បេសកកម្មដើម្បីនាំយកការថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់ខិតទៅជិតជីវិតរបស់មនុស្ស

(Dan Tri) - ទោះបីជាមានបំណងអភិវឌ្ឍការថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់តាមរយៈការវិនិយោគដ៏រឹងមាំក៏ដោយ មន្ទីរពេទ្យនៅទីក្រុងហូជីមិញនៅតែស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជនដែលមានលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងៗគ្នាទទួលបានសេវារបស់ពួកគេ។

នៅក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ការពិនិត្យ និងព្យាបាលប្រកបដោយគុណភាព ប្រជាជនមិនត្រឹមតែចាប់អារម្មណ៍លើប្រសិទ្ធភាពនៃការព្យាបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់លើបទពិសោធន៍ វេជ្ជសាស្រ្ត ដ៏ទូលំទូលាយផងដែរ។

ចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2018 មក មន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិ Nam Sai Gon បានអនុវត្តបេសកកម្មរបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗ ក្នុងការផ្តល់សេវាពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺល្អ និងសមរម្យ និងការថែទាំសុខភាពសម្រាប់គ្រប់មុខវិជ្ជា រួមទាំងប្រជាជនដែលមានចំណូលទាប និងមធ្យមផងដែរ។

កាសែត Dan Tri បានសន្ទនាជាមួយលោក Master, Doctor, CK2 លោក Nguyen Truong Khuong នាយកជំនាញនៃមន្ទីរពេទ្យ Nam Sai Gon International General Hospital ដើម្បីស្វែងយល់អំពីរឿងរ៉ាវពិសេសៗនៅពីក្រោយគំរូមន្ទីរពេទ្យឯកជនមួយដែលដំណើរការដោយបាវចនាថា “ទាំងអស់គ្នាដើម្បីអ្នកជំងឺ!”។

ថ្មីៗនេះ មន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិណាម សៃហ្គន ត្រូវបានមនុស្សជាច្រើនកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃការព្យាបាល ក៏ដូចជាគុណភាពសេវាកម្ម។ តាម​យោបល់​អ្នក តើ​កត្តា​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ជួយ​ឲ្យ​មន្ទីរពេទ្យ​ទទួល​បាន​ការ​ទុក​ចិត្ត​នោះ?

- ខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានឮរឿងនេះ ព្រោះវាអាចចាត់ទុកថាជាការទទួលស្គាល់របស់សហគមន៍នៃមន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិណាមសៃហ្គនរបស់យើង។

ដើម្បីបង្កើតវាតម្រូវឱ្យមានកត្តាជាច្រើន។ ទីមួយ គឺជាទិសដៅស្របគ្នារបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អំពីការបង្កើតមន្ទីរពេទ្យដ៏មានកិត្យានុភាព ម៉ាកសញ្ញា គុណភាពខ្ពស់ និងជាមន្ទីរពេទ្យឯកជនកំពូលនៅក្នុងតំបន់ភាគខាងត្បូង។

មន្ទីរពេទ្យ Nam Sai Gon ត្រូវតែជាកន្លែងដែលមានបរិយាកាសការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាកន្លែងបុគ្គលិកត្រូវបានព្យាបាលដោយយុត្តិធម៌។ ធានានូវលក្ខខណ្ឌខាងវិញ្ញាណ និងសម្ភារៈខ្ពស់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចរួបរួម និងលះបង់ដោយអស់ពីចិត្ត ដើម្បីទាក់ទាញវេជ្ជបណ្ឌិតល្អៗ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាមជាច្រើន។

អញ្ចឹងតម្លៃស្នូលនេះត្រូវបានកំណត់តាំងពីដំបូងមកម្ល៉េះ ពេលដែលមន្ទីរពេទ្យចាប់ផ្តើមដំណើរការដំបូង មែនទេលោកគ្រូពេទ្យ?

- បាទ។ នេះត្រូវបានកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលតាំងពីដំបូង និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់។ យើង​ថែមទាំង​បាន​សួរ​សំណួរ​លេងសើច​ថា បើ​អាជីវកម្ម​មន្ទីរពេទ្យ​បាន​ផល​ចំណេញ តើ​ផ្លូវ​នឹង​ខុស​ដែរ​ឬ​ទេ?

