សហគ្រាសសង្គមដំបូងបង្អស់របស់វៀតណាម KOTO៖ រឿង 'ដំបងនេសាទ និងត្រី'

ពីការជួបជោគវាសនាជាមួយកូនបួននាក់ លោក Jimmy Pham បានបង្កើតសហគ្រាសសង្គមដំបូងបង្អស់របស់វៀតណាមដែលមានឈ្មោះថា KOTO ជាមួយនឹងបាវចនានៃការធ្វើអំពើល្អដោយមិនរំពឹងអ្វីមកវិញ។

មកដល់យឺតសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ដោយស្លៀកសំលៀកបំពាក់ធម្មតារបស់គាត់ Jimmy Pham បាននិយាយថារាងកាយរបស់គាត់នៅតែ "ឈឺ" បន្ទាប់ពីនាំក្មេងៗទៅមើលកុនកាលពីយប់មុន។ ជំនួយការរបស់ Jimmy Pham បាននិយាយថា គាត់មិនមានគ្រួសារផ្ទាល់ខ្លួនទេ ហើយការមើលថែ និងអប់រំកុមារដែលមានប្រវត្តិពិសេសចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍របស់គាត់។

Jimmy Pham ជា​បុរស​ឈាម​កូរ៉េ និង​វៀតណាម។ គាត់កើតនៅប្រទេសវៀតណាម ហើយបានផ្លាស់ទៅរស់នៅអូស្ត្រាលីជាមួយគ្រួសាររបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីជាងម្ភៃឆ្នាំ គាត់បានត្រលប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់វិញ ហើយបានបង្កើតភោជនីយដ្ឋានមួយឈ្មោះថា KOTO បន្ទាប់មកមានមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល។ KOTO ក្រោយមកត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការថាជាសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅវៀតណាម។

ភ្ញៀវទៅភោជនីយដ្ឋានរបស់ KOTO ក្បែរ West Lake មិនអាចជួយបាន ប៉ុន្តែកត់សម្គាល់ពាក្យនៅខាងលើច្រកចូល៖ "សមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់អ្នកដែលបានជួយអ្នក គឺការឃើញអ្នកឈរជើងពីររបស់អ្នក ហើយអាចជួយអ្នកដទៃដូចដែលពួកគេមាន។ ដូច្នេះ ស្គាល់ម្នាក់ បង្រៀនម្នាក់" ។

ហើយនោះហាក់ដូចជាអ្វីដែលគាត់ងប់ងល់បំផុតនៅពេលប្រាប់ខ្ញុំអំពីដំណើររបស់គាត់ដើម្បីក្លាយជាបងប្រុសរបស់ក្មេងជំទង់ដែលជួបការលំបាក និងជួបការលំបាក។

មាន​មនុស្ស​ដែល​នឹង​ជួយ​ស្ត្រី ព្រោះ​ពួកគេ​ជា​ភេទ​ដែល​ខ្សោយ​ជាង ហើយ​ជា​ញឹកញាប់​មាន​គុណវិបត្តិ​ក្នុង​សង្គម។ មានមនុស្សដែលផ្តោតលើការជួយអ្នកជំងឺក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសជួយកុមារ និងយុវជនតាមដងផ្លូវ?

នៅឆ្នាំ 1996 ការជួបជុំជាមួយកូនបួននាក់នៅទីក្រុង ហូជីមិញ បានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ប្រទេសវៀតណាមនៅពេលនោះនៅតែមានការលំបាកជាច្រើន។ ស្រុក​ទី​១ មិន​ទាន់​ទំនើប​ដូច​ឥឡូវ​ទេ។ សួន​ច្បារ​ខាង​មុខ​មហោស្រព​ទីក្រុង​ហូជីមិញ​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ក្មេង​តាម​ផ្លូវ។ បន្ទាប់​ពី​នាំ​ពួកគេ​ទាំង​បួន​នាក់​ចេញ​ទៅ​ញ៉ាំ​អាហារ និង​ជជែក​គ្នា ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ពី​ស្ថានភាព​ជា​ច្រើន​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​អាច​មើល​រំលង។

