ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung ធ្វើជាប្រធានកិច្ចពិភាក្សាក្នុងសន្និសីទ។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Le Van Phuoc ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ
ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ សាខា និងវិស័យខេត្ត និងមូលដ្ឋានបានពិភាក្សាក្នុងសន្និសីទ
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung បានបញ្ចប់សន្និសីទ។
គិតត្រឹមដំណាច់ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ខេត្តទាំងមូលបានបញ្ចេញថវិកាចំនួន 1.294.6 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 13.1% នៃផែនការរាជធានីដែលបានប្រគល់ជូន ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឈានដល់ 12.7% នៃផែនការរាជធានីដែលខេត្តប្រគល់ឱ្យ ប៉ុន្តែ 14.9% ទាបជាងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 2.5% ទាបជាងការប៉ាន់ប្រមាណ 24 ខែដំបូងរបស់ប្រទេសជាតិ។ ដោយឡែក ការអនុវត្តកម្មវិធីគោលដៅជាតិចំនួន៣ ចំណាយថវិកាចំនួន ១២១,៦ពាន់លានដុង សម្រេចបាន ១២,៧%។
ក្នុងសន្និសីទ គណៈប្រតិភូបានពិភាក្សា និងពន្យល់ពីការលំបាក និងបញ្ហាទាក់ទងនឹងយន្តការគោលនយោបាយ ការបែងចែកដើមទុន ការអនុវត្តជាដើម ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគ និងបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យខេត្តដោះស្រាយ។
បញ្ជាក់អំពីការលំបាក សមមិត្ត Le Van Phuoc បានស្នើថា ចំពោះការលំបាកទាំងបីទាក់ទងនឹងនីតិវិធី សំណង និងប្រភពសម្ភារៈ វិនិយោគិននីមួយៗត្រូវវាយតម្លៃយ៉ាងសកម្មអំពីមូលហេតុ មានដំណោះស្រាយ ធ្វើអធិការកិច្ចជាប្រចាំ ជំរុញ និងលុបបំបាត់ការលំបាកភ្លាមៗ ហើយអនុវត្តគម្រោងនីមួយៗដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់បំផុត។ រាយការណ៍ពីការលំបាក និងបញ្ហាទាន់ពេលវេលា ណែនាំដំណោះស្រាយ។
បញ្ចប់សន្និសីទ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តមានការណែនាំជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនទាន់បានដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើន ដែលបង្ហាញថាការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានពិតជាមិនជិតស្និទ និងមិនទាន់បានស្នើរសុំដំណោះស្រាយចំពោះការលំបាក និងបញ្ហានានាបានទាន់ពេលវេលា។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានសរសើរ 4 អង្គភាពដែលមានអត្រាចំណាយខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគជាតិ (ស្រុក Tri Ton និង Thoai Son ទីក្រុង Tinh Bien ទីក្រុង Long Xuyen) និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងខេត្ត (សម្រាប់គម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនតែមួយ)។ រិះគន់អ្នកវិនិយោគចំនួន 12 នាក់ ដែលអត្រាបញ្ចេញប្រាក់ទាបជាងមធ្យមភាគរបស់ខេត្ត ហើយមិនបានបញ្ចេញ។
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung បានស្នើថា អង្គភាពនីមួយៗ អ្នកវិនិយោគ នាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវតែមានផែនការ សេណារីយ៉ូ និងដំណោះស្រាយការចាយវាយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ 100%។ ជាពិសេសពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងប្រមូលផ្តុំប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលឱ្យចូលរួម។ ជាពិសេសគឺត្រូវពង្រឹងស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ប្រធាន និងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវការបញ្ចេញ និងដំណើរការគម្រោងជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ ត្រូវបង្កើតផែនការលម្អិតសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ ដោយមានការកំណត់ពេលវេលាច្បាស់លាស់ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តនឹងត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យកាលវិភាគការងាររបស់មន្ទីរ សាខា និងវិស័យខេត្ត និងមូលដ្ឋាន។
មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពផ្តោតលើការដឹកនាំការកែលម្អសមត្ថភាពវិនិយោគិនក្នុងការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ នេះជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពិចារណាលើការរៀបចំបុគ្គលិកនាពេលខាងមុខ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្តោតលើការជំនះលើចំណុចខ្វះខាត ដែនកំណត់ និងការលំបាកក្នុងការអនុវត្ត។ វិនិយោគិនត្រូវតែជំរុញអ្នកម៉ៅការឱ្យអនុវត្តគម្រោង និងបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈឱ្យបានទៀងទាត់ និងបន្ត។ មន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុពិនិត្យមើលការងារសំណង់ និងគម្រោងដែលបានផ្អាកការសាងសង់ ហើយណែនាំឲ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដោះស្រាយក្នុងខែឧសភា។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងខេត្ត សម្របសម្រួលជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ដើម្បីផ្ទេរគម្រោងនៅពេលវាលែងនៅថ្នាក់ស្រុក ដោយផ្អែកលើបទប្បញ្ញត្តិ និងការណែនាំនៃច្បាប់។ សម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ 40% ក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 និង 70% ក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025។
ហាន់ចូវ
ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/chu-tich-ubnd-tinh-an-giang-ho-van-mung-chu-tri-hoi-nghi-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-nam-2025-a420396.html
Kommentar (0)