កំណត់អត្តសញ្ញាណការអនុវត្ត
យោងតាមទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្ម ដោយមានការបើកចំហ សេដ្ឋកិច្ច ខ្ពស់ វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏សំខាន់មួយដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ការនាំចេញបានបន្តក្លាយជាចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម រួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់កំណើន GDP បង្កើតការងារ និងបញ្ជាក់ជំហររបស់ប្រទេសនៅលើផែនទីពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ រចនាសម្ព័នផលិតផលបានផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានចំពោះទំនិញកែច្នៃ និងផលិត ដែលបង្ហាញថាអាជីវកម្មបានបណ្តាក់ទុនជាប្រព័ន្ធដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ជាពិសេស ទំហំពាណិជ្ជកម្មនាំចេញ-នាំចូលសរុបសម្រេចបានប្រមាណ ៧៦២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ក្នុងរយៈពេល ១០ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៥ ជាមួយនឹងអតិរេកពាណិជ្ជកម្មជិត ២០ ពាន់លានដុល្លារ ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជាង ៩៥០ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ពេញមួយឆ្នាំ។

ការនាំចេញកសិផល និងជលផល គឺជាចំណុចខ្លាំងមួយរបស់សហគ្រាសវៀតណាម។ ក្នុងរូបថត៖ ការកែច្នៃត្រីត្រាសម្រាប់នាំចេញនៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម នាំចូល -នាំចេញ (Casamex)។
ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន ការនាំចេញទំនិញរបស់វៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចជាតម្លៃបន្ថែមក្នុងស្រុកទាប។ ទំនាក់ទំនងរលុងរវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងសហគ្រាស FDI; បណ្តាញផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា កង្វះការចែករំលែកទិន្នន័យ និងយន្តការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព។ ទីផ្សារសក្តានុពលជាច្រើនដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប ជប៉ុន ឬមជ្ឈិមបូព៌ា - អាហ្រ្វិក មិនត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ជាងនេះទៅទៀត ក្នុងបរិបទនៃ ពិភពលោក ប្រែប្រួល ការបង្កើនការការពារនិយម តម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាមទារឱ្យមានការបើកជំហានថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ នោះគឺជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មទំនើប និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលភ្ជាប់ធនធានក្នុងស្រុក និងបរទេសទាំងអស់។
ក្នុងវេទិកាលើកកំពស់ការនាំចេញវៀតណាមឆ្នាំ 2025 នាពេលថ្មីៗនេះ ដោយប្រធានបទ “Go Global - ដណ្តើមទីផ្សារអន្តរជាតិ” លោក Vu Ba Phu នាយកទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា “វេទិកានេះគឺជាឱកាសសម្រាប់វិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងសហគមន៍ធុរកិច្ចដើម្បីពិនិត្យមើលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន កំណត់បញ្ហាប្រឈម និងកំណត់ឱកាសថ្មីៗ ជាពិសេស ផ្តល់អនុសាសន៍គោលនយោបាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ការនាំចេញប្រកបដោយចីរភាពក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់វៀតណាមក្នុងការជួយដល់អាជីវកម្មដើម្បីឈានទៅដល់ពិភពលោកជាមួយនឹងការគិតថ្មី គំរូ និងវិធីសាស្រ្តសមស្របទៅនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព”។
ចាត់វិធានការកាន់តែខ្លាំង
ដើម្បីរក្សា និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង ផលិតផលនាំចេញត្រូវតែមានគុណភាពខ្ពស់ ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការវិនិយោគដ៏រឹងមាំនៅក្នុង R&D ។ យោងតាមលោក Nguyen Quoc Khanh នាយកប្រតិបត្តិនៃការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម (Vinamilk) ការប្រែក្លាយពណ៌បៃតងមិនត្រឹមតែជាការចំណាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការវិនិយោគសម្រាប់អនាគតផងដែរ។ ប្រសិនបើជំនះឧបសគ្គបៃតងនៃទីផ្សារតម្រូវការ ផលិតផលវៀតណាមនឹងចូលទៅក្នុងផ្នែកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺការចំណាយលើការវិនិយោគ ការកែលម្អបច្ចេកវិទ្យា ការកែលម្អគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ឱ្យស្របតាមស្តង់ដារ។ លើសពីនេះ បញ្ហាបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង គឺជាដំណើរការយូរអង្វែង និងជាប់លាប់។ ថ្វីត្បិតតែមានការលំបាក ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្លូវដែលអាជីវកម្មត្រូវដើរតាម ដើម្បីប្រែក្លាយបៃតងយ៉ាងពិតប្រាកដ និងមានផលិតផលដែលបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកប្រើប្រាស់។
