បង្កើតប្រភពនៃអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងយ៉ាងសកម្ម ធានាដល់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ

ដើម្បីបង្កើតប្រភព និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ រៀបចំផែនការ រៀបចំ ប្រើប្រាស់ និងតែងតាំងកម្មាភិបាល ឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃក្រសួង សម្រាប់រយៈពេល ២០២៣ - ២០២៦ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានរៀបចំជាលើកដំបូងនូវគម្រោងប្រឡងជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការឆ្នើម។ ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​ប្រភព​នៃ​អ្នកដឹកនាំ​វ័យក្មេង​នៅ​គ្រប់​កម្រិត​នៃ​ក្រសួង។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ឯកឧត្តម រដ្ឋមន្ត្រី តើអ្នកអាចពន្យល់លម្អិតអំពីគំនិត និងគោលដៅនៃគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងនៅគ្រប់កម្រិតនៃក្រសួងបានទេ?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ការងារបុគ្គលិកគឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយ “គន្លឹះនៃគន្លឹះ”។ ដូច្នេះហើយ យើងតែងតែកំណត់អត្តសញ្ញាណការកសាង និងបង្កើតប្រភពនៃបុគ្គលិកវ័យក្មេង ដែលជារបកគំហើញក្នុងការងារបុគ្គលិក ដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ និងមានស្ថេរភាពរវាងបុគ្គលិកជំនាន់ក្រោយ។

គោលដៅនៃគម្រោងរបស់យើងគឺបង្កើតធនធាន បណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្សារភ្ជាប់ការបង្កើតកម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញផែនការ ការរៀបចំ ការប្រើប្រាស់ និងការតែងតាំងកម្មាភិបាលឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃក្រសួង សម្រាប់រយៈពេល ២០២៣ - ២០២៦ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ អនុវត្តជាក់ស្តែង ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសមរម្យសម្រាប់មុខវិជ្ជានីមួយៗ ដើម្បីលើកកម្ពស់សមត្ថភាពបុគ្គលិកវ័យក្មេងរបស់ក្រសួង។ យើងបានសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេសដ៏មានកិត្យានុភាព ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ក្នុងការលើកកម្ពស់ចំណេះដឹង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងជំនាញគ្រប់គ្រង។ លើកកម្ពស់ចំណេះដឹង និងជំនាញពាក់ព័ន្ធនឹងផ្នែកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួង។ យើងនឹងវាយតម្លៃ និងពិនិត្យបុគ្គលិកវ័យក្មេងបន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ រួមជាមួយនឹងការធ្វើផែនការ ការរៀបចំ ការប្រើប្រាស់ និងការតែងតាំងបុគ្គលិក។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra

អ្នក​យក​ព័ត៌មាន៖ តើ​កម្មវិធី​សាកល្បង​និង​បណ្ដុះបណ្ដាល​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​យ៉ាង​ណា​លោក​រដ្ឋមន្ត្រី?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ យើង​បែងចែក​វា​ជា​ពីរ​ដំណាក់កាល។ ដំណាក់កាលទី១ ចាប់ពីឆ្នាំ២០២៣ ដល់ឆ្នាំ២០២៦ ឆ្លងផុតវគ្គបឋមទី១ ក្រសួងបានជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន២៦រូប ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ដើម្បីចូលប្រឡងចុងក្រោយ។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ យើងខិតខំបញ្ជូនកម្មាភិបាលវ័យក្មេងរបស់គម្រោង 100% បន្ទាប់ពីត្រូវបានសាកល្បង ដើម្បីចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទ្រឹស្តីនយោបាយក្នុងស្រុក ឬក្រៅប្រទេស។ ជំនាញ, ជំនាញ, វិជ្ជាជីវៈ

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងទាំងនេះនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបំពេញបន្ថែមលើការធ្វើផែនការស្របតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌដែលត្រូវការ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល ខិតខំ និងអនុវត្តការងារជាមួយផលិតផលការងារជាក់លាក់ និងពូកែ តែងតាំងមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់កម្រិត សមស្របតាមសមត្ថភាព និងកម្លាំងតាមផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ គម្រោងនេះមានគោលបំណងតែងតាំងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រហែល 10% (អាយុក្រោម 45 ឆ្នាំ) ទៅកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។