ដូច្នេះ ពេល​ខ្ញុំ​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​វៀតណាម​ម្ដង​ទៀត ខ្ញុំ​បាន​កំណត់​គោល​ដៅ​ច្បាស់​លាស់​គឺ​ជួយ​ក្មេង​តាម​ផ្លូវ។ បីឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានទៅជួបកុមារដែលជួបការលំបាក ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់ និងបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសដល់ពួកគេ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានធ្វើអ្វីដែលអស្ចារ្យ។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកខ្ញុំបានទទួល "ល្បិច" ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតឡើងវិញពីរបៀបជួយកុមារ។ ក្នុង​ពេល​ញ៉ាំ​អាហារ​ជាមួយ​ក្មេងៗ​នៅ ​ទីក្រុង​ហាណូយ ​ដើម្បី​សួរ​អំពី​ស្ថានភាព​នោះ​ពួកគេ​បាន​សុំទោស​ចំពោះ​ការ​កុហក​ខ្ញុំ។ លុយ​ដែល​ខ្ញុំ​ឲ្យ​អ្នក​ជួល​ផ្ទះ​អ្នក​ប្រើ​សម្រាប់​ការ​ផ្សេង។

ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​មិន​ខឹង​នឹង​គេ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​បរាជ័យ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ទៅ​មួយ​ជំហាន​ទៀត ហើយ​ឲ្យ​ពួកគេ «​ដំបង​នេសាទ​» ជំនួស​ឲ្យ «​ត្រី​»​។ ពីទីនោះគំនិតនៃការបើកហាងសាំងវិចមួយបានកើតឡើង។ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1999 ខ្ញុំបានបើក KOTO នៅ Quoc Tu Giam ជាមួយនឹងកូន 9 នាក់ដំបូង។

តើ​មាន​គំនិត​បង្កើត KOTO មាន​ស្រាប់​ទេ ពេល​ត្រឡប់​ទៅ​វៀតណាម​វិញ? បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ តើ​អ្វី​នាំ​ឲ្យ​អ្នក​មាន​គំនិត​បង្កើត KOTO?

នៅសម័យខ្ញុំ អ្វីៗគឺច្បាស់ណាស់។ នៅពេលនោះ វៀតណាម​មាន​តែ​អង្គការ​មិនមែន ​រដ្ឋាភិបាល ​និង​អាជីវកម្ម​ប៉ុណ្ណោះ​ គ្មាន​គំនិត​សហគ្រាស​សង្គម។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ចុះ​ឈ្មោះ KOTO ជា​អង្គការ​ក្រៅ​រដ្ឋាភិបាល​បាន​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ចុះ​ឈ្មោះ​ជា​អាជីវកម្ម​បាន​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​សញ្ជាតិ​វៀតណាម។

ក្នុងស្ថានភាពលំបាក ខ្ញុំចាប់ផ្តើមស្វែងរកដៃគូ។ ប៉ុន្តែ​ពេល​បង្ហាញ​ដៃ​គូ​ពី​ការ​បើក​ភោជនីយដ្ឋាន និង​ប្រើ​ប្រាក់​ចំណេញ​ដើម្បី​ចិញ្ចឹម​ក្មេង​ជំទង់​ដែល​ជួប​ការ​លំបាក ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា​គ្រវីដៃ​បដិសេធ។ ដោយសារតែគំនិតនៃសហគ្រាសសង្គមមិនត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយ ដៃគូមានការភ័យខ្លាច "ទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនល្អ" នៅពេលឧបត្ថម្ភអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ។

ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីចិញ្ចឹម និងបណ្តុះបណ្តាលកូន អ្នកត្រូវការលុយ។ ទីពីរ សិស្សត្រូវការបរិយាកាសមួយដែលពួកគេអាចសិក្សា និងអនុវត្តបាន។ ដូច្នេះ​ហើយ​ភោជនីយដ្ឋាន​គឺ​ជា​កន្លែង​អនុវត្ត​ជាក់ស្តែង​បំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកបញ្ជូនពួកគេទៅភោជនីយដ្ឋានផ្សេង នោះមនុស្សច្រើនតែវាយតម្លៃពួកគេថាខ្ជិល និងមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ដូច្នេះហើយ ទើបខ្ញុំសម្រេចចិត្តបើកហាងផ្ទាល់ខ្លួន។ មួយជំហានម្តងៗ ខ្ញុំបានឈានដល់ការសម្រេចចិត្តបង្កើតសហគ្រាសសង្គម KOTO ។

គេដឹងថាអ្នកគឺជាស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅប្រទេសវៀតណាមដែលមានឈ្មោះថា KOTO ។ ដូច្នេះ​តើ​អ្នក​អាច​ពន្យល់​បាន​ទេ​ថា​អ្វី​ជា​សហគ្រាស​សង្គម?

មិនដូចសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទេ សហគ្រាសសង្គមដូចជា KOTO នឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញពីសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដើម្បីបម្រើសង្គម បណ្តុះបណ្តាលសិស្សានុសិស្ស និងផ្តល់អាហារ និងកន្លែងស្នាក់នៅដល់ពួកគេ។

នៅក្នុងការប្រៀបធៀប សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មនឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញដើម្បីវិនិយោគក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម បន្តរកប្រាក់ចំណេញ និងអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែសហគ្រាសសង្គមវិនិយោគលើមនុស្ស។ យើងត្រូវបង្កើតប្រាក់ចំណេញជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីបម្រើសកម្មភាពសង្គម។

អាជីវកម្មណាមួយត្រូវការដើមទុនដើម្បីបង្កើត ដូច្នេះតើអ្នកបានគ្រប់គ្រងនៅដើមដំបូងនៃការបង្កើត KOTO ដោយរបៀបណា?

KOTO បានចាប់ផ្តើមជាហាងសាំងវិច។ នៅ​ពេល​បង្កើត​ឡើង ប្រាក់​សន្សំ​របស់​ខ្ញុំ​បន្ទាប់​ពី​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​វិស័យ​ទេសចរណ៍​បាន​៤​ឆ្នាំ​គឺ​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​ទិញ​ផ្ទះ​២​ខ្នង​នៅ​ឡុងបៀន។ តែ​ខ្ញុំ​មិន​ទិញ​ផ្ទះ​ទេ តែ​សន្សំ​លុយ​មើល​ថែ​បង​ប្អូន។ ខ្ញុំបានចំណាយ $10,000 លើអ្នកផលិតនំប៉័ង ដើរទិញម្ហូបជុំវិញ និងទិញគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗទៀត។

ក្រោយរយៈពេល១ឆ្នាំនៃការបើកហាងនេះ ខ្ញុំបានទទួលការឧបត្ថម្ភពីស្ថានទូតចំនួន៤ ដើម្បីបើកសាលាបណ្តុះបណ្តាលនៅទីក្រុង Thuy Khue ទីក្រុងហាណូយ។ ស្ថានទូតអង់គ្លេសបានផ្តល់មូលនិធិដល់ KOTO ជាមួយនឹងចង្ក្រានចំនួន 21,000 ដុល្លារ បន្ទាប់មកស្ថានទូតដាណឺម៉ាក ស្វីស និងអូស្ត្រាលី។

ដូចនោះ KOTO បានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ហើយភោជនីយដ្ឋានក៏ត្រូវបានស្គាល់អ្នកទេសចរជាច្រើន។ បន្ទាប់​មក ខ្ញុំ​បាន​បើក​មជ្ឈមណ្ឌល​បណ្ដុះបណ្ដាល​មួយ​សម្រាប់​ពួកគេ ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​អាច​ទទួល​សិស្ស​បន្ថែម​ទៀត។

ជាធម្មតា មានតែអ្នកដែលបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយប៉ុណ្ណោះដែលអាចយល់ និងអាណិតអាសូរចំពោះស្ថានភាពរបស់អ្នកដទៃ។ តើ​មក​ពី​អ្នក​មាន​រឿង​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែល​ជំរុញ​ចិត្ត​អ្នក​ឲ្យ​ជួយ​អ្នក​ដទៃ?

ម្តាយ បងប្អូនបង្កើតរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំបានធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ប្រទេសចំនួន 6 ផ្សេងៗគ្នា ពីសិង្ហបុរីទៅកាន់ប្រទេសអារ៉ាប់។ វាមិនទាន់ដល់ខ្ញុំអាយុ 8 ឆ្នាំដែលគ្រួសាររបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅរស់នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី។ កាលខ្ញុំនៅក្មេង ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សដែលអាចផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមច្រើនដល់គ្រួសាររបស់ខ្ញុំនោះទេ។ ខ្ញុំ​មើល​ឃើញ​ថា​ខ្លួន​ឯង​មិន​សូវ​ល្អ មិន​មាន​ការ​សិក្សា​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ ហើយ​រស់​នៅ​ក្នុង​គ្រួសារ​ដែល​មាន​ជីវភាព​ក្រីក្រ។ ការ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​គ្រាន់​តែ​ជា "អ្នក​ត្រជាក់" បាន​លង​បន្លាច​ខ្ញុំ​ជា​រៀង​រហូត។

