តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបំប្លែងទីផ្សារប្រពៃណីទៅជាហាង និងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប?

នោះគឺជាការបញ្ជាក់របស់លោក Tran Huu Linh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) នៅពេលនិយាយឯកជនជាមួយ Tuoi Tre អំពីការកែលម្អការប្រកួតប្រជែង និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារប្រពៃណី។

វគ្គលក់បន្តផ្ទាល់នៅផ្សារ Ben Thanh ទីក្រុងហូជីមិញ - រូបថត៖ PQ

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ប្រព័ន្ធទីផ្សារប្រពៃណី លោក Linh បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បច្ចុប្បន្នកំពុងអភិវឌ្ឍ និងដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលនូវគោលនយោបាយសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងបណ្តាញលក់រាយបែបប្រពៃណី ជាពិសេសវិសោធនកម្មអនុក្រឹត្យលេខ ៦០/២០២៤ របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារឡើងវិញ

* ថ្មីៗនេះ អ្នកបានចែករំលែកអំពីយន្តការដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការបំប្លែង និងការផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារប្រពៃណីចំនួន 7,000 ចូលទៅក្នុងហាង និងផ្សារទំនើប។ ដូច្នេះ​តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ផែនការ​ជាក់លាក់ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ចាំបាច់​ត្រូវ​បំប្លែង​លោក?

- នៅចុងឆ្នាំ 2024 ប្រទេសនឹងមានទីផ្សារចំនួន 8,248 ។ បើ​ចាត់​ថ្នាក់​តាម​ទីតាំង​នោះ​នឹង​មាន​ផ្សារ​ក្នុង​ទីក្រុង​ចំនួន ២.១៦២ និង​ទីផ្សារ​ជនបទ​ចំនួន ៥.៧៤៣។

បើចាត់ថ្នាក់តាមថ្នាក់ទីផ្សារ មាន ២២៧ ទីផ្សារថ្នាក់ទី១ ទីផ្សារ ៨៦៧ ថ្នាក់ ២ ទីផ្សារ ៧០៦៨ ថ្នាក់ ៣ និងទីផ្សារមិនចាត់ថ្នាក់ ៨៦ ។ ប្រសិនបើចាត់ថ្នាក់តាមលក្ខណៈសំណង់ នោះមានផ្សារអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន 3,966 និងទីផ្សារពាក់កណ្តាលអចិន្ត្រៃយ៍ និងបណ្តោះអាសន្នចំនួន 3,963 ។

នៅ​ក្នុង​តំបន់​ជា​ច្រើន ទីផ្សារ​មាន​សភាព​ទ្រុឌទ្រោម ឬ​មាន​សភាព​ទ្រុឌទ្រោម និង​ខ្វះ​អតិថិជន។ ជាមួយនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃបណ្តាញទីផ្សារ យើងត្រូវបន្តពិនិត្យឡើងវិញ កែសម្រួល និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីទាញយកទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លើកទឹកចិត្តសង្គម កាត់បន្ថយបន្ទុកថវិការដ្ឋ និងលើកកំពស់តួនាទីសកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មូលដ្ឋាន។

ដូច្នេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រសួងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីសិក្សា ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃទ្រព្យសម្បត្តិ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារទាំងមូល ដើម្បីពិចារណារកដំណោះស្រាយ រួមទាំងការបន្តវិនិយោគលើការថែទាំ និងជួសជុលឡើងវិញតាមផែនការ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ឬចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ការអនុវត្តនេះមានគោលបំណងធានានូវគោលការណ៍នៃសិទ្ធិអំណាចត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ អនុលោមតាមផែនការខេត្ត ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមខេត្ត និងផែនការពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗទៀត។ ធានា កត្តានយោបាយ ការការពារ និងសន្តិសុខ។ ធានាឱ្យមានតម្លាភាព និងផ្សព្វផ្សាយ; ធានាសន្តិសុខសង្គម; ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។

ខ្ញុំបញ្ជាក់ថា ផែនការនេះមិនមានគោលបំណងលុបបំបាត់ទីផ្សារប្រពៃណីទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារដែលមានស្រាប់ឡើងវិញ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងស្ថានភាពថ្មី។

