សហស្ថាបនិក Vulcan Augmetics៖ អាវុធមនុស្សយន្តគឺជាផលិតផលបច្ចេកវិទ្យា អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានមោទនភាពក្នុងការពាក់វា

នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 លោក Trinh Khanh Ha សហស្ថាបនិកនៃ Vulcan Augmetics ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអំពីដៃមនុស្សយន្តសម្រាប់ជនពិការបានប្រកាសយុទ្ធនាការរៃអង្គាសប្រាក់លើសហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ បន្ទាប់​ពី​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មួយ​ចំនួន Khanh Ha បាន​យល់​ព្រម​ឱ្យ​គេ​សម្ភាស។

កើតនៅក្នុងភូមិយោធាមួយនៅជនបទនៃ ខេត្ត Phu Yen លោក Khanh Ha មានរចនាប័ទ្ម "លោកខាងលិច" យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសក់ពណ៌ត្នោតវែង ត្រង់ លាបពណ៌ដោយរំលេច ស្បែកពណ៌ត្នោត អាវគ្មានដៃ និងខោរលុង។ មើលដំបូង Khanh Ha មើលទៅដូចតារាហ្វីលីពីន ឬថៃជាងស្រីវៀតណាម។ ស្មោះត្រង់ បើកចំហ រឹងមាំ និងជឿជាក់ គឺជាអ្វីដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ចំពោះក្មេងស្រីនេះ។ សហស្ថាបនិកស្រីតែម្នាក់គត់ក្នុងក្រុម Ironman បុរសទាំងអស់នោះ Khanh Ha បានភ្ជាប់វិស្វករបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីនាំមនុស្សដែលមិនសូវមានសំណាងក្នុងជីវិតក្លាយជាមនុស្សយន្ត ដូច្នេះពួកគេអាចឈានជើងចូលទៅក្នុងជីវិតបានដូចមនុស្សធម្មតាដទៃទៀត។

រៀនគ្រប់គ្រង ទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារនៅមហាវិទ្យាល័យ តើអ្វីបាននាំ Khanh Ha ទៅសិក្សានៅបរទេសនៅប្រទេសអង់គ្លេស បរិយាកាសសិក្សាថ្លៃណាស់? សព្វថ្ងៃនេះ មនុស្សជាច្រើនទៅសិក្សានៅបរទេស ប៉ុន្តែជាមួយនឹងប្រវត្តិគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ ការសិក្សានៅបរទេសគឺជាក្តីសុបិន។ ខ្ញុំ​ធំ​ដឹង​ក្តី​នៅ​ភូមិ​យោធា​នៅ​ទី​ជនបទ​នៃ​ខេត្ត Phu Yen។ ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំបានបែកបាក់គ្នា។ ខ្ញុំបានប្រឡងជាប់សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម និងមនុស្សសាស្ត្រ ប៉ុន្តែសម្រេចចិត្តសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ច បរទេស ជំនាញគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ ព្រោះខ្ញុំចង់រៀនឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីធ្វើការ និងរកប្រាក់ជួយគ្រួសារ។ ខ្ញុំមានឱកាសចុះកម្មសិក្សានៅរមណីយដ្ឋានលំដាប់ផ្កាយ 5 ដ៏ស្រស់ស្អាតនៅ Nha Trang ជាមួយនឹងតម្លៃបន្ទប់រហូតដល់រាប់រយលានដុង/យប់។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​ពី​ធ្វើ​ការ​បាន​មួយ​រយៈ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ខក​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង។ អ្វី​ដែល​អ្នក​ដទៃ​រំពឹង​ពី​ខ្ញុំ​មិន​សមរម្យ​ទេ។ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​ច្របូកច្របល់ ហើយ​មិន​ដឹង​ថា​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ទេ។ ជាសំណាងល្អ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំមានម្តាយមីងម្នាក់ដែលរស់នៅទីក្រុងឡុងដ៍ ហើយនាងបានជួយខ្ញុំដោយកម្ចីទៅសិក្សានៅបរទេស។ នៅពេលខ្ញុំរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ ថ្នាក់របស់ខ្ញុំគឺល្អណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវបានគេចូលរៀនដោយផ្ទាល់ទៅសាកលវិទ្យាល័យនៅចក្រភពអង់គ្លេស។ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ដោយសារតែខ្ញុំមានទេពកោសល្យក្នុងការទំនាក់ទំនង ភាសាបរទេស និងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ។

ជាធម្មតា អ្នកដែលចាប់ផ្តើមពីប្រវត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែមានឱកាសទៅសិក្សានៅបរទេស ជាពិសេសនៅចក្រភពអង់គ្លេស ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុនៃពិភពលោក ពួកគេនឹងជ្រើសរើសស្នាក់នៅ និងធ្វើការឱ្យអ្នកដទៃ។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​វៀតណាម​វិញ​ដើម្បី​បើក​អាជីវកម្ម? កំឡុងពេលដែលខ្ញុំសិក្សានៅចក្រភពអង់គ្លេស នៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបមនុស្សដែលធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំមិនបានឃើញនរណាម្នាក់សប្បាយចិត្តនោះទេ។ ជីវិត​របស់​ពួកគេ​សុទ្ធតែ​មាន​កិត្យានុភាព។ ធនាគារវិនិយោគអាចជាការងារក្នុងក្តីស្រមៃដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ ហើយអ្នកខាងក្រៅមើលឃើញថាពួកគេមានភាពអស្ចារ្យ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានឃើញពួកគេសប្បាយចិត្តនោះទេ។ ខ្ញុំចូលចិត្តទីក្រុងឡុងដ៍ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅទីនោះពេញមួយជីវិតរបស់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅជាច្រើន ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថា មនុស្សគ្រប់រូបមានជីវិតតែមួយ ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែចំណាយវាដើម្បីធ្វើអ្វីមួយដែលធ្វើឱ្យបេះដូងរបស់ខ្ញុំឆេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើអ្វីដែលពិបាក និងលំបាក ប៉ុន្តែខ្ញុំរំភើប និងរីករាយជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅពេលខ្ញុំទៅធ្វើការ។ ចំពោះ​មូលហេតុ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ ប៉ុន្តែ​ចូល​ចិត្ត​បើក​អាជីវកម្ម។ កំឡុងពេលដែលខ្ញុំសិក្សានៅចក្រភពអង់គ្លេស ចម្ងាយពីផ្ទះទៅសាលារៀនគឺឆ្ងាយណាស់ ខ្ញុំត្រូវជិះរថភ្លើងក្រោមដីរយៈពេលមួយម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អំឡុងពេលនោះ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅជាច្រើនអំពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម ហើយត្រូវបានបំផុសគំនិត ដូច្នេះតាំងពីដំបូងមក ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តថា បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា ខ្ញុំនឹងរកវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅចក្រភពអង់គ្លេសគឺមិនប្រាកដប្រជាទេ ដោយសារតែតម្រូវការដើមទុនខ្ពស់ ដូច្នេះហើយទើបខ្ញុំសម្រេចចិត្តថាបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា ខ្ញុំនឹងត្រលប់ទៅវៀតណាមវិញ។

