អាជីវកម្មវៀតណាមមានការស៊ូទ្រាំអស្ចារ្យដោយបន្តដំណើរទៅមុខ

ខ្ជាប់ខ្ជួនតាមរយៈរលក

"ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការក្នុងឆ្នាំ 2004 ដោយគិតគូរពីការបង្កើត និងប្រតិបត្តិការរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំៗ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ និងក្រុមហ៊ុនមុនៗរបស់យើងក៏ដោយ Masan Group បានដំណើរការតាំងពីឆ្នាំ 1996" គឺជាការណែនាំនៅលើគេហទំព័ររបស់ Masan អំពីប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។

1996 - 6 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីរដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីក្រុមហ៊ុន និងច្បាប់ស្តីពីសហគ្រាសឯកជនឆ្នាំ 1990។ ព្រឹត្តិការណ៍នោះជាលើកទីមួយហើយដែល វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជនវៀតណាមត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយច្បាប់ និងជាលំយោលសម្រាប់អាជីវកម្មដូចជា Masan កើតមក។

ក្នុងរយៈពេល 27 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ពីក្រុមហ៊ុនតូចមួយ Masan បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងវិស័យទំនិញប្រើប្រាស់លឿនរហ័ស សាច់យីហោ លក់រាយ ខ្សែសង្វាក់ F&B សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ... ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលរាប់សិបពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញរាប់ពាន់លានក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ដូចដែលបានណែនាំដោយលោក Nguyen Thieu Nam អគ្គនាយករងនៃសាជីវកម្ម Masan Group ស្ទើរតែគ្រប់ផ្ទះបាយវៀតណាមឥឡូវនេះមានផលិតផលម៉ាកនេះ។

វៀតណាមត្រូវការសហគ្រាសធំៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីដើរតួនាទីនាំមុខ។ រូបថត៖ Hoang Ha

សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនបានបង្កើតខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងពង្រីកទៅកាន់ពិភពលោក។ ផលិតផល “ផលិតនៅវៀតណាម” មានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារធំៗភាគច្រើន ហើយក្តីសុបិននៃ “រោងចក្រពិភពលោក” កំពុងលេចចេញជារូបរាងបន្តិចម្តងៗ។

លោក Dinh Hong Ky អនុប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញ ប្រធានក្រុមហ៊ុន Secoin បានអួតដោយមោទនភាពថា៖ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងកាលពី 35 ឆ្នាំមុន គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតឥដ្ឋ និងក្បឿងដែលមិនឆេះជាមួយនឹងប្រព័ន្ធរោងចក្រចំនួន 9 នៅទូទាំង 3 តំបន់នៃប្រទេស។ ផលិតផល Secoin ត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដល់គម្រោងសំខាន់ៗទូទាំងប្រទេស និងនាំចេញទៅកាន់ 60 ប្រទេស។ Secoin ត្រូវបានរដ្ឋាភិបាលទទួលស្គាល់ថាជាម៉ាកយីហោជាតិរបស់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេល ៨ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាជីវកម្មបានស៊ូទ្រាំនឹងការប៉ះទង្គិចផ្ទៃក្នុង និងខាងក្រៅជាច្រើន។ ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 បានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកមានការយឺតយ៉ាវ ហើយផលវិបាកនៅតែអូសបន្លាយ។

លោក Dinh Hong Ky បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់យើងបានប្រឈមមុខនឹងគុណវិបត្តិជាច្រើនដោយសារតែការលំបាកសេដ្ឋកិច្ចទូទៅនៃពិភពលោក។ ទិន្នផលនាំចេញមានការថយចុះ ការប្រើប្រាស់សម្ភារសំណង់ក្នុងគម្រោងក្នុងស្រុកដោយសារតែអចលនទ្រព្យកក និងឥណទានតឹងតែងបានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មសំណង់ និងសម្ភារសំណង់រងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ”។

ក្នុងបរិបទនោះ រដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាលបានចេញនូវគោលនយោបាយគាំទ្រជាច្រើនដែលមានតម្លៃរាប់សែនពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំៗ តាមរយៈវិធានការនានាដូចជា ការលើកលែងពន្ធ និងថ្លៃសេវា ការកាត់បន្ថយ និងការពន្យាពេល ... សហគ្រាសនីមួយៗក៏ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មឡើងវិញដោយឈរលើមូលដ្ឋានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម ដឹកនាំនាវាឆ្លងកាត់ព្យុះ។

