"ដៃគូដែលពេញចិត្តលេខ 1 ក្នុងបេះដូងសហគ្រាសជប៉ុន" ទំហំទីផ្សារ IT Outsourcing របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺប្រហែល 30 ពាន់លានដុល្លារ។ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនពី 9 ទៅ 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ វាត្រូវបានរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រហែល 50 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2028 និងប្រហែល 60 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាស IT វៀតណាមក្នុងទីផ្សារនេះបានឈានដល់ត្រឹមតែជិត 3 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ (ប្រហែល 10%) អត្រាកំណើនក្នុងរយៈពេលមុនតែងតែឈានដល់ 30% ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះវាឈានដល់ត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះ។ ការបង្កើនអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំរបស់សហគ្រាស IT វៀតណាមនៅជប៉ុន ឱ្យឡើងដល់ 20-30% គឺជាគោលដៅរបស់សមាគម Software និង IT Services វៀតណាម (VINASA) និងសហគ្រាសជាសមាជិករបស់ខ្លួន។ គោលដៅនេះគឺអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលដៃគូជប៉ុនមានតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ហើយសហគ្រាស IT វៀតណាមត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អសម្រាប់ដំណើរនៃ "វឌ្ឍនភាពទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន"។

លោក អាន ង៉ុកថាវ អគ្គលេខាធិការរង VINASA ។ រូបថត៖ តួអក្សរដែលបានផ្តល់ឱ្យ

លោក An Ngoc Thao អគ្គលេខាធិការរងនៃ VINASA បានសង្ខេបថា៖ “ទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ IT រវាងវៀតណាម និងជប៉ុនបានចាប់ផ្តើមជាងពីរទសវត្សរ៍មុន ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបង្កើតឧស្សាហកម្មសូហ្វវែរវៀតណាម។ ក្នុងឆ្នាំ ២០០២ នៅពេលដែល VINASA ទើបតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដៃគូជប៉ុនបានមកពិភាក្សាអំពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ មកដល់ឆ្នាំ ២០១៤ សហគ្រាស IT វៀតណាមបានក្លាយទៅជាដៃគូសំខាន់របស់ជប៉ុន និងជាដៃគូសំខាន់ទីពីររបស់ជប៉ុន។ ដៃគូដែលពេញចិត្តក្នុងបេះដូងនៃសហគ្រាសជប៉ុន”។ ត្រលប់ទៅសម័យកាលវិញ នៅពេលដែលសហគ្រាសវៀតណាមមិនច្រើនបានដឹងអំពីសក្ដានុពល និងកាលានុវត្តភាពនៅក្នុង "ទឹកដីនៃផ្កាសាគូរ៉ា" VINASA បានបន្តទៅ "ស្វែងយល់ផ្លូវ" សហការជាមួយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ សមាគម សហគ្រាស និងសាកលវិទ្យាល័យជប៉ុន ដើម្បីស្វែងយល់ពីចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ផ្សេងៗ ពីកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរហូតដល់គោលនយោបាយល្អ ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាស អាយធី ពីវប្បធម៌ការងារ ដល់ប្រតិបត្តិការជាក់លាក់នៃធនធានមនុស្ស ធនធានមនុស្ស។ល។ សហគ្រាស IT វៀតណាម ស្វែងរកទីផ្សារជប៉ុនប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។ រហូតមកដល់ពេលនេះ VINASA បានបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយអង្គការ/សមាគមជប៉ុនប្រហែល 30 ដែលទាក់ទងនឹងអាយធី (ជាទូទៅ IPA - ទីភ្នាក់ងារផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានវិទ្យា JISA - សមាគមឧស្សាហកម្មសេវាកម្មអាយធីជប៉ុន និងសមាគមឯកទេសលើកម្មវិធីបង្កប់ កុំព្យូទ័រ។ល។) រួមជាមួយនឹងដៃគូពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ៗជាច្រើន (JETRO - អង្គការពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសជប៉ុន AJC - អាស៊ាន - ជប៉ុន មជ្ឈមណ្ឌលមួយចំនួន។ល។ អូសាកា ហ្វូគូអូកា ជាដើម)។ នាថ្ងៃទី 6 ខែសីហា VINASA នឹងសម្របសម្រួលជាមួយ JETRO និង JISA ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីទិវា IT វៀតណាមលើកទី 11 នៅប្រទេសជប៉ុន ក្រោមការឧបត្ថម្ភរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ដើម្បីផ្ញើសារថា៖ វៀតណាមត្រៀមខ្លួនជាដៃគូ IT គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដើម្បីគាំទ្រប្រទេសជប៉ុនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ សហគ្រាស IT វៀតណាមប្តេជ្ញារួមដំណើរជាមួយសហគ្រាសជប៉ុន។ “ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សេដ្ឋកិច្ចជប៉ុនបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ប្រាក់យ៉េនបានធ្លាក់ចុះ 30% ខណៈដែលប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសវៀតណាមអនុវត្តគម្រោង IT សម្រាប់ដៃគូជប៉ុនប្រែប្រួលត្រឹមតែ 20-30% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប មានន័យថាមានហានិភ័យគ្មានប្រាក់ចំណេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាស IT វៀតណាមភាគច្រើនមិនដែលគិតចង់បោះបង់ទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែតែងតែស្វែងរកដៃគូសហការ និង com របស់ជប៉ុន។ លោក ថៅ បានសង្កត់ធ្ងន់។ “សហគ្រាស IT វៀតណាមមិនត្រឹមតែឈប់បំពេញភារកិច្ចសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនឹងធ្វើការជាមួយដៃគូជប៉ុនដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង រួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម តាមរយៈការលើកកំពស់អត្ថប្រយោជន៍ជា “ជម្រើសទីមួយរបស់សហគ្រាសជប៉ុន”។ តាមរយៈទិវា IT វៀតណាមឆ្នាំ 2024 VINASA និងសហគ្រាសវៀតណាមសង្ឃឹមថា ដៃគូសហប្រតិបត្តិការជប៉ុននឹងបន្តរក្សាទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការ IT-Jap របស់វៀតណាម។ កម្រិតដែលសក្តិសមនៃទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរវាងប្រទេសទាំងពីរ” អគ្គលេខាធិការរង VINASA បានបន្ថែម។

សហគ្រាសព័ត៌មានវិទ្យាវៀតណាមបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីអមដំណើរដៃគូជប៉ុនដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយជំនះការលំបាក។ រូបថត៖ VINASA

ឱកាសសហប្រតិបត្តិការដ៏អស្ចារ្យពីរ ពីមុន ទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការ IT រវាងសហគ្រាសជប៉ុន និងវៀតណាម គឺជាការប្រគល់គម្រោងសុទ្ធសាធ ឬការបញ្ជូនធនធានមនុស្ស (សហគ្រាសវៀតណាមបានរៀបចំធនធានមនុស្ស ផ្ទេរទៅឱ្យសហគ្រាសជប៉ុនប្រើប្រាស់ និងគ្រប់គ្រង ហើយប្រគល់ជូនប្រជាជនវិញបន្ទាប់ពីគម្រោងនេះបានបញ្ចប់)។ ឥឡូវនេះ សហគ្រាសព័ត៌មានវិទ្យាវៀតណាមភាគច្រើនបានបង្កើនទំហំ បង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ហើយធនធានមនុស្សរបស់ពួកគេតែងតែជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលនៃចំណាត់ថ្នាក់អន្តរជាតិ។ លើសពីនេះ ពួកគេមានសមត្ថភាពក្នុងការប្រមើលមើលនិន្នាការបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីៗ ដូចជា AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) ទិន្នន័យធំ (ទិន្នន័យធំ) ជាដើម ហើយក៏អាចធ្វើការប្រឹក្សាការបំប្លែងប្រព័ន្ធ IT សម្រាប់សហគ្រាសជប៉ុនផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន IT វៀតណាមមួយចំនួនមានផលិតផលពិសេសសម្រាប់ទីផ្សារជប៉ុន។ “កាលពីមុនមិនអាចស្វែងរកសហគ្រាស