ប៉ុន្តែ​ម្តាយ​របស់ខ្ញុំ​គឺជា​អ្នក​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​បំផុត​មក​លើ​ជីវិត​របស់ខ្ញុំ​។ នាង​ជា​ក្មេង​កំព្រា ប៉ុន្តែ​ជា​ស្ត្រី​ដ៏​អស្ចារ្យ​ម្នាក់។ ទោះបីជានាងមិនចេះអាន ឬសរសេរ និងមិនមានប្តីដើម្បីចែករំលែកបន្ទុកក៏ដោយ ក៏នាងនៅតែចិញ្ចឹមពួកយើងប្រាំមួយនាក់។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចរីកចម្រើន និងផ្លាស់ប្តូរទៅជាមនុស្សដែលខ្ញុំតែងតែចង់ក្លាយជា។

ដោយបានឆ្លងកាត់កាលៈទេសៈលំបាក ខ្ញុំអាចអាណិតអាសូរមនុស្សដែលគ្មានអ្វីសោះ។ ខ្ញុំចង់ទាក់ទងកុមារ "ស្មុគស្មាញ" បំផុតនៅក្នុងសង្គម ស្វែងរកមូលហេតុ និងជួយពួកគេផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ។ វា​ដូចជា​ការ​ប្រកួតប្រជែង​ខ្លួនឯង ហើយ​ខ្ញុំ​រីករាយ​ក្នុងការ​ស្វែងរក​វិធី​ដើម្បី​យកឈ្នះ​លើ​បញ្ហា​ប្រឈម​នោះ។

តើវាពិបាកក្នុងការទៅដល់ពួកគេនៅពេលដែលទស្សនិកជនគោលដៅគឺជាមនុស្សវ័យក្មេងដែលមានកាលៈទេសៈពិសេសដែរឬទេ?

វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ជនចម្លែកមកពីទូទាំងប្រទេសក្នុងការរស់នៅជាមួយគ្នាក្រោមដំបូលតែមួយដែលមានទំហំតិចជាង 500 ម៉ែត្រការ៉េ។ ប៉ុន្តែកុមារនៅ KOTO មិនដែលឈ្លោះប្រកែកគ្នាទេ។ ដោយសារតែខ្ញុំបានឲ្យច្បាប់ចំនួនបីដល់ពួកគេ រួមទាំងការមិនវាយអ្នកដ៏ទៃ មិនប្រើសារធាតុរំញោច និងគ្មានការបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ KOTO ដែលជាកន្លែងថែរក្សាពួកគេ។ ក្រៅ​ពី​បី​យ៉ាង​នេះ បើ​អ្នក​ធ្វើ​ខុស អ្នក​នឹង​ត្រូវ​បង្រៀន។

ពួកគេ​តែងតែ​ខ្លាច​ខ្ញុំ​ព្រោះ​ពួកគេ​មិន​អាច​ទាយ​ទុក​មុន​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ផ្តល់​«​ទោស​អ្វី​»​។ ជាឧទាហរណ៍ មានកូនម្នាក់មកពីប្រទេសលោកខាងលិច ដែលតែងតែប្រឆាំងម្តាយចិញ្ចឹមរបស់គាត់។ ខ្ញុំដាក់ទោសអ្នកឱ្យដេកជាមួយនាង។ មួយខែក្រោយមក ខ្ញុំឈប់ឈ្លោះជាមួយម្តាយចិញ្ចឹមរបស់ខ្ញុំ។

ប្រាកដ​ណាស់​ថា​យុវជន​គ្រប់​រូប​ដែល​មក KOTO មាន​រឿង​រ៉ាវ​និង​កង្វល់​រៀង​ខ្លួន? អញ្ចឹងតើមានករណីណាដែលធ្វើអោយអ្នកចាប់អារម្មណ៍បំផុត ធ្វើអោយអ្នករំភើបជាងគេ?

ប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំអំពីអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់ខ្ញុំកាលពី 3 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំប្រហែលជាមិនចាំទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំពីព័ត៌មានអំពីកូនជាង 1,200 នាក់នោះ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា កូននោះមកពីណា មិនថាគាត់រៀបការ ហើយគាត់ធ្វើអ្វីដើម្បីចិញ្ចឹមជីវិត។

នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើអន្តរាគមន៍ទាន់ពេលវេលា និងជួយកូនម្នាក់ទៀតឱ្យមានជីវិតប្រសើរជាងមុន នោះគឺជាជោគជ័យរួចទៅហើយ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្មេងម្នាក់ដែលធ្លាប់ដើរលេងនៅ Thuy Khue ឥឡូវនេះមានផ្ទះពីរនៅហាណូយ។ អ្នក​ទាំង​ពីរ​ជា​អតីត​សិស្ស KOTO ហើយ​បច្ចុប្បន្ន​មាន​កូន​បី​នាក់​ហើយ។ ឥឡូវនេះនាងអាចផ្តល់ឱ្យកូនរបស់នាងនូវជីវិតប្រសើរជាងនាងពីមុន។