ទីផ្សារប្រពៃណីត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដោយសារផលិតផលត្រូវបានបញ្ជូនទៅផ្ទះ។ ក្នុងរូបថត៖ ទឹកត្រីពិសេសចូវដុកលក់នៅផ្សារអានដុង (HCMC) - រូបថត៖ ហ៊ូ ហាន

* ការបំប្លែងត្រូវការធនធានច្រើន។ មិន​មែន​និយាយ​ពី​ការ​ដែល​មាន​ទីផ្សារ​ដែល​បាន​ប្តូរ​ទៅ​ជា​ផ្សារ​ទំនើប​តែ​មាន​ភាព​យឺតយ៉ាវ និង​មិន​សូវ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព?

- ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានកំណត់ថា ការអនុវត្តការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រភពច្រើន។ ក្រៅពីថវិការដ្ឋសម្រាប់ទីផ្សារឯកជនដែលមិនចាប់អារម្មណ៍លើការវិនិយោគ (តំបន់ព្រំដែន ជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំពិបាក និងជាពិសេសតំបន់សេដ្ឋកិច្ចសង្គមពិបាក) ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់សង្គមភាវូបនីយកម្ម និងការកៀរគរមូលធនពីវិស័យឯកជនក្នុងទម្រង់ផ្សេងទៀត ដូចជាភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនជាដើម។

ដូច្នេះ ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីបន្តស្រាវជ្រាវ និងពិនិត្យ ដើម្បីរាយការណ៍ជូនរដ្ឋាភិបាល ពិនិត្យ និងកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ និងបញ្ហានានាដែលកំពុងលើកឡើងក្នុងក្រិត្យលេខ ៦០/២០២៤ របស់រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ដើម្បីកែសម្រួល និងកែសម្រួលសមស្រប។

ការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច

លោក Tran Huu Linh

* ទីផ្សារប្រពៃណីកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំ និងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងក្លាជាមួយបណ្តាញលក់រាយផ្សេងទៀត។ ជាមួយនឹងកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកបានលើកឡើង តើបញ្ហានេះអាចដោះស្រាយបានដោយរបៀបណា?

- វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងនៃទីផ្សារប្រពៃណីដោយវិជ្ជាជីវៈនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ពាណិជ្ជករតូចតាចជំនួសឱ្យការព្យាយាមបន្តគោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូទំនើប។

បច្ចុប្បន្ននេះ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម បណ្តាញលក់បែបប្រពៃណីនៅតែមានចំណែកធំ (ប្រហែល 70 - 75% នៃចំណែកទីផ្សារ)។ វិជ្ជាជីវៈនឹងជួយដោះស្រាយគោលដៅទំនើបកម្មខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាបាននូវតម្លៃសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ ប្រវត្តិសាស្ត្រ សង្គម និងទេសចរណ៍នៃទីផ្សារប្រពៃណី។

បើនិយាយពីសេដ្ឋកិច្ចវិញ ការចំណាយលើការលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់គ្រួសារធុរកិច្ចនឹងទាបជាងតម្លៃនៃការវិនិយោគក្នុងការសាងសង់។ លើសពីនេះ វាមានអត្ថន័យស្នូលនៃការបង្កើតជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ នេះធានាថាគ្រួសារអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែអាចរស់រានមានជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលយូរផងដែរ ជាពិសេសនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងពីបណ្តាញទំនើប និងតាមអ៊ីនធឺណិត។

ដូច្នេះហើយ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក៏នឹងផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់គ្រួសារធុរកិច្ចដែលមានគោលដៅជាក់លាក់ ដែលរួមមាន សកម្មភាពអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ (ប្រភពដើមនៃទំនិញ អនាម័យ និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ រចនាប័ទ្មសេវាកម្ម ការប្រើប្រាស់វិធីបង់ប្រាក់ទំនើប)។

បង្កើតកម្មវិធីដើម្បីជួយអាជីវកម្ម និងអ្នកជំនួញតូចតាចនៅទីផ្សារពង្រីកមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈពហុប៉ុស្តិ៍ ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល (ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិតតាមបណ្តាញសង្គម ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ ជាន់ពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត)។

ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាការវិនិយោគលើការកែលម្អ និងជួសជុលតំបន់ផ្សារ (ប្រព័ន្ធលូ ការព្យាបាលសម្រាម ភ្លើងបំភ្លឺ ការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ) ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសទិញទំនិញកាន់តែស្អាត សុវត្ថិភាព និងស៊ីវិល័យជាងមុន ទាក់ទាញអតិថិជនឱ្យត្រលប់មកវិញ។

ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសង្វាក់ហាងងាយស្រួលកំពុងបង្កើតសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង ដោយបង្ខំឱ្យទីផ្សារប្រពៃណី "ផ្លាស់ប្តូរ" ដើម្បីរស់ - រូបថត៖ QUYNH TRANG

* អ្នកបានលើកឡើងអំពីវិសោធនកម្មអនុក្រឹត្យលេខ ៦០ ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ ដូច្នេះ តើអ្វីជាទិសដៅសំខាន់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងនៃទីផ្សារប្រពៃណី ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដោយមិនបាត់បង់អត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេ?

ទិន្នន័យ៖ N.AN - ក្រាហ្វិក៖ TUAN ANH

- ជាដំបូង ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារប្រពៃណី មិនមែនសំដៅលើការលុបបំបាត់ទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីទំនើបកម្ម និងវិជ្ជាជីវៈ ដោយផ្អែកលើការលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធ ជួយឱ្យទីផ្សារប្រពៃណីមានស្របគ្នា និងប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយបណ្តាញលក់រាយទំនើប និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

ទស្សនៈនេះត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ ២៣២៦ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៥ អនុម័តលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ ដែលក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានពិភាក្សា និងដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្ត្រីនាពេលថ្មីៗនេះ។

អាស្រ័យហេតុនេះ ក្នុងដំណើរការធ្វើវិសោធនកម្ម និងផ្តល់អនុសាសន៍គោលនយោបាយ ក្រសួងនឹងផ្តោតលើការបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគំរូអាជីវកម្មលក់រាយទំនើប ម៉ូដែលពហុឆានែល ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ជាមួយនឹងគំរូលក់រាយបែបប្រពៃណី។ វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍតំបន់ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មដ៏ទូលំទូលាយដែលមានទីផ្សារប្រពៃណីជាស្នូលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយផ្លូវពាណិជ្ជកម្ម ទាំងទំនើប និងរក្សាវប្បធម៌ពាណិជ្ជកម្មប្រពៃណី។

ក្នុងរយៈពេលពីពេលនេះដល់ឆ្នាំ 2030 ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មលក់រាយចាំបាច់ត្រូវមានការអភិវឌ្ឍន៍ស្របគ្នា។ នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ ចាំបាច់ត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវរចនាសម្ព័ន្ធទំនើប និងប្រពៃណីដោយចុះសម្រុងគ្នា និងសមហេតុផល ស្របតាមលក្ខណៈ កម្រិត មាត្រដ្ឋាន និងការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃមូលដ្ឋាន និងតំបន់ទីផ្សារនីមួយៗ។

លើកកម្ពស់តួនាទីនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយ ដោយផ្តោតលើគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងពង្រឹងតួនាទីនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធចែកចាយលក់រាយ រួមទាំងការទាក់ទាញធនធានវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកចូលរួមទីផ្សារ ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ និងការគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន។

* មនុស្សជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីលទ្ធភាពនៃទីផ្សារប្រពៃណី ដោយសារវាជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌វៀតណាម បង្កើតការងារ និងចិញ្ចឹមជីវិតសម្រាប់ប្រជាជន និងពាណិជ្ជករតូចៗជាច្រើន។ ដូច្នេះ​តើ​គម្រោង​ខាង​លើ​នេះ​សមស្រប​ទេ?

