ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃការវាយតម្លៃការប្រកួតប្រជែងនៅនាយកដ្ឋាន ឧស្សាហកម្ម និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

មជ្ឈមណ្ឌលជំរុញការវិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ខេត្ត Son La ទើបតែបានសម្របសម្រួលជាមួយទីប្រឹក្សាដ៏អស្ចារ្យ និងក្រុមអ្នកជំនាញប្រឹក្សាមកពី Economica Vietnam ដើម្បីធ្វើការសាកល្បងសាកល្បង ដើម្បីបំពេញនូវវិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ស្ទង់មតិសម្រាប់នាយកដ្ឋាន វិស័យ និងសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក (DDCI)។

មជ្ឈមណ្ឌល​ខេត្ត​សម្រាប់​ការ​វិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និង​ការ​ជំរុញ ​ទេសចរណ៍ ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ទីប្រឹក្សា​ដ៏​អស្ចារ្យ ដែល​ជា​ក្រុម​អ្នក​ជំនាញ​ប្រឹក្សា​ពី Economica Vietnam។

នាថ្ងៃទី ២០ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៤ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Son La បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ២៤៤៧/QD-UBND អនុម័តលើសំណើ “ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចនៅ Son La តាមរយៈការលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់មន្ទីរ សាខា ស្រុក និងទីក្រុងក្នុងរយៈពេល ២០២៤ - ២០២៧” ក្រោមគម្រោង GREAT 2។ ដៃគូសំខាន់គឺមជ្ឈមណ្ឌលខេត្តសម្រាប់ការវិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និងជំរុញទេសចរណ៍ ហើយដៃគូបច្ចេកទេសគឺក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង សេដ្ឋកិច្ច (Economica Vietnam)។

បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត ឈ្មោះនៃសន្ទស្សន៍ការប្រកួតប្រជែងនៅនាយកដ្ឋាន សាខា និងថ្នាក់ស្រុកត្រូវបានកែសម្រួលទៅជាសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងនៅនាយកដ្ឋាន សាខា និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធ និងការអនុវត្តរបស់អង្គភាព។ លោក Dao Van Quang នាយករងនៃមជ្ឈមណ្ឌលជំរុញការវិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ចំណុចថ្មីនៃ DCCI 2025 គឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃគំរូរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតពីរទៅក្នុងកញ្ចប់ឧបករណ៍វាយតម្លៃ។ DCCI នៅឆ្នាំនេះ នឹងត្រូវកែសម្រួលទៅតាមប្លុកចំនួនបី៖ ប្លុកនៃមន្ទីរខេត្ត សាខា និងសាខា។ ប្លុកបញ្ឈរកណ្តាល ស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ និងប្លុកឃុំ និងសង្កាត់។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រង ការផ្តល់សេវាសាធារណៈ ក៏ដូចជាការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ។

មិនត្រឹមតែផ្តោតលើការប្រៀបធៀប និងចំណាត់ថ្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ DCCI 2025 មានគោលបំណងផ្តល់នូវរូបភាពដ៏ទូលំទូលាយនៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង កំណត់បញ្ហាជាប់គាំង និងទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងច្នៃប្រឌិត។ បន្ថែមពីលើសូចនាករទូទៅ ដើម្បីធានាបាននូវការប្រៀបធៀប កញ្ចប់ឧបករណ៍ក៏ត្រូវបានរចនាយ៉ាងពិសេសផងដែរ ទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់អង្គភាពនីមួយៗ។

ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់បានកត់ត្រាមតិយោបល់លើការធ្វើតេស្តសំណួរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh Son La ។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Phuong Bac ទីប្រឹក្សាគម្រោងបានមានប្រសាសន៍ថា៖ វិធីសាស្រ្តនេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវការស្ទង់មតិសំណួរ និងការសម្ភាសន៍ស៊ីជម្រៅ ដើម្បីទទួលបានទាំងទិន្នន័យបរិមាណ និងការវិភាគគុណភាព ដោយហេតុនេះកំណត់កាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហាស្ទះនៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម។ DCCI 2025 នឹងមិនត្រឹមតែឈប់នៅចំណាត់ថ្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការឆ្លុះបញ្ចាំងដោយស្មោះត្រង់នូវអារម្មណ៍របស់សហគ្រាស សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មអំពីគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់នាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋាន។ ពីទីនោះ ខេត្ត Son La អាចរៀបចំផែនការគោលនយោបាយសមស្រប និងជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។

នៅឆ្នាំ 2025 ការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ ដែលស្មើនឹង 30% នៃគំរូសរុប ដោយផ្តោតលើក្រុមសហគ្រាស សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មដែលមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាល្អ។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ អត្រានេះនឹងបន្តកើនឡើង ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយនៅក្នុងការងារស្ទង់មតិ។

គួរកត់សម្គាល់ថា DCCI 2025 ក៏បានបន្ថែមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំពោះសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាព ដោយរួមបញ្ចូលធាតុផ្សំនៃកំណើនបៃតង ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសស្ត្រី ជនជាតិភាគតិច និងជនពិការឱ្យចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខេត្ត Son La សង្ឃឹមបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគប្រកបដោយតម្លាភាព និងមិត្តភាព ផ្សារភ្ជាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាមួយការការពារបរិស្ថាន និងយុត្តិធម៌សង្គម។

ក្រុមអ្នកជំនាញបានធ្វើការ និងសាកល្បងកម្រងសំណួរនៅនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។

ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកា នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុយកចិត្តទុកដាក់លើសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយសាធារណៈ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម និងសហករណ៍។ លទ្ធផល DCCI គឺជាប្រភពទិន្នន័យដ៏សំខាន់ដើម្បីជួយនាយកដ្ឋានកែលម្អដំណើរការ កែលម្អសមត្ថភាពប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងបង្កើនកម្រិតពេញចិត្តនៃសហគមន៍អាជីវកម្ម។ ការស្តាប់មតិកែលម្អពីអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារធុរកិច្ច តាមរយៈ DCCI ក៏ជារង្វាស់នៃកម្រិតសេវាកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងរដ្ឋបាលទំនើប និងសាធារណៈ។

លើសពីនេះ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវរបាយការណ៍សង្ខេបរបស់ DCCI នឹងជួយឱ្យនាយកដ្ឋាន និងសាខាងាយស្រួលកំណត់ចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវមូលហេតុ និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការកែលម្អ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ទីភ្នាក់ងារផ្អែកលើលទ្ធផលរបស់ DCCI ដើម្បីកែសម្រួលផែនការសកម្មភាព ជាពិសេសក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការគ្រប់គ្រងចំណូលថវិកា និងការចំណាយ និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។

ពីសហគមន៍ធុរកិច្ច លោក Vu Van Hop ប្រធានផ្នែករដ្ឋបាលធនធានមនុស្ស ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh Son La បានចែករំលែកថា៖ DCCI គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានសារៈប្រយោជន៍សម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងដំណើរការនៃគោលនយោបាយ។ សម្រាប់យើង ក្នុងនាមជាសហគ្រាសកែច្នៃនាំចេញកសិផល កត្តាសំខាន់គឺនីតិវិធីរដ្ឋបាលរហ័ស និងតម្លាភាព និងការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ នាពេលថ្មីៗនេះ ខេត្ត Son La បានធ្វើការកែលម្អយ៉ាងច្បាស់លាស់ជាច្រើន ជាពិសេសលើវិស័យវិនិយោគ ដីធ្លី ឥណទាន និងការគាំទ្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់វត្ថុធាតុដើម។ យើងរំពឹងថា DCCI នឹងបន្តជាបណ្តាញពិគ្រោះយោបល់ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយសម្រាប់អាជីវកម្មដែលត្រូវបានឮ រួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងនិរន្តរភាព។

គ្រួសារអាជីវកម្មក៏ត្រូវបានស្ទង់មតិនៅក្នុង DCCI 2025 toolkit ផងដែរ។ រួមទាំងសំឡេងនៃក្រុមសេដ្ឋកិច្ចនីមួយៗក្នុងការវាយតម្លៃជួយធ្វើឱ្យរូបភាពនៃការវិនិយោគ និងបរិយាកាសធុរកិច្ចនៅមូលដ្ឋានកាន់តែមានភាពចម្រុះ និងជាក់ស្តែង។ លោក Leo Van Yen ម្ចាស់អាជីវកម្មសេវាកម្មក្នុងវួដ Chieng An បានជូនដំណឹងថា៖ ការប្រមូលមតិយោបល់ពីគ្រួសារធុរកិច្ចក្នុងការស្ទង់មតិរបស់ DCCI គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយ ដែលជួយឱ្យយើងមានឱកាសឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង ហើយទន្ទឹមនឹងនោះឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបម្រើផលិតកម្ម និងគ្រឹះស្ថានអាជីវកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការពង្រឹងតួនាទីរបស់សម្ព័ន្ធសហករណ៍ សមាគមធុរកិច្ច និងស្ថាប័នតំណាងធុរកិច្ច ក្នុងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពស្ទង់មតិ និងការរៀបចំការអនុវត្ត នឹងជួយឱ្យលទ្ធផល DCCI កាន់តែមានគោលបំណង តម្លាភាព និងឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពនីមួយៗ។

យោងតាមផែនការ DCCI 2025 នឹងធ្វើការស្ទង់មតិសហគ្រាស សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន 1,500 នៅទូទាំងខេត្ត ដែលក្នុងនោះយ៉ាងហោចណាស់ 30% ត្រូវបានគេរំពឹងថាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ស្ត្រី។ លទ្ធផលស្ទង់មតិនឹងត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2026 ដែលបម្រើជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាក្នុងការរៀបចំផែនការសកម្មភាពដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។

ក្រុម​ជំនាញ​បាន​សាកល្បង​កម្រង​សំណួរ​សម្រាប់​គ្រួសារ​អាជីវកម្ម​របស់​លោក Leo Van Yen ក្នុង​សង្កាត់ Chieng An។

DCCI Son La ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ឧបករណ៍​ផ្តល់​យោបល់​ពីរ​ផ្លូវ​រវាង​រដ្ឋាភិបាល​និង​សហគមន៍​អាជីវកម្ម។ នេះមិនត្រឹមតែជា "ការដាក់ពិន្ទុ" នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាវេទិកាសម្រាប់ការស្តាប់ និងការសន្ទនាផងដែរ ដោយហេតុនេះ ការលើកកម្ពស់ស្មារតីនៃសេវាកម្ម ការបង្កើត និងភាពជាដៃគូរបស់រដ្ឋាភិបាលជាមួយអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្ម។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងវិទ្យាសាស្ត្រ DCCI 2025 នឹងបន្តបង្កើតសន្ទុះដើម្បីជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កែលម្អគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេវាសាធារណៈ និងរួមចំណែកកសាង Son La ទៅជាគោលដៅទាក់ទាញវិនិយោគិន។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/kinh-te/doi-moi-nang-cao-chat-luong-danh-gia-nang-luc-canh-tranh-cap-so-nganh-va-dia-phuong-UWxLsl6HR.html