ឱកាស “មាស” សម្រាប់ Can Tho ដើម្បី “ដកថយ” ផ្នែកទី 2៖ ការជឿទុកចិត្តពីអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងកម្រិត 2

ដំណើរការដោយរលូនរបស់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ

ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការដំណើរការរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរថ្នាក់ ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បានចុះសួរសុខទុក្ខឃុំ និងសង្កាត់ក្នុងតំបន់ ដើម្បីក្តាប់ស្ថានការណ៍ ណែនាំ និងជួយដល់មូលដ្ឋានដើម្បីបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តនេះបានរួមចំណែកដល់ឧបករណ៍ថ្មីដែលដំណើរការនៅក្នុង "បន្ទាត់ត្រង់ ផ្លូវច្បាស់លាស់ ឯកច្ឆ័ន្ទ និងវិធីរីកចម្រើន" ។

ឱកាស ផ្នែកទី 2៖ ការជឿទុកចិត្តពីអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាននៅ 2 កម្រិត" data-socail-link="https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html" class="zoomimg" alt="" src="https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/18/1760761272179_sobao109-17-10-2025-1.webp" style="width: 700px; height: 459px;">

បរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតនៅទីក្រុង Can Tho ដំណើរការដោយរលូន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ និងការបង្រួបបង្រួម។

នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ ឡុង ម៉ាយ វួដ កន្លែងធ្វើការធំទូលាយ ដំណើរការទទួលឯកសារត្រូវបានបិទផ្សាយយ៉ាងច្បាស់ ហើយបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការបម្រើយ៉ាងសាទរ។ លោក Truong Van Ua នៅ Long My Ward បានចែករំលែកបន្ទាប់ពីមកធ្វើនិតិវិធីដីធ្លីថា "ទីធ្លានៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះ មានខ្យល់អាកាស និងស្អាត។ បុគ្គលិកបានណែនាំខ្ញុំដោយយកចិត្តទុកដាក់ មានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងពន្យល់ពីជំហាននីមួយៗយ៉ាងលម្អិត ដូច្នេះខ្ញុំបំពេញឯកសារបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំយូរ"។

Long My Ward ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឃុំ Thuan An ឃុំ Long Tri និងឃុំ Long Tri A។ តំបន់ដែលបានពង្រីក និងចំនួនប្រជាជនកាន់តែច្រើនមានន័យថា តម្រូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលក៏ខ្ពស់ជាងផងដែរ។ ក្រោមសម្ពាធនេះ បុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈវួដបានរៀបចំដំណើរការឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស បង្កើនការសម្របសម្រួល និងធ្វើការ តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីធានាថាឯកសារត្រូវបានទទួល និងដំណើរការភ្លាមៗ និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

លោកស្រី Nguyen Thi Anh Thu មន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកដីធ្លី និងសំណង់នៅ Long My Ward មានប្រសាសន៍ថា “ចំនួនពាក្យសុំកើនឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប៉ុន្តែយើងតែងតែរក្សាអាកប្បកិរិយាកក់ក្តៅ និងផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងពេញទំហឹង ទោះបីប្រជាជនមិនស៊ាំនឹងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតក៏ដោយ។ បន្ទុកការងារនាពេលខាងមុខអាចនឹងកាន់តែច្រើន ហើយយើងត្រៀមខ្លួនឆ្លើយតបតាមវិធីល្អបំផុត។

យោងតាមលោក Luu Quoc Anh អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងជានាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ Long My Ward បានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីថ្ងៃបើកដំណើរការដំបូងមក ថ្នាក់ដឹកនាំវួដតែងតែតាមដានសកម្មភាពយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ដោយក្រើនរំលឹកដល់មន្ត្រីរាជការត្រូវរក្សានូវអាកប្បកិរិយាយកចិត្តទុកដាក់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រជាជន។ ជាមធ្យម មជ្ឈមណ្ឌលទទួលបានពាក្យសុំច្រើនជាង 50 ក្នុងមួយថ្ងៃ ដែលកម្មវិធីទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេលវេលា។ ជាពិសេស នីតិវិធីជាច្រើនដែលត្រូវដំណើរការក្នុងរយៈពេល 1 ថ្ងៃ ដូចជាការចេញច្បាប់ចម្លងសំបុត្រកំណើតឡើងវិញ កំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួន ការបញ្ជាក់ពាក្យសុំការងារជាដើម ត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 1 វគ្គ។

ឃុំ Hoa Luu ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងឃុំ Tan Tien, ឃុំ Hoa Tien និងឃុំ Hoa Luu។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំមានបុគ្គលិកចំនួន ១១ នាក់ និងមន្ត្រីរាជការ។ លោក Trang Ich Hoa នាយករងនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មសាធារណៈរបស់ឃុំ Hoa Luu បាននិយាយថា៖ នៅដើមប្រតិបត្តិការ មានពេលខ្លះដែលខ្សែបណ្តាញបញ្ជូនលើសទម្ងន់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលក្នុងដំណើរការឯកសាររបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះ តែងតែព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព ដោយយកឯកសារណាដែលចេញលទ្ធផលភ្លាមៗ និងឆ្លៀតពេលពន្យល់ ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋអាណិតអាសូរចំពោះការយឺតយ៉ាវដោយសារអ៊ីនធឺណិត។ មកទល់នឹងពេលនេះ ប្រតិបត្តិការរបស់មជ្ឈមណ្ឌលមានស្ថេរភាពជាមូលដ្ឋាន ហើយប្រជាជនដែលមកទីនេះពេញចិត្តនឹងសម្ភារៈបរិក្ខារ និងអាកប្បកិរិយាសេវាកម្មរបស់មន្ត្រីរាជការ។

