សហគ្រាស Ha Tinh “ផ្លាស់ប្តូរ” ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

ក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម កាសែត Ha Tinh បានកត់ត្រាការចែករំលែករបស់សហគ្រិនអំពីបទពិសោធន៍ និងការគិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីតាមទាន់និន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

លោក Le Quoc Khanh៖ បង្កើតនិងច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុង "ការប្រណាំង" ឌីជីថល

លោក Le Quoc Khanh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឱសថ Ha Tinh

ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឱសថ Ha Tinh (HADIPHAR) ស្ថិតក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។ ប្រសិនបើយើងមិនផ្លាស់ប្តូរ និងអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាឯកទេសភ្លាមៗសម្រាប់ឧស្សាហកម្មឱសថ HADIPHAR នឹងធ្លាក់ចុះពីក្រោយ។ កាលពីមុន យើងបានអនុវត្តដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងឌីជីថលស្របជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ក្រៅពីការបង្រួបបង្រួមប្រព័ន្ធចែកចាយ ១០ សាខាក្នុងខេត្ត និង ៨ សាខានៅក្រៅខេត្ត ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តពង្រីកបណ្តាញទីផ្សារ ស្វែងរកដៃគូថ្មី និងបង្កើនការនាំចេញ។

មិនត្រឹមតែបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ HADIPHAR ក៏អនុវត្តឌីជីថលនីយកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម កែលម្អ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយចាប់ផ្តើមផលិតផលដែលមានគុណភាពថ្មីៗក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ HADIPHAR បានចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មីចំនួន 6 រួមមានថ្នាំពេទ្យ ឧបករណ៍ វេជ្ជសាស្ត្រ និងអាហារការពារសុខភាព។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងបង្កើតការងារដែលមានស្ថិរភាពសម្រាប់បុគ្គលិកចំនួន 650 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំ 2023 ឈានដល់ 320 ពាន់លានដុង។

នៅក្នុងការប្រណាំងនៃយុគសម័យឌីជីថល HADIPHAR នឹងបន្តការច្នៃប្រឌិតដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារ។ យើងមិនធ្វើតាមគំរូចាស់ ហួសសម័យនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងបង្កើតថ្មីជានិច្ច មកជាមួយគំនិតថ្មីៗ ដំណោះស្រាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អនុវត្តវេទិកាឌីជីថល ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា... ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម ដើម្បីឈានទៅរកអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ហៀវ៖ សាងសង់ការិយាល័យគ្មានក្រដាស

លោក Nguyen Van Hieu អនុប្រធានសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេង Ha Tinh នាយកក្រុមហ៊ុន LASA Joint Stock Company (Ky Anh Town)

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ នៅពេលដែលអាជីវកម្មជាច្រើនកាត់បន្ថយបុគ្គលិក យើងនៅតែរក្សាបុគ្គលិកដដែលដើម្បីបង្កើតវេទិកាទីផ្សារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត យើងមានការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងបង្កើតទីផ្សារនៅលើគេហទំព័រ Facebook និង វីដេអូ នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក អតិថិជនគ្រាន់តែត្រូវការស្វែងរកការការពារការងារដើម្បីងាយស្រួលចូលប្រើផលិតផល និងព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុន។

បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានការិយាល័យ និងឃ្លាំងនៅ Ha Tinh ទីក្រុងហូជីមិញ និងហាណូយ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិបាកធ្វើដំណើរច្រើន ឬធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយនិយោជិត ដោយសារយើងដោះស្រាយបញ្ហាជាចម្បងតាមរយៈកម្មវិធី។ ការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ស្ទើរតែជាការិយាល័យដែលគ្មានក្រដាសដែរ។

យើងបានអនុវត្តវេទិកាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង ធនធានមនុស្ស និងការបញ្ជាទិញ។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបាននាំមកនូវក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំជាពិសេសនិងសហគមន៍អាជីវកម្មនូវឱកាស និងអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា ការចំណាយ និងជួយអតិថិជនឱ្យទទួលបានព័ត៌មានផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែងាយស្រួល។

សម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេងជំនាន់បច្ចុប្បន្ន មានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងធំក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលឱ្យបានល្អ និងឈានទៅរកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបន្តជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងអនុវត្តកម្មវិធីសម្រាប់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម អាជីវកម្មត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងរបស់ខ្លួនជានិច្ច មានភាពស្វាហាប់ ច្នៃប្រឌិត និងហ៊ានប្រឈមមុខនឹងអ្វីដែលថ្មី។