ដោយមិនមានបទពិសោធន៍ និងដើមទុនច្រើន តើដំណើរចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ Khanh Ha ទៅជាយ៉ាងណា? នៅពេលដែលខ្ញុំត្រលប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ខ្ញុំនៅតែមិនទាន់មានគំនិត ដូច្នេះខ្ញុំចង់ស្វែងរកអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវ័យក្មេងដើម្បីចូលរួមជាមួយក្រុមស្ថាបនិក។ ដំបូងឡើយ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមួយ ដូចជាវេទិកាកក់ទុក (Revervation platform) ប៉ុន្តែការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនោះដំណើរការតែនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ។ ខ្ញុំបានបង្ហាញពីទស្សនៈវិស័យអាជីវកម្មដល់ស្ថាបនិក ប៉ុន្តែគាត់មិនស្តាប់ ហើយក៏មិនឃើញបញ្ហាដែរ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគួរចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តបង្កើត Boss Lady ។ អឺរ៉ុបមានកម្មវិធីទិញទំនិញជាច្រើន វៀតណាមមានម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកជាច្រើន ហាងស្អាតៗ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់តូច និងបែកខ្ញែក។ ខ្ញុំ​ចង់​ប្រមូល​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​លើ​វេទិកា​មួយ​ដើម្បី​ឱ្យ​អតិថិជន​អាច​ទិញ​ទំនិញ​នៅ​លើ​វា។ កំឡុងពេលខ្ញុំនៅប្រទេសអង់គ្លេស ខ្ញុំបានធ្វើការក្រៅម៉ោងនៅភោជនីយដ្ឋាន ធ្វើក្រចក ធ្វើការ និងសិក្សាក្នុងពេលតែមួយ ដូច្នេះខ្ញុំសន្សំលុយបានតិចតួច ដោយលុយនោះខ្ញុំគ្រោងនឹងទៅរៀនចប់ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនបើកអាជីវកម្ម។ នៅពេលខ្ញុំបង្កើត Boss Lady ខ្ញុំបានធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង តាំងពីទីផ្សារ ការលក់... នៅពេលនោះក្រុមមាន 4 នាក់។ ៨ ខែ​ខ្ញុំ​អស់​ដើម​ទុន​ហើយ​ដុត​អស់​ជាង ១ ម៉ឺន​ដុល្លារ។ ពេលខ្ញុំអស់លុយ ខ្ញុំត្រូវបង្កើនដើមទុន។ នោះ​ជា​លើក​ដំបូង​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​ធ្វើ​អន្តរកម្ម​ជាមួយ​ទីផ្សារ​មូលធន​នៅ​វៀតណាម។ នៅពេលនោះ ត្រីឆ្លាមមួយក្បាលបានណែនាំខ្ញុំថា ទីផ្សារ e-commerce កំពុងឆេះអស់លុយច្រើន។ បើ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​សមត្ថភាព​ប្រកួត​ទេ ខ្ញុំ​គួរ​តែ​បិទ។ ខ្ញុំបានព្យាយាមរយៈពេល 1-2 ខែទៀត ហើយបន្ទាប់មកបានជួបក្រុមបច្ចុប្បន្ន។

