ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពឯកជន

វិស័យមន្ទីរពេទ្យឯកជនបានអះអាងពីសក្តានុពលដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាចំណាយលើការវិនិយោគ និងបញ្ហាប្រឈមនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

រូបថតគំនូរ

លោក Le Xuan Tan អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន TNH Hospital Group Joint Stock Company បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបំប្លែងឌីជីថលគឺជាការងារដ៏សំខាន់ ជាពិសេសសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យឯកជន ប្រសិនបើពួកគេចង់ប្រកួតប្រជែងជាមួយមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ។

បច្ចុប្បន្ននេះ TNH បានបញ្ចប់ការអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនៅមុនថ្ងៃកំណត់ដែលកំណត់ដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី (ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025) ហើយក្នុងពេលតែមួយបានអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទំនើបដូចជា HIS, LIS, PACS ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរូបភាពរោគវិនិច្ឆ័យ ការធ្វើតេស្ត និងទិន្នន័យអ្នកជំងឺយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

មិនត្រឹមតែឈប់នៅបច្ចេកវិទ្យាស្នូលប៉ុណ្ណោះទេ TNH ក៏អនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ដើម្បីគាំទ្រការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ កត់ត្រាការសន្ទនាដោយស្វ័យប្រវត្តិរវាងវេជ្ជបណ្ឌិត និងអ្នកជំងឺ និងរួមបញ្ចូលលទ្ធផលតេស្តកាន់តែលឿន និងត្រឹមត្រូវជាងមុន។

នៅប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព Medlatec លោក Bui Le Ha នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃមន្ទីរពេទ្យ Medlatec General Hospital ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធធំៗ។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដូចជា HIS, LIS, PACS ទាំងអស់ត្រូវ បានបង្កើតឡើង ដោយវិស្វករខាងក្នុង ដើម្បីជួយឱ្យសកម្ម និងគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ លើសពីនេះទៀត Medlatec ក៏បង្កើតកម្មវិធីសម្រាប់កាលវិភាគណាត់ជួប ការតាមដានកំណត់ត្រាសុខភាព (“My Medlatec”) និងកម្មវិធីសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិត (“Doctor Medlatec”)។

សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងទូលំទូលាយ ពេលវេលារង់ចាំសម្រាប់ការពិនិត្យ និងលទ្ធផលនៅ Medlatec ត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 30% បើធៀបនឹងពេលមុន ។ សេវាកាំរស្មីអ៊ិចផ្តល់លទ្ធផលមកវិញក្នុងរយៈពេល 30 នាទី ការធ្វើតេស្តផ្សេងទៀតផ្តល់លទ្ធផលក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃជាមួយនឹងអត្រាការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន 90% ។

នៅមន្ទីរពេទ្យទូទៅ Duc Minh ( Ha Giang សព្វថ្ងៃ Tuyen Quang) តាំងពីដើមមក មន្ទីរពេទ្យបានអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនៅគ្រប់នាយកដ្ឋាន ជួយកាត់ខ្លី និងធ្វើឱ្យដំណើរការពិនិត្យ និងព្យាបាលប្រកបដោយតម្លាភាព។ ដូចគ្នានេះដែរ មន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិ Hai Phong និងមន្ទីរពេទ្យសម្ភពអន្តរជាតិ Hai Phong បានទទួលជោគជ័យជាច្រើន ដោយសារការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។

ទោះបីជាការកំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកវិជ្ជាជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដោយ ទាំង TNH និង Medlatec ទទួលស្គាល់ថាការចំណាយលើការវិនិយោគដំបូងមានទំហំធំណាស់ ហើយវាពិបាកក្នុងការបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចភ្លាមៗ។ លោក ហា បានស្នើថា រដ្ឋគួរតែមានគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃការថែទាំសុខភាព គោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យខេត្ត ឬថ្នាក់ជាតិ ដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ទីរពេទ្យឯកជន។

លោក Le Xuan Tan បានមានប្រសាសន៍ថា មន្ទីរពេទ្យឯកជនត្រូវតែមានឧត្តមភាពជាងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋទាំងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍បរិក្ខារ និងអាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម ដែលជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីឧបសគ្គជាច្រើនដែលរារាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពីការឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់វា ដូចជាតំបន់មួយចំនួននៅតែទាមទារការបោះពុម្ពខ្សែភាពយន្តក្នុងការបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសុខភាព ទោះបីជាអនុវត្តប្រព័ន្ធ PACS ដែលមិនបោះពុម្ពខ្សែភាពយន្តក៏ដោយ។ កង្វះស្តង់ដារទំនាក់ទំនងអន្តរទិន្នន័យ និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្តីពី AI; តម្លៃនៃការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទុកទិន្នន័យធំលើសពីសមត្ថភាពរបស់មន្ទីរពេទ្យឯកជនជាច្រើន; និងកង្វះធនធានមនុស្ស "កូនកាត់" រវាងបច្ចេកវិទ្យា និងឱសថ។

យោងតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Bao Uyen នាយកប្រតិបត្តិនៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព Hop Luc ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាដំណើរការនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃអង្គភាព ប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្មនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ ការចំណាយលើការវិនិយោគមានទំហំធំ ប៉ុន្តែចាំបាច់ ទាមទារឱ្យមានផែនការលម្អិត ការធ្វើតេស្ត ការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ និងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់សមស្រប។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html