ភាពបន្ទាន់ ទំនួលខុសត្រូវ ភាពរលូន និងប្រសិទ្ធភាព គឺជាលទ្ធផលដ៏គួរអោយចាប់អារម្មណ៍ក្នុងប្រតិបត្តិការឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០៣ ក្នុងទីក្រុង Can Tho បន្ទាប់ពីដំណើរការឧបករណ៍ថ្មីនេះអស់រយៈពេលជាង 3 ខែ។ ជាពិសេស នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើនមានមធ្យោបាយជាក់ស្តែងក្នុងការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរ។ វួដ Vinh Chau បានចាប់អារម្មណ៍ចំពោះគំរូ “សេវាសាធារណៈចល័តបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម” ទទួល និងចាត់ចែងនីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់ប្រជាជននៅតាមសាលារៀន ភូមិ និងទីស្នាក់ការគណៈកម្មាធិការប្រជាជនប្រចាំត្រីមាស។ Phu Loi Ward យកលេខជួរតាមគណនី Zalo នៅពេលដែលមានតម្រូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ប្រជាពលរដ្ឋគ្រាន់តែចូលទៅកាន់ Zalo OA នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជន Ward ហើយធ្វើប្រតិបត្តិការយកលេខជួរ ជ្រើសរើសបែបបទរដ្ឋបាលដែលត្រូវដោះស្រាយ ប្រព័ន្ធនឹងចេញលេខជួរដោយស្វ័យប្រវត្តិ...

កំណើនវិជ្ជមាន

ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយភាពរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃបរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ទីក្រុងក្នុងការបំពេញការងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អ។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច សង្គម ក្នុងប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ ទទួលបានសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើន។

យោងតាមទិន្នន័យពីវិស័យមុខងារនៃទីក្រុង Can Tho ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 សន្ទស្សន៍ផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម (IIP) ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងកើនឡើង 8.65% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024; តម្លៃនៃការនាំចេញទំនិញ និងប្រាក់ចំណូលជារូបិយប័ណ្ណបរទេសឈានដល់ជាង 4.1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង 12.1% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ តម្លៃនៃការនាំចូលទំនិញត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 949.2 លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង 10.5% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ មានសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីថ្មីចំនួន 3.326 ដែលមានដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបជាង 17.552 ពាន់លានដុង កើនឡើង 40.63% ក្នុងចំនួនសហគ្រាស និងកើនឡើង 3.95% នៃដើមទុនក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។

ចំណូលថវិការដ្ឋសរុប តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់រដ្ឋាភិបាលរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥ មានចំនួន ១៩.១១៦ ពាន់លានដុង ឈានដល់ ៧៧.២៣% នៃការប៉ាន់ប្រមាណដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និង ៧២.៥១% នៃការប៉ាន់ប្រមាណដែលផ្តល់ដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុង។ សកម្មភាពទេសចរណ៍ក៏មានភាពប្រសើរឡើងផងដែរ។ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍សរុបប្រមាណជាង ៩.៣លាននាក់ កើនឡើង ២០.១៣% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ សម្រេចបាន ៨៥% នៃផែនការ។ ចំណូលសរុបពីទេសចរណ៍ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនជាង ៨.០២៤ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៣៣% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន និងឈានដល់ ៨០% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។

វិស័យវប្បធម៌សង្គម និងសន្តិសុខសង្គមបានបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សកម្មភាពកិច្ចការបរទេសត្រូវបានដាក់ពង្រាយស្មើៗគ្នាលើគ្រប់វិស័យ។ ការងារប្រឆាំងអំពើពុករលួយត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការការពារជាតិ សន្តិសុខ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាពសង្គមត្រូវបានធានា។

យោងតាមលោក Truong Canh Tuyen អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ទីក្រុងនឹងផ្តោតលើការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ដើម្បីធានាបាននូវសេណារីយ៉ូកំណើនសេដ្ឋកិច្ច (GRDP) យ៉ាងហោចណាស់ 10% តាមការចាត់តាំងដោយដំណោះស្រាយរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ជាពិសេស ការពង្រឹងវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិការដ្ឋ; កាត់បន្ថយការចំណាយជាប្រចាំ និងកិច្ចការចំណាយមិនបន្ទាន់ឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ផ្តោតលើការកាត់ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល លក្ខខណ្ឌអាជីវកម្ម និងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលអនុវត្តរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត។ ផ្តោតលើដំណោះស្រាយពន្លឿនការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ វឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តកម្មវិធីគោលដៅជាតិ ខិតខំបញ្ចេញឱ្យបាន ១០០% នៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ ដែលនាយករដ្ឋមន្រ្តីប្រគល់ឱ្យ និង ១០០% នៃកម្មវិធីគោលដៅជាតិ។

ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ជំរុញការប្រើប្រាស់ លើកកម្ពស់ការចែកចាយទំនិញតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះយុទ្ធនាការ “ប្រជាជនវៀតណាមផ្តល់អាទិភាពប្រើប្រាស់ទំនិញវៀតណាម”; ជំរុញការនាំចេញ ជាពិសេសសម្រាប់ផលិតផលសំខាន់ៗដែលមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងចំពោះទីផ្សារធំ និងសក្តានុពល។ លើសពីនេះ លើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការអនុវត្ត ការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការចាប់ផ្តើម...

ទ្រុងកូនប្រុស - ខេម លីញ

អត្ថបទចុងក្រោយ៖ ការលុបបំបាត់ “ការបិទដប” ជួយ Can Tho ធ្វើឱ្យមានការទម្លាយ

ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html