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 30 ឆ្នាំក្នុងអាជីវកម្ម និងការកសាងម៉ាក Canifa លោកស្រី Doan Thi Bich Ngoc អគ្គនាយក Canifa បានចែករំលែកថា៖ វាគឺជាការយល់ដឹងអំពីខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ដែលជួយអាជីវកម្មបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតផល និងសម្របខ្លួនទៅនឹងវដ្តប្រែប្រួលនីមួយៗ។ ជាពិសេស សសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី ជួយអាជីវកម្មពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ៖ ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម-ការលក់; គោលនយោបាយពន្ធនិងប្រភពដើម; និងដើមទុនដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ក្រៅពីការនាំចេញ Canifa នៅតែរក្សាទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានមនុស្សជាង 100 លាននាក់។ ដោយសារតែនេះគឺជាទីផ្សារដ៏មានសក្ដានុពលមួយ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាជាទិសដៅប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ម៉ាកយីហោអន្តរជាតិជាបន្តបន្ទាប់ បង្កើតសម្ពាធសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែក៏បើកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។ លោកស្រី Doan Thi Bich Ngoc បានស្នើថា គួរតែមានប្រព័ន្ធនៃពិព័រណ៍វិជ្ជាជីវៈ និងការតាំងពិព័រណ៌ដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយនឹងការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ។ សម្រួលពន្ធ - គោលនយោបាយប្រភពដើម និងមានកម្មវិធីគាំទ្រដើមទុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសម្ភារៈប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដូចជាសរសៃចេក សរសៃអំបោះ ឬសម្ភារៈអេកូឡូស៊ី។
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មកំពុងបញ្ចប់ផែនការជំរុញពាណិជ្ជកម្មជាតិសម្រាប់រយៈពេល 2026-2030 ជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ៖ ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មតាមក្រុមឧស្សាហកម្ម។ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងស្តង់ដារនិរន្តរភាពក្នុងការនាំចេញ; បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល ដែលទិន្នន័យក្លាយជាទ្រព្យសកម្មស្នូល។ កសាងអត្តសញ្ញាណនាំចេញជាតិ បង្រួបបង្រួមរូបភាពទំនិញវៀតណាមក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ ភ្ជាប់ជាមួយកម្មវិធីម៉ាកយីហោជាតិតម្លៃវៀតណាម និងអនុវត្តកម្មវិធី “Go Global”។
ដោយឡែកទាក់ទងនឹងកម្មវិធី “Go Global” លោក Tran Huy Hoan នាយកដ្ឋានផែនការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានបន្ថែមថា “Go Global” មិនមែនជាល្បែងសម្រាប់សហគ្រាសធំៗតែម្នាក់ឯងនោះទេ ប៉ុន្តែរដ្ឋត្រូវតែបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ហើយសហគ្រាសត្រូវតែប្តេជ្ញាចិត្ត។ កម្មវិធី "Go Global" ត្រូវបានដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្ត្រីដើម្បីពិចារណា និងអនុម័ត ដោយមានទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ៣៖ ការពង្រីកគំនិតនៃការនាំចេញមិនត្រឹមតែក្នុងទំនិញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្នុងសេវាកម្មផងដែរ។ ការបន្ថែមសសរស្តម្ភនៃការវិនិយោគនៅបរទេស; ការបង្កើន “ការបោះជំហានរបស់វៀតណាម” នៅលើផែនទីពិភពលោក មិនត្រឹមតែលើទំនិញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើមនុស្ស វប្បធម៌ ហិរញ្ញវត្ថុ ការអប់រំ ...
អត្ថបទ និងរូបថត៖ MY THANH
ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html






Kommentar (0)