ដំណាក់កាលទី ២ ពីឆ្នាំ ២០២៦ ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ បន្ទាប់ពីបានចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ កម្មាភិបាល នឹងត្រូវស្នើទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីពិចារណា និងតែងតាំងមុខតំណែង ១ កម្រិតខ្ពស់ជាងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្ន និងខិតខំបំពេញបន្ថែមលើផែនការមុខតំណែងអនុរដ្ឋមន្ត្រី ដែលមានកម្មាភិបាលយ៉ាងតិច ១ នាក់ ដែលបច្ចុប្បន្នកាន់មុខតំណែងជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានក្រោមអាយុ ៤៥ ឆ្នាំ។

លើសពីនេះ យើងនឹងពិចារណាបន្ថែមកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលមានអាយុក្រោម 40 ឆ្នាំនៃគម្រោងទៅក្នុងផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។ ជាមួយគ្នានេះ ត្រូវខិតខំតែងតាំងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងប្រមាណ ១៥% ឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងសមមូល។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ លោករដ្ឋមន្ត្រី តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា តើបេក្ខជនត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងស្តង់ដារអ្វីខ្លះ ដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោង?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ បេក្ខជនដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងគឺជាមន្ត្រីវ័យក្មេងដែលត្រូវបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅយ៉ាងតិចមួយក្នុងចំនោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅចំនួនពីរ៖ ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពការងារថាមានគុណភាព សមត្ថភាពជាក់ស្តែង កិត្យានុភាព និងទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍។ 3 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នានៃការអនុវត្តល្អ ឬប្រសើរជាងនេះ រួមទាំង 1 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដ៏ល្អ។

ទាក់ទងនឹងស្តង់ដារជាក់លាក់ មន្ត្រីទាំងនេះត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យផ្តល់យោបល់ដោយផ្ទាល់លើការបង្កើតឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 2 ឬប្រធានបទស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ គម្រោងនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ឬខ្ពស់ជាងនេះ ដែលត្រូវបានទទួលយក និងចេញ (រួមទាំងឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 1) ។

សម្រាប់កម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសតាមក្រិត្យលេខ 140/2017/ND-CP របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងបង្កើតកម្មាភិបាលពីនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ពួកគេត្រូវតែចូលរួមក្នុងការបង្កើតឯកសារច្បាប់យ៉ាងហោចណាស់ 1 ឬប្រធានបទស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ គម្រោងនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ឬខ្ពស់ជាងនេះ ហើយត្រូវតែទទួលយក និងចេញ។

យើងក៏កំណត់មុខវិជ្ជាអាទិភាពដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងនេះតាមលំដាប់លំដោយ៖ មន្ត្រីដែលកាន់មុខតំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសមមូលនៃអង្គភាពក្រោម និងដោយផ្ទាល់នៅក្រោមក្រសួង។ បុគ្គលិកត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់មុខតំណែងដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ កម្មាភិបាលដែលមានរង្វាន់ចាប់ពីថ្នាក់ខេត្ត ឬខ្ពស់ជាងនេះក្នុងអំឡុងពេលសិក្សានៅវិទ្យាល័យ សាកលវិទ្យាល័យ និងថ្នាក់ក្រោយឧត្តមសិក្សា (ផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលដែលមានរង្វាន់ខ្ពស់ជាងនេះ); កម្មាភិបាលគឺជាជនជាតិភាគតិច; បុគ្គលិកស្រី

បន្ទាប់​ពី​បាន​ជាប់​ឆ្នោត បេក្ខជន​នឹង​ត្រូវ​បាន​បណ្តុះ​បណ្តាល​និង​បណ្តុះ​បណ្តាល​ក្នុង​ស្រុក​ក្នុង​ចំនេះ​ដឹង ជំនាញ និង​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ និង​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង។ ទ្រឹស្តីនយោបាយ; បណ្តុះជំនាញ និងជំនាញឯកទេស; កូតាស្តង់ដារ; ស្តង់ដារភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង; ភាសាបរទេស

