
ខិតជិត "ចំណុចសំខាន់"
ជាមួយនឹងតំបន់ធំដូចជា Lam Dong គោលដៅទេសចរណ៍ជាច្រើនលែងត្រូវបានលើកឡើងក្នុងទម្រង់ជាសក្តានុពល ប៉ុន្តែបានក្លាយជាម៉ាកល្បីៗដូចជា Da Lat, Mui Ne... យ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមមតិរបស់អ្នកជំនាញមួយចំនួន ក៏ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ ពីទស្សនៈជាច្រើន គោលដៅសុបិនទាំងនេះបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញសញ្ញា ឬជិតដល់ "ចំណុចសំខាន់"។
ចែករំលែកអំពីបញ្ហានេះ លោក ដូ ម៉ុត នាយកយុទ្ធសាស្ត្រនៃក្រុមហ៊ុនទីផ្សារ និងបណ្តុះបណ្តាល អ៊ុង វ៉ាង មានប្រសាសន៍ថា៖ “យ៉ាងហោចណាស់មានក្រុមផ្ទុកចំនួន ៤ ដែលពិចារណាក្នុង “ចំណុចសំខាន់”។
ទីមួយ សមត្ថភាពនៃតំបន់ ទីធ្លា និងដង់ស៊ីតេអ្នកដំណើរគឺផ្អែកលើការគណនាលំហ។
ទី២ នៅពេលដែលចំនួនភ្ញៀវទេសចរកើនឡើងច្រើនពេក វានាំឲ្យមានអតិផរណា ឡើងថ្លៃ និងបាត់បង់ផលប្រយោជន៍សម្រាប់ប្រជាជនក្នុងមូលដ្ឋាន។
បន្ទាប់មក នៅពេលដែលអ្នកក្នុងស្រុកមានអារម្មណ៍ថាមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន ការទទួលយកថយចុះ ឬអ្នកទស្សនាមិនពេញចិត្តនឹងបទពិសោធន៍។
ហើយចុងក្រោយគឺការស៊ូទ្រាំនៃបរិស្ថានធម្មជាតិ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងធនធានទេសចរណ៍។ ដោយផ្អែកលើគោលគំនិត និងខ្លឹមសារនៃក្រុមនៃការស៊ូទ្រាំទាំងបួនខាងលើ ខ្ញុំផ្ទាល់គិតថា Da Lat និង Mui Ne កំពុងខិតជិតដល់ “ចំណុចសំខាន់”។ នេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ការទាក់ទាញ និងតម្លៃនៃគោលដៅ”។
ទម្រង់មួយក្នុងចំណោមទម្រង់ដែលអាចសម្គាល់បានយ៉ាងងាយស្រួលនៃ "ចំណុចទាញ" នេះគឺបញ្ហានៃការធ្វើឱ្យភ្ញៀវទេសចរមានការខកចិត្ត ភ្ញៀវក្នុងស្រុក និងអ្នកស្រុកមានប្រតិកម្មចំពោះការបាត់បង់អត្តសញ្ញាណ សេវាដែលមានគុណភាពអន់ លើសពីការអត់ឱនចំពោះបរិស្ថាន វប្បធម៌ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ សហគមន៍...
ចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងសសរស្តម្ភទាំងបី។
បើតាមលោក ដូ ម៉ុត ទេសចរណ៍ជាឧស្សាហកម្មពិសេសមួយដែលអាចនិយាយបានថាជាការសំយោគនៃឧស្សាហកម្មផ្សេងៗជាច្រើន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាត្រូវបានបង្កើតឡើងពីសសរស្តម្ភចំនួន 3 គឺ "រដ្ឋ" "សហគ្រាស" និង "ប្រជាជន" ។ ការបង្ហាញនៃ "ចំណុចសំខាន់" ក៏កើតចេញពីសសរស្តម្ភទាំង 3 នេះដែរ។
“ការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានមិនទាន់កំណត់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅឡើយ ដោយនៅតែពឹងផ្អែកលើ “កំណើន” យ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលតាមបរិមាណ។ វាពិតជាមិនផ្តោតលើ “ការអភិវឌ្ឍន៍” ស៊ីជម្រៅនោះទេ ពោលគឺគុណភាព។
អាជីវកម្មខ្វះការវិនិយោគក្នុងជម្រៅនៃបទពិសោធន៍ នៅតែកេងប្រវ័ញ្ចតាមរបៀប "ផ្ដេក" ដោយពឹងផ្អែកលើគំរូអាជីវកម្មចាស់។ ដំណើរកម្សាន្ត និងសេវាកម្មស្រដៀងគ្នា មិនសូវច្នៃប្រឌិត ខ្វះអត្តសញ្ញាណ។ មនុស្សពិតជាមិនត្រូវបានផ្តល់តួនាទីនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃទេសចរណ៍ ដែលនាំឱ្យផលិតផល និងសេវាកម្មខ្វះអត្តសញ្ញាណ និងមោទនភាព។
វប្បធម៌ និងសិប្បកម្មប្រពៃណីមានតែក្នុងទម្រង់នៃ "ការសម្តែង" ហើយមិនរស់រវើកនិងបុគ្គលទេ។ លោក Mot បន្ថែមថា ដើម្បីនិយាយដោយត្រង់ៗ “ចំណុចសំខាន់” នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ន គឺជា “ការឆ្លុះបញ្ចាំង” នៃការគិតខ្លី ដោយចាត់ទុកវិស័យទេសចរណ៍ថាជា “ការកេងប្រវ័ញ្ច” និងមិនមែនជា “ការបង្កើត” នោះទេ។

វាមិនពិបាកទេក្នុងការមើលឃើញថា ទេសចរណ៍ឆ្នេរនៅ Mui Ne កន្លែងទេសភាពនៅ Da Lat ទីក្រុង Phan Thiet ... នៃខេត្ត Lam Dong បានបាត់បង់ការទាក់ទាញខ្លះដោយសារតែ "ភាពឡូយឆាយ" របស់ពួកគេ ខ្វះការទាក់ទាញដល់ភ្ញៀវទេសចរណ៍ ដោយសារខ្វះភាពប្លែក ខ្វះសេវាកម្មគាំទ្រ ក៏ដូចជាសេវាកម្មអម។
ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរនេះ បើយោងតាមអ្នកជំនាញ និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តទេសចរណ៍ជាច្រើនដែលបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងសិក្ខាសាលាធំ និងតូចជាច្រើន ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវផលិតផលស្នូលនៃតំបន់នីមួយៗ និងទិសដៅនីមួយៗនៅក្នុងទីតាំងរួមនៃទេសចរណ៍ Lam Dong ។
ហើយផ្អែកលើ "ទីតាំងថ្មី" នេះ បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ត និងក្របខ័ណ្ឌដោយផ្អែកលើលក្ខណៈ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋាភិបាលបង្កើតយន្តការ អាជីវកម្មវិនិយោគលើខ្លឹមសារផលិតផលពិសោធន៍ ហើយសហគមន៍ចូលរួមដោយផ្ទាល់។ ជាងនេះទៅទៀត ត្រូវកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្របទពិសោធន៍ដូចជា៖ ផ្លូវថ្នល់ ចំណតរថយន្ត បន្ទប់ទឹកសាធារណៈ ផ្លាកសញ្ញា និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សជាប្រព័ន្ធ...។
លោក Nguyen Nhat Vu - អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ Lam Dong នាយករងនៃ Dalat Tourist បាននិយាយថា៖ គោលដៅទេសចរណ៍ភាគច្រើនដូចជា Da Lat, Mui Ne ឬ Phan Thiet កំពុងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃ "ភាពស្រដៀងគ្នា" នៅក្នុងបទពិសោធន៍។ ដូច្នេះត្រូវផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលឯកទេស ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសេវាកម្មអមជាមួយ និងការលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។