ខ្ញុំក៏បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់តាំងពីដំបូងថា KOTO មិនត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈនោះទេ។ ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈគឺត្រឹមតែមួយភាគបីនៃអ្វីដែល KOTO និយាយអំពី។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ KOTO ចង់​បង្រៀន​កុមារ​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​មាន​ចិត្ត​ល្អ ជាមនុស្ស​មាន​ប្រយោជន៍ ជា​មនុស្ស​ស្គាល់​ទីកន្លែង​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដើម្បី​សង្គម។

ដូច្នេះ​រយៈពេល​៦​ឆ្នាំ​មកនេះ ខ្ញុំ​បាន​ឈប់​«​ឲ្យ​កំណាត់​នេសាទ​ទៅ​នេសាទ​» ហើយ​ផ្ដោត​លើ​ការផ្លាស់ប្តូរ​«​អាជីព​នេសាទ​»​។ យើងចង់បង្រៀនពួកគេពីគុណតម្លៃស្នូលដើម្បីឱ្យពួកគេយល់ពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការកសាងសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ កុមារ​ទាំងនោះ​មិន​ត្រូវ​ការ​តបស្នង KOTO ទេ ពួកគេ​គ្រាន់តែ​ត្រូវការ​ចូលរួម​អភិវឌ្ឍន៍​សង្គម​ប៉ុណ្ណោះ​។

មាន​ក្មេង​តាម​ផ្លូវ​ច្រើន ដូច្នេះ​តើ​អ្វី​ជា​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​របស់ KOTO ក្នុង​ការ​ទទួល​ពួកគេ? ហើយ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នោះ​មាន​អ្នក​ណា​ម្នាក់​បោះបង់​ទេ?

KOTO បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនចំពោះគោលការណ៍ និងនីតិវិធីនៃការចូលរៀនរបស់សិស្ស។ ក្រុមការចូលរៀនរបស់យើងមាន 3 លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការចូលរៀន។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទី 1 រួមមានកម្រិតនៃការលំបាក ថាតើមានការបំពានច្បាប់ ឬអំពើហឹង្សា។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីពីរគឺថាតើកុមាររស់នៅជាមួយអាកប្បកិរិយាដែលពិភពលោកទាំងមូលជំពាក់គាត់ឬនាងហើយត្រូវតែជួយគាត់ឬនាង។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីបីគឺថាតើអ្នកមានស្មារតីនៃ Know One, Teach One ឬអត់។ KOTO ក៏នឹងមាននាយកដ្ឋានដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពរបស់កុមារផងដែរ។ នោះបង្ហាញថាដំណើរការចូលរៀនគឺតឹងរ៉ឹងណាស់ មិនមែនគ្រប់គ្នាដែលដាក់ពាក្យត្រូវទទួលយកនោះទេ។

ក្រៅពីនេះ។ យើងផ្តល់ឱ្យកុមារនូវការសាកល្បងរយៈពេល 1 ខែ ដើម្បីមើលថាតើពួកគេអាចសម្របខ្លួន និងស្រឡាញ់បរិស្ថាននៅ KOTO ដែរឬទេ។ យើង​បែងចែក​កម្មវិធី​បណ្តុះបណ្តាល​ជា​ពីរ​ដំណាក់កាល​ជាមួយនឹង​ដំណាក់កាល​សំខាន់​គឺ​១​ឆ្នាំ​និង​២​ឆ្នាំ​។

អ្នកដែលមិនអាចបន្តមានសិទ្ធិបញ្ឈប់បន្ទាប់ពី 1 ឆ្នាំ ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រទៀងទាត់ និងទទួលបានការគាំទ្រពី KOTO ក្នុងការស្វែងរកការងារ។ អ្នកដែលអាចសម្របខ្លួន និងរៀនបាន KOTO នឹងនៅជាមួយពួកគេរហូតដល់ទីបញ្ចប់។ ដូច្នេះកម្មវិធីសិក្សាទាំងមូលនឹងឥតគិតថ្លៃ។ សិស្សានុសិស្ស​នឹង​ចូលរួម​ក្នុង​ពិធី​ចែក​សញ្ញាបត្រ និង​ទទួល​សញ្ញាប័ត្រ​អន្តរជាតិ។

ប្រសិនបើអ្នកឈប់រៀនមុនដំណាច់ 1 ឬ 2 ឆ្នាំ អ្នកនឹងត្រូវផ្តល់សំណងដល់ KOTO សម្រាប់ការចំណាយដែលវាបានជួយអ្នក។ បទប្បញ្ញត្តិនេះគឺដើម្បីធ្វើឲ្យសិស្សកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ និងកាត់បន្ថយការអវត្តមានផងដែរ។ ព្រោះ​បើ​អ្នក​ពិត​ជា​ស្រលាញ់​គ្រួសារ​អ្នក​ត្រូវ​តែ​បញ្ជាក់​។

តើកុមារនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអ្វីខ្លះនៅ KOTO?

