ការពង្រីកទីផ្សារតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
សម្រាប់អាជីវកម្ម និងសហករណ៍ជាច្រើន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាការដាក់ទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរការគិតអាជីវកម្មផងដែរ៖ ចាប់ពីរបៀបរៀបរាប់រឿងរ៉ាវផលិតផល និងកសាងម៉ាកយីហោឌីជីថល រហូតដល់ការទៅដល់អតិថិជនយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងវិស័យអនឡាញ។

អាជីវកម្មជាច្រើនជ្រើសរើសរៀបរាប់ទាំងរឿងរ៉ាវនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ និងវប្បធម៌ក្នុងស្រុកក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។ (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន)
ទឹកជ្រលក់ម្ទេស Dai Loc – Dulius ដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅចុងឆ្នាំ ២០២៤ បានបន្សល់ទុកស្លាកស្នាមរបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅលើទីផ្សារគ្រឿងទេស ដោយសារវិធីសាស្រ្តនិទានរឿងអំពីម៉ាកយីហោរបស់វា ដែលភ្ជាប់ប្រភពវត្ថុធាតុដើមនៃអាងទន្លេ Vu Gia និង Thu Bon និងវប្បធម៌របស់ខេត្ត Quang Nam នៅលើវេទិកាឌីជីថល។
ថ្លែងទៅកាន់អ្នកយកព័ត៌មានមកពីកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម លោក Nguyen Duy Hung តំណាងម៉ាក Dulius បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ថែមពីលើការបង្កើតទំព័រអ្នកគាំទ្រ គេហទំព័រ និងបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត Dulius ក៏កំពុងលើកកម្ពស់ការផ្សាយផ្ទាល់ និងផលិត វីដេអូ ខ្លីៗនៅលើវេទិកាច្រើនផងដែរ។
« ទីផ្សារគ្រឿងទេសមានម៉ាកល្បីៗជាច្រើន ហើយការប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ ឬការគ្របដណ្តប់ការលក់មិនមែនជារឿងងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនោះទេ។ ដូច្នេះ Dulius បានសម្រេចចិត្តបង្កើតភាពខុសគ្នាដោយរៀបរាប់រឿងរ៉ាវនៃផលិតផល និងទឹកដីដែលវាមានប្រភពដើមតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល។ ក្រៅពីនេះ អតិថិជនពេលខ្លះទិញផលិតផលនេះ ពីព្រោះពួកគេចូលចិត្តការសង្កត់សំឡេង Quang Nam របស់ខ្ញុំ។ ពួកគេនិយាយថាពួកគេពេញចិត្តនឹងភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពសាមញ្ញរបស់វា។ ខ្ញុំគិតថានោះក៏ជាគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកផលិតផលិតផលក្នុងស្រុកដូចជាខ្ញុំដែរ» លោក Hung បានចែករំលែក។
វីដេអូខ្លីៗ រូបភាព និងខ្លឹមសារបទពិសោធន៍ ដែលត្រូវបានបង្ហោះជាប្រចាំនៅលើបណ្តាញសង្គម បានជួយទឹកជ្រលក់ម្ទេស Dai Loc មកពីទីក្រុង ដាណាំង «រំដោះខ្លួនចេញពីព្រំដែនភូមិរបស់ខ្លួន» បន្តិចម្តងៗ ដោយបានទៅដល់ខេត្ត និងទីក្រុងជាច្រើននៅភាគកណ្តាលប្រទេសវៀតណាម ដោយមិនចាំបាច់វិនិយោគច្រើនលើប្រព័ន្ធចែកចាយបែបប្រពៃណីឡើយ។
លោក ហុង បានចែករំលែកថា « សូម្បីតែអាជីវកម្មខ្នាតតូចក៏អាចរៀបរាប់រឿងរ៉ាវរបស់ខ្លួនទៅកាន់អតិថិជនរាប់ម៉ឺននាក់បានដែរ។ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវលក់ផលិតផលភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវកសាងការទទួលស្គាល់ និងទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ »។