ក្រសួងក៏បានរៀបចំយ៉ាងហោចណាស់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីមួយស្តីពីភាសាអង់គ្លេសផ្នែករដ្ឋបាល និងសេវាសាធារណៈសម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេងទាំងអស់នៃគម្រោងដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកវ័យក្មេងមានសមត្ថភាពក្នុងការទំនាក់ទំនង និងសិក្សាភាសាអង់គ្លេសនៅបរទេស។ សិក្សាផ្ទាល់ក្នុងប្រទេសជាមួយវាគ្មិនបរទេស។

លើសពីនេះ បុគ្គលិកវ័យក្មេងនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅប្រទេសលើចំណេះដឹង និងជំនាញដែលត្រូវការសម្រាប់មុខតំណែងដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេស ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកវ័យក្មេង។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រសួងមហាផ្ទៃរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីយ៉ាងតិចមួយនៅក្រៅប្រទេស វគ្គនីមួយៗបានបញ្ជូនមន្ត្រីគម្រោងវ័យក្មេងចំនួន 4-7 នាក់ទៅចូលរួម រួមបញ្ចូលគ្នានូវការសិក្សា ការស្រាវជ្រាវ និងការស្ទង់មតិជាក់ស្តែង។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងធ្វើសមាហរណកម្មការបញ្ជូនមន្ត្រីទៅចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅប្រទេស ដែលរៀបចំដោយក្រសួង ឬក្រសួង និងសាខាផ្សេងៗ។

យើងលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលវ័យក្មេង។ ជ្រើសរើសប្រទេសដែលមានរដ្ឋបាលសាធារណៈទំនើប និងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានសមត្ថភាព កេរ្តិ៍ឈ្មោះ ដើម្បីបញ្ជូនកម្មាភិបាលវ័យក្មេងទៅសិក្សាស្របតាមប្រធានបទ និងខ្លឹមសារជាក់លាក់នៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ក្នុងនោះ យើងផ្តល់អាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើស ជប៉ុន បារាំង សិង្ហបុរី និងប្រទេសជឿនលឿនមួយចំនួនទៀត។

បន្ថែមពីលើការបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាល យើងនឹងបណ្ដុះបណ្ដាល និងជំរុញកម្មាភិបាលវ័យក្មេងទាំងនេះ ដើម្បីជំរុញ និងបណ្ដុះបណ្ដាលគុណភាពនយោបាយ ប្រកួតប្រជែង និងកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ទទួលបានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ក្នុងបរិយាកាសជាក់ស្តែងផ្សេងៗ។ ពីទីនោះ លើកកម្ពស់សមត្ថភាព ភាពខ្លាំង និងបង្កើតទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេង។

ទីស្នាក់ការ​ក្រសួង​មហាផ្ទៃ

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ដូច្នេះតើកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនឹងត្រូវវាយតម្លៃ និងតម្លើងឋានៈយ៉ាងដូចម្តេច បន្ទាប់ពីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាពនៃទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងអង្គភាពដែលជួលកម្មាភិបាលវ័យក្មេងត្រូវធ្វើការស្ទង់មតិ ដើម្បីប្រមូលមតិយោបល់ និងវាយតម្លៃលើខ្លឹមសារទាក់ទងនឹងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនៃគម្រោង។ ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃ អង្គភាពនៃក្រសួងនឹងចាត់ថ្នាក់គុណភាពបុគ្គលិក; ការវាយតម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍; ស្នើឱ្យបន្តរក្សានៅក្នុងគម្រោង ឬដកចេញពីគម្រោង។

ក្នុងករណីដែលតម្រូវការនៃស្តង់ដារចំណងជើងត្រូវបានបំពេញ មានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពលេចធ្លោ និងសក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងមុខតំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិត បន្ទាប់មកស្នើដោយក្លាហាន និងរៀបចំឱ្យមានការតែងតាំងមុខតំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងមួយចំនួន។

លើសពីនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាពនៃទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដែលប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលត្រូវតែពិនិត្យ រកមើល និងស្នើសុំកត្តាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ថ្មីៗ ដើម្បីស្នើបន្ថែមទៅក្នុងគម្រោង។ នាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិក សំយោគ វាយតម្លៃ និងរាយការណ៍លទ្ធផលនៃការផ្តល់យោបល់ និងការវាយតម្លៃលើកម្មាភិបាលគម្រោង ករណីដកចេញពីគម្រោង ករណីបន្ថែមលើគម្រោង និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគម្រោងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ជូនគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃក្រសួង ដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ រៀបចំផែនការអនុវត្តគម្រោងសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់។

