តើទីក្រុង Da Nang ធ្វើអ្វីដើម្បីទាក់ទាញ និងអភិវឌ្ឍសកម្មភាពបណ្តាក់ទុនវិនិយោគ?

កំណត់ “រសជាតិ” របស់វិនិយោគិន ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយទាក់ទាញទេពកោសល្យ បង្កើត “បញ្ហាធំល្មម” សម្រាប់សាជីវកម្មចូលរួម ភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើម... គឺជាសំណើ និងយោបល់របស់អ្នកជំនាញ និងមូលនិធិវិនិយោគក្នុងការទាក់ទាញ និងអភិវឌ្ឍសកម្មភាពបណ្តាក់ទុនវិនិយោគនៅទីក្រុង Da Nang ។

មូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុនក្នុងស្រុកគឺជាបន្ទះចាប់ផ្តើមមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ រូបថត៖ VAN HOANG

ការបង្កើតបន្ទះចាប់ផ្តើមដើម្បីទាក់ទាញការបណ្តាក់ទុន

អនុក្រឹត្យលេខ 264/2025/ND-CP ស្តីពីយន្តការគ្រប់គ្រងមូលនិធិបណ្តាក់ទុនជាតិ និងមូលដ្ឋាន ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 14 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ និងគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ច បៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ ការបង្កើតមូលនិធិបណ្តាក់ទុនជាតិ និងក្នុងស្រុកនឹងបង្កើតយន្តការថ្មីមួយសម្រាប់រដ្ឋក្នុងការទាក់ទាញមូលធនសង្គមឱ្យមកបណ្តាក់ទុនក្នុងគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល គាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

លោក Nguyen Van Chuong នាយកកម្មវិធី Swiss Entrepreneurship Program (Swiss EP) នៅ ទីក្រុង Da Nang បានអត្ថាធិប្បាយថា ការចេញក្រឹត្យលេខ 264 របស់រដ្ឋាភិបាលតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចាប់ពីការរក្សាមូលធន រហូតដល់ការទទួលយកហានិភ័យដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានច្បាប់ចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើតមូលនិធិបណ្តាក់ទុនដែលដំណើរការក្រោមយន្តការទីផ្សារ ទន្ទឹមនឹងនោះបើកឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទីក្រុង Da Nang និងតំបន់ផ្សេងៗទៀត។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យក្រឹត្យនេះត្រូវបានអនុវត្ត និងបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែង មូលដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាស្នូលចំនួនបី រួមមានៈ ទេពកោសល្យ - បញ្ហាធំគ្រប់គ្រាន់ - ការតភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ បើតាមលោក ជួង ប្រសិនបើក្នុងស្រុកមិនមានយន្តការទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យ រួមទាំងស្ថាបនិក អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកជំនាញបច្ចេកវិទ្យា និងអ្នកវិនិយោគ ទោះបីជាមានមូលនិធិក៏ដោយ វានឹងពិបាកក្នុងការស្វែងរកគម្រោងដែលមានគុណភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចេញ។ ជាពិសេស យន្តការដូចជាប្រអប់ខ្សាច់ ទិដ្ឋាការសម្រាប់ធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ ឬបណ្តាញប្រឹក្សាអន្តរជាតិ... គឺជាតម្រូវការជាមុន។

លើសពីនេះទៀត ដើម្បីទាក់ទាញទុនវិនិយោគ មូលដ្ឋានត្រូវតែមាន “បញ្ហាធំគ្រប់គ្រាន់” ដូចជា៖ ការទូទាត់ទេសចរណ៍ ការដឹកជញ្ជូនតាមកំពង់ផែសមុទ្រ ទិន្នន័យទីក្រុង AI ក្នុងសេវាកម្មសាធារណៈ ថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ល។ បញ្ហាទាំងនេះនឹងបង្កើត “ការបញ្ជាទិញ” សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងហេតុផលសម្រាប់មូលនិធិដើម្បីចូលរួម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សាជីវកម្មនឹងដើរតួនាទីជាអតិថិជនដំបូង និងអ្នកឧបត្ថម្ភដំណោះស្រាយ។