នៅពេលពួកគេមកដល់ KOTO ពួកគេនឹងមានសប្តាហ៍តម្រង់ទិសដើម្បីសង្កេត និងបទពិសោធន៍។ បន្ទាប់មក ពួកគេ​នឹង​សម្រេចចិត្ត​លើ​មុខវិជ្ជា​សិក្សា​មួយ​ដែល​រួមមាន​ការ​បារ​លក់​អាហារ ការ​ធ្វើ​ម្ហូប និង​ចម្អិនអាហារ។ សិស្សក៏នឹងហាត់នៅភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់របស់ KOTO ផងដែរ។

បន្ថែមពីលើការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស សិស្សានុសិស្សត្រូវបានបំពាក់នូវជំនាញជាច្រើនទៀតដូចជា បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមូលដ្ឋាន ដើម្បីបម្រើការងាររបស់ពួកគេ។ ទីពីរគឺរៀនភាសាអង់គ្លេស។ ទី​៣ គឺ​ការ​បណ្ដុះបណ្ដាល​បំណិន​ជីវិត ព្រោះ​ប្អូន​ជា​កុមារ​ដែល​ជួប​ការ​លំបាក។

100% នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានឹងធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មភោជនីយដ្ឋាន និងភេសជ្ជៈ (F&B)។ នៅពេលបញ្ចប់ការសិក្សា KOTO នឹងមានដៃគូរដើម្បីបង្កើតឱកាសការងារដល់សិស្ស។ ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក មនុស្សមួយចំនួនអាចផ្លាស់ប្តូរអាជីព ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាជនជាតិភាគតិចប៉ុណ្ណោះ។

បច្ចុប្បន្ន​យើង​កំពុង​ជួល​ទីតាំង​សម្រាប់​ធ្វើ​ជា​មជ្ឈមណ្ឌល​បណ្តុះបណ្តាល​កុមារ។ អាស្រ័យហេតុនេះ អ្វីដែលខ្ញុំបារម្ភ និងទន្ទឹងរង់ចាំបំផុត គឺការអាចសាងសង់សាលាដាច់ដោយឡែក កាន់តែធំ និងទូលាយជាងមុន ដើម្បីបន្តបេសកកម្មរបស់ KOTO ។

ក្នុង​ពិធី​ចែក​សញ្ញាបត្រ​ម្តងៗ ពេល​ឃើញ​សិស្ស​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន និង​ផ្លាស់​ប្តូរ តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា?

គ្មាន​សញ្ញាបត្រ​ណា​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ស្រក់​ទឹក​ភ្នែក។ ពេល​រៀន​ចប់​វគ្គ​ទី​១ ក្នុង​នាម​ជា​បង​ប្រុស ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មាន​មោទនភាព​ណាស់។ ខ្ញុំចង់ឈរនៅលើភ្នំខ្ពស់ ហើយស្រែកខ្លាំងៗថាខ្ញុំមានមោទនភាពប៉ុណ្ណា។

នៅក្នុងពិធីប្រគល់សញ្ញាបត្រនាពេលថ្មីៗនេះ អ្វីដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំរំភើបចិត្តបំផុតនោះគឺការឮនិស្សិតជនជាតិភាគតិចម្នាក់និយាយថា ម្តាយរបស់នាងព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យនាងទៅទីក្រុងតែម្នាក់ឯង ជាពិសេសចាប់តាំងពីនាងមិនធ្លាប់ទៅទីក្រុងហាណូយពីមុនមក។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពី 2 ឆ្នាំខ្ញុំចង់ប្រាប់ម្តាយរបស់ខ្ញុំថា "ខ្ញុំពេញវ័យហើយខ្ញុំហៀបនឹងទៅអូស្ត្រាលីហើយម៉ាក់" ។ នាងបានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់នាង ហើយដឹងថានាងគឺជាម្ចាស់នៃជោគវាសនារបស់នាងផ្ទាល់។ សម្រាប់ខ្ញុំ ពេលវេលានោះមិនអាចទិញដោយលុយបានទេ។

ក្នុងនាមជាអាជីវកម្មមិនរកប្រាក់ចំណេញ ការធ្វើការងារជួយសង្គមគឺជារឿងវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្លាប់មានសម្ពាធ ឬហត់នឿយពីការងារនេះទេ?