ជាការឆ្លើយតប ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបញ្ជាក់ថា មន្ទីរពេទ្យ South Saigon មិនផ្តល់អាទិភាពលើប្រាក់ចំណូលទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍកន្លែងព្យាបាលដ៏មានកិត្យានុភាព។ ទោះបីជាយើងបានទទួលជោគជ័យលើផ្នែកចំណូល និងហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ក៏ពួកយើងនឹងបន្តដំណើរទៅមុខយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវមាគ៌ានៃការកសាងមន្ទីរពេទ្យដ៏មានកិត្យានុភាពប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។

ចំណុចខ្លាំងមួយរបស់មន្ទីរពេទ្យគឺ បច្ចេកទេសព្យាបាលបែបទំនើប រាតត្បាតតិចតួច និងពេលវេលាសង្គ្រោះរហ័ស។ តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីវិធីសាស្រ្តល្អៗដែលមន្ទីរពេទ្យកំពុងអនុវត្ត ហើយមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងណាក្នុងការអនុវត្ត?

- ការ​វះកាត់​តាម​បច្ចេកទេស​ខ្ពស់ ការ​វះកាត់​ដោយ​ការ​វះកាត់​ដោយ​ការ​វះកាត់​ដោយ​ការ​រាតត្បាត​តិចតួច និង​ជា​និន្នាការ​នៃ​វេជ្ជសាស្ត្រ ​ពិភពលោក ​ក្នុង​ប៉ុន្មាន​ទសវត្សរ៍​ថ្មីៗ​នេះ។ នៅមន្ទីរពេទ្យ Saigon South International General Hospital នាយកដ្ឋានវះកាត់ទូទៅបានធ្វើការវះកាត់ស្មុគស្មាញ ដូចជាការវះកាត់លំពែង ឬការវះកាត់ក្រពេញទីរ៉ូអ៊ីតដោយប្រើការថតឆ្លុះ ដើម្បីជួយរក្សាសោភ័ណភាព និងជៀសវាងស្លាកស្នាម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គ្រូពេទ្យវះកាត់ thoracic របស់យើងអាចធ្វើការវះកាត់សួត និងដុំសាច់ mediastinal ឡើងវិញដោយការថតកាំរស្មីអ៊ិច។ ឬ​នៅ​ក្នុង​ការ​វះ​កាត់​ប្រព័ន្ធ​ទឹកនោម ណាំ សៃហ្គន មាន​បច្ចេក​ទេស​យក​គ្រួស​ចេញ​ដោយ​ការ​វះកាត់​ចុង​លិង្គ​ដែល​អាច​បត់​បែនបាន។

សម្រាប់ការវះកាត់ប្រព័ន្ធប្រសាទកាលពីមុន ពេលវះកាត់ឆ្អឹងខ្នង ការវះកាត់របស់អ្នកជំងឺច្រើនតែមានរយៈពេលយូរ និងធ្វើឱ្យពួកគេឈឺចាប់ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែថ្ងៃនេះ យើងមានបច្ចេកទេសវះកាត់តូចតាច និងច្បាស់លាស់ ជាមួយនឹងស្នាមវះតូចៗ ហូរឈាមតិចតួច ឬមានផលវិបាកអំឡុងពេលវះកាត់។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ នៅក្នុងនាយកដ្ឋាន Orthopedics យើងមានការវះកាត់ស្មា និងជង្គង់ដែលរាតត្បាតតិចតួចបំផុត និងការវះកាត់បញ្ចូលឆ្អឹង ដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាតដល់សរីរាង្គដែលមានសុខភាពល្អ។ ជាលទ្ធផល ការស្នាក់នៅមន្ទីរពេទ្យរបស់អ្នកជំងឺខ្លីជាង ហើយរយៈពេលនៃការស្តារឡើងវិញក៏លឿនជាងមុន។

ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រព័ន្ធវេជ្ជសាស្រ្ដជឿនលឿននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដូចជាប្រទេសថៃ ឬសិង្ហបុរី តើអ្នកគិតថាបច្ចេកទេសព្យាបាលដោយ endoscopic ដែលធ្វើឡើងដោយ South Saigon Hospital ស្ថិតនៅកម្រិតណា?