លោកស្រី Bui Thi Hang៖ ការបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាពការងារ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យា

លោកស្រី Bui Thi Hang - នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា Ha Huy Trading (ទីក្រុង Ha Tinh)

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម ហាហ៊ុយ ត្រេឌីង បានដំណើរការតាំងពីឆ្នាំ 2016 ដោយអាជីវកម្មសំខាន់គឺសណ្ឋាគារ។ ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែកលំដាប់ផ្កាយ 3 សណ្ឋាគារត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអតិថិជនថាសមរម្យទាក់ទងនឹងតម្លៃ និងពេញចិត្តនឹងគុណភាពនៃសេវាកម្ម។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ យើងរក្សាបាននូវប្រភពអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាព ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

នាពេលកន្លងមក ក្នុងបរិបទនៃការលំបាកទូទៅដោយសារជំងឺរាតត្បាត និងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ក្រុមហ៊ុនមានដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បី "ទាក់ទាញ" អតិថិជនដូចជា៖ ការអនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះសម្រាប់អតិថិជនធម្មតា; ការថែរក្សាយ៉ាងល្អដើម្បី "រក្សា" អតិថិជនចាស់, ដោយហេតុនេះការអភិវឌ្ឍអតិថិជនថ្មី; ផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម; ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងវេទិកា និងដំណើរកម្សាន្តនានា ដើម្បីភ្ជាប់ផលិតផលទេសចរណ៍ Ha Tinh និងផ្សព្វផ្សាយសណ្ឋាគារ។

ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍន៍ អាជីវកម្មត្រូវតែគិតជារៀងរាល់ថ្ងៃ មានភាពច្នៃប្រឌិត ច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងបច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង... នៅក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងប្រសិទ្ធភាព និងភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ ដោយយល់ឃើញថា យើងបានអនុវត្តប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន ដូចជាការប្រើប្រាស់កម្មវិធីសម្រាប់វាស់ទិន្នន័យ គណនាកម្រិតនៃការចំណាយរបស់អតិថិជនពេលមកសណ្ឋាគារ ពីទីនោះមានដំណោះស្រាយបង្កើនចំនួនភ្ញៀវ បរិមាណនៃការចំណាយ...

លើសពីនេះទៀត ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ការប្រជុំ និងការបណ្តុះបណ្តាល យើងផ្លាស់ប្តូរការងារតាមរយៈក្រុមជជែក។ ផ្សព្វផ្សាយរូបភាពរបស់សណ្ឋាគារតាមរយៈបណ្តាញសង្គម។ ជំរុញការលក់បន្ទប់នៅលើគេហទំព័រដូចជា hellotrip, agoda, booking, vntrip... អរគុណចំពោះបច្ចេកវិទ្យា ផលិតភាព និងគុណភាពការងារត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រតិបត្តិការ និងការងារទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើនៅលើកុំព្យូទ័រជាមួយនឹងនីតិវិធីលឿន និងងាយស្រួលជាង។

លោក Le Duc Thang៖ ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។

លោក Le Duc Thang ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Ha Tinh អភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម-សំណង់ និងពាណិជ្ជកម្មរួម។

បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ទៅជាការអនុវត្តប្រព័ន្ធឌីជីថល ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ ... ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវេទិកាបច្ចេកវិទ្យានាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់អាជីវកម្ម ដូចជាការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។ ឈានដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើន; ដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងឆាប់រហ័ស; បង្កើនផលិតភាពបុគ្គលិក... ដោយហេតុនេះជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្ម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះ សហគ្រិនឌីជីថលត្រូវតែយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា សិក្សាស្វែងយល់ បង្កើនចំណេះដឹង ហ៊ានផ្លាស់ប្តូរការគិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងបន្តតាមនិន្នាការ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាថាមពលទន់ ដែលជាកត្តាជោគជ័យមួយរបស់សហគ្រាស។ ក្នុងបរិបទនៃយុគសម័យបច្ចេកវិទ្យា 4.0 សហគ្រាសដែលចង់អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពមិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវផ្តោតលើវប្បធម៌សាជីវកម្ម កសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុខដុមរមនា និងមិត្តភាព បង្កើតកម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងបំពេញទំនួលខុសត្រូវសង្គម។

អាជីវកម្ម Ha Tinh ផ្លាស់ប្តូរក្នុងយុគសម័យឌីជីថល