តើអ្វីបាននាំអ្នកមកក្រុម Vulcan Augmetics? Vulcan Augmetics កើតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុន វាគឺដូចជាកន្លែងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានគម្រោងតូចៗជាច្រើន។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​ណែនាំ​ឱ្យ​ស្គាល់​ស្ថាបនិក​បណ្តាក់​ទុន​ដែល​នៅ​ពេល​នោះ​នាង​ចង់​រក​អ្នក​ដែល​អាច​ដឹកនាំ​គម្រោង (អ្នកគ្រប់គ្រង​គម្រោង)។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាគម្រោងមួយដែលមានឈ្មោះថា Ironman ដែលជាអ្នកកាន់តំណែងមុននៃ Vulcan Aumetics ។ នៅពេលនោះ Vulcan មាន Rafael Masters - ស្ថាបនិក, Akshay Sharma - CTO មកពីប្រទេសឥណ្ឌា, វិស្វករ 2 នាក់និងឯករាជ្យ 1 ។ ពេល​ខ្ញុំ​ជួប​ក្រុម​នោះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​អស្ចារ្យ​ណាស់។ នៅប្រទេសវៀតណាម មានការចាប់ផ្ដើមបង្កើតដៃមនុស្សយន្តសម្រាប់ជនពិការ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះអ្វីៗទាំងអស់មានលក្ខណៈដើមពេក ផលិតផលមានទំហំធំ ធ្ងន់ និងអាក្រក់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តវា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនហ៊ានធ្វើទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគ្មានបទពិសោធន៍ផ្នែកបរិក្ខារ ពេទ្យ ឬផ្នែករឹង ហើយខ្ញុំទើបតែបរាជ័យ ដូច្នេះខ្ញុំខ្លាចថាប្រសិនបើខ្ញុំដឹកនាំក្រុមហើយគម្រោងបរាជ័យ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង? ប៉ុន្តែ​ស្ថាបនិក​ម៉ាឡេស៊ី​បាន​និយាយ​ថា​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​នេះ​គឺ​ជា​ក្មេង​ប្រុស​ទាំង​អស់ វា​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ដែល​មាន​ជំនាញ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​យ៉ាង​ល្អ​ដើម្បី​ទាញ​វា​ចូល​រួម។ បន្ទាប់មក Akshay បានបង្ហាញខ្ញុំនូវឃ្លីបអំពីមនុស្សម្នាក់ដែលបាត់បង់ដៃទាំងពីរ ប៉ុន្តែនៅតែអាចគ្រប់គ្រងម៉ូតូដោយជើងរបស់គាត់។ Akshay បាននិយាយថា " ជនពិការគឺល្អណាស់ មានសក្តានុពលច្រើន ប៉ុន្តែត្រូវការឧបករណ៍ដើម្បីជឿជាក់លើខ្លួនឯង។ ខ្ញុំគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលចង់បង្កើតឧបករណ៍នេះសម្រាប់ពួកគេ។" ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តចូលរួមជាមួយក្រុម Ironman គឺនៅឆ្នាំ 2018 បន្ទាប់មកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយ ហើយប្រែក្លាយវាទៅជាសហគ្រាសសង្គម។ ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​ពេញ​ម៉ោង​ដំបូង​គេ ខណៈ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ក្រៅ​ម៉ោង។ មួយសន្ទុះក្រោយមក Akshay គឺជា CTO របស់ Vulcan ប៉ុន្តែក៏ជា CTO នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ហើយនៅពេលដែលវាមកដល់ដំណាក់កាលរៃអង្គាសប្រាក់ ដោយសារតែ Ironman នៅក្មេងពេកគាត់បានជ្រើសរើសការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មធំជាង។ នៅពេលដែល Akshay ចាកចេញ ខ្ញុំបានទទួលភាគហ៊ុនរបស់ខ្ញុំមកវិញ ហើយបានក្លាយជាសហស្ថាបនិកជាផ្លូវការ មុនពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងតួនាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ជ្រើសរើស​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​សង្គម​ដែល​ដំបូង​ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ការងារ​ឆាប់​ជួយ​គ្រួសារ​ខ្ញុំ​ធម្មតា​មនុស្ស​បែប​នោះ​នឹង​ជ្រើសរើស​ការងារ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​សម្ភារៈ​ច្រើន​ជាង? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវតស៊ូជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ពេល​ខ្ញុំ​ភ្ញាក់​ពី​ព្រឹក​នេះ ខ្ញុំ​នៅ​តែ​គិត​ថា​គឺ​មួយ​ថ្ងៃ​ទៀត​មួយ​ខែ​ទៀត​ដោយ​មិន​បាន​ផ្ញើ​ប្រាក់​ឲ្យ​ឪពុក​ម្ដាយ​ខ្ញុំ។ នៅអាយុរបស់ខ្ញុំ មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំផ្ញើយ៉ាងហោចណាស់ពីរបីលានទៅឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ខែ ប៉ុន្តែវាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការផ្ញើពីរបីលានទៅឪពុករបស់ខ្ញុំ។ នៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅតែថ្មី សហស្ថាបនិកគ្រាន់តែទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍អប្បបរមាដើម្បីរក្សាជីវិតរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់​ខ្ញុំ​គឺ​ជា​ការ​តស៊ូ​ប្រចាំ​ថ្ងៃ ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ព្យាយាម ខ្ញុំ​ត្រូវ​បង្កើន​ដើម​ទុន​ឲ្យ​បាន​លឿន ដើម្បី​ឲ្យ​ពេល​វេលា​ត្រឡប់​មក​ជួយ​ឪពុក​ម្តាយ​វិញ​កាន់​តែ​ខ្លី។ ខ្ញុំជានារីម្នាក់ដែលចូលចិត្តស្លៀកសំលៀកបំពាក់ស្អាតៗ ប៉ុន្តែពេលខ្លះជីវិតអ៊ូអរ ធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្លេចមើលថែខ្លួនឯង។ ពេលខ្លះខ្ញុំក៏គិតដែរថា ៥-៦ ឆ្នាំនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវតែមានការដោះដូរច្រើន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំផ្តល់ពេលឱ្យខ្លួនឯងដើម្បីធ្វើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ប្រសិនបើខ្ញុំបរាជ័យ ខ្ញុំនៅតែអាចត្រឡប់ទៅធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនធំមួយវិញនៅពេលខ្ញុំមានអាយុ 35 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំ នៅតែអាចស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់ខែសមរម្យ ហើយខ្ញុំជួញដូរយុវជនដើម្បីធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំស្រលាញ់ នៅពេលដែលខ្ញុំទ្រាំលែងបាន នោះខ្ញុំមានផ្លូវមួយទៀតដែលត្រូវជ្រើសរើស។ បច្ចុប្បន្ន​នេះ ខ្ញុំ​នៅ​តែ​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ។

ហេតុអ្វីបានជា Ironman ប្តូរឈ្មោះរបស់គាត់ទៅជា Vulcan Augmetics? Vulcan គឺជាឈ្មោះរបស់ព្រះរ៉ូម៉ាំង គាត់ជាព្រះនៃភ្លើង ហើយត្រូវបានពិការតាំងពីកំណើត ដូច្នេះឪពុកម្តាយរបស់គាត់បានបដិសេធគាត់ ហើយបញ្ជូនគាត់ទៅបាតសមុទ្រ។ តែម្នាក់ឯង គាត់បានបដិសេធមិនទទួលយកជោគវាសនារបស់គាត់ ហើយបានបង្កើតអាវុធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយបង្កើតកងទ័ពដើម្បីកម្ចាត់ព្រះដទៃទៀត ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានគេទទួលស្គាល់។ វិញ្ញាណរបស់ Vulcan គឺជាជីវិតដ៏អកុសលមួយ ប៉ុន្តែបានបដិសេធមិនទទួលយកវា ដោយនៅតែមានសមត្ថភាពក្នុងការហ្វឹកហាត់ខ្លួនឯងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់គាត់។ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដែល Vulcan Augmetics កំពុងអភិវឌ្ឍ ការបាត់បង់ផ្នែកមួយនៃរាងកាយនឹងគ្រាន់តែជាការរអាក់រអួល មិនមែនជាសំណាងអាក្រក់ទៀតទេ។ Aumetics គឺជាអក្សរកាត់នៃពាក្យពីរ "Augmentation" ដែលមានន័យថាធ្វើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់យើងគឺតែងតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង tic គឺ "សិប្បនិម្មិត" ដែលជាឧស្សាហកម្មសិប្បនិម្មិត។ Vulcan បានចាប់ផ្តើមកន្លែងដែលមនុស្សមានតម្រូវការបន្ទាន់បំផុត ប៉ុន្តែបានពង្រីកដល់ឧស្សាហកម្មបង្កើនរាងកាយ ហើយកម្រិតបន្ទាប់គឺអ្វីដែល Elon Musk កំពុងធ្វើគឺបន្ទះឈីបខួរក្បាល neuralink ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាបង្កើនរាងកាយរបស់មនុស្ស។ ចក្ខុវិស័យរបស់ Vulcan គឺដើម្បីធ្វើឱ្យបច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់នៅពេលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងរាងកាយរបស់មនុស្សធ្វើឱ្យយើងកាន់តែប្រសើរឡើង។