- យើងសូមបញ្ជាក់ថា ការធ្វើទំនើបកម្ម និងការរៀបចំឡើងវិញនូវទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន ត្រូវតែគោរពតាមអាជ្ញាធរដែលមានចែងក្នុងច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានជាមុនសិន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបំប្លែងត្រូវតែស្របតាមលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចសង្គមមូលដ្ឋាន ផែនការខេត្ត ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមខេត្ត និងផែនការពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

ដំណើរការនេះត្រូវតែធានាបាននូវកត្តានយោបាយ ការការពារ សន្តិសុខ និងសន្តិសុខសង្គម។ ធានាឱ្យមានតម្លាភាព និងផ្សព្វផ្សាយ; និងអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ និងនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

លោក Duong Van Chien (ប្រធានសមាគមអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារវៀតណាម)៖

ទាក់ទាញធនធានពីអាជីវកម្ម ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារប្រពៃណី

ការបំប្លែងទីផ្សារបែបប្រពៃណីទៅជាហាងងាយស្រួល ឬផ្សារទំនើបគឺអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែយន្តការ និងគោលនយោបាយត្រូវតែមានតម្លាភាពពិតប្រាកដ ដោយសារគំរូប្រតិបត្តិការខុសគ្នា។

ជាពិសេសនៅពេលដែលទីផ្សារប្រជាពលរដ្ឋ (ផ្សារប្រពៃណី) មានដែនកំណត់ជាក់លាក់នោះ បច្ចុប្បន្ននេះ មិនទាន់បានបំពេញតម្រូវការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ សន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ សុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ ទេសភាពទីក្រុង សុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងអនាម័យ អនាម័យបរិស្ថាន វប្បធម៌អាជីវកម្ម-អរិយធម៌ពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ...

តាមពិត ទីផ្សារប្រពៃណីកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំមួយ ដោយសារបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដូចជា Zalo, TikTok, FB, Shoppe, Lazada... កំពុងគ្រប់គ្រងអតិថិជន 50-60% នៃទីផ្សារប្រពៃណី។ ឥឡូវ​នេះ សាច់ និង​ត្រី​មួយ​គីឡូ​ដែល​លក់​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ត្រូវ​បាន​នាំ​ចូល​ផ្ទះ​នីមួយៗ។ ដូច្នេះហើយ ទីផ្សារប្រពៃណីត្រូវបានប៉ះពាល់ ហើយវប្បធម៌ទីផ្សារកំពុងធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងសម័យបច្ចេកវិទ្យា 4.0, 5.0។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារប្រពៃណីមិនអាចបាត់បង់ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសតែមួយគត់របស់វាក្នុងការបម្រើតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃ និងតម្រូវការសម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋាន ដោះស្រាយតម្រូវការផលិតដោយខ្លួនឯង និងតម្រូវការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ប្រជាជន ខណៈដែលផលិតកម្មកសិកម្មខ្នាតតូចនៅតែមាន។

ប្រជាជនវៀតណាមមិនអាចបោះបង់ចោលទីផ្សារប្រពៃណីទេ គ្រប់គ្រួសារនៅតែត្រូវការទីផ្សារប្រពៃណី ដើម្បីបម្រើតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេសអ្នកដែលមានលក្ខខណ្ឌពិបាក 70-80% នៅតែត្រូវទៅផ្សារប្រពៃណីសូម្បីតែត្រីនិងបន្លែ។

ដូច្នេះ ដើម្បីឲ្យទីផ្សារប្រពៃណីមាន ការអភិវឌ្ឍន៍ និងធានាបាននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ពួកគេត្រូវតែទាក់ទាញធនធានវិនិយោគពីអាជីវកម្ម និងមានគោលនយោបាយអាទិភាពពិសេស។

ជាពិសេស រដ្ឋត្រូវមានគោលនយោបាយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គការ និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច ដូចជា សហគ្រាស សហករណ៍ អាជីវករ និងបុគ្គលឯកជនក្នុងការវិនិយោគ គ្រប់គ្រង និងធ្វើអាជីវកម្មតាមគំរូសង្គម ដើម្បីធានាបាននូវ៖ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ សន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ សុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ ទេសភាពទីក្រុង សុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងអនាម័យបរិស្ថាន វប្បធម៌អាជីវកម្ម-អរិយធម៌ពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសការទប់ស្កាត់ភ្លើង ក្នុងការពង្រឹងទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

NGOC អាន

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/chuyen-cho-truyen-thong-thanh-cua-hang-trung-tam-thuong-mai-ra-sao-2025120408452918.htm