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងក្នុងគម្រោងដែលរំពឹងថានឹងតែងតាំងត្រូវធ្វើរបាយការណ៍ស្តីពីលទ្ធផលការងាររបស់ខ្លួន ហើយផ្ញើទៅគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រសួងមហាផ្ទៃ។

គណៈកម្មាធិការបក្ស ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដែលជួលកម្មាភិបាលត្រូវវាយតម្លៃកម្មាភិបាលតាមស្តង់ដារចំណងជើង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃកម្មាភិបាលតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។ នៅពេលវាយតម្លៃ ត្រូវផ្តោតលើការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់ និងការងារតាមវិស័យដែលបានកំណត់ និងការងារ ដោយយក "ផលិតផលជាក់លាក់" នៅក្នុងវិស័យដែលបានចាត់តាំង និងភារកិច្ចជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

លើសពីនេះ យើងក៏វាយតម្លៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត វាយ​តម្លៃ​ស្មារតី ហ៊ាន​គិត ហ៊ាន​ធ្វើ ហ៊ាន​ទម្លាយ ហ៊ាន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ, ពាក្យ​ចូល​ដៃ​នឹង​អំពើ; វាយតម្លៃសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានរហ័សទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង មានភាពច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារ។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ នេះជាគំនិតផ្តួចផ្តើមសាកល្បងថ្មី ក្រសួងមហាផ្ទៃ គឺជាទីភ្នាក់ងារដំបូងគេក្នុងចំណោមក្រសួង សាខា និងស្ថាប័នកណ្តាល ដែលអនុវត្តវា។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរួច តើលោករដ្ឋមន្ត្រីពិចារណាចម្លងគំរូនេះទៅក្រសួង មូលដ្ឋាន ឬស្ថាប័នផ្សេងទៀត ឱ្យទៅជាគំរូរួមដែរឬទេ?

រដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra៖ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង ការងារបុគ្គលិកគឺជាផ្នែក "គន្លឹះ" នៃការកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ "គន្លឹះនៃកូនសោ"។ ការបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាលយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងដែលបំពេញតម្រូវការគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពស្មើភាពនឹងភារកិច្ច នឹងធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែង និរន្តរភាព និងបន្តបន្ទាប់គ្នារវាងជំនាន់កម្មាភិបាល។ ដើម្បីធ្វើបែបនេះ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ ឬបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗមិនអាចធ្វើដោយខ្លួនឯងបានទេ ប៉ុន្តែទាមទារការរៀបចំពីអង្គការ។ មានតែពេលនោះទេដែលយើងនឹងសម្រេចបានជោគជ័យ ជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ប្រកបដោយគុណភាពកាន់តែប្រសើរ និងបំពេញតម្រូវការការងារកាន់តែប្រសើរ។

គម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងគ្រប់កម្រិត គឺជាគម្រោងសាកល្បង។ ដំបូងឡើយ ពួកយើងបានតាំងចិត្តធ្វើវា ខណៈពេលដែលរៀនពីបទពិសោធន៍ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗ និងមិនមានភាពល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ក្រសួងមហាផ្ទៃនឹងធ្វើការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាក់លាក់។

ផ្អែកតាមលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត បើមានប្រសិទ្ធភាព យើងនឹងស្នើទៅរដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បីរៀបចំគម្រោងសម្រាប់អនុវត្តនៅក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។ ពីទីនោះ យើងនឹងធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះ និងមានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងក្នុងការកសាង និងបង្កើតប្រភពនៃអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធសមស្រប រួមចំណែកដល់ការកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព បំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាលថ្មី។

យើងក៏រំពឹងថា គម្រោងរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃអាចចម្លងតាមក្រសួង និងសាខាផ្សេងៗ រួមចំណែកកែទម្រង់ប្រព័ន្ធមុខងារសាធារណៈ កសាងក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រស្មើភាពនឹងភារកិច្ច និងកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ អរគុណច្រើនលោករដ្ឋមន្ត្រី!

ប្រភព៖ https://moha.gov.vn/tintuc/Pages/danh-sach-tin-noi-bat.aspx?ItemID=56291