បើគ្មានប្រវត្តិផ្នែក Hardware និងបច្ចេកវិទ្យា តើអ្នកដឹកនាំក្រុមដោយរបៀបណា? សំណាងល្អ អ្នករៀនបានលឿនណាស់។ ដំបូងឡើយ ការដឹកនាំក្រុមវិស្វករផ្នែករឹងគឺពិបាកណាស់។ អ្នកត្រូវរៀនថាម៉ូទ័រជាអ្វី ចលនាមេកានិចជាអ្វី។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​ថា​អ្នក​យល់​ពី​របៀប​ប្រតិបត្តិការ​ក្រុម​និង​អ្វី​ដែល​គោលបំណង​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា។ វិស្វករតែងតែព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យាតាមរបៀបស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែភ្លេចគោលបំណងរបស់វា។ វាត្រូវតែជាពាណិជ្ជកម្ម និងសមរម្យសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ តាមពិត Rafael ដែលជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Vulcan មិនមានប្រវត្តិខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ។ គាត់បានសិក្សាទស្សនវិជ្ជា។ នៅក្នុងបរិយាកាស អប់រំ នៅបរទេស អ្នកបានរៀនអ្វីៗជាច្រើន ហើយរឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងទាំងនោះគឺកុមារបរទេសបានលេងជាមួយ Lego និងរៀនអំពីមនុស្សយន្តនៅសាលា។ ជាសំណាងល្អ Rafael មានគំនិតរចនាល្អណាស់។ Rafael បានធ្វើការសម្រេចចិត្តរចនាយ៉ាងល្អដែលជួយឱ្យផលិតផលរបស់ Vulcan ដំណើរការលឿននៅលើទីផ្សារ។ ក្នុង​នាម​ជា​សហ​ស្ថាបនិក តើ Khanh Ha ត្រូវ​បាន​ចាត់​តាំង​តួនាទី​អ្វី? ក្នុងដំណាក់កាលទី 1 ចាប់ពីឆ្នាំ 2018 ដល់ 2020 ខ្ញុំជាអ្នកទទួលបន្ទុកផ្នែកប្រតិបត្តិការ ការជ្រើសរើស និងហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធសាធ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 តទៅ នៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានអាជ្ញាប័ណ្ណចាំបាច់ទាំងអស់ វាបានផ្លាស់ប្តូរទៅដំណាក់កាលពាណិជ្ជកម្ម។ ខ្ញុំបានប្តូរទៅការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ខណៈពេលដែល Rafael ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។ នៅប្រទេសវៀតណាម ពិបាករកអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍លក់អវយវៈសិប្បនិម្មិត ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង ដោយភ្ជាប់ជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិត និងមជ្ឈមណ្ឌលវះកាត់ឆ្អឹង។ បច្ចុប្បន្នក្រុមនេះមានសមាជិកពេញម៉ោង 13 នាក់ និងសមាជិកក្រៅម៉ោង 8 នាក់។

នៅលើ គេហទំព័ររបស់ Vulcan ផលិតផលរបស់វាមិនត្រូវបានដាក់ ជាឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រទេ ប៉ុន្តែជា ផលិតផល បច្ចេកវិទ្យា ។ ហេតុអ្វីបានជាយើង មានគំនិតបែបនេះ ? នៅពេលដែលជនពិការទិញផលិតផល ពួកគេចង់ប៉ះប៉ូវការខាតបង់របស់ពួកគេ និងលាក់បាំងពិការភាពរបស់ពួកគេ។ យើងចង់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍មោទនភាព និងទំនុកចិត្តនៅពេលពាក់ផលិតផល Vulcan ដោយមិនចាំបាច់លាក់បាំងការពិតដែលថាពួកគេបានបាត់បង់ដៃ ឬជើង ឬពិការ។ Vulcan ចង់ឱ្យអតិថិជនពាក់អាវុធមនុស្សយន្ត ដូចជាពួកគេជាអ្នកដែលត្រូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដូចជាពេលដែលយើងទិញឧបករណ៍ សមយុទ្ធ ឬកុំព្យូទ័រដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតភាពរបស់យើង ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនោះ យើងគិតថានៅទីបញ្ចប់ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងក្លាយជាអ្នកដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។ តើផលិតផល Vulcan Augmetics ផលិតដោយរបៀបណា? បច្ចុប្បន្ននេះ ដៃមួយមានផ្នែកជាច្រើន និងសម្ភារៈផ្សេងៗជាច្រើន។ គ្រោងឆ្អឹងធ្វើពីដែក ខាងក្រៅមានស្រទាប់ស៊ុម 3D ស៊ីលីកុន គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច... ផ្នែកអគ្គិសនី បន្ទះឈីបត្រូវបានរចនាឡើងដោយខ្ញុំ ប៉ុន្តែ 70% ត្រូវបាននាំចេញពីដៃគូកែច្នៃខាងក្រៅ បន្ទាប់មកនាំយកត្រលប់ទៅ Vulcan វិញសម្រាប់ការផ្គុំ QC និងការវេចខ្ចប់ផលិតផលសម្រេច។

