ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌរបស់វៀតណាមកំពុងបាត់បង់ផលប្រយោជន៍បន្តិចម្តងៗ បាត់បង់ឱកាសទៅបង់ក្លាដែស និងឥណ្ឌា។

សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភនៅពេលដែលការបញ្ជាទិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់ប្រទេសបង់ក្លាដែស ប្រទេសឥណ្ឌា... ដោយសារតែតម្លៃពលកម្មនៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះមានតម្លៃថោក ដែលនាំឱ្យតម្លៃការបញ្ជាទិញកាន់តែថោក។

Dệt may Việt Nam mất dần lợi thế, để vuột cơ hội về tay Bangladesh, Ấn Độ

សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភ ខណៈដែលការបញ្ជាទិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់បង់ក្លាដែស និងឥណ្ឌា។ (ប្រភព៖ VnEconomy)

បាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍

យោងតាមស្ថិតិរបស់អង្គការពាណិជ្ជកម្ម ពិភពលោក (WTO) ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ វៀតណាមបានវ៉ាដាច់បង់ក្លាដែសក្លាយជាប្រទេសនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ចាប់ពីចុងឆ្នាំ 2022 ដល់ចុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2023 សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកជាច្រើនត្រូវកាត់បន្ថយផលិតកម្ម និងបញ្ឈប់កម្មកររាប់ពាន់នាក់ ដោយសារការធ្លាក់ចុះនៃការបញ្ជាទិញនាំចេញ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិក អ្នកប្រើប្រាស់មិនទាន់បានបង្កើនសកម្មភាពទិញទំនិញរបស់ពួកគេម្តងទៀត ដែលនាំឱ្យតម្រូវការទាប ដែលបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មមានការព្រួយបារម្ភអំពីកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌ។

Thanh Cong Textile - ការវិនិយោគ - Trading Joint Stock Company (TCM) កំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតនៃការបញ្ជាទិញនៅក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2023 ដែលបណ្តាលឱ្យរោងចក្រមិនដំណើរការពេញសមត្ថភាព។

លោក Tran Nhu Tung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Thanh Cong បាននិយាយថា ការបើកដំណើរការឡើងវិញរបស់ប្រទេសចិនបាននាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែង ខណៈដែលតម្រូវការមិនកើនឡើង។

លោក Tung បានវិភាគថា "លើសពីនេះ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌវៀតណាមក៏ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាពីបង់ក្លាដែស។ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌនៅក្នុងប្រទេសនេះមានគុណសម្បត្តិជាងវៀតណាមទាក់ទងនឹងតម្លៃពលកម្ម ហើយរូបិយប័ណ្ណបង់ក្លាដែសបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងជាងប្រាក់ដុងវៀតណាម"។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2023 នៃភាគទុនិកនាពេលថ្មីៗនេះ លោក Le Tien Truong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរជាតិវៀតណាម (Vinatex) បានកត់សម្គាល់ថា ថ្លៃឈ្នួលសម្រាប់កម្មករកាត់ដេរនៅវៀតណាមគឺ 300 ដុល្លារ/ម្នាក់/ខែ ដែលខ្ពស់ជាងនៅប្រទេសបង់ក្លាដែស (95 ដុល្លារ/ម្នាក់/ខែ)។

ដូចគ្នានេះដែរ លោក Pham Van Viet អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរទីក្រុងហូជីមិញ បានបន្ថែមថា ក្រៅពីតម្លៃពលកម្មទាបជាងវៀតណាម បង់ក្លាដែសសម្រេចបានបច្ចេកវិទ្យា 4.0 និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ខណៈដែលគ្រឿងចក្រ និងបច្ចេកវិទ្យាភាគច្រើនរបស់វៀតណាមនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតប្រពៃណី។

“មិនបាច់និយាយទេ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌបង់ក្លាដែសបានកំណត់ការកាត់បន្ថយ និងលើកលែងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម និងពន្ធលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការធ្វើផែនការជាគន្លឹះនៃឧស្សាហកម្មឈានមុខគេសម្រាប់ការវិនិយោគ។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅប្រទេសវៀតណាម ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧស្សាហកម្មប្រពៃណីដែលមានឱនភាពកម្លាំងពលកម្មច្រើន… ហើយលែងជាគន្លឹះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច នាំមុខគេទៀតហើយ ដែលរួមចំណែកដល់ការធានាសុវត្ថិភាពអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ផែនការអំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ របៀបគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗ” លោក Viet ព្រួយបារម្ភ។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងស្វែងរកដំណោះស្រាយ

នៅក្រុមហ៊ុន Viet Thang Jean Company Limited បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការដ៏លំបាករយៈពេល 6 ខែដំបូង ឈានចូលត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនមានទំនុកចិត្តថា ខ្លួនអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារបានប្រសើរជាងមុន ដោយសារផលិតផលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតងពីវត្ថុធាតុដើមទៅជាបច្ចេកវិទ្យា និងភ្ជាប់មកជាមួយគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃដ៏ល្អនៅពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

តំណាងក្រុមហ៊ុនបានជម្រាបថា ក្រុមហ៊ុន Viet Thang Jean បានវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា 4.0 ក្នុងដំណើរការស្មុគស្មាញខ្ពស់ ជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនឡាស៊ែរ ម៉ាស៊ីនអូហ្សូន ម៉ាស៊ីនបាញ់ពណ៌ ម៉ាស៊ីនសម្ងួតដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ល។ ឧបករណ៍ទាំងអស់ត្រូវបាននាំចូលពីអឺរ៉ុប អេស្ប៉ាញ អាឡឺម៉ង់ អ៊ីតាលី ទួរគី ជាដើម ជួយកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មបាន 85% ហើយតម្លៃផលិតផលថយចុះតាមសមាមាត្រ។ ពីទីនោះ វៀតថាងហ្សង់អាចប្រកួតប្រជែងដើម្បីបញ្ជាទិញ និងប្រមូលដើមទុនសម្រាប់ផលិតឡើងវិញ និងការវិនិយោគ។

លោកស្រី Tong Thi Tra My នាយករងក្រុមហ៊ុន Navitex International Company Limited បានចែករំលែកថា ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តវិធានការសន្សំសំចៃ។ ដូច្នោះហើយ វាបានកាត់បន្ថយ 30% នៃថ្លៃប្រតិបត្តិការនៅការិយាល័យ កាត់បន្ថយបុគ្គលិក 30% និងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ 20-30% ដូច្នេះផលិតផលនីមួយៗអាចប្រកួតប្រជែងបានល្អ។

លោក Tran Nhu Tung បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Textile - Investment - Trading Joint Stock Company បាននិងកំពុងអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ក្នុងពេលខាងមុខនឹងកើនឡើងដោយសារសម្ពាធពីទីផ្សារអតិថិជនជាដើម។

ប្រភព