- សរុបមក ខ្ញុំអាចបញ្ជាក់ដោយទំនុកចិត្តថា មន្ទីរពេទ្យ Nam Sai Gon បានអនុវត្ត 90% នៃបច្ចេកទេសអ៊ុតស្កូបទំនើប ដែលមន្ទីរពេទ្យធំៗក្នុងប្រទេស និងតំបន់បានអនុវត្ត។ ស្ទើរតែគ្រប់ទីកន្លែងមានបច្ចេកទេស យើងមានបច្ចេកទេសនោះ។

តួលេខ 90% គឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ តើអ្នកអាចចែករំលែកករណីពិសេសមួយចំនួនដែលអង្គភាពរបស់អ្នកបានព្យាបាលដោយជោគជ័យបានទេ?

- នៅមន្ទីរពេទ្យរបស់យើង ជារៀងរាល់ថ្ងៃ និងរៀងរាល់សប្តាហ៍ មានករណីស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារភាពប៉ិនប្រសប់ ចំណេះដឹង និងការលះបង់របស់ក្រុម។

ខ្ញុំចាំបានការវះកាត់ដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីមួយឆ្នាំមុន ពេលដែលអ្នកជំងឺជាស្ត្រីបរទេសម្នាក់មកគ្លីនីក ដោយសារតែឈឺបំពង់ក ពេលខ្លះហៀរចេញឈាម។

តាម​រយៈ​ការ​ថត​ឆ្លុះ ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ថា​អ្នក​ជំងឺ​មាន​ដុំ​សាច់​ធំ​ខ្លាំង​នៅ​ក្នុង​បំពង់ក។ នេះគឺជា hemangioma ហើយវាគ្របដណ្តប់លើបំពង់កទាំងមូល ដែលធ្វើឱ្យវាមិនអាចមើលឃើញខ្សែសំលេងទាំងពីរ។ ពេលនោះ មន្ទីរពេទ្យយើងមិនដែលឃើញករណីបែបនេះទេ។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពបែបនេះ មន្ទីរពេទ្យត្រូវប្រមូលបញ្ញាសមូហភាព។ យើងមានការពិគ្រោះយោបល់ទូទាំងមន្ទីរពេទ្យ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយ ការបម្រុងទុក និងផែនការដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការដោយសុវត្ថិភាពលើអ្នកជំងឺ។

ការលំបាកជាមួយករណីនេះគឺថាអ្នកជំងឺទើបតែបានប្តូរសន្ទះបេះដូង និងកំពុងប្រើថ្នាំប្រឆាំងនឹងកំណកឈាម។ សម្រាប់មនុស្សធម្មតា ហានិភ័យនៃការហូរឈាមនៅពេលដក hemangioma ចេញគឺខ្ពស់ណាស់ ហើយឥឡូវនេះ ហានិភ័យគឺកាន់តែខ្ពស់នៅពេលដែលពួកគេប្រើថ្នាំប្រឆាំងនឹងកំណកឈាម។

យើង​ត្រូវ​ពន្យារ​ពេល​បញ្ឈប់​ថ្នាំ​ប្រឆាំង​កំណក​ឈាម​រយៈពេល ៥ ថ្ងៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ជាមួយនឹងករណីដ៏កម្រនេះ - មិនត្រឹមតែសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងពិភពលោកផងដែរ - របៀបធ្វើការវះកាត់ដោយសុវត្ថិភាពគឺជាបញ្ហា។ យើងបានពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញឈានមុខគេតាមទូរស័ព្ទ ផ្ញើរូបភាពតាមរយៈមធ្យោបាយផ្សេងៗដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគ្នាទៅវិញទៅមក និងបានយល់ព្រមលើដំណោះស្រាយមួយ។

