វាគ្មិននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិភាក្សាស្តីពី “ការស៊ើបអង្កេតសិប្បនិម្មិត និងយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងឌីជីថលរបស់ការិយាល័យសារព័ត៌មានវៀតណាម”។ (រូបថត៖ Thanh Long) |
មិនអាចឈរនៅខាងក្រៅរលក AI បានទេ។
កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ២០ មិថុនា នៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតជាតិ ( ហាណូយ ) សម័យប្រជុំពិភាក្សា “ការបំប្លែងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ការិយាល័យសារព័ត៌មានវៀតណាម” បានប្រព្រឹត្តទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកាសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ ២០២៥ ដោយទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសពីអ្នកបង្កើតសារព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យា និងគោលនយោបាយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
តាំងពីដើមមក វីដេអូ ណែនាំដែលបង្កើតឡើងដោយ AI បានបើកទ្វារឱ្យមានការពិភាក្សាប្រធានបទ។ នាយករងនៃវិទ្យាស្ថាន Blockchain Technology និង Artificial Intelligence Institute (ABAI) Dao Trung Thanh បានលើកឡើងនូវសំណួរគិតគូរជាច្រើន៖ តើសារព័ត៌មានវៀតណាមបានត្រៀមលក្ខណៈយ៉ាងណាចំពោះសមត្ថភាព AI និងធនធានមនុស្ស? តើភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដឹងពីរបៀបជ្រើសរើស និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវដែរឬទេ?
នាយករងនៃវិទ្យាស្ថាន Blockchain Technology និង Artificial Intelligence Institute (ABAII) Dao Trung Thanh បានសម្របសម្រួលវគ្គពិភាក្សា។ (រូបថត៖ Thanh Long) |
យោងតាមលោក Thanh ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហានៃការរស់រានមានជីវិតសម្រាប់សារព័ត៌មាន។ មិនត្រឹមតែទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសប៉ុណ្ណោះទេ បន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវគ្រប់គ្រងបញ្ហាប្រឈមដែលបច្ចេកវិទ្យានាំមក ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាតម្លៃស្នូលនៃសារព័ត៌មាន៖ ការបង្កើតផលិតផលសារព័ត៌មានប្រកបដោយគុណភាព និងធានាភាពត្រឹមត្រូវក្នុងព័ត៌មាន។
" knots" បីដែលត្រូវតែត្រូវបានស្រាយ
ដោយលើកឡើងពីការស្ទង់មតិចុងក្រោយបង្អស់ដែលធ្វើឡើងដោយវិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS) សហការជាមួយ សមាគមអ្នកសារព័ត៌មានវៀតណាម និងសមាគមទំនាក់ទំនងឌីជីថលវៀតណាម នាយក Nguyen Quang Dong បានផ្តល់រូបភាពជាក់លាក់មួយថា៖ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាង 60% បាននិងកំពុងប្រើប្រាស់ ឬមានគម្រោងអនុវត្ត AI កើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2023 ។ ឧបករណ៍ពេញនិយមបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ ChatGPT, Gemini, Copilot និងផ្នែកខាងក្នុងមួយចំនួន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរួមជាមួយនឹងកំណើននោះគឺជាបញ្ហាសំខាន់ចំនួន 3 នេះបើយោងតាមលោក Dong ដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធី AI នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន៖
ទីមួយ ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺខុស។ កម្មវិធី AI ភាគច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះឈប់នៅដំណាក់កាលផលិតខ្លឹមសារ ដូចជាការណែនាំចំណងជើង កែអក្ខរាវិរុទ្ធ បកប្រែ បង្កើតរូបភាព ឬវីដេអូ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ជំហានយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើនទៀតដូចជាការវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកអាន ការបង្កើតគំរូអាជីវកម្ម ការកំណត់ខ្លឹមសារផ្ទាល់ខ្លួន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រភពចំណូលត្រូវបានទុកចោល។
