ការកំណត់តម្លៃអគ្គិសនីតាមទីផ្សារគឺជាជំហានបន្ទាន់។

PV VietNamNet មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Minh Khuong សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាគោលនយោបាយសាធារណៈ Lee Kuan Yew (សិង្ហបុរី) អំពីទីផ្សារអគ្គិសនីរបស់ប្រទេសវៀតណាម។

បើគ្មានប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចទេ វៀតណាមមិនអាចទៅឆ្ងាយបានទេ ទោះ A0 ផ្លាស់ទីទៅណាក៏ដោយ»។

- ឯកឧត្តម រដ្ឋាភិបាល បានស្នើទៅ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ផ្ទេរមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធថាមពលជាតិ (A0) ទៅក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅខែសីហា ឆ្នាំ២០២៣ ក្រោមគំរូក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកំណត់ដែលមានសមាជិកតែមួយ។ តើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះជាអ្វី?

Assoc. លោកសាស្ត្រាចារ្យ Vu Minh Khuong៖ នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានកំណែទម្រង់ទូលំទូលាយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងវិស័យថាមពល ដើម្បីក្លាយជាការជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រ។

A0 ជាស្ថាប័នមួយអាចដំណើរការបានកាន់តែល្អប្រសិនបើវាត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងយ៉ាងដិតដល់ ដោយមានព័ត៌មានតម្លាភាព និងទាន់ពេលវេលា យន្តការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Minh Khuong

- ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក៏មានការព្រួយបារម្ភអំពីយន្តការគោលនយោបាយ A0 បន្ទាប់ពីខ្លួនបានចូលបម្រើការងារជាមួយក្រសួង ដូចជាប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាដើម។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើយន្តការមួយណាដែល A0 អាចរក្សាប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន និងធ្វើការងារបានល្អក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធថាមពល ក៏ដូចជាទីផ្សារអគ្គិសនី?

ប្រាក់បៀវត្សរ៍គឺជាកត្តាចាំបាច់ ទោះបីជាចាំបាច់ខ្លាំងក៏ដោយ ប៉ុន្តែមិនមានកត្តាគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ វាគ្រាន់តែជាធាតុផ្សំតូចមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៃឧស្សាហកម្មសំខាន់ដូចជាអគ្គិសនី - ឧស្សាហកម្មថាមពល។ គួរកត់សម្គាល់ថាការរួបរួមគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអាជីវកម្មរវាងឧស្សាហកម្មថាមពល និងអគ្គិសនីកំពុងក្លាយជានិន្នាការចម្បង។ ដូច្នេះហើយ វាទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរធំៗទាំងការគិត និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័នក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍នៃថាមពល - ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនី។

ជាគោលការណ៍ ដើម្បីឲ្យឧស្សាហកម្មថាមពល និងអគ្គិសនីរបស់វៀត ណាមមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសក្ដានុពលពេញលេញ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាមូលដ្ឋានលើសសរស្តម្ភជាមូលដ្ឋានចំនួនប្រាំ។

នោះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រស៊ីសង្វាក់គ្នា និងច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យនៃសម័យកាល។ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការលើកកម្ពស់អតិបរិមានៃកម្លាំងសរុប និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធអេកូទាំងមូល។ ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏មុតស្រួច និងល្អបំផុត ជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់របស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។ ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់; និងយន្តការផ្តល់ប្រាក់កម្រៃ និងការវាយតម្លៃ និងរង្វាន់ដ៏សក្តិសម។

ខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថានឹងមានកំណែទម្រង់សំខាន់ៗក្នុងអភិបាលកិច្ចឧស្សាហកម្មស្របតាមសសរស្តម្ភទាំងប្រាំខាងលើ ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តផ្ទេរ A0 ទៅក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលរំពឹងទុក។

- តើការផ្ទេរ A0 ទៅក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម គឺជាការជំរុញមួយសម្រាប់ជំរុញទីផ្សារអគ្គិសនីដែលមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសទីផ្សារអគ្គិសនីលក់រាយដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងដែលរំពឹងថានឹងដំណើរការក្រោយឆ្នាំ 2024?

ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារអគ្គិសនីដែលមានការប្រកួតប្រជែងទាំងលក់ដុំ និងរាយ គឺជាជំហានជៀសមិនរួច ដែលចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្ថាប័នបច្ចុប្បន្ន ទាំងអង្គការ និងផ្នែកច្បាប់ មិនទាន់បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ជំហានសំខាន់ៗក្នុងកំណែទម្រង់ក្នុងវិស័យនេះទេ។

ការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះបញ្ហាប្រឈមគឺនៅតែឈរលើមូលដ្ឋានជាចម្បងលើការដកចេញ និងស្វែងរកការរាំងស្ទះ ជំនួសឱ្យការបង្កើតគ្រឹះស្ថាប័នសម្រាប់ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីលំដាប់ ពិភពលោក នៅឆ្នាំ 2045 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរបស់វៀតណាមក្លាយជាប្រទេសឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍។

គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2045 ជាមួយនឹងទិន្នផលរំពឹងទុកជាង 1,000 ពាន់លានគីឡូវ៉ាត់ម៉ោង ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីរបស់វៀតណាមនឹងមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នាទៅនឹងប្រទេស G7 រួមទាំងប្រទេសជប៉ុន និងអាល្លឺម៉ង់ផងដែរ។

ដូច្នេះបើគ្មានប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសមស្របទេ វៀតណាមមិនអាចទៅឆ្ងាយបានទេ ទោះ A0 ផ្លាស់ទីទៅណាក៏ដោយ។

កំណែទម្រង់វិស័យអគ្គិសនីគឺជាតម្រូវការដែលជៀសមិនរួច។ រូបថត៖ Hoang Ha

- ដូច្នេះជាមួយនឹងការពិតបច្ចុប្បន្ន តើវៀតណាមស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអគ្គិសនីលក់រាយដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង ដែល EVN លែងមានផ្តាច់មុខទៀតទេ?

នេះជាបញ្ហាបន្ទាន់ យុទ្ធសាស្ត្រ និងជាក់ស្តែង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងអាចរៀនបានច្រើនពីប្រទេសដែលបានទៅមុនយើង ដូចជាសិង្ហបុរី កូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងអាល្លឺម៉ង់។

បច្ចុប្បន្ន ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មានអាជ្ញាធរនិយតកម្មអគ្គិសនី និងអាជ្ញាធរអគ្គិសនី និងថាមពលកកើតឡើងវិញ ប៉ុន្តែមុខងាររបស់ពួកគេនៅរាយប៉ាយ និងមានកម្រិត។

ដូច្នេះ ជំហានដំបូងគួរតែបង្កើតអគ្គនាយកដ្ឋានថាមពលជាតិឡើងវិញ ដោយមានស្ថាប័នរៀបចំ និងច្បាប់ ដែលនឹងជួយឱ្យសម្រេចបានល្អបំផុតនូវបេសកកម្មដែលបានកំណត់របស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងជំហាននេះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ឬប្រាក់បៀវត្សរ៍គ្រាន់តែជាបញ្ហាតូចតាចប៉ុណ្ណោះ ដែលស្រដៀងទៅនឹងការលុបចោលការបោះត្រាលើរបបនៅដើមឆ្នាំនៃការជួសជុល។

បទពិសោធន៍រៀបចំ និងប្រតិបត្តិការរបស់អាជ្ញាធរទីផ្សារ ថាមពល ( EMA ) នៃប្រទេសសិង្ហបុរី និងទីភ្នាក់ងារ ថាមពលកូរ៉េ ( KEA ) នៃប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងគឺមានតម្លៃពិចារណា។

តើត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាតម្លៃអគ្គិសនី "រាំ" យ៉ាងដូចម្តេច?

-ការកំណត់តម្លៃអគ្គិសនីតាមទីផ្សារ គឺអាចរុញឡើងខ្ពស់ហួសពីលទ្ធភាពរបស់មនុស្ស ជាពិសេសអ្នកដែលមានចំណូលទាប។ ដូច្នេះតើត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា?

យោងតាមបទពិសោធន៍របស់សិង្ហបុរី សូម្បីតែនៅក្រោមយន្តការតម្លៃទីផ្សារក៏ដោយ តម្លៃអគ្គិសនី និងប្រេងសាំងមិនឡើងថ្លៃខ្លាំងពេកទេ ហើយជួនកាលធ្លាក់ចុះខ្លាំង។ ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំ ២០១៩-២០២១ តម្លៃអគ្គិសនីទាបជាងបច្ចុប្បន្ន ២០% ។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្នុងស្ថានភាពពិសេស រដ្ឋាភិបាល អាចរក្សាតម្លៃក្នុងកម្រិតស្ថិរភាពសម្រាប់រយៈពេល 1-2 ត្រីមាសផ្សេងទៀត ដោយប្រើមូលនិធិស្ថិរភាពតម្លៃ ដើម្បីជៀសវាងការប្រែប្រួលដ៏ធំដែលមិនចាំបាច់។