IT វៀតណាមដែលមានមាត្រដ្ឋានពី 300 ឬ 500 នាក់បានទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានសហគ្រាសដែលមាននិយោជិតរាប់ម៉ឺននាក់ សហគ្រាស IT ប្រហែល 15 ដែលមានមាត្រដ្ឋាននិយោជិតជាង 1,000 នាក់ សហគ្រាសប្រហែល 30 ដែលមានមាត្រដ្ឋានពី 500-1,000 និយោជិតប្រមាណ 100-005 សហគ្រាស។ សហគ្រាសដែលមាននិយោជិតប្រហែល 100 នាក់ដែលជាដៃគូជាមួយជប៉ុនកំពុងឈានដល់កម្រិតបុគ្គលិក 100 នាក់ ទំហំនៃសហគ្រាស IT វៀតណាមមានទំហំធំល្មមដើម្បីបំពេញតម្រូវការបំលាស់ប្តូរឌីជីថលជាមូលដ្ឋានរបស់សហគ្រាសជប៉ុន ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិ សហគ្រាស IT វៀតណាមកាលពីអតីតកាលភាគច្រើនមានតែធនធានមនុស្សជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ (អ្នកបង្កើតកម្មវិធី (អ្នកបង្កើតកម្មវិធី) នៅទីនោះ។ សហគ្រាសជប៉ុន ដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធចាស់ទាំងមូល និងអភិវឌ្ឍគំរូថ្មី” លោក ថៅ បានជម្រាបជូនយ៉ាងរំភើប។ សហគ្រាស IT វៀតណាមកំពុងបង្រួបបង្រួមលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាច្រើនដើម្បីត្រៀមខ្លួន "បង្កើនល្បឿន" នៅក្នុង "ទឹកដីនៃព្រះអាទិត្យរះ" ។ គេប៉ាន់ប្រមាណថា ជារៀងរាល់ឆ្នាំ វៀតណាមមានវិស្វករ IT ប្រហែល 84,000 នាក់ ដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យចំនួន 168 និងមហាវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈចំនួន 520 (យោងតាមទិន្នន័យរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង)។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់សាកលវិទ្យាល័យជាច្រើនបានខិតជិតតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាសជប៉ុន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ភាសាជប៉ុនលែងជាបញ្ហាធំទៀតហើយ វិស្វករ IT ជាច្រើននាក់អាចទំនាក់ទំនងបានល្អជាភាសាជប៉ុន។

ឱកាសអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងរង់ចាំសហគ្រាស IT វៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុន។ រូបថត៖ VINASA

អគ្គលេខាធិការរង VINASA ចែករំលែកថា “ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យចំនួនពីរនៅក្នុងទីផ្សារជប៉ុនកំពុងរង់ចាំសហគ្រាស IT វៀតណាម”។ ឱកាសដំបូងគឺការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធភាពចាស់របស់ប្រទេសជប៉ុន។ ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 និង 80 នៃសតវត្សចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្មជប៉ុនសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា ផលិតកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ ការលក់រាយជាដើម គឺជាជំហានមួយនាំមុខពិភពលោក។ ប៉ុន្តែដោយសារតែទំហំធំរបស់ពួកគេ ដំណើរការទំនើបកម្មប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេមានភាពយឺតយ៉ាវជាងប្រទេសដទៃទៀត ដោយមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងមិនបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធធនាគាររបស់ប្រទេសជប៉ុនមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ សូម្បីតែការផ្លាស់ប្តូរតូចមួយនឹងប៉ះពាល់ដល់ភ្នាក់ងារ អាជីវកម្ម និងមនុស្សជាច្រើន ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែពិចារណាឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងយូរមុនពេលសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរ។ ឬនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម សហគ្រាសជប៉ុនបានបញ្ចប់ជំហានឌីជីថល ដំណើរការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ ប៉ុន្តែជំហានបន្ទាប់នៃដំណើរការបំប្លែងឌីជីថលគឺការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធទាំងមូល អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ (ដូចជាទិន្នន័យធំ AI...) ដើម្បីដាក់បង្ហាញម៉ូដែលផលិតកម្មថ្មី ផលិតផលថ្មី ដោយហេតុនេះការកែលម្អការសម្របខ្លួន និងការប្រកួតប្រជែង ពួកគេមិនអាចធ្វើបានទេ។ អាជីវកម្មវៀតណាមអាចចូលរួមជាមួយគ្នា និងស្រាវជ្រាវដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗទៅក្នុងទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលនេះ។ ឱកាសទីពីរគឺការបញ្ចូលគ្នានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព (ESG)។ រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនមានគោលបំណងសម្រេចបាន Net Zero (ការបំភាយឧស្ម័នសុទ្ធ) ត្រឹមឆ្នាំ 2050 ហើយប្តេជ្ញាកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៅឆ្នាំ 2035។ ធុរកិច្ចជប៉ុន ជាពិសេសអាជីវកម្មផលិតកម្មកំពុងតស៊ូដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាពដូចជា៖ ការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធផលិតកម្មដើម្បីការពារបរិស្ថាន។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស (ទាក់ទងនឹងមនុស្ស គ្រឿងម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ ថាមពល។ល។) ក្នុងទិសដៅនៃស្តង់ដារ ESG ដែលត្រូវបានអនុវត្ត។ នោះ​មិន​មែន​ជា​ទីផ្សារ​តូច​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ព័ត៌មានវិទ្យា​របស់​វៀតណាម​ទេ។ “ឧបសគ្គ” ដែលត្រូវជំនះ អគ្គលេខាធិការង VINASA បានកត់សម្គាល់នូវបញ្ហាធំៗមួយចំនួន ដែលសហគ្រាសវៀតណាមត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ដោះស្រាយ ប្រសិនបើពួកគេចង់ដណ្តើមយកទីផ្សារជប៉ុនដោយជោគជ័យ។ ជាបឋមអំពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ 80% នៃប្រាក់ចំណូលនៃទីផ្សារ IT Outsourcing របស់ប្រទេសជប៉ុន ជារបស់សហគ្រាសចិន។ បន្ថែមពីលើរឿងកម្រិតខ្ពស់ សហគ្រាសចិនក៏មានប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងដ៏ធំ (ការិយាល័យ បរិក្ខារ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្ម) និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគ្រាស IT វៀតណាមមិនទាន់បានរៀបចំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលគម្រោងធំៗពីសហគ្រាសជប៉ុនទេ។ កម្រណាស់ដែលសហគ្រាស IT របស់វៀតណាមមានអគារផ្ទាល់ខ្លួន ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានមនុស្សរាប់ពាន់នាក់។ "អាជីវកម្មក្រៅប្រព័ន្ធ IT របស់វៀតណាមភាគច្រើនមិនទាន់បានចូលរួមក្នុង "បញ្ហា" ធំល្មមនៅឡើយ។ ឧទាហរណ៍៖ ហ្គេមជប៉ុនតែងតែមានគោលបំណងបម្រើមនុស្សរាប់លាននាក់ ខណៈដែលទំហំគម្រោងហ្គេមរបស់វៀតណាមមានទំហំតូចជាង ដំណោះស្រាយផលិតកម្មអាជីវកម្ម IT របស់វៀតណាមមិនត្រូវបានដាក់ពង្រាយក្នុងទំហំរោងចក្ររាប់រយនៅទូទាំងពិភពលោក ដែលមានកម្មកររាប់សែននាក់។ គម្រោងធំៗពីដៃគូអន្តរជាតិ” លោក ថៅ បានអត្ថាធិប្បាយ។ ម៉្យាងវិញទៀត ធនធានមនុស្សរបស់សហគ្រាស IT វៀតណាមពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែខ្វះចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅលើវិស័យជាក់លាក់ដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ ធានារ៉ាប់រងជាដើម។ ដើម្បីជំនះដែនកំណត់នេះ VINASA កំពុងលើកទឹកចិត្តសហគ្រាស IT វៀតណាម សហការជាមួយសហគ្រាសជប៉ុន