ដោយមានស្មារតីតស៊ូពុះពារជំនះការលំបាក សហគ្រាសនីមួយៗរួមចំណែកក្នុងការស្តារឡើងវិញជាបណ្តើរៗសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម បន្ទាប់ពីមានវិបត្តិដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ លោក Nguyen Chi Dung បានចែករំលែកថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសយើងបន្តជាចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងរូបភាពទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។

បន្ទាប់ពីត្រីមាសទី 1 ដ៏អាប់អួរចំនួនពីរ "ពន្លឺនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវរូងក្រោមដី" បានបង្ហាញខ្លួនចាប់តាំងពីត្រីមាសទីបី។

ក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2023 តែមួយ សហគ្រាសជិត 60.000 បានចូល និងចូលទីផ្សារឡើងវិញនៅទូទាំងប្រទេស កើនឡើង 18% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ វៀតណាមមានសហគ្រាសចំនួន 165,000 កើនឡើង 1.2 ដងច្រើនជាងមធ្យមភាគសម្រាប់រយៈពេល 2018-2022។

ការជំរុញថ្មីពីដំណោះស្រាយការិយាល័យនយោបាយ

សហគមន៍ធុរកិច្ចទើបតែទទួលបានសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤១-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការកសាង និងលើកកំពស់តួនាទីរបស់សហគ្រិនវៀតណាមក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 40 ឆ្នាំនៅក្នុងពិភពធុរកិច្ចដ៏កាចសាហាវ លោក Tran Ba Duong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្ម Truong Hai Group (Thaco) បានសម្តែងនូវការពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះខ្លឹមសារនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 41។

ដំណោះស្រាយរបស់ការិយាល័យនយោបាយលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់សហគ្រិន។ រូបថត៖ Hoang Ha

លោក Tran Ba Duong បានចែករំលែកថា “សហគមន៍ធុរកិច្ចមានការរំភើបចិត្តជាខ្លាំងដែលសេចក្តីសម្រេចចិត្តថ្មីនេះបន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទី និងជំហររបស់សហគមន៍ធុរកិច្ច និងលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតថាជាកម្លាំងស្នូលមួយ ដែលរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគមន៍ធុរកិច្ចមិនត្រឹមតែដើរតួនាទីក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឯករាជ្យ និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យរួមចំណែកក្នុងការធានាការពារជាតិ និងសន្តិសុខផងដែរ។ លើសពីនេះ វាក៏ដើរតួនាទីក្នុងទំនាក់ទំនងការទូតសេដ្ឋកិច្ច និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិផងដែរ។

លោកស្រី Nguyen Thi Phuong Thao ប្រធានក្រុមហ៊ុន Sovico Group បានចែករំលែកថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤១ បាន “លើកទឹកចិត្តអ្នកជំនួញ”។

អ្នកស្រី Thao បានចែករំលែកថា៖ «ពីដំណឹងល្អនេះ យើងសន្យាថានឹងមានការប្ដេជ្ញាចិត្តបន្ថែមទៀតក្នុងការរួមចំណែកដល់ប្រទេសវៀតណាមដ៏រឹងមាំ»។

ផ្លូវខាងមុខតែងតែត្រូវការគោលនយោបាយសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ថ្វីត្បិតតែមានចំនួនសហគ្រាសច្រើនក៏ដោយ សហគ្រាសវៀតណាមនៅតែជាចម្បងតូច និងមធ្យម។ គោលដៅនៃសហគ្រាស 1 លាននៅឆ្នាំ 2020 មិនត្រូវបានសម្រេចទេនៅពេលដែលការពិតមានតែជាង 800,000 ប៉ុណ្ណោះ។ សហគ្រាសធំៗមួយចំនួនតូចមិនទាន់បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតួនាទីឈានមុខរបស់វិស័យឯកជនក្នុងស្រុកទេ វិស័យជាច្រើននៅតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រាស FDI ។ ឃ្លា "ធ្វើការសម្រាប់ជួលនៅផ្ទះ" សង្ខេបយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ។

អ្នកដឹកនាំសហគ្រាសធំៗមួយចំនួនមិនគោរពច្បាប់។ ការដួលរលំនៃសហគ្រាសទាំងនេះបានបន្សល់ទុកកង្វល់ជាច្រើនសម្រាប់អ្នកដែលតែងតែព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសវៀតណាម។

