ធ្វើដំណើរទៅឆ្ងាយជាមួយនឹងជំនឿ និងជំនាញគ្រប់គ្រង។

បន្ទាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើតគំរូសហការ បញ្ហាប្រឈមបច្ចុប្បន្នគឺសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាកិច្ចសហការទាំងនេះប្រកបដោយចីរភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទៅវិញទៅមករយៈពេលវែង។

មជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម នៅទីក្រុងដាណាំង រៀបចំកិច្ចប្រជុំជាច្រើនរវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ (រូបថត៖ Danang Startup)

ងាយស្រួលភ្ជាប់ ប៉ុន្តែពិបាកទៅឆ្ងាយ។

បន្ទាប់ពីចូលរួមក្នុងការចែកចាយផលិតផលក្នុងស្រុក និងខ្សែសង្វាក់តភ្ជាប់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លោកស្រី ង្វៀន ធីហៀន នាយិកាសហករណ៍ កសិកម្ម សើនម៉ៃ (ឃុំក្វឺសើន) បានមានប្រសាសន៍ថា រឿងដែលពិបាកបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែនចាប់ផ្តើមសហការគ្នានោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវរក្សាភាពជាដៃគូរយៈពេលវែង ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានស្ថិរភាព។ គំរូតភ្ជាប់ជាច្រើនដំបូងឡើយបង្កើតលទ្ធផលច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងទិន្នផល ការទំនាក់ទំនង ឬការពង្រីកទីផ្សារ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត ភាពខុសគ្នាចាប់ផ្តើមលេចឡើងនៅក្នុងស្តង់ដារផលិតផល វិធីសាស្រ្តចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ និងចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តភ្ជាប់។

លោកស្រី ហៀន បានចែករំលែកថា «ប្រសិនបើកិច្ចសហការនេះគឺសម្រាប់ការលក់រយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះ វាពិបាកនឹងរក្សាបានណាស់។ រឿងសំខាន់បំផុតនៅតែជាភាពជឿជាក់ តម្លាភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតតម្លៃសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងរយៈពេលវែង។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមស្វែងយល់កាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី រឿងរ៉ាវលែងនិយាយអំពីចំនួនផលិតផលដែលត្រូវបានលក់ទៀតហើយ ប៉ុន្តែអំពីថាតើទំនុកចិត្តអាចត្រូវបានរក្សារវាងភាគីទាំងពីរឬអត់»។

យោងតាមលោកស្រី ហៀន អ្នកប្រើប្រាស់ឥឡូវនេះកាន់តែចាប់អារម្មណ៍លើបទពិសោធន៍រួម ចាប់ពីប្រភពដើមផលិតផល និងរឿងរ៉ាវម៉ាកយីហោ រហូតដល់ការតភ្ជាប់ជាមួយវប្បធម៌ និងសហគមន៍ក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះ លោកស្រីរំពឹងថាទីក្រុងដាណាំងនឹងបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្មកសិកម្ម អង្គការ OCOP (ឃុំមួយផលិតផលមួយ) ទេសចរណ៍ ហាងលក់វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ និងផលិតផលកែច្នៃ ដើម្បីគាំទ្ររួមគ្នាដល់ទិន្នផល ការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល...

យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធី មីសួង នាយិកាសហករណ៍ចិញ្ចឹមជីវិតជនជាតិដើមភាគតិចវៀតណាម (ឃុំហ៊ុងសឺន) គំរូសហករណ៍បច្ចុប្បន្នភាគច្រើននៅតែងាយនឹងដួលរលំនៅពេលដែលទីផ្សារចាប់ផ្តើមប្រែប្រួល ឬអត្ថប្រយោជន៍រវាងភាគីនានាលែងមានតុល្យភាពដូចនៅដំណាក់កាលដំបូង។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទាក់ទងនឹងស្ថានភាពទីផ្សារ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ខណៈដែលផលិតផលក្នុងស្រុកជាច្រើន ទោះបីជាផលិតបានល្អក៏ដោយ ក៏ខ្វះប្រព័ន្ធចែកចាយដែលមានស្ថេរភាព ឬមិនបំពេញតាមស្តង់ដារដើម្បីចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ធំៗ។