ជន ពិការ ឬពិការពីកំណើត តែងតែបង្កឡើងដោយគ្រោះថ្នាក់ការងារ ឬគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍ ហើយជនទាំងនេះភាគច្រើនជាកម្មករ មិនមានប្រាក់ច្រើនទេ។ តើ Vulcan ដោះស្រាយបញ្ហាតម្លៃ និងគុណភាពយ៉ាងដូចម្តេច? ហេតុអ្វីបានជាជនពិការភាគច្រើនក្រីក្រ? 70% នៃអតិថិជនដែលបាត់បង់ដៃរបស់ពួកគេមក Vulcan ដោយសារតែគ្រោះថ្នាក់ការងារព្រោះពួកគេជាកម្មករពួកគេធ្វើការនៅក្នុងរោងចក្រដោយគ្មានការការពារពលកម្ម។ ពួកគេរកបានត្រឹមតែ ៥-៧លានដុង/ខែ។ ទីពីរគឺជំងឺដូចជាជំងឺទឹកនោមផ្អែម។ នៅពេលដែលអ្នកមានជំងឺទឹកនោមផ្អែម ភាពធន់របស់អ្នកមានកម្រិតទាប ដូច្នេះឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកមានស្នាមឆ្កូត វាពិបាកព្យាបាលណាស់។ ជម្ងឺទឹកនោមផ្អែមមានច្រើនករណី ៤០% ត្រូវកាត់ដៃជើង មិនមែនកាត់ចោលតែម្តងទេ ឧទាហរណ៍ ឆ្នាំទី ៣ ឬទី ៤ ជើងដាច់ វាចេះតែស៊ី រួចកាត់ចេញម្តងទៀត មហារីកឆ្អឹង... សល់គឺគ្រោះថ្នាក់ដោយសារមីន រស់នៅជនបទក្រីក្រ។ នៅទីបញ្ចប់ វដ្តដ៏កាចសាហាវនៃភាពក្រីក្រ ពិការភាព និងភាពក្រីក្រ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាវុធដែលមានមុខងារនៅលើទីផ្សារ តម្លៃលក់របស់ Vulcan គឺត្រឹមតែ 1/3 ប៉ុណ្ណោះ។ មានផលិតផលដៃមនុស្សយន្តជាច្រើននៅលើទីផ្សារពីប្រទេសចិន អាល្លឺម៉ង់ តៃវ៉ាន់ (ចិន)... ប៉ុន្តែតម្លៃផលិតផលទាំងនោះថ្លៃណាស់។ មានអាវុធអគ្គិសនីមានតម្លៃចាប់ពី 65-110-300-500 លានដុង ឬសូម្បីតែ 1 ពាន់លានដុង ទាំងនោះជាអាវុធអគ្គិសនី ប៉ុន្តែបើប្រៀបធៀបទៅនឹងដៃសិប្បនិម្មិតផ្សេងទៀត ផលិតផលរបស់ Vulcan មិនថោកជាងនោះទេ សម្រាប់អាវុធសោភ័ណភាព មានស្រោមដៃស៊ីលីកូនប្រហែល 6-7 លានដុង/ដុំ អាវុធមេកានិចតម្លៃ 10 លានដុង ម៉ូតូ ស្មា និងម៉ូតូតម្លៃរាប់លានដុង។ វាមានតម្លៃប្រហែល 25-30 លានដុង/ដុំ។ កាលពីឆ្នាំមុន ដៃមនុស្សយន្តរបស់ Vulcan គឺលក់ដាច់ជាងគេ ដោយមានជាង 70 អាវុធសម្រាប់ផលិតផលវេជ្ជសាស្រ្តដែលទើបតែចេញក្នុងរដូវកាល Covid នោះគឺជាភស្តុតាងនៃភាពស័ក្តិសមសម្រាប់ទីផ្សារ។

បើ​និយាយ​ពី​មុខងារ តើ​ដៃ​សិប្បនិម្មិត​ជួយ​អ្នក​ប្រើ​មុខងារ​ដូច​ដៃ​មនុស្ស​ធម្មតា​ដែរ​ឬ​ទេ? មនុស្សគ្រប់រូបរំពឹងថា ដៃសិប្បនិម្មិតនឹងត្រូវប្រើដូចមនុស្សធម្មតា ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដៃ Vulcan អាចទ្រទ្រង់បានប្រហែល 40% នៃមុខងាររបស់ដៃធម្មតា ប៉ុន្តែវាស្ថិតក្នុងកម្រិតនៃការទ្រទ្រង់ដៃម្ខាងទៀតប៉ុណ្ណោះ។ នោះមានន័យថាអ្វីក៏ដោយដែលត្រូវធ្វើដោយដៃ 2 ដៃ Vulcan នឹងគាំទ្រហើយប្រសិនបើមានអ្វីត្រូវធ្វើដោយដៃ 1 ខ្ញុំនឹងធ្វើវាដោយដៃផ្សេងទៀត។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំប្រើដៃ Vulcan ភ្លាមៗ? មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវតែយល់ថានៅពេលទិញផលិតផល។ ឧទាហរណ៍ ដៃ Vulcan អាច​ជួយ​អ្នក​ប្រើ​ក្នុង​ការ​ជិះ​ម៉ូតូ កិច្ចការ​ប្រចាំ​ថ្ងៃ​ដូចជា កាន់​ចាន​បាយ បើក​ដប​ទឹក យក​អ្វី​មួយ... របស់​ដែល​ពួក​គេ​អាច​ធ្វើ​បាន​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃៗ​ដោយ​ដៃ​១ ប៉ុន្តែ​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់ ដៃ​មនុស្ស​យន្ត​ជួយ​ឱ្យ​ជីវិត​របស់​ពួក​គេ​កាន់​តែ​ស្រួល។ ឬដៃ Vulcan អាចទៅកន្លែងហាត់ប្រាណបាន បច្ចុប្បន្នដៃ Vulcan គឺជាដៃតែមួយគត់នៅក្នុងទីផ្សារដៃសិប្បនិម្មិត ពិភពលោក ដែលអាចទៅកន្លែងហាត់ប្រាណបាន។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងគិតតាំងពីដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែអ្នកប្រើប្រាស់បានណែនាំវានៅពេលប្រើ ព្រោះអ្នកដែលបាត់បង់ដៃភាគច្រើនគឺជាបុរស ហើយប្រសិនបើពួកគេមិនបានហាត់ប្រាណមួយរយៈ ដៃដែលនៅសល់នឹងស្វិត ដូច្នេះការរក្សានូវសកម្មភាពខ្លាំងក្លាគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការថែរក្សារាងរបស់ពួកគេ។ ក្រៅពីដៃមនុស្សយន្ត តើ Vulcan បង្កើតជើងមនុស្សយន្តទេ ? តាមពិតទៅ ពីមុន​ខ្ញុំ​ក៏​គិត​ចង់​ស្រាវជ្រាវ​ជើង​ដែរ ប៉ុន្តែ​មាន​ផលិតផល​ជើង​ច្រើន​ហើយ​នៅលើ​ទីផ្សារ​។ Vulcan គឺជាមនុស្សយន្ត ដែលមានន័យថាមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមេកានិច អគ្គិសនី និងកម្មវិធី ប៉ុន្តែជើងគ្រាន់តែជាផលិតផលមេកានិចសុទ្ធសាធ យើងគិតថានៅពេលលោតចូលទៅក្នុងវិស័យមេកានិចសុទ្ធសាធ វាគឺជាការប្រកួតប្រជែងរវាងតម្លៃ និងការផលិត ដែលមិនមែនជាកម្លាំងរបស់ Vulcan នោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងមានអតិថិជនជាច្រើនមកសុំទិញជើង ដូច្នេះចាប់ពីខែមេសា ឆ្នាំ 2022 យើងនឹងពិគ្រោះ និងណែនាំអតិថិជនទៅកាន់មណ្ឌលសុខភាពជាដៃគូ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលបានកម្រៃជើងសារសម្រាប់ការបញ្ជូនអតិថិជន។ នៅចុងឆ្នាំនេះ នៅពេលដែលយើងបញ្ចប់ការបង្កើនដើមទុន និងមានប្រភពដើមទុនមានស្ថិរភាព យើងនឹងនាំចូលផលិតផលជើងពីម៉ាកផ្សេងទៀត ដែលមជ្ឈមណ្ឌលឆ្អឹងឯកជនជាធម្មតាមិនអាចនាំចូល ដើម្បីបង្កើនជម្រើសនៃជើងកាន់តែល្អ និងថោកសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