យើងមានអត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់គួរសមនៅក្នុងវារីអគ្គិសនី និងធនធានថាមពលកកើតឡើងវិញ ដែលអាចជួយជៀសវាងវិបត្តិថាមពលសកលក្នុងរយៈពេលខ្លី។

រដ្ឋាភិបាល ជាពិសេសអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវបញ្ជីគ្រួសារក្រីក្រដែលមានការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីទាបបំផុត។ ចាំបាច់ត្រូវមានមូលនិធិដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារទាំងនេះក្នុងភាពខុសគ្នា 50 Kwh បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។

ជាមួយនឹងកំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំក្នុងវិស័យអគ្គិសនី ការវិនិយោគក្នុងវិស័យនេះនឹងផ្ទុះឡើង ដែលអាចឈានដល់ 15-20 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ វៀតណាមនឹងកាន់តែរឹងមាំយ៉ាងឆាប់រហ័សទាំងផ្នែកកម្លាំង និងមុខមាត់អន្តរជាតិ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ប្រទេសក្នុងការទាក់ទាញ FDI និងការវិនិយោគក្នុងស្រុក។ នៅពេលនោះ បរិមាណនៃការជួយដល់គ្រួសារក្រីក្រអាចមានភាពសប្បុរស និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។

- តើអ្នកគិតថាតម្លៃអគ្គិសនីបច្ចុប្បន្នជាឧបសគ្គដែលរារាំងវៀតណាមពីការទាក់ទាញការវិនិយោគលើប្រភពថាមពលថ្មីដែរឬទេ?

ការកំណត់តម្លៃអគ្គិសនីដោយផ្អែកលើយន្តការទីផ្សារ ដូចជានៅប្រទេសសិង្ហបុរី គឺជាជំហានបន្ទាន់មួយ។ យើងមានអត្ថប្រយោជន៍នៃថាមពលវារីអគ្គិសនីដ៏សម្បូរបែប និងថាមពលកកើតឡើងវិញ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អសម្រាប់តម្លៃអគ្គិសនីរបស់ប្រទេសវៀតណាម ឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ដែលអាចស្មើនឹង 60% នៃប្រទេសសិង្ហបុរី។

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ការផ្តល់អគ្គិសនីឱ្យបានច្រើន និងអាចទុកចិត្តបានក្នុងតម្លៃសមរម្យ នឹងត្រូវបានគាំទ្រដោយមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ តម្លៃទាប ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធអគ្គិសនីរសាត់ និងខ្វះតម្លាភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងដូចបច្ចុប្បន្ន មិនមែនជាជម្រើសដែលប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មចង់បាននោះទេ។

តាមទស្សនៈប្រៀបធៀបជាសាកល និងបំណងប្រាថ្នារបស់វៀតណាមក្នុងការក្លាយជាប្រទេសឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2045 នៅពេលដែលប្រទេសនេះប្រារព្ធខួបលើកទី 100 នៃឯករាជ្យភាព កំណែទម្រង់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃវិស័យអគ្គិសនីរបស់វៀតណាមគឺជា 'យុទ្ធនាការ' ថ្មីមួយដែលប្រជាជនទាំងមូលនឹងគាំទ្រដោយអស់ពីចិត្ត។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Vu Minh Khuong មេរៀនដែលមានជំហានជាមូលដ្ឋានពីប្រទេសសិង្ហបុរីគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់វៀតណាម។

ជាដំបូង វាគឺជាការបង្កើតអគ្គនាយកដ្ឋានថាមពល (EMA) ជាមួយនឹងស្ថាប័នរៀបចំ និងច្បាប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីអនុវត្តបេសកកម្មនៃការធានាការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដ៏សម្បូរបែប និងគួរឱ្យទុកចិត្ត (ជាចម្បងអគ្គិសនី និងឧស្ម័ន)។

ទីពីរ EMA មានមុខងារច្បាស់លាស់ចំនួនបី៖ ប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធថាមពល ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃថាមពល - វិស័យអគ្គិសនី និងការអភិវឌ្ឍន៍អគ្គិសនី - វិស័យថាមពល។ ជាមួយនឹងមុខងារនៃប្រតិបត្តិការបណ្តាញអគ្គិសនី EMA គ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់នូវមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយប្រព័ន្ធថាមពល ដែលជាភ្នាក់ងារទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំទីផ្សារអគ្គិសនីប្រកួតប្រជែងទាំងលក់ដុំ និងរាយ។

