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ អរគុណច្រើនលោករដ្ឋមន្ត្រី!

ប្រភព៖ https://moha.gov.vn/tintuc/Pages/danh-sach-tin-noi-bat.aspx?ItemID=56291