តើ ​ទីផ្សារ ​អវយវៈ​សិប្បនិម្មិត​នៅ ​ប្រទេស​វៀតណាម ​ឥឡូវ ​យ៉ាងម៉េច​ដែរ ហើយ​តើ​អ្នក​មាន​គម្រោង​នាំ ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​ទៅ​អន្តរជាតិ​ដែរ ​ឬ​ទេ ? បច្ចុប្បន្ន ទីផ្សារ​អវយវៈ​សិប្បនិម្មិត​ក្នុង​ប្រទេស​វៀតណាម​កំពុង​អភិវឌ្ឍ​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែ​ខ្វះ​មូលដ្ឋាន​ជាច្រើន​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ។ មានហេតុផល៣យ៉ាង៖ ទី១ វៀតណាមមិនមានគោលនយោបាយថែទាំសុខភាព ឬធានារ៉ាប់រងសម្រាប់អ្នកបាត់បង់អវយវៈ។ នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត មានតែអ្នកដែលបាត់បង់អវយវៈប៉ុណ្ណោះនឹងត្រូវបានធានារ៉ាប់រង ហើយប្រព័ន្ធសុខាភិបាលនឹងថែរក្សាពួកគេ ដូច្នេះការបាត់បង់អវយវៈ និងលទ្ធភាពទិញផលិតផលជំនួយគឺជាលំនាំដើម។ នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម ដោយសារ​តម្លៃ​សមរម្យ តម្រូវការ​ទិញ​នឹង​មាន​ចំនួន​តិច​ជាង​ប្រទេស​ផ្សេង​ទៀត។ ទីពីរ កម្លាំង​ពលកម្ម​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​នេះ​ក៏​មាន​ចំនួន​តិច​ណាស់​ដែរ។ វាពិតជាសំណាងណាស់ដែលដំបូងឡើយ ខ្ញុំបានអញ្ជើញលោក Le Tan Viet Linh ជាទីប្រឹក្សាបច្ចេកទេសរបស់ Vulcan ។ លោក Linh គឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកឆ្អឹងក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើនឆ្នាំ។ គាត់ធ្វើការក្រៅម៉ោង ដោយសារគាត់មានកន្លែងព្យាបាលឆ្អឹងផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើពាណិជ្ជកម្ម លោក Linh នឹងណែនាំខ្ញុំទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលឆ្អឹងដែលនៅសេសសល់។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយដៃគូជាច្រើនក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ពួកគេឃើញថាមានមនុស្សជាច្រើនដែលត្រូវការប្រើវានៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងប្រទេស ពួកគេចង់បើកមជ្ឈមណ្ឌលឆ្អឹងកងនៅតាមខេត្តបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចស្វែងរកអ្នកបច្ចេកទេសផ្នែកឆ្អឹងដែលមានឯកទេសក្នុងផ្នែកនោះមកទទួលខុសត្រូវបានទេ។ មានការខ្វះខាតធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យនេះ ដោយសារផ្នែកឆ្អឹង គឺជាមុខជំនាញដែលទាមទារការសិក្សាពី 4-5 ឆ្នាំ ចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែង ថវិកា និងបញ្ញាច្រើន ប៉ុន្តែទទួលបានត្រឹមកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ មិនបានបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតមហាវិទ្យាល័យ ឬសាកលវិទ្យាល័យនោះទេ។ ដូច្នេះ​គ្មាន​យុវជន​ណា​ទៅ​សិក្សា​ផ្នែក​នេះ​ទេ បុគ្គលិក​ភាគច្រើន​ជា​មនុស្ស​ចាស់។ ដែលនាំឱ្យមនុស្សទិញផលិតផលនេះ មិនដឹងថារកព័ត៌មានពីណា គ្មាននរណាម្នាក់និយាយអំពីតម្លៃ គ្មាននរណាម្នាក់និយាយអំពីមុខងារ បើបាត់បង់ដៃជើងគ្រាន់តែទុកវាចោលបែបនេះ មនុស្សជាច្រើនបាត់បង់ជើងហើយគ្រាន់តែដើរ ហបអស់មួយជីវិត វានៅតែពិបាកខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះតម្រូវការនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់។ បញ្ហារបស់ Vulcan ឥឡូវនេះគឺធ្វើឱ្យផលិតផលមានស្ថេរភាព។ ដៃអាវនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់លក់ទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុកព្រោះប្រសិនបើមានបញ្ហាបច្ចេកទេសណាមួយយើងអាចដឹកជញ្ជូនគ្រឿងបន្លាស់ជំនួសភ្លាមៗឬអតិថិជនអាចបញ្ជូនពួកគេទៅជួសជុលនិងធានាយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុន្តែដើម្បីនាំចេញទៅក្រៅប្រទេសផលិតផលត្រូវមានស្ថេរភាពជាងមុន។ ដៃបច្ចុប្បន្នអាចប្រើបាន 2-3 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែដើម្បីនាំចេញទៅទីផ្សារបរទេសត្រូវតែប្រើប្រាស់បានយូររហូតដល់ 5 ឆ្នាំ។ គោលដៅរបស់ Vulcan គឺនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារប្រទេសឥណ្ឌានៅដើមឆ្នាំ 2023។ Vulcan ប្តេជ្ញាថានឹងឈានទៅមុខជាសកល ហើយមិនត្រឹមតែលក់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ Vulcan ចាប់អារម្មណ៍លើក្រុមហ៊ុនចែកចាយឧបករណ៍ជាច្រើនក្នុងបណ្តាប្រទេសអាហ្វ្រិក ប៉ាគីស្ថាន និងសូម្បីតែអ៊ុយក្រែន ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណដើម្បីនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសទាំងនោះភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែយើងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ប្រទេសឥណ្ឌា។

