"ការជំរុញ" ថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍

ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានយុទ្ធនាការបំផុសគំនិត ដោយផ្តោតលើផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ ជៀសវាងស្ថានភាពរីករាលដាល និងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ទូទៅ។

អ្នកជំនាញទំនាក់ទំនង Le Quoc Vinh បានបញ្ជាក់ថា ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានយុទ្ធនាការបំផុសគំនិត និងផ្តោតលើផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ។

គោលដៅទេសចរណ៍វៀតណាមឈានដល់ការឈានជើង

នៅឆ្នាំ ២០២៣ វៀតណាមនឹងទទួលភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន ១២,៦ លាននាក់ ដែលលើសពីគោលដៅដំបូងដែលមានចំនួន ៨ លាននាក់។ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកក៏កើនដល់១០៨លាននាក់ដែរ លើសពីផែនការ៥,៨%។ ទោះបីជាវាមិនទាន់ត្រលប់ទៅកម្រិតមុន Covid-19 ក៏ដោយ លទ្ធផលនេះគឺគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ណាស់ ដែលបង្ហាញពីការងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់វៀតណាម ក៏ដូចជាសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌផ្លាស់ប្តូរ។

ទីផ្សារមួយចំនួនបានត្រលប់មកវិញ ដូចជាប្រទេសកូរ៉េ ជប៉ុន តៃវ៉ាន់ និងទីផ្សារមួយចំនួនបង្ហាញសញ្ញានៃកំណើនដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដូចជាប្រទេសថៃ ឬឥណ្ឌា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារប្រពៃណីរបស់ប្រទេសចិននៅតែស្ថិតក្រោមសក្តានុពលសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន។ សរុបមក យើងអាចជឿជាក់លើកំណើនដ៏ល្អនៅឆ្នាំ 2024។ សកម្មភាពសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរដូចជាពិធីបុណ្យទន្លេនៅក្នុងទីក្រុង។ ពិធីបុណ្យកាំជ្រួច ហូជីមិញ ឬ ដាណាង។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានថ្មីៗមួយចំនួនបានបើកដំណើរការ ឬត្រឡប់ទៅប្រតិបត្តិការដ៏អ៊ូអរ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការជាប់គាំងដោយសារវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងជំងឺរាតត្បាត។ ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ សេវាកម្មស្នាក់នៅ និងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធ្វើសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីជំរុញទេសចរណ៍។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅតែមានបញ្ហាមួយចំនួនដែលត្រូវការការកែលម្អ។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មផ្តោតលើវិធានការកាត់បន្ថយតម្លៃដើម្បីប្រកួតប្រជែង ខណៈពេលដែលការវិនិយោគតិចក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងផលិតផលចម្រុះ។ សេវាកម្មពិសេសសម្រាប់អតិថិជនដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់មិនមានច្រើន ឬមិនបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍អតិថិជនគោលដៅនោះទេ។ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍នៅតែខ្ចាត់ខ្ចាយ ខ្វះយុទ្ធនាការបំផុសគំនិត និងផ្តោតលើផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ ដូច្នេះហើយពួកគេមិនបានបង្កើតរបកគំហើញទេ។

អាជីវកម្មមិនមានឱកាសសម្របសម្រួលជាមួយរដ្ឋាភិបាលក្នុងសកម្មភាពទំនាក់ទំនង និងផ្សព្វផ្សាយ ដូច្នេះពួកគេនៅតែខ្ជះខ្ជាយធនធានច្រើន។ បញ្ហាទិដ្ឋាការត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានភាពប្រសើរឡើងច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ការអនុម័តយ៉ាងទូលំទូលាយនៃគោលនយោបាយ e-visa នឹងកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវឧបសគ្គផ្លូវចិត្តសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរបរទេស។ នោះនឹងជា “ការជំរុញ” ថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាម។

ជាមួយនឹងការពន្លឿនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2023 ជាពិសេសសញ្ញាវិជ្ជមាននៅដើមឆ្នាំថ្មីឆ្នាំ 2024 វាគឺជាការសន្និដ្ឋានសម្រាប់ទេសចរណ៍វៀតណាម "ឈានមុខគេ" នៅឆ្នាំ 2024។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងដំណើរងើបឡើងវិញ ទេសចរណ៍វៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងគម្លាតជាច្រើននៅក្នុងគោលនយោបាយក៏ដូចជាការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។

ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកទស្សនាសង្កាត់ចាស់ហាណូយដោយស៊ីក្លូ។ (ប្រភព៖ Hanoimoi)

ត្រូវការការច្នៃប្រឌិតក្នុងយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ

ឆ្នាំ 2024 នឹងមានហេតុផលជាច្រើនដើម្បីទាក់ទាញជនបរទេសមកវៀតណាម ដូចជាខួបលើកទី 70 នៃជ័យជំនះ Dien Bien Phu ការរំដោះរាជធានី និងឆ្នាំដ៏សំខាន់ឆ្ពោះទៅរកខួបលើកទី 50 នៃសន្តិភាព និងការបង្រួបបង្រួមជាតិ។ ក្នុងបរិបទនៃការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ខ្ញុំជឿជាក់ថាតម្រូវការទេសចរណ៍ឆ្ពោះទៅវៀតណាមនឹងកើនឡើង។ សូម្បីតែទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកក៏នឹងមានរបកគំហើញថ្មីៗដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការរំពឹងទុកនៃកំណើន ការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ត្រូវតែមានភាពច្នៃប្រឌិត ដែលក្នុងនោះធនធានចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើទីផ្សារសំខាន់ៗ យោងតាមយុទ្ធនាការទីផ្សារស៊ីជម្រៅនីមួយៗ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងដឹងថាទីផ្សារចិនដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្របង្កើនល្បឿនទេសចរណ៍ ដូច្នេះយើងត្រូវមានយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយទាំងមូលដែលផ្តោតលើទីផ្សារនេះ និងក្រុមចំណូលមធ្យម និងខ្ពស់។

ទីផ្សារអ៊ឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិកក៏ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានរបកគំហើញខ្លាំង ហើយក៏ត្រូវការយុទ្ធនាការទីផ្សារផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវកាត់បន្ថយសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទូទៅ រីករាលដាល និងមិនផ្តោតអារម្មណ៍។ យើងមិនគួរផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍តាមរយៈរូបភាពទូទៅនៃប្រទេស និងប្រជាជនទៀតទេ។ ជំនួសមកវិញ ផ្តោតលើតម្លៃលេចធ្លោនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោរយៈពេលវែង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ជ្រើសរើសលក្ខណៈពិសេសតែមួយគត់សម្រាប់យុទ្ធនាការរយៈពេលខ្លីនីមួយៗ ដោយកំណត់គោលដៅផ្នែកអតិថិជនសក្តានុពលនីមួយៗ។ យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងត្រូវតែផ្តោតជាសំខាន់ ជាមួយនឹងសារសាមញ្ញ ផ្សព្វផ្សាយតម្លៃតែមួយ និងខុសគ្នា ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលទាក់ទាញដ៏អស្ចារ្យ។

ជាពិសេសតំបន់ទេសចរណ៍ កន្លែងនីមួយៗនឹងមានចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវរកឱ្យឃើញពីបញ្ហាដែលចំណុចខ្លាំងទាំងនោះដោះស្រាយ កន្លែងណា និងរបៀប និងរចនាផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ ដើម្បីបម្រើគោលបំណងនោះ។ ជាការពិតណាស់ ផលិតផលថ្មីទាំងនោះត្រូវតែជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍ដែលមានស្រាប់ បង្កើនផលិតផលទេសចរណ៍ដែលជាចំណុចខ្លាំងរួចទៅហើយ។