យោងតាមលោក Vu ទីក្រុង Da Lat ទីក្រុង Mui Ne (Lam Dong) Nha Trang (Khanh Hoa) អាចក្លាយជា "ត្រីកោណទេសចរណ៍" ទាំងស្រុងជាមួយនឹងផលិតផលបំពេញបន្ថែម៖ សមុទ្រ - ភ្នំ - ទីក្រុងរមណីយដ្ឋាន។ គួរតែមានដំណើរកម្សាន្តជាកញ្ចប់ បន្សំអន្តរតំបន់ ដើម្បីពង្រីករយៈពេលស្នាក់នៅ។
ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវមាន “ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន”៖ រដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីសម្របសម្រួល អាជីវកម្មអភិវឌ្ឍផលិតផល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សហការជាមួយសហគមន៍ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្មផ្ទះស្នាក់នៅ និងបទពិសោធន៍វប្បធម៌ក្នុងស្រុក។
រឿងថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍ Lam Dong
ដើម្បីបង្កើតភាពទាក់ទាញសម្រាប់ទេសចរណ៍ Lam Dong នាពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវមាន “រឿងថ្មី”។ រឿងរ៉ាវគឺផ្អែកលើបេតិកភណ្ឌ។ “ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរស្ថានការណ៍ “អព្យាក្រឹត” ចាំបាច់ត្រូវមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋ-សហគ្រាស-សហគមន៍។
សំខាន់បំផុត យើងត្រូវតែមានផលិតផលថ្មី បង្កើតបទពិសោធន៍ប្លែកៗ មានសេវាកម្មស៊ីគ្នា និងទំនាក់ទំនងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ បន្ទាប់មក ទីក្រុង Da Lat, Mui Ne, Phan Thiet នឹងមិនត្រឹមតែរក្សាម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឈានទៅដល់កម្រិតអន្តរជាតិទៀតផង”។
នៅកម្រិតម៉ាក្រូ អ្វីដែល Lam Dong ត្រូវការគឺយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិតប្រាកដ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងបន្ទុកបរិស្ថាន ការការពារប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងវប្បធម៌ និងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមកាលកម្ម។ ទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែតាមដានចំនួនភ្ញៀវទេ ប៉ុន្តែត្រូវដឹងថាពេលណាគួរឈប់ដើម្បីរក្សាគុណភាព។
ការអភិវឌ្ឍន៍វិលជុំវិញអ័ក្សចំនួន ៣៖ ទេសចរណ៍បៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ទេសចរណ៍ព្យាបាល និងទេសចរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
នៅកម្រិតមីក្រូ វាគឺជាផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ អ្នកទេសចរមិនមក Lam Dong ដើម្បីមើលទេសភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បី “ប៉ះ” អារម្មណ៍៖ សមុទ្រ ផ្កា និងព្រៃឈើដែលទាក់ទងនឹងជីវិតវប្បធម៌ជនជាតិដើមភាគតិចនៃទឹកដីនោះ។
ប្រសិនបើយើងធ្វើបានល្អនៅកម្រិតទាំងពីរនេះ ទាំងការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរួម និងការបង្កើតផលិតផលប្លែកៗ ទេសចរណ៍ Lam Dong ប្រាកដជាមានភាពទាក់ទាញយូរអង្វែង មិនត្រឹមតែសម្រាប់មនុស្សជំនាន់បច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ។

“ចំណុចទាញ” នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គឺថា ផលិតផលលែងមានធាតុថ្មីទៀតហើយ។ សសរស្តម្ភពីរនៃ "មុខងារ" និង "អារម្មណ៍" ដែលផលិតផល និងសេវាកម្មនាំមក "ឈានដល់កម្រិត" នៅក្នុងដំណើរបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺជាឥទ្ធិពលនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស ដែលប៉ះពាល់ដល់ការធ្លាក់ចុះនៃបរិស្ថាន វប្បធម៌ និងសង្គម។
ប្រភព៖ https://baolamdong.vn/du-lich-lam-dong-va-cau-chuyen-diem-toi-han-389877.html
Kommentar (0)