ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មពី កសិកម្ម ទៅជាកសិកម្មមិនមែន កសិកម្ម នៅខេត្ត Quang Tri មានទំនោរកើនឡើង ប៉ុន្តែល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៅតែយឺត គុណភាពការងារនៅក្នុងខេត្តមានកម្រិតទាប និងមិនស្មើគ្នា។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានទិសដៅនៃវិស័យមុខងារ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការងារសមស្រប បង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

កម្មករដេរកាបូប ធ្វើដំណើរ នៅក្រុមហ៊ុន Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Nam Dong Ha Industrial Park) - រូបថត៖ ML

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច (DOLISA) បានឱ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 កម្លាំងពលកម្មដែលមានអាយុចាប់ពី 15 ឆ្នាំឡើងនៅក្នុងខេត្ត Quang Tri មានចំនួន 337,127 នាក់ដែលក្នុងនោះចំនួនកម្មករដែលមានការងារមានស្ថេរភាពត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 330,175 នាក់ ស្មើនឹង 95% នៃចំនួន 204% ដូចគ្នា។ (កម្មករ​ដែល​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​សហគ្រាស​មាន​ប្រមាណ ៥០ ៥០០​នាក់)។

ការវាយតម្លៃដោយភ្នាក់ងារជំនាញបង្ហាញថា ជាទូទៅ រចនាសម្ព័ន្ធការងារនៅក្នុងតំបន់កំពុងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅត្រឹមត្រូវនៃរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ហើយនេះគឺជាចលនាវិជ្ជមានមួយយោងទៅតាមការអភិវឌ្ឍន៍ប្រចាំឆ្នាំនៃរយៈពេល 2021-2025 ។ ៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៤ កម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទមានចំនួន ១៣៤,៥៥៣នាក់ ស្មើនឹង ៤០,៨២%; ក្នុង​វិស័យ​ឧស្សាហ​កម្ម និង​សំណង់ មាន​ចំនួន ៦៦.២៦៣ នាក់ ស្មើនឹង ២០,១%; ក្នុងវិស័យសេវាកម្មមានចំនួន ១២៨.៨០៤នាក់ ស្មើនឹង ៣៩.០៨% (រចនាសម្ព័ន្ធការងារក្នុងរយៈពេល ៦ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៣ មាន ៤១.២៤%; ២០.០៨%; ៣៨.៦៨% រៀងគ្នា)។

យោងតាមអនុប្រធាននាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Le Nguyen Huyen Trang បានឲ្យដឹងថា ទោះបីជាបច្ចុប្បន្ននេះ កម្លាំងពលកម្មនៅតែសមរម្យសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ ដោយសារតម្រូវការ គុណវុឌ្ឍិ ក៏ដូចជាទំហំ និងវិស័យប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស ផលិតកម្ម និងគ្រឹះស្ថានអាជីវកម្មក្នុងខេត្តនៅតូច និងសាមញ្ញនៅឡើយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទូទៅគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ខេត្តនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ មិនស្មើគ្នាក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្ម វិស័យ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជារវាងតំបន់។ ធនធានមនុស្សមិនបានបង្កើតការចាប់អារម្មណ៍ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគឱ្យអនុវត្តគម្រោងឧស្សាហកម្មនៅ Quang Tri នោះទេ។

ការលើកកម្ពស់គុណភាពការងារគឺជានិន្នាការគោលដៅ និងជាកត្តាសំខាន់នៃធនធានមនុស្ស។ ជាពិសេស ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនាំយកគុណភាពការងាររបស់ខេត្តឡើងដល់កម្រិតមធ្យមកម្រិតខ្ពស់ បើធៀបនឹងមធ្យមភាគថ្នាក់ជាតិ ដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម និងជាក់ស្តែងគឺចាំបាច់ណាស់។

ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃរចនាសម្ព័ន្ធការងារក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ស្របតាមការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់កម្មករ ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងអនុវត្តគោលនយោបាយមួយចំនួនលើការទាក់ទាញការវិនិយោគ ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងដំណោះស្រាយការងារ។

ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មតាមគោលនយោបាយទាក់ទាញវិនិយោគិនឱ្យមកអភិវឌ្ឍរោងចក្រ និងសិក្ខាសាលាផលិតកម្មនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តក៏ត្រូវមានគោលនយោបាយគាំទ្រសមរម្យសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុក ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករពីវិស័យកសិកម្ម និងជនបទឱ្យផ្លាស់ទៅឧស្សាហកម្ម។

ពិចារណាលើការបំប្លែងសហករណ៍កសិកម្មសុទ្ធសាធមួយចំនួនឱ្យទៅជាកសិកម្មទាំងស្រុងក្នុងទិសដៅឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មគាំទ្រ ឧទាហរណ៍ សហករណ៍ជំនាញប្រមូលផលស្រូវ ការរៀបចំដី ជួសជុលឧបករណ៍កសិកម្ម ឧបករណ៍នេសាទ ... ដោយហេតុនេះផ្ទេរផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពលកម្មកសិកម្មទៅឧស្សាហកម្ម។

ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមលើការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធព័ត៌មានទីផ្សារការងារ បង្កើនលទ្ធភាពតភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការក្នុងទីផ្សារ និងមានដំណោះស្រាយបែងចែកកម្លាំងពលកម្មសមស្របតាមតំបន់ ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយសមហេតុផល និងប្រសិទ្ធភាព។

ពង្រឹងជំនាញដល់កម្មករ។ ផ្តោតលើការបង្កើតការងារសម្រាប់យុវជន កម្មករវ័យកណ្តាល កម្មករជួបការលំបាក និងកម្មករស្ត្រី; លើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រកម្មករធ្វើចំណាកស្រុកពីតំបន់ជនបទមកទីក្រុង និងតំបន់ឧស្សាហកម្មដើម្បីធ្វើការ។ បង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីកម្មករ (ភ្ជាប់ព័ត៌មានជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន)។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពនៃអង្គភាពឯកទេស និងសេវារកការងារធ្វើ ដើម្បីវិភាគ និងព្យាករណ៍ទីផ្សារការងារ រួមជាមួយនឹងការស៊ើបអង្កេត និងពិនិត្យស្ថានភាពការងារ និងការងារ។

ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ធ្វើការស្ទង់មតិតម្រូវការការងាររបស់កម្មករនៅតាមជនបទ ដើម្បីរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងកម្មសិក្សាសមស្របទៅនឹងការពិត។ លើកកំពស់គុណភាពនៃវគ្គប្រតិបត្តិការ ការពិគ្រោះយោបល់ ការណែនាំការងារ ក្លាយជាស្ពានរវាងកម្មករ និងអាជីវកម្មក្នុង និងក្រៅខេត្ត។

សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងសហគ្រាសក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពពិគ្រោះយោបល់ សិក្ខាសាលា សន្និសីទដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ ទិសដៅការងារ សកម្មភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងទំនាក់ទំនងដើម្បីភ្ជាប់និយោជិតជាមួយអាជីវកម្ម និងនិយោជក។ ជំរុញឱ្យអាជីវកម្មសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងជំនាញសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្ម។

ម៉ៃ ឡាំ

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm