នាថ្ងៃទី ២៣ ខែកញ្ញា នៅទីក្រុង ហូជីមិញ ក្រុមហ៊ុន Central Retail Vietnam Group បានសហការជាមួយ FM Logistic Group រៀបចំសិក្ខាសាលា “កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កាន់តែប្រសើរឡើងនៅវៀតណាម”។
អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) លោក Nguyen Thanh Nam បានចូលរួម និងថ្លែងសុន្ទរកថានៅក្នុងសន្និសីទនេះ។
សិក្ខាសាលានេះក៏មានការចូលរួមពីតំណាងអាជីវកម្មជាង 100 ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ម៉ាក FMCG និងអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យភស្តុភារ។
លោក Nguyen Thanh Nam - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក - ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ស្តាំស្តាំ) បានចូលរួមសន្និសីទនេះ។ |
យោងតាមគណៈកម្មាធិការរៀបចំ សិក្ខាសាលានេះធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីទិសដៅកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទំនើប ប្រមូលផ្តុំ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់វៀតណាម ក្នុងបរិបទនៃការបង្កើតតំបន់ទីក្រុងថ្មី បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្ត ក្រុង។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Mike Reid - Supply Chain Director, Central Retail Vietnam Group បាននិយាយថា សម្រាប់អាជីវកម្ម ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាសរសៃឈាមនៃប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនមួយអាចមានផលិតផលល្អបំផុត យុទ្ធនាការទីផ្សារខ្លាំងបំផុត ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាមិនអាចផ្តល់ទំនិញដល់អតិថិជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអាចទុកចិត្តបាននោះ វានឹងនៅតែបរាជ័យ។
ទិដ្ឋភាពសន្និសីទ។ |
សម្រាប់ប្រទេសមួយ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាឆ្អឹងខ្នងនៃភាពរុងរឿង។ ដោយសារតែអត្រានៃការជ្រៀតចូលនៃការលក់រាយទំនើបគឺជារង្វាស់នៃសុខភាព សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសមួយ។ ប៉ុន្តែកត្តាសម្រេចចិត្តមិនមែនគ្រាន់តែជាការលក់រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកណ្តាលនៅពីក្រោយវា។ ប្រទេសដែលមានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលបែកបាក់ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពគឺដូចជា "ទាញហ្វ្រាំងសង្គ្រោះបន្ទាន់" នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើន។
ការពិតខាងលើនាំឱ្យមានផលវិបាកដែលការសម្រេចចិត្តជាច្រើននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្រាន់តែវិលជុំវិញការចំណាយរយៈពេលខ្លី ដែលផ្តើមចេញពីការយល់ខុសនៃការគ្រប់គ្រង និងត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លី ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកក្នុងការវិនិយោគលើទ្រព្យសម្បត្តិទំនើប និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឯករាជ្យ កិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លី ការគិតរយៈពេលខ្លី និងបទប្បញ្ញត្តិ MOQ (បរិមាណបញ្ជាទិញអប្បបរមា) កំពុងរារាំងសមត្ថភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
លោក Mike Reid បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីទំនាក់ទំនងគូប្រជែងទៅជាភាពជាដៃគូ ពីប្រតិបត្តិការដែលបានបែងចែកទៅជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលបានតភ្ជាប់ ពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃក្នុងស្រុក ដល់ការបង្កើនតម្លៃតាមខ្សែសង្វាក់។
ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាព វាគ្មិននៅក្នុងសិក្ខាសាលាបានពិគ្រោះអំពីធាតុស្នូលនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទំនើប និងបានបង្ហាញពីរបៀបដែលភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររវាង 3PLs អ្នកលក់រាយ និងម៉ាក FMCG អាចបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលផ្តោត និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
កត្តាមួយដែលធ្វើឱ្យសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទទួលបានជោគជ័យគឺការរួមបញ្ចូលគ្នានៃភាពខ្លាំងរវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ។ ឧទាហរណ៍ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអ្នកលក់រាយ Central Retail និងអ្នកផ្តល់សេវាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ FM Logistic និង FMCG ម៉ាក... ដែលពួកគេអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពខ្លាំងរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងគ្មានថ្នេរជាងមុន។
ជាពិសេស កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះក៏បានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៅវៀតណាម តាមរយៈការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំនួនរថយន្តដឹកទំនិញនៅលើផ្លូវ និងការដំឡើងបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ ឆ្ពោះទៅរកឌីជីថលភាវូបនីយកម្មក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយសារឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលដឹកនាំដោយទិន្នន័យគ្មានក្រដាស ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការតាមដាន និងសុវត្ថិភាព។
នៅវៀតណាម ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ ការសិក្សាឆ្នាំ 2023 របស់បណ្ឌិត Ton That Tu - អ្នកជំនាញខាងភស្តុភារ បានរកឃើញថា ប្រទេសវៀតណាមមានឡានដឹកទំនិញតាមផ្លូវប្រហែល 1.5 លានគ្រឿង ច្រើនជាងប្រទេសថៃ ប៉ុន្តែបរិមាណនៃការដឹកជញ្ជូនទំនិញមានត្រឹមតែ 50% នៃប្រទេសថៃប៉ុណ្ណោះ។ នេះជាភ័ស្តុតាងជារៀងរាល់ថ្ងៃ៖ ឡានដឹកទំនិញធុនតូចដែលល្អបំផុត ឡានដឹកទំនិញវែងៗរង់ចាំនៅហាង ការកកស្ទះ និងការខកខានក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទំហំសេដ្ឋកិច្ច។
ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/kinh-te/de-chuoi-cung-ung-viet-nam-tro-thanh-loi-the-canh-tranh-158064.html
Kommentar (0)