បច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មានជួយសម្រួលដល់ការច្នៃប្រឌិត និងការសម្រួលឧបករណ៍។

NDO - ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការសម្រួលបរិក្ខាររដ្ឋបាលគឺជាមេរៀនជោគជ័យរបស់ប្រទេសជាច្រើនដូចជាម៉ាឡេស៊ី ជប៉ុន ចិន... វៀតណាមក៏កំពុងរៀបចំ និងសម្រួលអង្គភាពបរិក្ខារពីមជ្ឈិមដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ អនុវត្តវាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ វិធីសាស្រ្ត វិទ្យាសាស្ត្រ ប្រជាធិបតេយ្យ និងសមកាលកម្មក្នុងទិសដៅរបស់មជ្ឈិមកំណត់ជាឧទាហរណ៍ និងកម្រិតមូលដ្ឋានឆ្លើយតប។

ដើម្បីអនុវត្តការងារក្នុងបរិមាណដ៏ច្រើននេះ ជាបន្ទាន់ តួនាទីនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបំពេញភារកិច្ចស្របតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

ការពង្រឹងឧបករណ៍ត្រូវតែដកចេញនូវឧបសគ្គស្ថាប័ន

អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Mai Liem Truc បាននិយាយថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW នៃសន្និសីទលើកទី ៦ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១២ ស្តីពី "បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តការច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ ដើម្បីសម្រួល និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព" ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ ប៉ុន្តែមានហេតុផលជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក ប៉ុន្តែមិនទាន់បានអនុវត្តច្រើនឆ្នាំនៅឡើយ។ ភាគច្រើនដោយសារតែកង្វះការយល់ដឹងអំពីភាពបន្ទាន់នៃការសម្រួលឧបករណ៍ និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្ថាប័នគឺជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ជោគជ័យ ឬបរាជ័យរបស់ប្រទេសមួយ។

ដូច្នេះហើយ លោក Mai Liem Truc ជឿជាក់ថា បច្ចុប្បន្ននេះ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ទិន្នន័យធំ កុំព្យូទ័រលើពពក Internet of Things ជាដើម ដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់កំណែទម្រង់ស្ថាប័នរឹងមាំ ដែលជាជំហានឈានមុខគេដំបូងគឺការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវបរិធានរដ្ឋបាលជាតិពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ពីទីនេះ យើងនឹងចាត់វិធានការបន្ទាប់ ផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធច្បាប់ និងយន្តការប្រតិបត្តិការពីរដ្ឋធម្មនុញ្ញ ច្បាប់ ឯកសារអនុច្បាប់ និងគោលនយោបាយ។ ជាចុងក្រោយ គឺការរៀបចំមន្ត្រី ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីដំណើរការប្រព័ន្ធទៅតាមរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី និងច្រករបៀងច្បាប់ថ្មី។

លោក Mai Liem Truc បានមានប្រសាសន៍ថា “រហូតមកដល់ពេលនេះ នៅថ្នាក់កណ្តាល យើងបានធ្វើការយ៉ាងរហ័ស ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ។ ជំហានបន្ទាប់ដែលយើងនឹងបញ្ចប់គឺរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចជាតិនៅកម្រិតរដ្ឋបាល។ នេះជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងដ៏ធំបំផុតពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានដែលមិនធ្លាប់មាន”។

យ៉ាងណាក៏ដោយ អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ក៏បានលើកឡើងដែរថា នៅមានការលំបាកជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ១៨ ព្រោះនេះជាកំណែទម្រង់ដ៏ធំបំផុតក្នុងរយៈពេល ៥០ឆ្នាំកន្លងមក ដែលមានវិសាលភាពទូលំទូលាយ និងបរិមាណការងារច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្ពាធពី កំណើនសេដ្ឋកិច្ច លើប្រទេសវៀតណាមមានទំហំធំណាស់ 8% ក្នុងឆ្នាំ 2025 និងតួលេខពីរខ្ទង់ក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់។

ក្រៅ​ពី​នេះ ការ​ដោះស្រាយ​គោល​នយោបាយ​ឲ្យ​មន្ត្រី​រាជការ​រាប់​សែន​នាក់​ដែល​ឈប់​ពី​ការងារ ឬ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មុខ​តំណែង​ក៏​ជា​បញ្ហា​ធំ​ដែរ។

អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Mai Liem Truc ។

ដូច្នេះហើយ បើតាមលោក Mai Liem Truc ដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យើងត្រូវទទួលយក "ការលះបង់" មានគំនិតច្នៃប្រឌិត មានគំនិតផ្តួចផ្តើមគំនិត និងមានវិធីធ្វើផ្សេងៗ ដើម្បីអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏រឹងមាំ ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

ដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យើងត្រូវទទួលយក "ការលះបង់" បង្កើតការគិតរបស់យើង មានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានវិធីផ្សេងគ្នាក្នុងការធ្វើអ្វីៗ ដើម្បីអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏រឹងមាំដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