ជាការពិត តម្រូវការ និងចំណាប់អារម្មណ៍របស់ភ្ញៀវទេសចរបានផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅតាមនោះដែរ ដោយបង្កើតផលិតផលដែលសមស្របជាងនេះ។ ប្រសិនបើវិស័យទេសចរណ៍របស់ប្រទេសយើងចង់បង្កើនអត្រាភ្ញៀវទេសចរត្រឡប់មកវិញនោះ ចាំបាច់ត្រូវស្វែងយល់ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ មុខម្ហូប និងសម្រស់ធម្មជាតិ ទើបអាចកសាងគោលដៅប្រកបដោយគុណភាព។ ខ្ញុំឃើញថាប្រទេសដូចជា ថៃ ម៉ាឡេស៊ី សិង្ហបុរី ឥណ្ឌូនេស៊ី... មានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ទំនើប ជាប្រព័ន្ធ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ។ ពួកគេមានភាពបត់បែនក្នុងការសម្រេចចិត្តរហ័ស និងដាក់ពង្រាយដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទីផ្សារគោលដៅ។ ដូច្នេះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវការបង្កើតថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងឆ្លៀតយកឱកាសដើម្បីឈានដល់ការឈានមុខគេ។

ក្នុងឆ្នាំ 2024 ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មានគោលបំណងទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 17 ទៅ 18 លាននាក់។ បម្រើអ្នកដំណើរក្នុងស្រុក 110 លាននាក់; ចំណូលសរុបពីវិស័យទេសចរណ៍សម្រេចបានប្រមាណ ៨៤០ពាន់ពាន់លានដុង។ វៀតណាមនៅតែត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសក្នុងតំបន់ ដូច្នេះផលិតផលទេសចរណ៍ក៏នឹងត្រូវការការកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ ជាពិសេស ខ្ញុំជឿថាផលិតផលដែលផ្តោតលើផ្នែកដែលមានតម្លៃសមរម្យនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។ សម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុក ព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ និងកីឡានឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរវ័យក្មេង។

ទីក្រុងបុរាណ Hoi An - ទីក្រុងទេសចរណ៍ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមតំបន់បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក។ (ប្រភព៖ VGP)

លោក Vu The Binh ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីមានអតិថិជនកាន់តែច្រើន យើងត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែង និងផ្សព្វផ្សាយឲ្យបានខ្លាំងក្លាថែមទៀត។ តម្រូវការភ្ញៀវទេសចរណ៍មុនការរាតត្បាត Covid-19 ខុសពីតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន ចំណូលចិត្តទេសចរណ៍ក៏ផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅតាមនោះដែរ ដែលមានន័យថាបង្កើតផលិតផលដែលសមស្របជាងមុន។ ក្រៅពីនេះ ការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតត្រូវធ្វើឡើងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដែលអាចលក់បានកាន់តែច្រើនទៅទីផ្សារបរទេស។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បើតាមលោក Binh បច្ចុប្បន្នការតភ្ជាប់ទេសចរណ៍រវាងអង្គភាព ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងគោលដៅនានា លែងមានភាពតឹងតែងដូចពីមុនទៀតហើយ។ ប្រការនេះធ្វើឱ្យផលិតផលទេសចរណ៍របស់វៀតណាមកាន់តែមានភាពទាក់ទាញបន្តិចម្តងៗ ផ្លូវទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកជាច្រើនមានតម្លៃសេវាកម្មខ្ពស់ជាងទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ចាំបាច់ត្រូវមានសម្ព័ន្ធភាព និងសមាគមដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាព តម្លៃសមរម្យ បង្កើនភាពទាក់ទាញដល់អតិថិជនទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស។

លោក Nguyen Cong Hoan ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងនៃសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Flamigo Redtours Joint Stock Company បានចែករំលែកថា៖ “រូបភាពនៃប្រទេសវៀតណាម និងប្រជាជនមានសន្តិភាព ស្រស់ស្អាតខ្លាំងណាស់ និងមានសុវត្ថិភាពបំផុត។ ទាំងនេះគឺជាកត្តាអំណោយផលសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ និងជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃអ្នកទស្សនាជាង 20 លាននាក់ យើងនៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ពីការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការផ្សព្វផ្សាយ ក៏ដូចជាការអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវវិធានការល្អប្រសើរក្នុងអន្តោប្រវេសន៍ ឬការតភ្ជាប់ដើម្បីលើកកម្ពស់តម្រូវការអាកាសចរណ៍។ ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ ក្រៅពីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍អន្តរជាតិ យើងនៅតែត្រូវផ្តោតលើការទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក ព្រោះទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ និងទីផ្សារគាំទ្រសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាម។

ប្រភព