អញ្ជើញចូលរួមសន្និសីទនេះមានលោក Huynh Kim Nhut - អគ្គនាយករងនៃក្រុមឧស្សាហកម្មកៅស៊ូវៀតណាម ប្រធានសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មកៅស៊ូវៀតណាម; ថ្នាក់ដឹកនាំនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលកម្រិតខ្ពស់ធម្មតាចំនួន 60 នៅក្នុងចលនាត្រាប់តាមសម្រាប់រយៈពេល 2020-2025។

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អនុវត្តយ៉ាងដិតដល់នូវបាវចនា "យកការប្រកួតប្រជែងជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍" ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវចលនាប្រកួតប្រជែងជាក់ស្តែងជាច្រើនដូចជា៖ យុទ្ធនាការដាំដើមកៅស៊ូ និងដាំដំណាំឡើងវិញ។ ចលនា "ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ - ការប្រកួតប្រជែងកម្មករល្អ"; ការគ្រប់គ្រងផលិតផលនិងចលនាការពារ; ចលនាប្រកួតប្រជែងដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងអនាម័យការងារ ការបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ចលនា "បៃតង - ស្អាត - ស្រស់ស្អាត", ការកសាងការិយាល័យវប្បធម៌; វប្បធម៌ - សិល្បៈ ការអប់រំកាយ និងចលនាកីឡា ; កសាងជនបទថ្មី...
ជាលទ្ធផល ក្នុងឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ ក្រុមចំនួន ១.៥១៤ និងបុគ្គលចំនួន ១១.៧១០នាក់ បានបញ្ចប់ភារកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេបានយ៉ាងល្អ និងប្រសើរ។ ក្នុងនោះ១ក្រុមទទួលបានមេដាយឯករាជ្យថ្នាក់ទី៣ ដោយប្រធាន ; បុគ្គលចំនួន 2 នាក់បានទទួលមេដាយការងារថ្នាក់ទីពីរ; ក្រុម 1 បានទទួលទង់ជាតិត្រាប់តាមដ៏ល្អរបស់រដ្ឋាភិបាល។ បុគ្គលចំនួន ០១នាក់ បានទទួលប័ណ្ណសរសើរពីនាយករដ្ឋមន្ត្រី; ក្រុម និងបុគ្គលរាប់រយនាក់ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដោយគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យចាប់ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទនេះ អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មកៅស៊ូវៀតណាម Huynh Kim Nhut បានទទួលស្គាល់ និងកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិក កម្មករ និងនិយោជិតនៃក្រុមហ៊ុន Chu Pah Rubber One Member Co., Ltd ក្នុងការអនុវត្តការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ។ លោកបានស្នើថា ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025-2030 ក្រុមហ៊ុនបន្តបង្កើតខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការធ្វើត្រាប់តាមដែលទាក់ទងនឹងគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ យកចិត្តទុកដាក់លើការផ្តល់រង្វាន់ដល់មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ និងការចម្លងគំរូទំនើបភ្លាមៗ។
នៅក្នុងសន្និសីទនេះ ក្រុមហ៊ុន និងសហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនបានផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលឆ្នើមចំនួន 60 នាក់ដែលមានសមិទ្ធិផលឆ្នើមក្នុងចលនាត្រាប់តាមសម្រាប់រយៈពេល 2020-2025។
ប្រភព៖ https://baogialai.com.vn/cong-ty-cao-su-chu-pah-tuyen-duong-60-ca-nhan-dien-hinh-tien-tien-post326932.html
Kommentar (0)