ចែករំលែកទស្សនៈនេះ លោក Nguyen Quang Dong វិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS) មានប្រសាសន៍ថា ក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នា ការបែងចែកមុខងារវិទ្យាសាស្ត្រនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ហើយ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​នោះ​គឺ​ធ្វើ​យ៉ាងណា​ឱ្យ​មាន​ក្រុម​មន្ត្រីរាជការ​រឹងមាំ​ដើម្បី​ដំណើរការ​ឧបករណ៍ និង​ដំណើរការ​ឯកសារ​ការងារ​ឱ្យ​រលូន​។ លោក Dong បានសម្តែងថា៖ «យើងមានការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់ណាស់ ប៉ុន្តែការលំបាករបស់វៀតណាមគឺការសម្របសម្រួលរវាងអង្គភាព។

ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពប្រសើរឡើងត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយការបំប្លែងឌីជីថល។

ប្រព័ន្ធទូទាត់របស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ដំណើរការប្រតិបត្តិការចំនួន ៨៣០.០០០ ពាន់លានដុងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលបានចេញអនុក្រឹត្យលេខ ២៦/២០២៥/ND-CP ស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ SBV ។ ជាពិសេស រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ SBV ត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួន 6 អង្គភាពនៅធនាគារកណ្តាល។ ភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យធនាគារត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញជា ៣ អង្គភាព។ សាខា SBV ចំនួន 63 នៅក្នុងខេត្ត ក្រុង ត្រូវបានរៀបចំជា 15 SBVs ក្នុងតំបន់ ដែល SBV ក្នុងតំបន់នីមួយៗ ទទួលខុសត្រូវលើខេត្តជិតខាងជាច្រើន។

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ IT ក្នុងរយៈពេល 3 ខែគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ជាមួយនឹងការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់ FPT ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបានអនុវត្តការសម្រួលឧបករណ៍នេះបើយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្ត 18-NQ/TW ខណៈពេលដែលការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាឱ្យសមស្របទៅនឹងគំរូអង្គភាពថ្មី។

នេះគឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ ដើម្បីអនុវត្តកិច្ចការពីរស្របគ្នា៖ សម្រួលឧបករណ៍ និងបំប្លែងទិន្នន័យឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងសុវត្ថិភាព ធានាឱ្យប្រព័ន្ធដំណើរការយ៉ាងរលូន និងស្ថិរភាព។

អតីត​អនុរដ្ឋមន្ត្រី​ Mai Liem បាន​វាយ​តម្លៃ​ដោយ​ផ្ទាល់​ថា ការ​បង្កើត​ថ្មី​នេះ​គឺ​ជា​ស្ថាប័ន ៧០% បច្ចេកវិទ្យា ៣០% ។ ការកែទម្រង់បរិក្ខាររដ្ឋបាលជាតិ ការច្របាច់បញ្ចូលខេត្ត ស្រុក ឃុំ ... មានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងធំធេង ដែលវៀតណាមកំពុងមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន កម្មវិធីបំលែងឌីជីថល និង AI ។

"សមាជិករាប់លាននាក់នៅទូទាំងប្រទេសបានទទួលស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57 តាមរយៈទូរទស្សន៍។ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ធនាគារឌីជីថល... បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជន កាត់បន្ថយជំហានអន្តរការី។ ជាក់ស្តែង ប្រព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា ទិន្នន័យធំ AI អ៊ីនធឺណិតនៃអ្វីៗ... បង្កើតសមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននឹងផ្លាស់ប្តូរធ្វើឱ្យយើងភ្ញាក់ផ្អើល។

ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ទិន្នន័យធំ AI អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗ... បង្កើតសមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននឹងផ្លាស់ប្តូរយើងតាមរបៀបដែលធ្វើឱ្យយើងភ្ញាក់ផ្អើល។ ការគ្រប់គ្រងមិនកំណត់ដោយលំហ និងពេលវេលាទៀតទេ។

អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Mai Liem Truc

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកជឿជាក់ថា ជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកបច្ចេកទេសទេ ប៉ុន្តែធ្វើឡើងដោយអ្នកដឹកនាំ អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ និងអ្នកជំនួញ៖ "អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានមហិច្ឆតា មានមហិច្ឆតា និងហ៊ានប្រថុយប្រថាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ពួកគេត្រូវតែរឹងមាំ ស្អាតស្អំ និងមានចក្ខុវិស័យ កសាងអង្គភាពល្អ និងប្រើប្រាស់អង្គការជាមួយបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ។"

ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងដំណាក់កាលថ្មីនៃការសម្រួលដល់ក្រុមមន្ត្រីរាជការ ក្រុមការងារនេះត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយភាពរលូន និងប្រសិទ្ធភាព។