មុនពេលវះកាត់ យើងមានកិច្ចប្រជុំមួយទៀត ដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចដល់សមាជិកម្នាក់ៗក្នុងក្រុម ដើម្បីប្រមើលមើលស្ថានភាពលំបាកៗ ដូចជាការបញ្ចូលឈាម ការសង្គ្រោះសរសៃឈាមបេះដូងជាដើម ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពនៃការវះកាត់។ ជាមួយនឹងការរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបែបនេះ ការវះកាត់បានជោគជ័យបន្ទាប់ពីភាពតានតឹងរយៈពេល 2 ម៉ោង។ ស្ត្រី​ជា​អ្នក​ជំងឺ​បាន​ត្រឡប់​មក​ជា​មនុស្ស​មាន​សុខភាព​ល្អ​ធម្មតា​វិញ​។

សូមអបអរសាទរចំពោះអ្នក មន្ទីរពេទ្យ និងអ្នកជំងឺ។ ប៉ុន្តែពីករណីខាងលើ ខ្ញុំមានចម្ងល់មួយ៖ នៅពេលដែលត្រូវធ្វើការព្យាបាលដោយប្រើបច្ចេកទេសស្មុគ្រស្មាញ និងប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកច្រើន តើថ្លៃព្យាបាលដែលអ្នកជំងឺត្រូវបង់នៅមន្ទីរពេទ្យណាំសៃហ្គន កើនឡើងឬអត់?

- មន្ទីរពេទ្យយើងខ្ញុំមានគោលនយោបាយតាំងពីដើមមក គឺបម្រើដល់មនុស្សគ្រប់រូប សាកសមសម្រាប់ផ្នែកអតិថិជនដែលមានចំណូលខុសៗគ្នា។ យើងបានអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាតិ ក៏ដូចជាការធានារ៉ាប់រងពីក្រុមហ៊ុនឯកជន ដោយជួយកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់អ្នកជំងឺអំឡុងពេលព្យាបាល។

ហើយនៅពេលរចនាតារាងតម្លៃសម្រាប់សេវាកម្មមួយ យើងក៏ចងចាំពីរបៀបដើម្បីបំពេញតាមសមត្ថភាពរបស់អតិថិជន ខណៈពេលដែលមានតុល្យភាពហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីវិនិយោគក្នុងមន្ទីរពេទ្យឡើងវិញ។

ឧទាហរណ៍ អ្នកជំងឺដែលធានារ៉ាប់រងសុខភាពបានបង់ 80% នឹងត្រូវបង់ថ្លៃសេវាដែលបានគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នរបស់មន្ទីរពេទ្យតែប៉ុណ្ណោះ។ នេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជំងឺដែលត្រូវការការវះកាត់ដូចជាជង្គង់ ឬប្តូរស្មា។ ជំនួសឱ្យការបង់ប្រាក់ថ្លៃខ្លាំងសម្រាប់ឧបករណ៍ ពួកគេត្រូវបានបង់ 80% ដោយការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ដូច្នេះការចំណាយដែលនៅសល់គឺអាចទទួលយកបាន។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សជាច្រើនដែលមានលក្ខខណ្ឌ សេដ្ឋកិច្ច ខុសៗគ្នា នៅតែអាចចូលរួមក្នុងការព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យរបស់យើង។

ខ្ញុំតែងតែឮគំនិតទូទៅមួយថា មន្ទីរពេទ្យឯកជនច្រើនតែផ្តោតលើការវិនិយោគលើសេវាវេជ្ជសាស្រ្តជាច្រើន ដែលមកជាមួយតម្លៃខ្ពស់។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តវេជ្ជសាស្រ្តដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង - ការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកជំងឺភាគច្រើន - តើវាបណ្តាលឱ្យមានជម្លោះផ្ទៃក្នុងក្នុងបញ្ហាប្រាក់ចំណេញដែរឬទេ?