វីដេអូខ្លីៗ និងសកម្មភាពផ្សាយផ្ទាល់ជួយ Dulius ទៅដល់អតិថិជននៅខាងក្រៅតំបន់ក្នុងតម្លៃសមរម្យជាងវិធីសាស្ត្រប្រពៃណី។ រូបថត៖ ផ្តល់ដោយអ្នកសម្ភាសន៍។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ អាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងវិស័យ កសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅទីក្រុងដាណាងក៏កំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជា «កម្លាំងជំរុញ» ដើម្បីពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
លោក ង្វៀន ថាញ់ ទ្រុង នាយកក្រុមហ៊ុន Vinseed Biotechnology Co., Ltd បានមានប្រសាសន៍ថា ពីមុន ដើម្បីពង្រីក Vinseed លើសពីទីក្រុងដាណាង វិធីសាស្រ្តប្រពៃណីដូចជាការបើកបន្ទប់តាំងបង្ហាញ និងការធ្វើទីផ្សារដោយផ្ទាល់ពាក់ព័ន្ធនឹងការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបុគ្គលិកខ្ពស់ខ្លាំង។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ វាពិបាកក្នុងការចាប់យកទិន្នន័យអតិថិជន ហើយការបញ្ជូនតាមរយៈបណ្តាញចែកចាយក៏ត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយខ្លះផងដែរ។
លោក Trung បានមានប្រសាសន៍ថា “ អតិថិជនសព្វថ្ងៃនេះច្រើនតែស្រាវជ្រាវផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិតមុនពេលសម្រេចចិត្តទិញ។ យើងត្រូវបានបង្ខំឱ្យវិនិយោគលើរូបភាព ខ្លឹមសារ និងបង្កើនវត្តមានរបស់យើងនៅលើវេទិកាឌីជីថលដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ”។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន Vinseed មានវត្តមាននៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាច្រើនដូចជា Shopee, Lazada, Facebook និងគេហទំព័ររបស់ខ្លួន ដែលមានអ្នកតាមដានរាប់ពាន់នាក់។ ក្នុងចំណោមនេះ ប្រាក់ចំណូលពីវេទិកាទាំងនេះតែមួយមានចំនួន 60%។ ទោះបីជាប្រាក់ចំណូលនេះបានថយចុះនៅពេលក្រោយដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងកើនឡើងក៏ដោយ វានៅតែតំណាងឱ្យភាគរយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
លោក Trung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា « ដោយចាប់ផ្តើមពីម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកមួយនៅទីក្រុងដាណាំង យើងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថលដើម្បីនាំយកផលិតផល Dr. Trung ទៅកាន់ទស្សនិកជនកាន់តែទូលំទូលាយ ដោយឈានដល់ក្រុមអតិថិជនគោលដៅត្រឹមត្រូវក្នុងតម្លៃសមរម្យជាងមុន »។
សម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី។
យោងតាមលោក ផាម ចូវ ហ៊ុយញ (Pham Chau Huynh) នាយកមជ្ឈមណ្ឌលជីវបច្ចេកវិទ្យាដាណាំង ខណៈពេលដែលពីមុនអាជីវកម្មគ្រាន់តែត្រូវផ្តោតលើការផលិត ឥឡូវនេះពួកគេត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនៃការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ ការតាមដាន ការចូលប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន និងការកសាងទំនុកចិត្តនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
លោក Huynh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា « ការបង្កើតផលិតផលល្អគឺគ្រាន់តែពាក់កណ្តាលនៃសមរភូមិប៉ុណ្ណោះ ពាក់កណ្តាលទៀត ដែលជាកត្តាកំណត់ដ៏សំខាន់ គឺសមត្ថភាពក្នុងការនាំយកផលិតផលនោះទៅដល់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់ »។

Vinseed កំណត់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាបណ្តាញសំខាន់មួយសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងឈានដល់អតិថិជនគោលដៅ។ រូបថត៖ ផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន។
« ប្រសិនបើយើងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ វាដូចជាការបង្កើតឱកាសដើម្បីត្រូវបានទុកចោល។ អាជីវកម្មអាចនឹងបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារបន្តិចម្តងៗទៅឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមានឌីជីថលកាន់តែប្រសើរឡើង។ ពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងលើថ្លៃដើម និងល្បឿននៃការចូលប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន។ និងបាត់បង់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនជំនាន់ក្រោយ ដែលកំពុងកំណត់និន្នាការប្រើប្រាស់នាពេលអនាគត » នាយកក្រុមហ៊ុន Vinseed Biotechnology Co., Ltd. បានចែករំលែកបន្ថែមទៀតជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់មកពីកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។
ដោយវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន លោកស្រី ដូ ធី ក្វៀន ត្រាំ អនុប្រធានមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក្រុងដាណាំង បានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងនេះមានផលិតផល OCOP ជាង ៥០០ មុខ ដែលភាគច្រើនសម្បូរទៅដោយអត្តសញ្ញាណក្នុងស្រុក និងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងល្អ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មមួយចំនួនមិនទាន់បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីទីផ្សារឌីជីថលនៅឡើយទេ ដោយសារតែមានកម្រិតក្នុងការចូលប្រើប្រាស់។
ដើម្បីជំនះបញ្ហាកកស្ទះនេះ មន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងដាណាង ថ្មីៗនេះបានអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្ម និងសហករណ៍ក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូចជា៖ ការរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត ការគាំទ្រដល់ការចុះបញ្ជីផលិតផលនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការតភ្ជាប់អាជីវកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត និងការរៀបចំសប្តាហ៍ពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល...
លោកស្រី ដូ ធី ក្វៀន ត្រាំ បានចែករំលែកថា “ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនឹងផ្តោតលើការអមដំណើរអាជីវកម្ម ដើម្បីលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធតាមដាន ការចុះឈ្មោះអាសយដ្ឋានគេហទំព័រឥតគិតថ្លៃ ការផ្តល់ដំបូន្មានលើបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ក៏ដូចជាការបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលទាក់ទងនឹងការវេចខ្ចប់ និងការកសាងរូបភាពផលិតផលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈជាងមុន ”។
នៅក្នុងបរិបទនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលែងជា «ល្បែង» សម្រាប់តែសហគ្រាសធំៗទៀតហើយ។ ចំពោះអង្គភាព សហករណ៍ ឬអាជីវកម្មក្នុងស្រុក OCOP (ឃុំមួយផលិតផលមួយ) វាកំពុងក្លាយជាផ្លូវចាំបាច់បន្តិចម្តងៗ ប្រសិនបើពួកគេចង់ពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
យោងតាមអ្នកជំនាញ ដើម្បីឱ្យផលិតផលក្នុងស្រុកអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល អាជីវកម្មនានាត្រូវផ្តោតលើកត្តាបីយ៉ាង៖ ការកសាងម៉ាកយីហោ និងរឿងរ៉ាវផលិតផល; តម្លាភាពនៃព័ត៌មាន និងភាពអាចតាមដានបាន; និងការរក្សាអន្តរកម្មជាប្រចាំជាមួយអតិថិជនតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ។
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/da-nang-chuyen-doi-so-mo-duong-cho-san-pham-dia-phuong-459921.html








Kommentar (0)