លោកស្រី Huynh Thi Cam Huong តំណាងមូលនិធិ FUNDGO Creative Startup Investment Investment បាននិយាយថា ការចូលរួមរបស់មូលនិធិ និងអ្នកវិនិយោគអាស្រ័យទៅលើកត្តាសំខាន់បី។ ជាពិសេសអាស្រ័យលើ "រសជាតិ" មូលនិធិវិនិយោគនឹងជ្រើសរើសការវិនិយោគផ្សេងៗគ្នា។ លើសពីនេះកត្តាមនុស្សគឺជាអ្វីដែលវិនិយោគិនចាប់អារម្មណ៍។ ដោយសារតែការប្តេជ្ញាចិត្ត អារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ និងចក្ខុវិស័យរបស់ស្ថាបនិកដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។

"បច្ចុប្បន្ន មូលនិធិវិនិយោគកំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព (SDGs) ចំនួន 17 របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម/គម្រោងត្រូវចាប់យកចំណុចនេះ ដើម្បីមានទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍សមស្រប។ យើងក៏រំពឹងថាគម្រោងដែលយើងវិនិយោគនឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមាន ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់តំបន់ និងសង្គម។"

ការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអេកូចាប់ផ្តើម

យោងតាមលោក Pham Hong Quat នាយកដ្ឋាន Startups and Technology Enterprises (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) ការអនុវត្តប្រព័ន្ធទិន្នន័យសំយោគព័ត៌មានស្តីពី "សុខភាព" នៃគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និង "រសជាតិ" នៃមូលនិធិវិនិយោគ គឺជាកិច្ចការមួយដែលត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយនាយកដ្ឋាន។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រូវតែធានាបាននូវកត្តា ៦យ៉ាង៖ ត្រឹមត្រូវ - គ្រប់គ្រាន់ - ស្អាត - រស់ - រួបរួម - ចែករំលែក។ បន្ទាប់មក ពីកន្លែងភ្ញាស់ មូលនិធិវិនិយោគ សហគ្រាស ដល់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងទាំងអស់ អាចចូលដំណើរការ វិភាគ ផ្តល់ទិន្នន័យ និងទាញយកប្រយោជន៍ដោយយោងតាមគំរូសាធារណៈ-ឯកជននៃការអនុវត្តរួមគ្នា។

“ប្រព័ន្ធអេកូចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើវិស័យសាធារណៈទេ ប៉ុន្តែក៏មានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីអ្នកបង្កើតឯកជន អាជីវកម្ម និងមូលនិធិវិនិយោគផងដែរ។ នៅពេលដែលយន្តការពង្រីក “ទីលានលេង” នឹងកាន់តែខ្លាំងក្លាជាមួយនឹងការចូលរួមពីមូលនិធិវិនិយោគ និងវិនិយោគិនបរទេស ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺត្រូវដឹងពីរបៀបបង្វែរដៃគូប្រកួតប្រជែងទៅជាដៃគូ។ ទិសដៅ” លោក Quoc បានបង្ហាញ។

ដូចគ្នានេះដែរ លោក Nguyen Van Chuong ក៏បាននិយាយផងដែរថា មូលនិធិក្នុងស្រុកមានប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែពួកគេជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពេញលេញ រួមមាន មូលនិធិវិនិយោគសាធារណៈ - មូលនិធិវិនិយោគឯកជន - អ្នកបង្កើតអាជីវកម្ម - បណ្តាញអ្នកវិនិយោគទេវតា និងវិស័យសហគ្រាសធំៗ។

លោក Chuong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ក្រឹត្យលេខ 264/2025/ND-CP បើកទ្វារថ្មី ប៉ុន្តែដើម្បីឈានចូលច្រកទ្វារនោះ រឿងសំខាន់គឺរបៀបដែលតំបន់ប្រែក្លាយដើមទុនទៅជាសមត្ថភាពដែលអាចវាស់វែងបាន ទូលំទូលាយ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ទីក្រុង Da Nang មានឱកាសដ៏ល្អដើម្បីក្លាយជាតំបន់ត្រួសត្រាយ ប្រសិនបើគេដឹងពីរបៀបបញ្ចូលគ្នានូវគោលនយោបាយ ប្រជាជន ធុរកិច្ច និងអ្នកវិនិយោគចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូរួមមួយ”។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html