- វាពិបាកណាស់សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នោះ។ របៀបធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃគោលដៅ ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្តប្រតិបត្តិការ វិនិយោគឡើងវិញ និងបំពេញតម្រូវការ និងលទ្ធភាពរបស់អ្នកជំងឺ មិនមែនជារឿងសាមញ្ញនោះទេ។

ឧទាហរណ៍ ពេលទិញម៉ាសុីន ជំនួសឱ្យរយៈពេលសងវិញអតិបរមា 5 ឆ្នាំ យើងរចនាតម្លៃសមរម្យ សមរម្យសម្រាប់មនុស្សបង់ ដូច្នេះរយៈពេលសងវិញអាចទទួលយកបានក្នុងរយៈពេល 7-8 ឆ្នាំ។ យើងត្រូវពិភាក្សា និងជជែកគ្នាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការវិនិយោគ។

បន្ថែមពីលើការវិនិយោគលើឧបករណ៍ទំនើប កត្តា "មនុស្ស" តែងតែជាស្នូលនៃឧស្សាហកម្មវេជ្ជសាស្ត្រ។ តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីក្រុមវេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកា និងពីរបៀបដែលមន្ទីរពេទ្យបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ស្អិតរមួត និងយកចិត្តទុកដាក់សម្រាប់អ្នកជំងឺបានទេ?

- នេះគឺជាសំណួរល្អណាស់។ ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃឧស្សាហកម្មវេជ្ជសាស្ត្រ ធនធានមនុស្សល្អមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែកម្រមានណាស់។ តាំងពីដើមមក យើងមានគោលនយោបាយពិចារណាលើការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យជាការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រពិតប្រាកដ។

សសរស្តម្ភ​ពីរ​ដែល​មន្ទីរពេទ្យ​បាន​ដាក់​ចេញ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ធនធាន​មនុស្ស​គឺ​ការ​បណ្តុះបណ្តាល និង​សំណង។

ទាក់ទងនឹងសំណង យើងត្រូវតែធានាថាបុគ្គលិកពេទ្យមានប្រាក់ចំណូលត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់តាមទីផ្សារ និងមានរបបសុខុមាលភាពសង្គមសមស្រប ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ស្រួល និងទំនុកចិត្ត។ ពីទីនោះ ពួកគេនឹងធ្វើការអស់ពីចិត្ត ហើយលះបង់ខ្លួនដើម្បីមន្ទីរពេទ្យ ដោយបន្តតាមគោលដៅដែលយើងបានកំណត់៖ «ទាំងអស់គ្នាដើម្បីអ្នកជំងឺ»។

ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល យើងតស៊ូមតិក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង។ ជារៀងរាល់ខែ និងរៀងរាល់ឆ្នាំ យើងមាននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ ពីមហាវិទ្យាល័យគិលានុបដ្ឋាយិកា ទៅបរិញ្ញាបត្រ ឬអនុបណ្ឌិតផ្នែកគិលានុបដ្ឋាយិកា។ ឬយើងផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលវេជ្ជបណ្ឌិតឯកទេស 1-2 ។

បច្ចុប្បន្នយើងមានបុគ្គលិក 2 នាក់ដែលកំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវពីទិន្នន័យនៃការព្យាបាល និងប្រតិបត្តិការរបស់មន្ទីរពេទ្យ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​គួរ​មាន​មោទនភាព​ជា​ខ្លាំង​សម្រាប់​មន្ទីរពេទ្យ​ឯកជន។ យើងក៏បន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ផងដែរ ដែលថ្មីៗនេះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការប្រើប្រាស់ AI សម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យរដ្ឋបាលទាំងអស់ ដើម្បីឱ្យការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈកាន់តែលឿន សង្ខេប និងកាន់តែប្រសើរ។

ដូចដែលអ្នកបានលើកឡើង ធនធានមនុស្សផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត ជាពិសេសធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺខ្វះខាត ដែលមានន័យថានឹងមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមមន្ទីរពេទ្យដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ តើមន្ទីរពេទ្យ South Saigon ទាក់ទាញ និងរក្សាវេជ្ជបណ្ឌិត និងបុគ្គលិកពេទ្យល្អដោយរបៀបណា? តើអ្នកអាចលើកករណីរបស់អ្នកបានទេ?

- ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំស្គាល់មន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិណាមសៃហ្គន តាមរយៈមិត្តភក្តិ និងសាច់ញាតិ ហើយពួកយើងបានពិភាក្សា និងចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាមួយគ្នា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមន្ទីរពេទ្យ បានបញ្ជាក់ថា ពួកគេនឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ខ្ញុំ ដើម្បីអាចបំពេញការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទោះបីជាខ្ញុំស្ថិតក្នុងការគ្រប់គ្រងក៏ដោយ។

នៅទីនេះ ខ្ញុំត្រូវបានគេគោរពចំពោះការរួមចំណែករបស់ខ្ញុំចំពោះការសាងសង់ និងការណែនាំអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ហើយដូចដែលខ្ញុំបានចែករំលែកខាងលើ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសកន្លែងមួយដែលមានបរិយាកាសការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកត្រូវបានប្រព្រឹត្តដោយយុត្តិធម៌ ធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌផ្លូវចិត្ត និងសម្ភារៈកម្រិតខ្ពស់ ដើម្បីលះបង់ខ្លួនឯងដោយអស់ពីចិត្ត។

អ្នកទើបតែបានចែករំលែកយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីរឿងរ៉ាវនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការព្យាបាល។ សំណួរនេះមានលក្ខណៈរសើបបន្តិច ប៉ុន្តែអ្នកអាននឹងចង់ដឹងចង់ឃើញណាស់។ នោះ​គឺ​កម្រិត​ព្យាបាល​របស់​មន្ទីរពេទ្យ Nam Sai Gon មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​កម្រិត​ណា​បើ​ធៀប​នឹង​មន្ទីរពេទ្យ​ដទៃ?

- មន្ទីរពេទ្យរបស់យើងមានគោលនយោបាយសំណងសំខាន់ពីរ។ ទីមួយគឺប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍។ ទី​២ គឺ​បង្កើត​លក្ខខណ្ឌ​បណ្ដុះបណ្ដាល​បុគ្គលិក​ពេទ្យ។

ជាពិសេសប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានគម្រោងទៅសាលារៀន មន្ទីរពេទ្យនឹងគ្របដណ្តប់ថ្លៃសិក្សាស្ទើរតែទាំងស្រុង និងថែរក្សាពួកគេក្នុងអំឡុងពេលសិក្សាទាំងមូល។ យើង​ក៏​បញ្ជូន​វេជ្ជបណ្ឌិត​ទៅ​សិក្សា​នៅ​បរទេស​ជាមួយ​នឹង​ថវិកា​របស់​មន្ទីរពេទ្យ។ ចំណែក​ប្រាក់​ខែ យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​ប្រាក់​ខែ​ផ្អែក​លើ​ផលិតភាព និង​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​នឹង​តម្លៃ​ទីផ្សារ។

ប្រាកដណាស់ ការផ្តោតទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងការបណ្តុះបណ្តាលបានជួយលើកកំពស់គុណភាពនៃការព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យយ៉ាងច្រើនលើសម៉ោងមែនទេ?

- គុណភាពនៃការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺរបស់យើងមានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាល ខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍មួយនៅផ្នែកត្រចៀក-ច្រមុះ-បំពង់ក ពីមុនមានវេជ្ជបណ្ឌិតជាច្រើនដែលមិនអាចធ្វើការវះកាត់ត្រចៀកបាន ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីទទួលបានឱកាសទៅសិក្សានៅបរទេស ពួកគេអាចធ្វើការវះកាត់បាន។ ឬ​សម្រាប់​ការ​វះកាត់​មហារីក​ក្បាល ឬ​ក យើង​បាន​បញ្ជូន​វេជ្ជបណ្ឌិត​ទៅ​មន្ទីរពេទ្យ​ជោរៃ​ដើម្បី​សិក្សា​ដើម្បី​ជំនាញ​បច្ចេកទេស​នេះ ។

យើងក៏រួមបញ្ចូលជាមួយការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង ដូចជាប្រធាននាយកដ្ឋាន ឬអ្នកដែលបានសិក្សាស៊ីជម្រៅអំពីការវះកាត់ស្រមុក និងជំងឺផ្លូវដង្ហើម នឹងត្រលប់មកចែករំលែកដល់បងប្អូនវិញ ដើម្បីឲ្យពេលវេលាផ្សេងទៀត ទទួលបានជំនាញស្មើៗគ្នា ដូច្នេះហើយទើបអាចបម្រើអ្នកជំងឺបានល្អបំផុត។ នោះមានន័យថាវេជ្ជបណ្ឌិតល្អនឹងណែនាំមនុស្សថ្មី យុវជន ហើយយើងមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ផែនការ។