លោក Nguyen Quang Dong វិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS)។

យោងតាមលោក Nguyen Quang Dong បច្ចេកវិជ្ជាដើរតួនាទីគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្តល់មូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ ស្ថានភាពព្យាករណ៍ និងចែកចាយបរិមាណមន្ត្រីរាជការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

“ឧទាហរណ៍៖ នៅពេលដែលទីក្រុងហាណូយប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបែងចែកកម្រិតទីក្រុងទៅជាប្រភេទ ១, ២, ៣ ដើម្បីកំណត់ចំនួនមន្ត្រីរាជការនោះ វាមិនប្រាកដថាតំបន់ទីក្រុងប្រភេទទី ៣ នៃសង្កាត់ Mo Lao និង Van Quan មានបរិមាណការងារដូចគ្នានោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ដោយផ្អែកលើចំនួនប្រតិបត្តិការ និងដំណើរការឯកសារ បច្ចេកវិទ្យានឹងជួយកំណត់ថាតើរយៈពេលប៉ុន្មានដែលមន្ត្រីរាជការជាមធ្យមត្រូវការឯកសារ និងចំនួនលំហូរ។ អាច​ត្រូវ​បាន​កែ​តម្រូវ​តាម​មូលដ្ឋាន​នីមួយៗ»។

អ្នកជំនាញនេះជឿជាក់ថា បច្ចេកវិទ្យានឹងជួយកាត់បន្ថយចំនួនការងារសាមញ្ញៗ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យភាពត្រឹមត្រូវនៃឯកសារ កាត់បន្ថយជំហានអន្តរការី។ល។ នៅពេលដែលជំហានដោយដៃត្រូវបានជំនួសដោយបច្ចេកវិទ្យា មន្ត្រីរាជការនឹងមានពេលវេលាកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើការជាមួយនឹងតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Dong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីឲ្យកម្លាំងសហគ្រាសឌីជីថលរបស់វៀតណាម ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ត្រូវតែមានទីផ្សារ។ នៅពេលនេះ រដ្ឋត្រូវតែជាអ្នកទិញធំបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលជាក់លាក់សម្រាប់ទីផ្សារវៀតណាម។ ប្រសិនបើរដ្ឋប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វានឹងបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។

ដោយអត្ថាធិប្បាយថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្ម និងគំរូអភិបាលកិច្ចរបស់រដ្ឋ និងប្រទេសជាតិ ដែលជួយសម្រួលដល់ឧបករណ៍នោះ លោក Mai Liem Truc បានសម្តែងថា៖ "ប្រសិនបើមានការណែនាំណាមួយសម្រាប់ខេត្ត ក្រុង នៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នា ចាំបាច់ត្រូវកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានគ្រប់គ្រងអន្តរទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរួមនៅលើវេទិកាមួយ" ។

លោកក៏បានស្នើថា វៀតណាមអាចសំដៅលើគំរូរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសេវាស៊ីវិលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយមន្ត្រីរាជការទទួលបានប្រាក់ចំណូលធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនឯកជន។ ប្រទេសចិនក៏មានបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលក្នុងស្រុកធំៗ និងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធសេវាស៊ីវិលតាមគោលដៅ និងលទ្ធផល។

ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងដំណោះស្រាយ 18-NQ/TW គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW នឹងគាំទ្រដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃប្រព័ន្ធ និងប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍។

លោក Mai Liem Truc

លោក Mai Liem Truc បាននិយាយថា ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងដំណោះស្រាយ 18-NQ/TW គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកដោយមិនដាច់ពីគ្នា។ ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW នឹងគាំទ្រដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃប្រព័ន្ធ និងប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍។

ការអត្ថាធិប្បាយលើទស្សនៈណែនាំនៃដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញនៃវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ "ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ គឺជារបកគំហើញអាទិភាពកំពូល កម្លាំងចលករសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនូវកម្លាំងផលិតភាពទំនើប ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះ បង្កើតវិធីសាស្រ្តអភិបាលកិច្ចជាតិ អភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមដែលកំពុងធ្លាក់ចុះ។ យុគសម័យថ្មី” លោក Mai Liem Truc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រធានអង្គភាពត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីឲ្យឧបករណ៍ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព មិនមែនផ្តោតតែលើការកែទម្រង់ឧបករណ៍នោះទេ។

លោក Mai Liem Truc បានមានប្រសាសន៍ថា “ជីវិតកំពុងផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក ទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ស្ថាប័នប្រតិបត្តិការ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូច្នេះប្រធានភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ក៏ដូចជាប្រជាជន និងធុរកិច្ចត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត ហ៊ានប្តេជ្ញា ទទួលយកការលះបង់ និងគុណវិបត្តិមួយចំនួន នោះការទម្លាយដ៏រឹងមាំនឹងទទួលបានជោគជ័យ”។