លោក Dong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "បន្ទប់ព័ត៌មានកំពុងមើល AI ជាឧបករណ៍សម្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាន និងអ្នកកែសម្រួល ជំនួសឱ្យដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវដំណើរការទាំងមូលនៃផលិតកម្ម ការចែកចាយ និងពាណិជ្ជកម្ម។"
នាយកវិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS) លោក Nguyen Quang Dong។ (រូបថត៖ Thanh Long) |
ទីពីរ កង្វះយុទ្ធសាស្ត្ររួម។ ស្ថាប័នព័ត៌មានជាច្រើនបានដាក់ពង្រាយ AI នៅកម្រិតបុគ្គល ឬនាយកដ្ឋានដោយឯកឯង ដោយគ្មានគោលនយោបាយផ្ទៃក្នុងផ្លូវការ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យច្បាស់លាស់។ នេះមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កហានិភ័យដល់ក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះផងដែរ ជាពិសេសនៅពេលដែល AI បង្កើតខ្លឹមសារដោយគ្មានដំណើរការផ្ទៀងផ្ទាត់ជាប្រព័ន្ធ។
ទី៣ គឺខ្វះធនធានទាំងហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស។ ការចំណាយលើការវិនិយោគសម្រាប់ AI នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានជាច្រើននៅតែទាបបំផុត ភាគច្រើនក្រោម 1 លានដុង/ខែ ឬប្រើប្រាស់កំណែឥតគិតថ្លៃ។ លើសពីនេះ សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ AI នៅក្នុងបុគ្គលិកមានកម្រិត។ ការប្រមូល រក្សាទុក និងវិភាគទិន្នន័យអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកអាន ដែលជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់សម្រាប់ការធ្វើបដិរូបកម្មក៏ជាឧបសគ្គយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។
AI ត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ និងក្រមសីលធម៌សារព័ត៌មាន
ពីបទពិសោធន៍អន្តរជាតិ លោក Nguyen Quang Dong បានចែករំលែកគំរូ AI របស់ The Globe and Mail (កាណាដា) ដែល AI ត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃតម្លៃខ្លឹមសារ អេក្រង់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងកំណត់អាទិភាពអត្ថបទដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ក្រុមអ្នកអាននីមួយៗ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ូដែល paywall (គិតថ្លៃតាមអត្ថបទ)។
យោងទៅតាមគាត់ នេះគឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់ដែលថា AI អាចដើរតួនាទីជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការទាក់ទាញអ្នកអាន និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះហើយ លោក Dong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សារព័ត៌មានវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវខិតជិត AI យ៉ាងទូលំទូលាយដោយមានយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគច្បាស់លាស់ គោលនយោបាយផ្ទៃក្នុងជាក់លាក់ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យសមស្រប។ AI មិនគ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍មាតិកា អ្នកអាន និងការតម្រង់ទិសអាជីវកម្មនៃបន្ទប់ព័ត៌មាននីមួយៗ។
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសម័យប្រជុំប្រធានបទ "បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងឌីជីថលរបស់ការិយាល័យសារព័ត៌មានវៀតណាម"។ (រូបថត៖ Thanh Long) |