ខ្ញុំ​មាន​សម្ពាធ​ស្ទើរ​រាល់​ថ្ងៃ។ នៅពេលខ្ញុំសម្រេចចិត្តដើរតាមផ្លូវនេះ គ្មានសៀវភៅសរសេរអំពីសហគ្រាសសង្គម ឬនរណាម្នាក់ដើម្បីណែនាំខ្ញុំឱ្យឆ្លងកាត់ការលំបាកនោះទេ។ ប៉ុន្តែនោះជារឿងល្អ។ ខ្ញុំបានចូលធ្វើការ វាយដំច្រើន ហើយដែលជួយខ្ញុំរៀន និងទទួលបានបទពិសោធន៍។

ទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនសង្ស័យថា KOTO គឺជា "ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនពិត" ឬថា Jimmy Pham គ្រាន់តែជា "អ្នកមានជនជាតិវៀតណាមនៅឯបរទេស" ក៏ដោយ ខ្ញុំសូមឱ្យអ្នកទាំងអស់គ្នាមកមើលដោយខ្លួនឯងអំពីរបៀបដែល KOTO ប្រតិបត្តិការ និងសមិទ្ធិផលដែល KOTO បានបង្កើត។ បន្ទាប់មក ពួកគេនឹងឈប់សង្ស័យខ្ញុំ និងអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលជិត 18 ឆ្នាំ ទីបំផុត KOTO ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅវៀតណាម។ ពេល​ឮ​ដំណឹង​នេះ ខ្ញុំ​រំជួល​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង។ ទោះបីជាខ្ញុំមិនធ្វើការសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ក៏ដោយ នេះពិតជាប្រភពលើកទឹកចិត្តដ៏ល្អសម្រាប់ខ្ញុំ។ មានសហគ្រាសសង្គមជាង 50,000 ដែលកំពុងដំណើរការសព្វថ្ងៃនេះ ហើយដែលសន្យាថានឹងមានអនាគតភ្លឺស្វាង។

ប្រសិនបើអ្នកអាចជ្រើសរើសម្តងទៀត តើអ្នកចង់រស់នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនច្រើនជាង មិនសូវជាប់នឹងសហគមន៍ទេ?

ខ្ញុំទើបតែគិតពីរឿងនោះកាលពីម្សិលមិញ។ មនុស្សគ្រប់រូបចង់មានសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន ដូចជាការទិញផ្ទះ ឬឡានជាដើម។ ប៉ុន្តែ​ការ​ប៉ង​ប្រាថ្នា​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ដូច​ជា​ការ​ដាំ​ដើម​ឈើ​រង់ចាំ​រហូត​ដល់​ដើម​ឈើ​ចេញ​ផ្លែ។

សម្រាប់ខ្ញុំ ឧត្តមគតិនៃសេវាសហគមន៍គឺដូចជារឿងរបស់បុរសពីរនាក់នៅលើឆ្នេរ។ បុរស​នៅ​ខាង​មុខ​បាន​ងាក​មក​មើល​មិត្ត​របស់​គាត់​កាន់​ត្រី​ផ្កាយ​ជាប់​ហើយ​បោះ​វា​ទៅ​ក្នុង​សមុទ្រ​វិញ។ ប៉ុន្តែមានពួកគេរាប់ពាន់នាក់ជាប់គាំងនៅលើឆ្នេរ។ គាត់បានប្រាប់មិត្តរបស់គាត់ថា គាត់មិនអាចជួយសង្គ្រោះមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ដែលនៅសល់បានទេ។ មិត្តភ័ក្តិ​បាន​បន្ត​រើស​ត្រី​ផ្កាយ​មួយ​ទៀត​ទម្លាក់​ចូល​ក្នុង​ទឹក ហើយ​និយាយ​ថា៖ «យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ខ្ញុំ​អាច​ផ្តល់​ឱកាស​រស់​នៅ​ដល់​អ្នក​ដែល​ខ្ញុំ​ជួយ»។

ដូច្នេះ​យើង​មិន​ចាំបាច់​សង្គ្រោះ​ពិភពលោក​ទាំងមូល​ទេ បើ​ម្នាក់ៗ​ជួយ​ម្នាក់​ទៀត សង្គម​នឹង​ប្រែប្រួល​ច្រើន។ ប្រទេស​យើង​វៀតណាម​ក៏​នឹង​ល្អ​ដែរ។