លោកស្រី សួង បានចែករំលែកថា “រឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយគ្នា គឺសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាតម្លាភាព និងការជឿទុកចិត្តនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង តម្រូវឱ្យមានដំណើរការច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ និងការជឿទុកចិត្តគ្នារវាងភាគីទាំងអស់។ ជាពិសេស មូលដ្ឋានបច្ចុប្បន្នត្រូវការទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗ ដែលមានសមត្ថភាពភ្ជាប់ប្រជាជន សហករណ៍ អាជីវកម្ម និងទីផ្សារទៅជាខ្សែសង្វាក់ប្រតិបត្តិការបង្រួបបង្រួម ជំនួសឱ្យសកម្មភាពគាំទ្រដែលបែកបាក់គ្នានាពេលបច្ចុប្បន្ន”។

ការភ្ជាប់​អាជីវកម្ម​ក្នុងស្រុក សហករណ៍ និង​ក្រុមហ៊ុន​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ជួយ​ឲ្យ​ឈាន​ដល់​ទីផ្សារ​កាន់តែ​ទូលំទូលាយ។ (រូបភាព៖ ផាន់ វីញ)

បំពេញប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពីដំបូងឡើងលើ។

លោក Vu Tuan Anh ស្ថាបនិក Dr.Big (ទីក្រុងហូជីមិញ) និងជាអ្នកជំនាញគាំទ្រអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង ជឿជាក់ថានិន្នាការបច្ចុប្បន្ននៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលភ្ជាប់គ្នានឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងមិនត្រឹមតែសម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកទាំងមូលផងដែរ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្ថេរភាព ក្នុងស្រុកនឹងបង្កើតប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន បង្កើតការងារកាន់តែច្រើន បង្កើនចំណូលថវិកា និងជំរុញចលនាចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងឱ្យអភិវឌ្ឍកាន់តែខ្លាំង។

លោក ទួន អាញ បានវិភាគថា «ជារឿយៗយើងផ្តោតលើការលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺទូលំទូលាយជាង។ វារួមបញ្ចូលទាំងវិនិយោគិននៅក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម មនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានឆន្ទៈក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផលក្នុងស្រុក។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគមន៍ទាំងមូលនឹងកាន់តែធំ»។

យោងតាមលោក Tuan Anh បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺស្ថិតនៅក្នុងផ្នត់គំនិតសហការ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ មនុស្សជាច្រើននៅតែស្ទាក់ស្ទើរអំពីបច្ចេកវិទ្យា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទិញយានយន្ត និងទ្រព្យសម្បត្តិ ប៉ុន្តែមានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ទោះបីជាទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលកំណត់ការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងក៏ដោយ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មក្នុងស្រុកមិនផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេទេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការទទួលបានជោគជ័យក្នុងរយៈពេលវែង។

យើងមិនត្រូវការភាពជាដៃគូអាជីវកម្មរាប់រយដែលទទួលបានជោគជ័យភ្លាមៗនោះទេ។ គ្រាន់តែគំរូសហការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួនដែលបង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដគឺជាឧទាហរណ៍សំខាន់ៗសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មដើម្បីរៀនពី។

យោងតាមលោក Nguyen Viet Toan នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រនវានុវត្តន៍ និងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុងដាណាំង បច្ចុប្បន្នទីក្រុងនេះមានគោលបំណងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួនដើម្បីរួមបញ្ចូលគម្រោង និងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មសកម្មជាង ៦០០ នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០៣០។ ទិសដៅចម្បងមួយក្នុងរយៈពេលខាងមុខគឺការកសាងកន្លែងច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសង្កាត់ និងឃុំនានា ជំនួសឱ្យការប្រមូលផ្តុំពួកគេតែនៅក្នុងតំបន់កណ្តាលដូចពីមុន ដើម្បីជួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងក្រុមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ឱ្យទទួលបានបច្ចេកវិទ្យា ការណែនាំ និងធនធានគាំទ្រកាន់តែជិតស្និទ្ធ។

លោក Toan បានមានប្រសាសន៍ថា “ទីក្រុងដាណាងកំពុងមានគោលបំណងបង្កើតកន្លែងច្នៃប្រឌិតនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុកមានកន្លែងជាច្រើនទៀតដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង សាកល្បងគំរូ ទាក់ទងអ្នកជំនាញ និងបង្កើតសហគមន៍ដែលគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពង្រីកពីកម្រិតមូលដ្ឋាន សក្តានុពលសម្រាប់ការបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកក៏នឹងកាន់តែច្បាស់ផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងសំខាន់បំផុតគឺនៅតែជួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ការសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងផ្នត់គំនិតសហការរយៈពេលវែងជំនួសឱ្យការរីកចម្រើនរយៈពេលខ្លី”។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/di-duong-dai-bang-niem-tin-va-nang-luc-quan-tri-3336221.html