ជាពិសេស លោកក៏បានស្នើឱ្យសមាគមអ្នកសារព័ត៌មានវៀតណាមឆាប់ចេញច្បាប់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវលើ AI នៅទូទាំងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបង្កើតក្របខ័ណ្ឌនៃស្តង់ដារសីលធម៌ ជៀសវាងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខុសដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងជួយគ្រប់គ្រងហានិភ័យព័ត៌មាននៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។
កំណត់ខ្លឹមសារផ្ទាល់ខ្លួន និង "ការពារ" ប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានក្លែងក្លាយ
ចែករំលែកនៅក្នុងវេទិកានេះ ស្ថាបនិក baomoi.com លោក Nguyen Anh Tuan បានផ្តល់នូវទស្សនៈរបស់គាត់លើបទពិសោធន៍អ្នកអានផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជានិន្នាការជៀសមិនរួចក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ យោងទៅតាមគាត់ ការធ្វើបដិរូបកម្មមិនត្រឹមតែបានមកពីក្បួនដោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានមកពីការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយា ភាសា និងចិត្តសាស្ត្ររបស់អ្នកអាននៃជំនាន់នីមួយៗផងដែរ។
តាមបទពិសោធន៍របស់គាត់នៅកាសែត Nhan Dan ទូរទស្សន៍ VTV ឬ Hoa Lo គាត់បានដឹងថាក្រុមមាតិកាវ័យក្មេង ទោះបីជាមិនមានបទពិសោធន៍ក៏ដោយ មានសមត្ថភាពចាប់យកនិន្នាការយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង្កើតផលិតផលសារព័ត៌មានដែលរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំង។ នោះគឺជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីសំខាន់នៃកត្តាមនុស្ស ដែលជាធាតុដែលមិនអាចជំនួសបានដោយបច្ចេកវិទ្យាណាមួយឡើយ។
ទន្ទឹមនឹងសក្ដានុពលសម្រាប់ការធ្វើបដិរូបកម្ម បញ្ហាដែលមានសម្ពាធស្មើគ្នាគឺព័ត៌មានខុសដែលបង្កើតដោយ AI ។ លោក Dinh Toan Thang ប្រធានក្រុមហ៊ុន DIBIZ មានប្រសាសន៍ថា “នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាព័ត៌មានមិនពិតទេ ប៉ុន្តែជាខ្លឹមសារមិនពិតដោយចេតនា ដែលមានបំណងរៀបចំ និងបង្កគ្រោះថ្នាក់”។
វាគ្មិន និងគណៈប្រតិភូចូលរួមសម័យពិភាក្សា។ (រូបថត៖ Jackie Chan) |
លោកបានលើកឧទាហរណ៍ក្នុងជីវិតពិត ដូចជាការក្លែងបន្លំអង្គការសប្បុរសធម៌ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាហារមិនពិត និងការបំភ្លៃរបាយការណ៍នយោបាយ ដើម្បីបង្ហាញពីភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃបញ្ហា។
យោងតាមលោក ថាង សារព័ត៌មានត្រូវបង្កើត "ប្រព័ន្ធការពារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ" យ៉ាងសកម្ម ដែលជាយន្តការសម្រាប់ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ព័ត៌មានដ៏ទូលំទូលាយ ពីអត្ថបទទៅរូបភាព សំឡេង និងវីដេអូ។ AI មិនត្រឹមតែជាភ្នាក់ងាររំខានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឧបករណ៍សម្រាប់ជួយសារព័ត៌មានការពារប្រឆាំងនឹងការគំរាមកំហែងក្នុងចន្លោះឌីជីថលផងដែរ។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្តោតលើមនុស្ស
រឿងនៅ VnEconomy គឺជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាប្រសិនបើមានយុទ្ធសាស្ត្រសមស្រប។ អ្នកកាសែត Dao Quang Binh អគ្គនាយក និងជានិពន្ធនាយកបានចែករំលែកថា ភ្លាមៗនៅពេលដែល OpenAI ផ្តល់ API សម្រាប់ ChatGPT 3.5 អង្គភាពនេះបានសាកល្បងយ៉ាងរហ័សនូវវេទិកា Askonomy ហើយបន្ទាប់មកបានបង្កើត Macrom AI Platform ដែលជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AI ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមក្នុងស្រុក។