អាស្រ័យហេតុនេះ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤១ រំពឹងថា សហគ្រិនក្នុងយុគសម័យថ្មី ត្រូវយកក្រមសីលធម៌ និងវប្បធម៌ធុរកិច្ចជាស្នូល លើកតម្កើងស្មារតីគោរពច្បាប់ មានស្មារតីស្នេហាជាតិ ជាតិសាសន៍ខ្លួនឯង និងមានបំណងចង់រួមចំណែក។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 58/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី 21 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 របស់រដ្ឋាភិបាលបានកំណត់ទិសដៅសហគ្រាសចំនួន 1.5 លាននៅឆ្នាំ 2025។ យោងតាមលោកស្រី Nguyen Minh Thao ប្រធាននាយកដ្ឋានបរិស្ថានធុរកិច្ច និងការប្រកួតប្រជែង (វិទ្យាស្ថានកណ្តាលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច - CIEM) គោលដៅនេះគឺពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈម។

លោកស្រី Thao បានមានប្រសាសន៍ថា “ទោះបីជាគោលដៅនៃសហគ្រាសចំនួន 1,5 លានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នា និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច ក៏ដូចជាស្មារតីសហគ្រិនក៏ដោយ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្រេចបានដោយគ្មានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់ គាំទ្រ និងអមដំណើរអាជីវកម្ម”។

អ្នកជំនាញ CIEM សង្ឃឹមថា វៀតណាមនឹងមានសហគ្រាសធំៗច្រើនទៀតដែលដើរតួនាទីឈានមុខ។ ព្រោះរហូតមកដល់ពេលនេះ វៀតណាមជាប្រទេសដែលកំណើនពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការនាំចេញ ប៉ុន្តែ ៧០% នៃចំណូលនៃការនាំចេញបានមកពីសហគ្រាស FDI ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវចិញ្ចឹមសហគ្រាសធំៗ ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលលេចធ្លាយ និងដឹកនាំវិស័យសហគ្រាសក្នុងស្រុក។

អ្នកស្រី Thao បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ពួកគេត្រូវតែជាអាជីវកម្មផលិត និងសេវាកម្ម ជាជាងផ្តោតតែលើអចលនទ្រព្យ។ ដោយសារតែពួកគេនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ភ្ជាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលអាចចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបានកាន់តែប្រសើរ ចូលរួមក្នុងទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ"។

នោះក៏ជាអ្វីដែលមេដឹកនាំអាជីវកម្មដូចលោក Truong Gia Binh ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT Group សង្ឃឹមដែរ។ លោក ប៊ិញ សង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាល «បើខ្លួនស្រឡាញ់អាជីវកម្ម ស្រឡាញ់គេកាន់តែច្រើន បើខ្វល់ កាន់តែខ្វល់ បើដកការលំបាក ដកការលំបាកកាន់តែច្រើន បើកាត់បន្ថយពន្ធ និងថ្លៃសេវា កាត់បន្ថយកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងយូរជាងនេះ»។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT Group បាននិយាយថា “ជាមួយនឹងមនោសញ្ចេតនានោះ សហគ្រាសវៀតណាមនឹងដូចជាសត្វស្លាបរបស់វៀតណាមដែលលាតសន្ធឹងលើមេឃ នាំវៀតណាមទៅកាន់តំណែងជាប្រជាជាតិរឹងមាំ និងសប្បាយរីករាយ”។

ដើម្បីមាន “ហ្វូងសត្វស្លាបវៀតណាម” លោកមេធាវី Nguyen Duc Manh ក្រុមហ៊ុន Bizlink Law Firm, LLC បាននិយាយថា៖ «រដ្ឋត្រូវតែបង្កើតលំហនិងបរិស្ថានសម្រាប់ "ឥន្ទ្រីក្មេង" ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជា "ឥន្ទ្រី" ពិត។ លើសពីនេះ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងអង្គការសង្គមគួរគាំទ្រតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលលើវិធីសាស្រ្តការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ យន្តការគ្រប់គ្រងបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងស៊ីជម្រៅ ការគោរព និងការពារកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ការអនុលោមតាមច្បាប់ ...

លោក Manh បានចែករំលែកថា “បញ្ហាមួយទៀតដែលធុរកិច្ចវៀតណាមក៏អាចយកផ្លូវកាត់បានដែរ គឺបញ្ហានៃការច្នៃប្រឌិត ការប្រើប្រាស់ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការបំប្លែងឌីជីថល ដើម្បីអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ 'ឥន្ទ្រី' អន្តរជាតិ។

អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវសាងសង់រថយន្តស្ទូចឈានមុខគេ ដែលជាសហគ្រាសឯកជនវៀតណាម - អាចជាការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយសហគ្រាសបរទេស ដើម្បីដឹកនាំ និងធ្វើជាម្ចាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ប្រភព