តើ Vulcan រស់បាន 2 ឆ្នាំដោយ Covid យ៉ាងដូចម្តេច? អព្ភូតហេតុ Vulcan បានរស់រានមានជីវិតពី Covid 2 ឆ្នាំ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទើបតែចាប់ផ្តើមផលិតផលរបស់ខ្លួននៅពេលដែលទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានបិទទាំងស្រុង។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងត្រូវកាត់បន្ថយ 50% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ក្រុមហ៊ុន សហស្ថាបនិកទាំងអស់មិនមានប្រាក់ខែ ដោយផ្តោតលើ R&D ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​នៅ​តែ​តស៊ូ​ដដែល។ មាន​ដំណាក់កាល​ដែល​យើង​កំពុង​រៀបចំ​ប្រគល់​ដៃ​២០​នាក់ ក្រុម​ទាំង​មូល​មាន​កូវីដ មាន​ក្អក និង​ក្តៅខ្លួន ប៉ុន្តែ​នៅ​តែ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ។ វាគួរឱ្យអាណិតណាស់។ បន្ទាប់មក នៅដំណាក់កាលទីបី នៅនឹងកន្លែង មនុស្សមួយចំនួនត្រូវដេកក្នុងការិយាល័យ ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការ។ តម្លៃនៃសមាសធាតុបន្ទះឈីបធម្មតាគឺ 5,000 ដុង ប៉ុន្តែដោយសារតែ Covid និងការកកស្ទះនៃការដឹកជញ្ជូនពិភពលោក តម្លៃនៃផលិតផលសម្រេចបានកើនឡើងដល់ 500,000 ដុង។ នៅពេលនោះ ក្រុមវិស្វករត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវបន្ទះសៀគ្វីជាមួយនឹងសមាសធាតុដែលមាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីបំពេញតាមពេលវេលាចែកចាយ។ មានការផ្លាស់ប្តូរដែលសូម្បីតែត្រូវផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងនៅតែមានការលក់ប្រចាំខែ ពិតណាស់មិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចំណាយប្រតិបត្តិការទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់យើងក្នុងការបន្តដោយមិនពឹងផ្អែកលើប្រាក់វិនិយោគពេក។ យើងនៅតែត្រូវបង្កើនដើមទុន។ ក្នុងគណនីក្រុមហ៊ុននៅមានការចំណាយប្រតិបត្តិការ ៦-៨ ខែ បូករួមនឹងកត្តានៃការមានចំណូល មានន័យថា ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ ៦-៨ ខែទៀត យើងត្រូវបង្កើនដើមទុន បើមិនដូច្នេះទេ ប្រហែលជាត្រូវកាត់ប្រាក់ខែម្តងទៀត។ នោះហើយជាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ប៉ុន្តែយើងមានអារម្មណ៍វិជ្ជមានខ្លាំងព្រោះបន្ទាប់ពី 4-5 ឆ្នាំជាមួយនឹងមនុស្សមកនិងទៅរហូតមកដល់ពេលនេះនេះគឺជាក្រុមដែលមានស្ថេរភាព រួបរួម និងល្អបំផុត។ អ្នករាល់គ្នាដឹងថាការងាររបស់ពួកគេជាអ្វី ខ្ញុំអាចធានាបានថានឹងសម្រាក 2 សប្តាហ៍ដើម្បីទៅប្រទេសប៉ូឡូញដើម្បីរៀបការ។ 3 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំមិនមានទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រាក 2 សប្តាហ៍ដើម្បីមើលការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះក្រុមមានស្ថេរភាពខ្លាំង ប្រតិបត្តិការបានល្អ អ្វីៗដំណើរការល្អ ដូច្នេះខ្ញុំមើលឃើញអ្វីៗទាំងអស់មានភាពវិជ្ជមាន។

តើអ្វីជា គោលដៅនាពេលខាងមុខរបស់ Vulcan Augmetics ? Vulcan គ្រោងនឹងរៃអង្គាសប្រាក់បាន 1 លានដុល្លារ ដែលមានតម្លៃក្រុមហ៊ុនចំនួន 6.5 លានដុល្លារ នេះជាជុំទី 4 ជុំទីមួយ Vulcan រៃអង្គាសពីមូលនិធិ Vietnam Silicon Valley បន្ទាប់មកដោយមូលនិធិ The Ventures របស់ប្រទេសកូរ៉េ ជុំបន្ទាប់គឺជាមូលនិធិរបស់ប្រទេសកាណាដា។ នាពេលខាងមុខ យើងកំណត់គោលដៅសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ ទីមួយគឺឆ្ពោះទៅរកសកលដែលមានន័យថានាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារទីពីរដោយចំណាយទាំងអស់។ បច្ចុប្បន្ន គោលដៅគឺឥណ្ឌា ឬប្រហែលជាកម្ពុជា។ ទីពីរគឺការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ AI, machine learning, និង software នោះហើយជាអ្វីដែលជួយយើងឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងពិតប្រាកដ។ ចំពោះការផលិត Hardware វាមានកម្រិតគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មតែប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែវិនិយោគ និងបង្កើតក្រុមកម្មវិធីដែលរឹងមាំជាងមុន។ ទី​៣ គឺ​ការ​កែ​លម្អ​ដំណើរការ​ផលិត។ បច្ចុប្បន្ននេះ Vulcan កំពុងផ្គុំគ្នាក្នុងជំហានចុងក្រោយ ប៉ុន្តែអ្វីៗគឺនៅតែធ្វើដោយដៃតែប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យដំណើរការមួយចំនួនដោយស្វ័យប្រវត្តិកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាឧទាហរណ៍ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងបោះពុម្ព 3D ប៉ុន្តែសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដំបូង ការបោះពុម្ព 3D នឹងមិនមានតម្លៃទេ។ ជំនួសមកវិញ ខ្ញុំត្រូវប្តូរទៅការផាត់មុខ ដូច្នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើនាពេលខាងមុខនេះ។ បើនិយាយពីផលិតផលវិញ យើងមានអារម្មណ៍ថា យើងនៅតែត្រូវកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ឧទាហរណ៍ ថ្មនៅតែធំពេក។ មនុស្សចង់ប្រើថ្មពេញមួយថ្ងៃ ហើយមានសុវត្ថិភាព ដូច្នេះវាត្រូវតែធំ។ ក្មេង​ស្រី​មួយ​ចំនួន​និយាយ​ថា​ថ្ម​មាន​ទម្ងន់​ធ្ងន់ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​បន្ត​កែលម្អ​ថ្ម និង​បច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមការងារនៅតែកំពុងជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែងជាន់ខ្ពស់មួយចំនួនក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដោយសារតែក្រុមស្ថាបនិកកំពុងកាន់មុខតំណែងជាច្រើន យើងត្រូវបន្ថែមក្រុមអ្នកដឹកនាំខ្លាំងជាងនេះ នៅក្នុងផ្នែកដែលក្រុមស្ថាបនិកមិនពូកែ។