ទី៣ ក្រុមហ៊ុន Singapore Power (SP) Group ដែលជាទីតាំងស្រដៀងនឹង EVN នៅវៀតណាម ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធថាមពល ជាពិសេសក្នុងការវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធបណ្តាញ ផ្តល់សេវាកម្មតភ្ជាប់ និងផ្តាច់ចរន្តអគ្គិសនី វាស់ម៉ែត្រ និងប្រមូលវិក្កយបត្រអគ្គិសនី។ ជាពិសេស SP Group គឺជាកន្លែងលក់អគ្គិសនីក្នុងតម្លៃកំណត់ ប្រសិនបើអតិថិជនស្ម័គ្រចិត្តជ្រើសរើសក្នុងទីផ្សារលក់រាយដែលមានការប្រកួតប្រជែង។ នោះគឺប្រសិនបើអតិថិជនមិនជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនីដែលមានការប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតនោះ ពួកគេនឹងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ដោយ SP Group ក្នុងការផ្តល់អគ្គិសនី។

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រកួតប្រជែងតែងតែព្យាយាមបង្កើតតម្លៃដ៏ទាក់ទាញ និងយន្តការទូទាត់ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន ប៉ុន្តែតម្លៃអាចប្រែប្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងទីផ្សារ ដោយសារ 95% នៃអគ្គិសនីរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីពឹងផ្អែកលើឧស្ម័នធម្មជាតិរាវដែលបាននាំចូល។

ទីបួន យន្តការកំណត់តម្លៃអគ្គិសនីរបស់ SP Group ត្រូវបានកំណត់ជារៀងរាល់ត្រីមាសដោយផ្អែកលើការប្រែប្រួលទីផ្សារជាមធ្យមក្នុងត្រីមាសមុន ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធតម្លាភាព និងសមហេតុផល។ ឧទាហរណ៍ តម្លៃអគ្គិសនីលក់រាយសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 (ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា) នៃឆ្នាំ 2023 រួមទាំងអាករលើតម្លៃបន្ថែមគឺ 27.74 សេន/គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង (ដុល្លារសិង្ហបុរី ស្មើនឹង 4,838 ដុង) ដែលមានធាតុផ្សំដែលបានប្រកាសជាសាធារណៈចំនួនបួន។ ទាំងនេះគឺ៖

(i) តម្លៃទិញអគ្គិសនីពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ (កំណត់ដោយផ្អែកលើតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈពិភពលោកជាមធ្យមក្នុងត្រីមាសមុន): 21 សេន/គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង;

(ii) ថ្លៃសេវាបញ្ជូនអគ្គិសនី (6.25 សេន/គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង);

(iii) ថ្លៃសេវាគាំទ្រទីផ្សារអគ្គិសនី (ការអានម៉ែត្រ ការចេញវិក្កយបត្រ ការវិភាគទិន្នន័យ និងការគ្រប់គ្រង)៖ 0.43 សេន/Kwh;

(iv) ថ្លៃប្រតិបត្តិការក្រឡាចត្រង្គ (បង់ថ្លៃសេវាបញ្ជូន និងតម្លៃ)៖ 0.06 សេន/គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង។

(ប្រភព៖ https://www.spgroup.com.sg/sp-services/understanding-the-tariff)

ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់បែបនេះ អាជីវកម្មណាមួយ រួមទាំងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម អាចស្នើសុំអាជ្ញាប័ណ្ណដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារអគ្គិសនីលក់រាយក្នុងទម្រង់ចម្រុះ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

ឥទ្ធិពលដ៏សំខាន់ជាពិសេសនៃការអនុវត្តការកំណត់តម្លៃផ្អែកលើទីផ្សារគឺថា ប្រជាជន និងអាជីវកម្មមានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីការប្រែប្រួលទីផ្សារ និងយល់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីការសន្សំសំចៃអគ្គិសនី។ វាក៏ជួយជៀសវាងការវិនិយោគនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើថាមពល បង្កើននិរន្តរភាពនៃគំរូកំណើន។

- អរគុណសម្រាប់ការជជែក!

A0 ដល់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មពី EVN៖ ការលើកឡើងនូវដំណោះស្រាយជាបន្ទាន់ជាច្រើន ការផ្ទេរមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធថាមពលជាតិ (A0) ទៅក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មចាំបាច់ត្រូវធ្វើសមកាលកម្មជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអគ្គិសនីលក់រាយ ដែលតម្លៃអគ្គិសនីមានសារៈសំខាន់យ៉ាងសំខាន់។

ប្រភព