ខ្ញុំបានគ្រោងទុកថានៅឆ្នាំ 2026 ដែលនឹងមានរយៈពេល 30 ឆ្នាំយ៉ាងពិតប្រាកដចាប់តាំងពីខ្ញុំត្រលប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ខ្ញុំនឹងប្រគល់ KOTO ឱ្យអ្នកស្នងតំណែងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​មាន​ជំនឿ​លើ​អ្នក​ស្នង​តំណែង​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​ជា​អតីត​សិស្ស​របស់​ខ្ញុំ​ផង​ដែរ។ គាត់​មាន​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត និង​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ជួយ KOTO ឱ្យ​រីកចម្រើន​បន្ថែម​ទៀត។

ក្នុងនាមជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់អ្នកដឹកនាំសកលវ័យក្មេងឆ្នាំ 2011 ពីវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក (WEF) និងពានរង្វាន់ Waislitz Global Citizen តើអ្នកមានមោទនភាពចំពោះសមិទ្ធផលដែលអ្នក និងសហការីរបស់អ្នកបានធ្វើសម្រាប់សង្គមដែរឬទេ?

ខ្ញុំ​មិន​ចំណាយ​ពេល​មើល​ពាន​រង្វាន់​ដែល​ខ្ញុំ​ទទួល​នោះ​ទេ ព្រោះ​វា​មិន​មែន​ជា​របស់​ខ្ញុំ​ទេ។ ជាការពិត អរគុណចំពោះរង្វាន់ និងព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងស្គាល់ KOTO ហើយយើងនឹងមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមទៀតដើម្បីវិនិយោគ និងថែទាំកុមារ។

ដូច្នេះ ក្នុងនាម​ជា​ស្ថាបនិក​នៃ​សហគ្រាស​សង្គម​ដំបូង​គេ​របស់​វៀត​ណាម តើ​អ្នក​គិត​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​ការ​រួមវិភាគទាន​របស់​លោក​អ្នក​ផ្ទាល់ និង KOTO ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស​ទាំងមូល?

ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីអតីតកាលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ KOTO គួរតែត្រូវបានរីករាលដាលច្រើនដងច្រើនជាងវាឥឡូវនេះ។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា KOTO អាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើន។ ពួកគេអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងនៅលើផ្លូវដែលបានជ្រើសរើស ដោយអភិវឌ្ឍវិស័យអាជីពរបស់ពួកគេដូចជា ទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាន។ លើសពីនេះ និស្សិតម្នាក់ថែមទាំងបានបង្កើតអង្គការមួយឈ្មោះថា Hope Box ដើម្បីគាំទ្រស្ត្រីដែលរងគ្រោះដោយអំពើហិង្សា។ អ្នកគឺជាអ្នកដែលតែងតែរួមចំណែកដល់ប្រទេស។

សម្រាប់ប្រទេសជាតិ ពលរដ្ឋជោគជ័យដែលបង់ពន្ធគឺល្អជាងអ្នកដែលធ្លាក់ក្នុងឋានៈជាអនុ។ KOTO បានជួយកុមារជ្រើសរើសផ្លូវត្រូវ ក្លាយជាពលរដ្ឋសកម្ម និងមានប្រយោជន៍ដល់សង្គម។

តើ​លោក​មាន​សារ​ឬ​ពាក្យ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​អ្នក​ដែល​កំពុង​បម្រើ​ប្រទេស​ក្នុង​វិស័យ​ផ្សេងៗ​ក្នុង​ជីវិត​ដែរ​ឬ​ទេ?

មិន​ត្រឹម​តែ​សហគ្រិន​សង្គម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​យុវជន​ទូទៅ​ដែរ យើង​គួរ​ឈប់​គិត​ថា យើង​អាច​ធ្វើ​ការងារ​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​សង្គម​បាន​តែ​ពេល​ដែល​យើង​មាន​ហើយ។ សូមចូលរួមអភិវឌ្ឍន៍សង្គមស៊ីវិល។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សអាចផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង និងការជួយអ្នកដទៃ ដូចជាស្មារតីនៃ "ដឹងតែមួយ បង្រៀនតែមួយ" ។ ខ្ញុំ​ជឿជាក់​យ៉ាង​មុតមាំ​ថា ពេល​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ វៀតណាម​នឹង​អភិវឌ្ឍ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​។

អរគុណច្រើន!

Vietnamnet.vn