ឥឡូវនេះវាជាឆ្នាំ 2022 តើគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ Vulcan នៅឆ្នាំ 2025 នៅឯណា? ខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំនៅពេលដែលមនុស្សនិយាយអំពី Vulcan វានឹងមិនគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមដែលផលិតអាវុធមនុស្សយន្តនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំ យើងនឹងក្លាយជាវេទិកាសម្រាប់ជនពិការទាំងអស់ដែលចង់ស្វែងរកផលិតផលមុខងារ ប្រហែលជាសម្រាប់អ្នកដែលបាត់បង់ដៃ ឬជើង សម្រាប់ជនពិការផ្សេងទៀតដែលអាចស្កេនផ្នែករាងកាយរបស់ពួកគេ និងត្រូវការជំនួយ។ បន្ទាប់មក Vulcan អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវព័ត៌មានពេញលេញ និងជម្រើសសមស្របបំផុត បន្ទាប់មកពួកគេនឹងដឹងពីតម្លៃ កន្លែងដែលពួកគេត្រូវទៅ ដំណើរការបែបណា ហើយផលិតផលអាចផ្ញើដោយផ្ទាល់ទៅផ្ទះរបស់ពួកគេ ហើយវានឹងមាននៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទាំងអស់ មិនមែនត្រឹមតែវៀតណាមនោះទេ។ ជនពិការនៅក្នុងប្រទេសណាមួយក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍អាចចូលទៅកាន់កម្មវិធី Vulcan ដើម្បីស្វែងរកផលិតផលដែលសាកសមនឹងពួកគេ ហើយវានឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅផ្ទះរបស់ពួកគេ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងស្រមៃមើលគំរូអាជីវកម្ម និងមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ដែលយើងនឹងបម្រើនៅពេលអនាគត។

បន្ទាប់ពី 10 ឆ្នាំមើលទៅក្រោយក្មេងស្រីនៅ Phu Yen បន្ទាប់មក ទៅសិក្សានៅបរទេស នៅទីក្រុងឡុង ដ៍ បន្ទាប់មកសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម វាដូចជា Cinderella ទៅលេងបាល់។ ប្រសិនបើ   ក្រឡេក​ទៅ​មើល​អតីតកាល​វិញ តើ ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា? រីករាយ, មោទនភាព។ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលថ្មីៗនេះនៅពេលដែល Vulcan Augmetics កំពុងអំពាវនាវរកមូលធនសហគមន៍នៅលើ We Funder ក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃវាបានទទួលការវិនិយោគរាប់រយរាប់ពាន់ដែលភាគច្រើនជាមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសំណាងណាស់ ខ្ញុំត្រូវបានគេស្រលាញ់ពីគ្រប់ៗគ្នា ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំមានមោទនភាពណាស់ ស្រលាញ់កូនស្រី មានប្តីដែលស្រលាញ់ កំដរ និងគាំទ្រគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំធ្វើ មិត្តភក្តិ និងក្រុមក៏ស្រលាញ់ខ្ញុំខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគិតថាជីវិតពិតជាស្រស់ស្អាតណាស់។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តតូច និងធំទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ បើ​អាច​កែប្រែ​អ្វី​បាន ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​ចង់​បាន​ជួប​ប្តី​ខ្ញុំ​ឆាប់​ៗ (សើច)។ ខ្ញុំក៏មិនសោកស្តាយចំពោះការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមុនៗដែលខ្ញុំបរាជ័យដែរ ព្រោះវាជាបទពិសោធន៍ដែលគួរមាន ស្ថាបនិកទាំងអស់ត្រូវតែឆ្លងកាត់អារម្មណ៍ទាំងនោះ គ្រាដែលពួកគេបានដើរតែម្នាក់ឯងតាមរយៈគេហទំព័រ កម្មវិធី ភ្ជួររាស់គ្រប់បែបយ៉ាង លុះត្រាតែឆ្លងកាត់រឿងទាំងនោះ ទើបយើងអាចដឹងគុណសមិទ្ធផលធំឬតូច យើងមានពេលក្រោយ។ តើអ្នកមានទំនុកចិត្តលើការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកទេ?   តើ​គោលដៅ​ទាំង​អស់ ​នឹង​សម្រេច​បាន​នៅ​ពេល​អនាគត ​ទេ? ខ្ញុំ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​សម្រេច​វា​បាន​ឆ្ងាយ។ មានគ្រាដ៏ទុទិដ្ឋិនិយមដែលខ្ញុំគិតថា ដំណើរនោះពិតជាស្រស់ស្អាតណាស់ ក្នុងដំណើរនោះខ្ញុំបានជួយមនុស្សជាច្រើន ខ្ញុំបានបង្កើតក្រុមដែលរួបរួមគ្នា ហើយគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយក្នុងការទៅធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ ធ្វើអ្វីដែលពិតជាមានន័យជាមួយគ្នា ដំណើរនោះពិតជាស្រស់ស្អាត ដូច្នេះទោះជាវាចប់យ៉ាងណាក៏នៅតែចងចាំ។

នេះបើយោងតាមមាតុភូមិ

Vietnamnet.vn