ដើម្បីឲ្យអ្នកជំនាញជប៉ុនក្នុងឧស្សាហកម្ម/វិស័យផ្សេងៗអាចអង្គុយ R&D ជាមួយអ្នកជំនាញបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសក្រៅប្រព័ន្ធវៀតណាម សហការជាមួយធុរកិច្ចវៀតណាមដែលមានផលិតផល និងដំណោះស្រាយរួចហើយក្នុងវិស័យ fintech (បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ) agritech (បច្ចេកវិទ្យាកសិកម្ម) e-commerce (e-commerce)... ក្នុងដំណើរនៃ "Go Global" (ឆ្ពោះទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក)។ ជាក់ស្តែងទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាស IT វៀតណាមមានភាពធូររលុង ហើយមិនទាន់បង្កើតសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មខ្នាតធំ ដើម្បីស្វាគមន៍គម្រោងធំៗទេ បែងចែកការងារដើម្បីឱ្យភាគីទាំងអស់ទទួលបានផលប្រយោជន៍៖ សហគ្រាសធំៗដើរតួជាអ្នកម៉ៅការទូទៅ ធ្វើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ផ្តល់ឧបករណ៍ និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ...; អាជីវកម្មជាមធ្យមធ្វើការរចនាប្រព័ន្ធ; អាជីវកម្មខ្នាតតូចទទួលយកភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី សាកល្បង។ល។ “បញ្ហាសំខាន់ឥឡូវនេះគឺផ្នត់គំនិតរបស់មេដឹកនាំអាជីវកម្មដើម្បីត្រៀមខ្លួន “ដើរតួនាទីធំ”។ នៅមានប្រធានអាជីវកម្មក្រៅប្រព័ន្ធជាច្រើនដែលពេញចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងលំហូរនៃការបញ្ជាទិញប្រកបដោយស្ថិរភាព និងប្រភពចំណូលដែលមានស្ថិរភាពដោយមិនបានគិតពីការរីកលូតលាស់ខ្លាំងជាង និងឆ្ពោះទៅគោលដៅកាន់តែខ្ពស់ ដែលជាទំនួលខុសត្រូវបម្រើប្រទេស និងតួនាទីរបស់អគ្គលេខាបក្សលើឆាកអន្តរជាតិ។ ថាវបានសារភាព។ ដោយដើរតួជា “ស្ពាន” រវាងវៀតណាម និងជប៉ុន បន្ថែមពីលើកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ ឬព្រឹត្តិការណ៍ខ្នាតតូច VINASA ជារៀងរាល់ឆ្នាំរៀបចំកម្មវិធីធំៗចំនួន 3 ដែលអាចជួយអាជីវកម្មព័ត៌មានវិទ្យាវៀតណាមពង្រីកវិសាលភាពរបស់ពួកគេទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន។

រូបថត៖ VINASA

Japan ICT Day in Vietnam - នាំធុរកិច្ចជប៉ុនមកវៀតណាម។ បន្ថែមពីលើសកម្មភាពប្រពៃណីដូចជាការតាំងពិពណ៌ សន្និសីទ ការតភ្ជាប់អាជីវកម្មជាដើម VINASA មានគោលបំណងរៀបចំ "ដំណើរទេសចរណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន" - ទស្សនាអាជីវកម្មប្រកបដោយសមត្ថភាព និងដំណោះស្រាយក្នុងវិស័យតូចចង្អៀតនីមួយៗ ជួយអាជីវកម្មជប៉ុនភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយអាជីវកម្មវៀតណាមតាមទំហំសមស្រប និងតម្រូវការវាល។ Japan ICT Week in Japan - នាំធុរកិច្ចវៀតណាមចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ជប៉ុន។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មានសហគ្រាសវៀតណាមប្រមាណពី ៣០ ទៅ ៤០ មានវត្តមាននៅតំបន់តាំងពិព័រណ៌ Vietnam Pavillon ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ នេះគឺជា "អាសយដ្ឋានក្រហម" ដើម្បីជួយអាជីវកម្មជប៉ុនស្វែងរកដៃគូរប្រភពខាងក្រៅ។ ឆានែលដ៏ល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម IT វៀតណាមមានការបញ្ជាទិញជាប្រចាំជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ Vietnam IT Day in Japan – សហការជាមួយធុរកិច្ច/អង្គការមកពីវៀតណាម និងជប៉ុន ដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ទ្រង់ទ្រាយធំនៅប្រទេសជប៉ុន ប្រាប់រឿងរ៉ាវអំពីសមត្ថភាព និងដំណោះស្រាយរបស់អាជីវកម្ម IT វៀតណាមត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅប្រទេសជប៉ុន។