អ្វីដែលពិសេសនោះគឺប្រព័ន្ធ AI នេះមិនប្រើមាតិកាដែលបង្កើតពីខាងក្រៅទេ ប៉ុន្តែបង្កើតឡើងដោយទិន្នន័យខាងក្នុង ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាព សម្លេង និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ការិយាល័យវិចារណកថា។
យោងតាមលោក Binh៖ “AI អាចបង្កើនផលិតភាពរាប់ពាន់ដង ប៉ុន្តែនឹងមិនដែលឆ្លាតជាងមនុស្សឡើយ”។ ប្រសិនបើអ្នកសារព័ត៌មានមិនជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ ពួកគេនឹងត្រូវបានដឹកនាំជាជាងប្រើវាជាឧបករណ៍ដើម្បីបម្រើគោលដៅវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។
អ្នកកាសែត Dao Quang Binh អគ្គនាយក និងជាអគ្គលេខាធិការ VnEconomy។ (រូបថត៖ Thanh Long) |
ម៉្យាងវិញទៀត នាយករងនៃ Got It Vietnam លោក Le Anh Dung បានស្នើថា បន្ទប់ព័ត៌មានដែលមិនមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វេទិការផ្ទាល់ខ្លួនអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឧបករណ៍ដែលមានដូចជា OpenAI ឬ Google ។ នេះជាដំណោះស្រាយសន្សំសំចៃដែលស័ក្តិសមសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអង្គភាពសារព័ត៌មានខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើន។
កុំដើរតាមផ្លូវខ្លួនឯង តែត្រូវដើរតាមផ្លូវត្រូវ
យោងតាមលោក To Dinh Tuan និពន្ធនាយកនៃកាសែត Nguoi Lao Dong ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាដំណើររយៈពេលវែងដែលទាមទារយុទ្ធសាស្ត្រស្រប។ សម្រាប់កាសែត Nguoi Lao Dong កម្មវិធី AI និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តកាលពី 3-4 ឆ្នាំមុន ដោយហេតុនេះការសន្សំការចំណាយ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានមនុស្ស ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាគុណភាពមាតិកា។ មកដល់ពេលនេះ កាសែតនេះបានស្ថិតនៅក្នុងអង្គភាពកំពូលទាំង ១០ ក្នុងការប្រែក្លាយឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន។
ភាពជោគជ័យរបស់អង្គភាពដូចជា VnEconomy ឬ Nguoi Lao Dong បង្ហាញថា មិនចាំបាច់ដើរលើផ្លូវដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ស្របតាមសមត្ថភាព និងគោលដៅរស់រានមានជីវិតរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននីមួយៗ។ នោះគឺជាផ្លូវដែលមាននិរន្តរភាពជាងនៅក្នុងរលក AI ដែលកាន់តែខ្លាំងឡើង និងរីករាលដាល។
វគ្គពិភាក្សា “ប្រាជ្ញាសិប្បនិម្មិត និងយុទ្ធសាស្ត្របំលាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់កាសែតវៀតណាម” បានបិទបញ្ចប់ដោយសារសំខាន់មួយថា៖ AI មិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាកត្តាជំរុញសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយ ពីស្ថាប័ន ធនធានមនុស្ស ទៅជាគំរូប្រតិបត្តិការរបស់សារព័ត៌មាន។
ដើម្បីប្រើប្រាស់ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្ថាប័នព័ត៌មានត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទូលំទូលាយជាមុន វិនិយោគលើទិន្នន័យ ធនធានមនុស្ស និងក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ។ ប្រជាជន ជាពិសេសអ្នកសារព័ត៌មានជំនាន់ក្រោយ ត្រូវតែដាក់នៅចំកណ្តាលនៃដំណើរការ ដោយមានតួនាទីផ្ទៀងផ្ទាត់ ណែនាំ និងបង្កើតខ្លឹមសារដ៏មានតម្លៃ។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនគ្រាន់តែជាបញ្ហាបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាបដិវត្តន៍នៃការគិត ដែលបច្ចេកវិទ្យាជាមធ្យោបាយ ហើយភាពឆ្លាតវៃត្រឹមត្រូវ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សគឺជាទិសដៅ។
ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-cu-318374.html
Kommentar (0)