ក្នុងពេលខាងមុខនេះ តើមន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិណាម សៃហ្គន នឹងផ្តោតលើផ្នែកឯកទេសអ្វីខ្លះ ដើម្បីបញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពភាគខាងត្បូង? ប្រសិនបើអ្នកអាចជ្រើសរើស 1 ទៅ 3 ផ្នែកដែលអ្នកពេញចិត្តតើពួកគេនឹងក្លាយជាអ្វី?

- បច្ចុប្បន្ននេះយើងនៅតែខ្លាំងបំផុតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានវះកាត់ ជាពិសេសនាយកដ្ឋានសរសៃប្រសាទ-ឆ្អឹងខ្នង។ ដូចដែលបានចែករំលែក យើងអនុវត្តភាគច្រើននៃបច្ចេកទេស endoscopic និង invasive តិចបំផុត ដោយមានការគាំទ្រពីម៉ាស៊ីនទំនើបខ្លាំង ជួយឱ្យការវះកាត់សម្រេចបាននូវភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់ និងអត្រាផលវិបាកទាបបំផុត។

យើងមានការសង្ខេប និងរបាយការណ៍នៅក្នុងសន្និសីទឯកទេសស្តីពីភាពជោគជ័យនៃការព្យាបាល រួមទាំងសន្និសីទថ្នាក់តំបន់ និងពិភពលោក។

ជាពិសេស មន្ទីរពេទ្យរបស់យើងគឺជាកន្លែងមួយក្នុងចំនោមមធ្យោបាយមួយចំនួនក្នុងប្រទេស ដែលព្យាបាលជំងឺគេងស្រមុក និងការគេងមិនដកដង្ហើមតាមវិធីដ៏ទូលំទូលាយ និងពេញលេញបំផុត។ យើងក៏សហការជាមួយមន្ទីរពេទ្យឯកទេសចុងក្រោយនៃទន្តសាស្រ្ត និងវះកាត់ Maxillofacial ដើម្បីឱ្យគ្រូពេទ្យ និងអ្នកឯកទេសអាចធ្វើការវះកាត់លើករណីមានភាពមិនប្រក្រតីនៃលលាដ៍ក្បាល និងផ្ទៃមុខ...

ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ យើងនឹងបង្រួបបង្រួម និងលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតនូវភាពខ្លាំងនៃផ្នែកវះកាត់ទូទៅ ការវះកាត់សរសៃប្រសាទ - ឆ្អឹងខ្នង នាយកដ្ឋានរបួសឆ្អឹង ឬផ្នែកវះកាត់ thoracic អង្គភាព Urology និងជាពិសេសផ្នែកត្រចៀក - ច្រមុះ - បំពង់កដែលមិនអាចខ្វះបាន។

ជាមួយគ្នានេះ យើងក៏អភិវឌ្ឍផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រផ្ទៃក្នុង និងផ្នែកថែទាំសង្គ្រោះបន្ទាន់ ឱ្យក្លាយជាមន្ទីរពេទ្យទូទៅដ៏រឹងមាំលើគ្រប់វិស័យ បំពេញតម្រូវការថែទាំសុខភាពរបស់សហគមន៍ភាគខាងត្បូង។

សំណួរចុងក្រោយក្នុងកម្មវិធីនេះ តើអ្នកចង់ផ្ញើសារអ្វីពីមន្ទីរពេទ្យណាំសាយហ្គន?

- យើងមានសារតែមួយ សូមអញ្ជើញមកទទួលយកបាវចនា "ទាំងអស់គ្នាដើម្បីអ្នកជំងឺ" របស់មន្ទីរពេទ្យណាំសាយហ្គន!

អរគុណច្រើន!

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/suc-khoe/su-menh-dua-y-te-chat-luong-cao-den-gan-hon-voi-cuoc-song-nguoi-dan-20251129124219342.htm