ការរៀបចំឡើងវិញនូវព្រំប្រទល់រដ្ឋបាល ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ និងប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត (ការលុបចោលកម្រិតស្រុក) គឺជាតម្រូវការគោលបំណងនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសក្នុងសម័យកាលថ្មី។ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានបញ្ជាក់ថា៖ ការសម្រេចចិត្តរៀបចំប្រទេសឡើងវិញ គឺជាជំហានប្រវត្តិសាស្ត្រនៃសារសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ បង្ហាញពីដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីក្នុងបុព្វហេតុធ្វើឲ្យបរិក្ខាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ធ្វើឲ្យស្ថាប័ន និងការរៀបចំប្រព័ន្ធ នយោបាយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា សម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ឆ្ពោះទៅរកភាពល្អឥតខ្ចោះនូវប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ទំនើប ប្រកបដោយការស្ថាបនា ដែលបម្រើប្រជាជន និងមិត្តភាព។ មនុស្ស។
ប្រជាជន និងសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមបានដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងសម្រួលបរិក្ខារគឺជាតម្រូវការជៀសមិនរួចពីភាពជាក់ស្តែង ដែលជាលក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កសាងការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប មជ្ឈិម និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅ៖ យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល យកអាជីវកម្មជាកម្មវត្ថុ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស រឹងមាំ និងចីរភាពរបស់ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី។
លោក Ho Huy ប្រធានក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group
ក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group និងសហគមន៍ធុរកិច្ចបានវាយតម្លៃខ្ពស់ និងបង្ហាញពីជំនឿ និងការគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំចំពោះគំរូអង្គការរដ្ឋបាលថ្មី។ នេះមិនត្រឹមតែជាកំណែទម្រង់ស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋាន បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសជាទូទៅ ជាពិសេសសហគ្រាសធំៗដែលកំពុងប្រតិបត្តិការទូទាំងប្រទេស ដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធអង្គភាព និងយន្តការប្រតិបត្តិការឡើងវិញ។ បង្កើតការជំរុញ និងការលើកទឹកចិត្តដ៏រឹងមាំសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ អភិវឌ្ឍឆ្ពោះទៅរកឌីជីថលនីយកម្ម បៃតង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។
ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមូលដ្ឋានខេត្ត និងឃុំ សង្កាត់ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរ ការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយប្រកបដោយភាពរលូន រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព ជាមួយនឹងយន្តការវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូច្បាស់លាស់ ដែលទាក់ទងនឹងការទម្លាយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ ទំនើបកម្មដ៏ទូលំទូលាយនៃកម្លាំងផលិតភាព និងការបង្កើតជាអតិបរិមាសម្រាប់ប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម និងទំនាក់ទំនងដ៏ងាយស្រួលរបស់មនុស្ស។
ថ្នាក់ដឹកនាំ Mai Linh Group បានកំណត់ថា នេះជាឱកាសអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវការផ្លាស់ប្តូរគំរូ បើកកន្លែងធំសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង សម្រួលអង្គភាព ការវិនិយោគលើវេទិកា បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការ។ កត្តាទាំងនេះនឹងជាគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗ ដើម្បីជួយសហគ្រាសវៀតណាមពន្លឿន ទាញយកយ៉ាងពេញលេញនូវសក្ដានុពលនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ព្រមទាំងរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី។
ពីការយល់ដឹងខាងលើ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញ និងបង្កើតយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម។ តាមនោះ ក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានរួមបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាព និងសាខាទូទាំងប្រទេស កាត់បន្ថយក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកការិយាល័យ ដោយជួយសន្សំប្រាក់ជាច្រើនពាន់លានដុង/ខែ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គ្រុបបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ដើម្បីធានាបាននូវភាពរហ័សរហួន និងវិទ្យាសាស្ត្រ។ វិនិយោគលើរថយន្តអគ្គិសនីថ្មីៗរាប់រយគ្រឿង ស្របតាមគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ទំនើប ស៊ីវិល័យ និងនិរន្តរភាព ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។
សហគមន៍ធុរកិច្ចរំពឹងថាបរិធានរដ្ឋបាលថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការសម្រួលនឹងមានរបកគំហើញជាច្រើន និងការច្នៃប្រឌិតសំខាន់ៗ។ ភ្នាក់ងារ និងបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈ នឹងត្រូវធ្វើវិមជ្ឈការ និងចាត់តាំងដោយការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដោយគ្មានមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នា។ នឹងមានយន្តការ និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលទំនើប ដើម្បីដោះស្រាយការងារឱ្យបានឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយវិទ្យាសាស្រ្ត និងសមហេតុផល ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព-វិជ្ជាជីវៈក្នុងការបម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋត្រូវកសាងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ (KPI) របស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈប្រកបដោយតម្លាភាព និងម៉ឺងម៉ាត់។ កុំទុក "ចន្លោះប្រហោង" សម្រាប់ភាពអវិជ្ជមាន និងការយាយីប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។
ជើងចាស់ ហូ ហ៊ុយ
ប្រធានក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/cuoc-cach-mang-ve-sap-xep-tinh-gon-bo-may-hanh-chinh-thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-102250704100931397.htm
Kommentar (0)